设备部经理安全岗位职责、工作标准、考核标准范文VIP

设备部经理安全岗位职责、工作标准、考核标准范文1.岗位职责1.1.安全管理负责设备部的安全管理工作，订立安全管理制度，确保生产现场的安全环境。组织并参加安全培训，提高员工的安全意识和技能。监督设备操作人员使用安全防护装备，做好个人防护措施。定期检查设备的安全情形，对存在的安全隐患及时进行整改。引导并组织应急演练，确保员工在紧急情况下能够正确应对。1.2.设备维护负责设备的维护和修理工作，订立设备维护和修理计划。组织维护和修理人员进行设备检修，确保设备的正常运行。对设备故障进行排查和分析，提出有效的解决方案。订立设备保养计划，确保设备的长期可靠性。定期对设备进行巡察，发现问题及时处理。1.3.设备采购和更新依据生产需求，编制设备采购计划。找寻合适的设备供应商，并与供应商进行谈判和合作。负责设备采购合同的签订和履行。对老旧设备进行评估，订立设备更新计划。监督设备更新工作的进行，确保定时完成。1.4.设备数据分析和改进收集和分析设备的运行数据，发现问题和瓶颈。提出设备改进和优化方案，提高设备的效率和稳定性。参加设备技术改进项目，推动设备的升级和更新。建立设备故障数据库，总结故障原因和处理经验。提升团队成员的技术本领和专业知识。2.工作标准2.1.安全管理标准订立设备部的安全管理制度，明确责任和权限。定期组织安全检查和隐患排查，确保安全生产。下发并执行紧急事故应急预案，提高应急处理本领。建立安全教育培训档案，记录员工的培训情况。保障设备操作人员的个人安全，供应必需的防护设备。严禁违规操作和安全事故隐瞒，发现及时处理。2.2.设备维护标准订立设备维护计划，依照计划进行设备维护和修理。维护和修理人员必需具备相应的技术资质和培训证书。设备维护和修理必需依照规范和标准进行，确保质量。维护和修理过程中要做好记录，包含故障现象、维护和修理措施等。定期对设备进行巡察和保养，确保设备的正常运行。2.3.设备采购和更新标准设备采购必需经过严格的评估和审批程序。与供应商进行充分沟通，明确设备的性能和规格要求。采购合同必需做到合理、合约、合法、合规。对老旧设备进行评估，订立更新计划和预算。设备更新必需符合生产需求和技术发展趋势。2.4.设备数据分析和改进标准设备运行数据必需进行有效的收集和记录。利用数据分析工具对设备运行数据进行分析。提出设备改进和优化方案，经过评估和确认后执行。参加设备技术改进项目，乐观推动改进工作。连续关注设备技术的发展，不绝提高本身的专业本领。3.考核标准3.1.安全管理考核标准安全管理制度的完善度和落实情况。安全培训和应急演练的组织和参加情况。安全隐患排查和整改的及时性和有效性。设备操作人员的个人防护措施和安全意识。安全事故的处理和事故隐瞒情况。3.2.设备维护考核标准设备维护计划的订立和执行情况。维护和修理人员的技术本领和维护和修理质量。设备维护和修理记录的完整性和准确性。设备巡察和保养的情况和效果。3.3.设备采购和更新考核标准设备采购计划和合同的执行情况。设备更新计划的订立和实施情况。采购合同的招标和评审过程是否规范。设备更新的效果和投资回报情况。3.4.设备数据分析和改进考核标准设备运行数据的收集和记录情况。设备改进方案的提出和实施情况。参加设备技术改进项目的乐观程度