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文档简介

供货进度保证措施1.、影响供货进度常见问题（1）在类似项目实际实施过程中，由于种种原因，可能会出现等（2）我公司多年从事类似项目大型货物供货，在交货期控制上克1.、组织保证措施（1）做好交货前期准备，依据编制的详细的供货计划，并根（2）与业主、设备制造商密切合作，严格按照供货进度计划（3）建立控制目标体系，确定进度控制工作制度，每月召开一次调度会，每周进行进度检查和总结，及时解决供货中遇到的问题。（4）针对本项目的特点，我司制定详细的供货进度计划管理考1.、管理保证措施（1）针对本项目成立项目部，建立、健全各项管理机构，理顺（2）建立成熟的管理运作模式，建立和完善短小精悍、简洁压力、（3）选派参加过类似项目具有丰富实施经验的项目技术人员（4）充分利用我公司先进的计算机管理软件实现对本项目的实1.、供货计划保证措施（1）供货进度计划将根据业主的总体计划安排，并书面报业（2①建立强有力的领导机构，选派历年来参加过同类建设项目的②贯彻全面质量管理，确保货物质量的合格率0％，进而③在人力、物力、财力上首先保证机组系统的施工，保证重点④严格按东莞市长安新区污水处理厂、厚街沙塘污水处理厂二期工程紫外线消毒成套设备采购项目供货进度计划横道图的要求按⑤为满足设备单机调试和联动调试，电气系统的安装要和相1.、运输保障计划（1）与发货单位保持紧密联系，掌握货物的运输方式、运输线（2）设备到达本项目工地现场后，我公司会同业主单位等及时1.、关键工期及保证措施（1）提前做好设备采购计划，先行完成产品生产设计，业主单并要求（2）加强与业主单位、设计单位的沟通，及时处理可能出现的（3）择优选派熟练业务的采购人员专项跟踪，及时准确的掌握（4）充分准备货物的各项运输、审核等工作，协助货物制造商（5）本项目我司提供的全部货物为进口设

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