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文档简介

入职离职程序管理制度1.背景与目的为了规范企业的人力资源管理流程，保障员工的权益，提高员工入职离职过程的透亮度与高效性，订立本《入职离职程序管理制度》。2.适用范围本制度适用于全部在本企业全职、兼职、实习工作的员工，包含正式员工和合同员工。3.入职程序3.1.面试与录用员工欲加入本企业，必需通过面试过程进行评估。面试结果评估合格后，企业将发出录用通知。员工应在通知规定的期限内签署劳动合同并提交相关入职料子。3.2.入职准备员工应提前明确入职日期，并在入职前联系人力资源部门了解入职流程与注意事项。员工应供应所需的个人信息，并在入职日前完成相关登记、证明文件的提交。3.3.员工手册在入职日当天，员工将接受员工手册的介绍和讲解。员工手册将认真介绍企业的内部规定、福利待遇、工作内容、工时布置等相关事项。员工应认真阅读并签署员工手册确认单。3.4.岗位培训新员工将接受企业组织的入职培训和所在岗位的专业培训。入职培训将包含企业文化、组织架构、工作流程、资源管理等内容。专业培训将由相关部门负责，以提高员工在岗位上的技能水平。3.5.工作布置完成入职培训后，员工将正式调配到所在部门。部门主管将负责向新员工说明工作内容、工作目标、工作计划等。各部门负责人应供应必需的引导和帮忙，确保新员工渐渐适应工作环境。4.离职程序4.1提交离职申请员工如有离职意向，应提前向直接上级提出书面的离职申请。离职申请应包含离职日期、离职原因等必需信息。上级应及时受理离职申请，并布置相关程序。4.2.解除劳动合同在接受离职申请后，企业将布置人力资源部门与离职员工签署解除劳动合同。双方应确保解除劳动合同的合法性和效力。企业将结清员工离职前的全部待遇和薪酬，并办理相关手续。4.3.员工交接离职员工将搭配部门布置的交接事宜。员工应将工作中的紧要事项和文件交接给接替者或相关负责人。部门负责人应帮助员工完成交接，并将交接情况记录备案。4.4.离职调查与反馈企业将布置人力资源部门进行离职调查，了解员工的离职原因和对企业的评价。离职员工有义务搭配调查并供应真实可信的看法和反馈。调查结果将作为改善员工离职问题的参考依据。5.违规处理员工如违反本制度规定的入职和离职程序，将面对相应的纪律处分。具体违规行为将依据情节轻重以及对企业利益和声誉的影响程度进行推断和处理。纪律处分可包含口头警告、书面警告、停职、降级、解雇等措施。6.监督与修订企业将建立起对本制度的监督机制，确保其有效执行与落实。人力资源部门将定期对本制度进行评估和修订，以适应企业发展和管理需求的变动。7.附则本制度将于颁布之日起生效，并适用于全部员工。本制度的解释权归企

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