仓储管理规定

PAGEXXXXX公司文件编号WI-27版次/改次A/O页次第1页共3页程序文件仓储管理规定发布日期编制审核批准1.目的准确控制物料的入库、出库作业及维持物料在库储存期间的管理，以确保物料入库、出库的正确性及在库物料与帐、卡的一致性。2.范围部品、半成品、成品的入库、出库及在库储存管理3.职责3.1仓管部：负责具体执行与实施货品的搬运、储存、防护和交付工作的过程。3.2品管部：负责物料的检验和验证。3.3生产部：负责物料的领用及入库。4.作业内容4.1.入库作业4.1.14.1.1.1仓管部4.1.1.2送货人员把货物放入仓管部指定待检区，待品管部4.1.1.3仓管部接收合格部品，录入员根据送货单进行电脑录入，仓管部4.1.1.4不合格部品，仓管部把部品放在退货区，按《不合格品控制4.1.1.4对于生产剩余或部品变更，物控部开单经批准、品管部检验合格后，仓管部4.1.24.1.2.1仓管部根据每日批量备货一览表核对批量、批号、部品及数量，无误后验货签收；若有误不允许收货，并由仓管部4.1.2.2仓管部接收合格部品，仓管部4.1.2.3不合格部品，仓管部4.1.2.4对于生产剩余或部品变更，物控部开单经批准、品管部检验合格后，仓管部4.1.34.1.3.1仓管部接收由生产部填写的半成品入库单，仓管部根据入库单检查种类、数量、包装及入库统计表上是否有品管部4.1.3.2送货人员把货物放到指定库位后，仓管部4.1.44.1.4.1仓管部根据包装计划接收由生产部填写的成品入库单，仓管部4.1.4.2送货人员把货物放到指定库位后，仓管部4.1.客户退货品入库时，应与其它产品隔离存放，由品管部确认后，合格的由仓管部入库，不合格依《不合格品控制程序》处理。4.2出库作业4.2.14.2.1.1部品出库依据为计划内发货单（仓管部负责人签字）和计划外物料单（物控部负责人4.2.1.2仓管部4.2.1.3仓管部安排领货人员按先后顺序领货，仓管部4.2.1.4仓管部4.2.24.2.2.1仓管部4.2.2.2仓管部4.2.2.3仓管部安排领货人员按先后顺序领货，仓管部与物料员核对无误后，交接清楚并在相应单据上签字生效，仓管部4.2.34.2.3.1仓管部接收由生产部填写的半成品出库单，仓管部4.2.3.2仓管部4.2.3.3仓管部4.2.44.2.4.1仓管部接收业务4.2.4.24.3物料的防护和保管4.3.14.3.14.3.1.2仓管部4.3.1.3仓管部4.3.14.3.24.3.24.3.24.3.2.3在库半成品数据要有单可寻，有据可查，且与电脑记录同步。仓管部4.3.34.3.34.3.3.2仓管部4.3.34.3.4a.搬运物料时应遵循重不压轻，大不压小，横不压竖的原则。b.物料在搬运过程中严禁磕碰、重摔、以免弄破、弄碎材料或搬运过程中造成材料或人员的擦伤。c.搬运过程中，应小心防范，防止物件的散落、跌损，体重较大的物件搬运时要控制速度，特别要注意人员的安全。d.物料、成品的摆放要做到“井然有序、一目了然”。4.3.4.3.5.1电气线路、消防器材和通道情况仓管部的电气线路一般要求距离物料至少20CM以上，易燃易爆品材料要求距离电线至少40CM以上，所有物料距离开关至少40CM以上。仓管部内要配备足够的消防器材（如灭火器等），并且要求易拿易取、对消防器材要经常点检。仓管部内要有走火通道，主通道须在1.4.3.5.2物料(特别为易潮物料)一般要求放置在铁架上，不能放在铁架上的要求放在卡板上。仓管部采取适当措施防止地面有积水，必要时采取干燥措施，以降低库存区湿度。4.3.6顾客财产管理：技术图样、样品、相关的物料的管理仓管部4.4物料异常的处理4.4.1在生产过程中，如发现物料异常(如品质异常、数量短缺、混有次品等情况)需补领物料时，需领料部门填写“领料单”，经物控部负责人批准后方可向仓管部申请补料。4.4.2在生产过程中或结束后，生产现场如留有余料包括异常物料需及时退仓，退仓时，退料部门需先整理，然后填写“退料单”4.5报废物料：由仓管部填写报废单，交总经理批准处理。4.6库存盘点：4.6.1由总经理制定盘点日期，仓管部4.6.2在库部品、半