二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库及完整答案

二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库及完整答案

单选题（共60题）1、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】B2、政府在施工质量监督的实施过程中作出的下列行为，不应在开工前实施的是()A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续?B.编制工程质量监督报告?C.公布监督方案，提出监督要求?D.检查结查的记录保存【答案】B3、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A4、根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】A5、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】A6、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B7、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B8、下列关于总价合同的说法不正确的是（）。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】D9、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】A10、关于招标工程量清单缺项、漏项的处理，下列说法中正确的是（）。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项，投标人在投标时未予以填报的，合同实施期间不予增加【答案】B11、根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】A12、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】D13、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】C14、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C15、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D16、关于招标工程量清单缺项、漏项的处理，下列说法中正确的是（）。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项，投标人在投标时未予以填报的，合同实施期间不予增加【答案】B17、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】B18、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】B19、在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B20、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】A21、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】A22、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B23、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】B24、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】B25、关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D26、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【答案】C27、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】A28、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48小时B.7天C.14天D.5日【答案】B29、某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A30、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】D31、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工项目经理具有的权限是（）。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】B32、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】B33、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10，工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14，工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B34、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】B35、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D36、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】A37、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B38、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】C39、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】C40、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】B41、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】C42、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔的规定，下列说法正确的是（）。A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监理人正式递交索赔通知书B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天内提交一份最终索赔报告【答案】C43、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】B44、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】D45、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】C46、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C47、下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】D48、根据《建设工程项目管理规范》若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B49、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D50、某工程在施工过程中，因不可抗力造成以下损失：在建工程损失26万元、施工机具损坏损失12万元，工程清理修复费用3.5万元，承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B51、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B52、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】A53、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】B54、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】C55、工程保修期从工程（）起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A56、施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】C57、根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正确的是（）A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】A58、根据《标准施工招标文件》规定，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（）审核。A.分包人B.监理人C.项目经理D.承包人【答案】B59、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B60、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C多选题（共45题）1、下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理对工程建设项目全面负责C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的E.在我国，项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】AC2、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。A.进度目标指的是项目动用的时间目标B.费用目标指的是总投资目标C.质量目标指的是施工质量目标D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期【答案】ABD3、关于履约担保的说法，正确的有()。A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右,建筑业通常采用有条件保函D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内【答案】BCD4、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.运杂费B.运输损耗费C.采购费D.工地保管费E.检验试验费【答案】ABCD5、下列属于PDCA循环特点的有()。A.大环套小环B.相互衔接C.互相促进D.螺旋式下降E.互相阻碍【答案】ABC6、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)，工程质量事故分为()。A.特别重大事故?B.重大事故?C.较大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD7、施工生产安全事故报告的内容包括（）。A.事故的初步原因B.事故的简要经过C.事故救援情况D.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数E.事故防范和整改措施【答案】ABD8、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】BD9、下列关于施工承包合同中发承包双方的责任与义务的说法，正确的有（）。A.发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料C.若因工程的某些部分对土地的占用而造成了第三者财产损失，承包人应负责赔偿D.发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件E.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人【答案】ABD10、下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理对工程建设项目全面负责C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的E.在我国，项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】AC11、根据《生产安全事故报告和条查处理条例》，对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有（）。A.谎报或者瞒报事故B.迟报或者漏报事故C.伪造事故现场D.事故发生后逃匿E.在事故调查处理期间擅离职守【答案】ACD12、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键工作的总时差最小B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】AD13、建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）。A.确定施工作业的具体安排B.确定计划期内的人、机、料需求C.确定计划期内的资金需求D.确定控制性进度计划的关键指标E.确定里程碑计划节点【答案】ABC14、建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。A.建设投资估算书B.投资报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测材料E.施工招标公告【答案】BCD15、生产安全事故报告和调查处理过程中，对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%--100%的罚款情形的有（）。A.不立即组织事故抢救B.事故发生后逃匿C.迟报或者漏报事故D.伪造或者故意破坏事故现场E.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证【答案】BD16、关于项目目标动态控制的说法，正确的有()。A.强化合同管理是目标控制的组织措施?B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较?C.管理职能分工属于管理措施?D.落实项目资金是进度控制的经济措施?E.调整设计、改进施工方法属于技术措施【答案】D17、企业管理费费率计算以()为计算基础。A.分部分项工程费B.材料费C.人工费D.人工费和材料费E.人工费和机械费【答案】AC18、下列关于工程质量保证金的说法中，正确的有（）。A.承包人已经提供履约担保的，发包人可同时预留质量保证金B.承包人原则上采用质量保证金保函的方式提供质量保证金C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%D.发包人在退还质量保证金的同时，应支付相应的利息E.质量保证金的扣留原则上应在工程竣工结算时一次性扣留【答案】BCD19、与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有（）。A.控制的标准化程度高B.需要控制的因素多C.“终检”的全面性强D.控制的难度大E.过程控制的要求高【答案】BD20、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同【答案】ABC21、下列费用按照费用构成要素划分的建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具用具使用费E.材料采购及保管费【答案】ABCD22、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（）。A.参与组建项目管理机构B.决定授权范围内的项目资源使用C.参与选择大宗资源的供应单位D.决定具有资质的分包人E.主持项目管理机构工作【答案】ABC23、根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用中，按造价形成划分，应计入措施项目费的有（）。A.检验试验费B.工会经费C.已完工程及设备保护费D.特殊地区施工增加费E.大型机械设备进出场及安拆费【答案】CD24、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)，工程质量事故分为()。A.特别重大事故?B.重大事故?C.较大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD25、某承包人将二个月以前发生的一项质量返工费用与近期(28天以内)发生的合同变更费用超支合并成一项索赔事件向发包方提出索赔。为了不使发包方提出异议，承包商把返工费用相关证据的日期进行了修改。在此事件中，承包商的证据违背了《标准施工合同文件》对于索赔证据的()基本要求。A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.有效性【答案】AD26、根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高【答案】ABD27、在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。A.项目建议书进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】CD28、影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造时的材料消耗量B.每周转使用一次材料的损耗C.周转使用次数D.周转材料的最终回收及其回收折价E.材料的测算方法【答案】ABCD29、CIP保险的优点是（）。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼，便于索赔E.降低赔付率，进而降低保险费率【答案】ABD30、CIP保险的优点是（）。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼，便于索赔E.降低赔付率，进而降低保险费率【答案】ABD31、在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以()，这一步是施工成本控制工作的核心。A.发现成本是否超支B.确定纠偏的主要对象C.确定偏差的严重性D.找出产生偏差的原因E.检查纠偏措施的执行情况【答案】CD32、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】D33、下列有关应急预案备案的表述正确的有()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案B.其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门C.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，仅需报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案E.其他生产经营单位的综合应急预案和专项应急预案，按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案【答案】ABD34、根据《标准施工招标文件》的规定，下列合同事件中，承包商可以索赔工期、费用和合理利润的有（）。A.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求B.发包人的原因造成工期延误C.异常恶劣的气候条件导致停工D.发包人的原因导致试运行失败的E.承包人遇到不利物质条件【答案】AB35、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（）A.投资控制B.总承包方的成本控制C.进度控制D.资金管理E.质量控制【答案】ABC36、投标人常用的投标策略