农电工工作计划

2022农电工工作计划第1篇2022农电工工作计划第1篇办公室主任岗位职责

1．安排各种行政会议，做好会务工作和会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，撰写大型材料，并负责督促贯彻执行。

2．负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

3．负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。

4．领导科室员工做好文件打印、通讯联络、安全保卫、车辆管理、外勤、通讯联络、人民群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。5．负责宣传教育工作，安排全院的政治学习，搞好对外宣传报道。6．经常深入科室，了解职工和患者群众对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改进工作。7．负责院长临时交办的其他工作。

人事科主任岗位职责

1．根据人事工作政策、制度和有关规定，负责全院人员定编定岗定员、机构设置、人事统计及人员调配等管理工作。

2．掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况，制定医院的人才招聘方案、薪酬分配方案、培训方案、人力资源管理制度等管理方案和制度，并督促有关部门落实。

3．负责医院综合绩效考评政策的制定。主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。4．按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。5．按照国家规定，做好工作人员计划生育工作。

6．负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。

7．负责院长临时交办的其他工作。

财务科主任岗位职责

1．组织编制医院的财务收支计划，检查督促财务收支计划落实并对财务收支计划的完成情况进行分析。

2．根据事业计划，按照规定的统一收费标准，合理地组织收入。3．根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约行政开支，监督预算资金正确使用。

4．制定会计人员岗位责任制，负责会计人员的考核。

5．参加医院的经营管理会议，参与经营决策，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

6．根据事业计划，正确、及时地编制年度和季度（或月份）的财务计划，组织办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。

7．组织财务人员做好会计核算工作，审查对外提供的会计资料。8．保证各类财务的安全，按时清理债权、债务，定期清查库存，克服浪费和物资积压。

9．积极推行全面预算管理，加强内部控制，利用现代财务管理方法，不断完善和加强财务管理和会计核算，使医院的财务会计工作发挥最大效能。

10．及时完成领导交办的其他临时性工作。

经审科主任岗位职责

1．负责医院审计工作，依照审计法规，组织部门开展审计监督、评价和鉴证工作，维护医院财经纪律，规范经济行为。2．负责组织起草和制定有关审计工作的各项规章制度。

3．负责组织起草和制定审计工作的阶段规划、年度工作计划，组织撰写年度工作总结。

4．负责审计报告和审计调查报告的审核，参加调查研究，掌握^v^门经济管理情况和带倾向性、政策性的问题，提供信息，供领导决策参考。

5．督办经院领导批准的审计结论和处理的执行情况，并向领导汇报。6．负责组织本科人员的业务培训和理论研讨工作。

7．参与医院有关财务制度、管理办法的研究、制定，参与有关工作会议。

8．以身作则，廉洁从政，谦虚谨慎，深入实际，加强政治思想修养和理论政策、专业知识的学习，不断改进工作方法，努力提高管理水平和工作效率。

医保办主任岗位职责

1．负责贯彻执行国家和省、市、区有关医保政策规定；2．制定和起草全院医疗保险管理规定，并组织实施；

3．负责医保办的日常管理工作，制定相应工作计划，并负责检查落实；

4．深入临床科室，进行医保查房、检查，指导各临床科室为参保职工提供价廉质优的医疗服务，监督各临床科室对医保患者合理检查、合理用药、合理治疗；

5．协调医院各科室执行医保政策的相关问题，监督对医保患者的收费、记账、划价情况，杜绝乱收费；

6．监督检查医保药品备药率，保证为医保患者提供价廉、质优、安全有效的药品；

7．审批经临床科室提出的需转外省市治疗的医保患者，并报社保局批准；

8．负责与各级医保经办机构签定定点医疗机构和商业保险公司服务协议书，商谈有关双方合作事宜，协调处理双方争议；

9．负责将医保政策执行过程中存在的问题及时向各级劳动保障行政部门和医保经办机构反映，提出建议，保障信息的畅通；10．办理领导交办的其他工作。

社会服务部主任岗位职责

1．在主管院长领导下开展工作。2．负责建立、维护、完善医院服务渠道。3．对群众就医心理和行为的调查和分析。4．策划及组织提高群众认知的各种活动。5．医院服务项目推广。6．广告媒体的甄选和管理。

7．医院对外宣传品的设计、组织印刷和发放。8．组织医院内部形象设计和实施。9．医院品牌建设的规划和实施。10．医疗市场信息的收集和分析。

11．医院发展方向研究和新增服务项目规划。12．提供医疗服务收费水平决策依据。

13．组织科内员工代表患者对医院医疗服务水平进行监督。14．对社会服务工作的保密。15．按时完成领导交办的其它任务。

护理部主任岗位职责

1．负责护理部日常工作，拟订全院护理工作计划，经审批后实施，检查护理工作质量，按期总结汇报。

2．拟订和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3．制订在职护理人员培训计划并组织实施，组织全院护理人员业务学习，业务查房和业务培训，定期进行业务技术考核，并建立技术档案。

4．督查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室护理管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。

5．教育护理人员热爱专业，关心他们的思想、工作和生活，协助解决各种困难和实际问题，以充分调动积极性。

6．应及时指导并督促有关科室研究处理护理工作中发生的问题和差错，并组织查处护理事故。

院感科主任岗位职责

1．根据有关医院感染管理的法规、标准，拟订全院医院感染控制规划、卫生学标准，主持制订医院及各科室医院感染管理规章制度，经医院感染管理委员会审定后，组织实施、监督和评价。

2．负责组织全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的学习培训，并组织考核。

3．负责医院感染发病情况的监测，定期对医院环境的卫生消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现问题及时与职能部门和临床科室沟通，制订控制措施，并督导实施。

4．对医院发生的医院感染流行、暴发进行调查分析，提出控制措施组织实施，并按照《医院感染管理办法》上报医院感染管理委员会和上级有关部门。

5．参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理，协助拟订合理用药的规章制度，并参与监督实施。

6．对购入消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。

7．及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态，监督指导医院各部门、各科室医院感染管理规章制度的执行。8．负责本办公室工作计划的制订、实施和日常工作的管理，考核各项任务指标完成情况。

9．负责办公室业务学习，了解国内外先进经验，提高业务工作水平。

防保科主任岗位职责

1．负责全院和地段预防、保健工作，积极宣传卫生、保健知识。2．拟定预防保健的各项工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。

3．领导本科人员完成职工医疗保健工作，定期组织为放射人员查体，发现问题及时提出防护措施。

4．组织做好医院及地段传染病管理、计划免疫及妇幼保健工作。5．督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故发生。

6．负责医院环境卫生工作，检查、督促清洁人员做好本职工作，院内的垃圾、污水、粪便随时进行消毒、灭菌处理，定期对卫生间、阴沟做好消毒灭蚊工作。

7．负责搞好预防接种工作，督促检查病情报告制度、消毒隔离制度的贯彻实施，严防交叉感染，防止传染病的流行和发生。

8．组织科室人员业务学习及技术考核，为提高业务水平及职务晋升打好基础，每月对各项工作完成情况考核一次。9．负责督促检查家庭病房工作。

10．协助组织有关科室搞好卫生、计划生育宣传工作。

信息科主任岗位职责

2022农电工工作计划第2篇一、活动主题

“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”

二、活动背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

三、活动目的

应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院__级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位

云南交通职业技术学院

__级人力资源管理班

五、赞助单位

云南交通职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活动章程

(一)、活动时间

__年12月11日

上午9：00——12：00

(二)、活动地点

云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

(三)、活动对象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企业代表：熊文美

(2)苏荷酒吧

企业代表：陈蕾

(3)天顺旅游公司

企业代表：王天顺

(4)中国平安保险公司

企业代表：陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。

2022农电工工作计划第3篇乡镇供电所工作总结

一、2003年9月1日天元供电局正式挂牌成立。

1、供电局临时办公场所设在天元区黄山东路张家园变电站内，在不到20天的时间内高速度完成筹备工作，包括场地整修，添置办公设施、安全和生产工器具，开通和建立通讯、用电和财务信息系统等，整个筹建工作本着利旧、节约、因地制宜的原则，正式挂牌之际未搞任何仪式。现办公场所和条件基本具备，但办公场所稍嫌偏僻，周边环境较差（偷盗、闹事、蚊子、交通不方便），经常停水而导致影响正常工作，硬、软件设施都不完善。

从开局到目前，陆续从主业到位40人，从高新到位27人，迄今为止，全局共有员工67人。其中女职工19人，党员14人，团员19人，高级职称2人、中级职称5人，大专及以上学历40人，全局平均年龄35岁，40岁以上的16人。

二、紧张而有序地推动各项工作正常开展。

1、每月召开一次全局职工大会，尤其是开局之初，每半月就召开一次大会，统一认识，增进了解。开局之初，大会小会不计其数，这是秩序未理顺、思路未理清必然经过的的一段过程，只有秩序理顺了，思路理清了，才能达到各司其职、各负其责，真正一门对外的理想局面，一切工作都按有关规章制度、规定和办法办，而无须左一个协调会，右一个动员会，浪费人力、物力和时间。

2、建立一系列规章制度，规范工作流程。目前已经发文明确的规章制度有《工作规则》、《公共考核管理办法》、《费用管理办法》、《物业管理办法》、《业扩管理办法》、《食堂用餐管理办法》、《台区管理办法》、《物资采购管理办法》、《值班手机管理办法》、《生产性物资采购及领用办法》、《消防管理制度》、《用电检查管理制度》、《考勤管理办法》、《工作标准》和13个《工作流程》。

3、确立周碰头会会议制度、安全生产月例会制度、经济活动分析月例会制度、局长办公会会议制度以及各类专题会议制度，通过会议集体研究决定重大事项。

5、重视电费回收工作。每周召开一次电费回收会议，分析对策，建立电费回收考核制度，明确电费回收责任人，局领导也参与到电费回收工作中去，确保了2003年底电费结零。加强与四方公司合作，充分利用好用电营销系统。加大力度清理、整顿、规范天元区的用电环境，依法查处违章违约用电行为。

6、加强工程管理。建立业扩工程管理办法和物资管理办法，严禁工程外包给施工队，明确要求本局施工力量承担工程的主要任务，防止施工过程中的跑冒滴漏。开源节流，创造工程效益，注重文明施工，严格防范，确保施工安全，逐步树立清廉务实的天元电力新形象。

7、加强农电管理。规范了农电的财务管理，制定一系列考核措施，确保农电队伍稳定及农电安全、电费回收等工作的顺利进行。局领导经常到供电所检查工作，改革农电的管理机构，亲自过问农电员的要求，增强农电队伍的凝聚力。12月初，在由市局安监部、局办、农电部组织的农村供电所“四项验收”工作中，考核分列20个被检供电所的首位。保证了2003年全年农电安全，也保证了农电电费结零。

8、策划建立强大的企业文化阵地。开展了党支部活动、工会活动、团员活动等一系列活动，创办了《创业者》刊物，建立学习型企业，引导管理人员多读书，建立企业宣传栏和公示栏。

9、规范内部各项工作流程。按贯标的要求建立了各项工作流程，但目前贯标工作进展缓慢，一是自我加压力度不够，二是要争取市局贯标办的大力支持。

10、积极配合市局重大改革举措的实施，做好新来人员特别是从多经转来人员的安置和动员工作，确保全员思想稳定和机构健康运转。

三、2003年工作的主要特色

1、思想统一。全局上下都有很强的使命感、责任感、紧迫感和危机感。使命感就是意识到天元供电局是株洲电业局的第一个城中分局，只能成功不能失败；责任感就是意识到我们企业的宗旨是“艰苦创业，勤俭持家”，克服困难处理问题解决矛盾是我们不可推卸的责任；紧迫感就是意识到时不我待，今天欠的债明天会加倍偿还，没有坚实的基础和充分的准备，我们无法跟上天元区快捷的步伐；危机感就是意识到我们底子薄，许多工作刚刚起步，缺乏经验和实力，还没有形成企业真正的特长。

2、士气昂扬。人员思想意识逐渐到位，积极向上的风气正在形成，企业精神面貌一天比一天有变化，“简便、快捷、高效”的目标得到认同，人员素质比开局之初有明显提高，骨干的力量逐步凸现，讲实干，讲奉献，讲团结蔚然成风，企业凝聚力和集体荣誉感日益强化，涌现了许多感人肺腑的人和事。

譬如一：1月15日是过小年，炎帝专修学院10kv配电间因小动物（老鼠）短路，造成该配电间10kv进线负荷开关和10kv进线电缆烧毁，整个学院全部停电。业扩队在接到抢修任务后，队长龙军胜、付队长余定佳迅速进入事故现场一边进行现场查堪，一边紧锣密鼓地组织抢修人员和物资。天下着雨，阴沉沉、灰芒芒，还夹带着凛冽的寒风，不良的自然气候条件无形中给抢修工作增加了许多难度和困难。业扩队员蒲学成、王晓琳、宋团等人，在队长的带领下，从接到抢修任务那一刻起，就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1：00钟，只是在这一刻，抢修人员原本紧绷着的脸上才绽开笑容。这个就是我们天元局人常引以自豪的工作责任感和工作作风：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。

譬如二：政华小区，由于居民购成复杂、物业管理等多方面的原因，造成连续几个月电费不能到位。我们在对其采取停电措施的同时，积极与物业管理进行反复多次地协调，在结清电费的前提下，对小区内200多户进行了一表一户改造，并根据该小区的实际情况，采取自行设计、改造的计量表箱，保证以后维护及催收电费的需要。公变台区张治安等成员为电费回收，经常是晚上9：00—11：00还在小区进行电费催收工作，为年底的电费结零打下了扎实的基础。而且小区范围内非电业局维护的客户保险、内部线路，只要是客户有要求需要帮助的，都是义不容辞地给予帮助，得到了客户的好评。

譬如三：2022年1月16日到保利实业进行计量检查，该客户高压计量因高压ct极性接反造成计量不准（该ct是厂家提供，极性标反，计量装置由计量管理所安装）。由客户的用电性质，白天不能采取停电措施，只能在晚上2：00以后。根据客户的要求，装表组组长王伟、高压工作负责人潘咏，从凌晨2：00一直工作到早上5：00直到最后将用电故障解决。

3、秩序井然。通过三个多月的整章建制，规范流程，动员协调，各项工作流程基本确立，部门和人员配合逐步理顺，手续精简，中间环节减少，一门对外，千方百计弥补条件简陋和硬件、软件设施不完善给工作带来的被动，服务观念焕然一新。

4、信念坚定。2003年的工作，都是为2022年的正式运作夯实基础，也仅仅是站到了起跑线上，做好了预备起跑的姿势。尽管存在一些问题，面临不少困难，新的一年工作任务非常艰巨，但我们有充分的信心和思想准备，决心在市局党委和行政的正确领导下，卧薪尝胆，励精图治，抓好安全生产和用电经营等各环节的工作，创特色、创精品、创效益，为株洲电业局增光，为天元区经济建设效力。

四、2003年工作存在的主要问题

1、工作缺乏严谨性。

规章制度和工作流程并没有完善，已经建立的规章制度和工作流程没有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兑现到位；计划性、系统性、严格性都偏弱，工作随意性大，个人的意愿、判断、选择甚至个人恩怨经常搀杂到工作中来；部门或班组之间的配合协调仍有磕磕绊绊，互相推委的现象。

2、职工潜力包括积极性和聪明才智还没有完全挖掘出来。工作经验、业务能力和专业知识都不够丰富和成熟，工作经验和能力亟待提高。班组长和各部室负责人驾驭全盘的能力有待锤炼和提升。从各自原单位带来一些好经验、好作风的同时，也带来了各种旧风陋习，违规违纪、有令不行、有禁不止的现象时有发生，特别是有少数几个人由于长期的散漫惰性，或者由于不堪办公场所的简陋和工作的艰苦，不按时上班，不遵守劳动纪律。对于这几个人，第一届职工代表大会已经形成意见，不允许任何人不劳而获，不允许不上班的人享受任何待遇。

3、存在很多不确定因素。主要包括：对政策的学习和掌握，对业务的生疏、外行，对制度、规定的理解模糊，对问题判断的模棱两可，对矛盾解决的优柔寡断，对人际关系的心理顾忌，对部门和个人的固步自封，对工作分不清层次，分不清轻重缓急，习惯似是而非，熟视无睹，这些都是妨碍天元供电局进步和开创新局面的绊脚石。

4、如何处理与周边及河西环境的问题。

这个问题分两个方面，一个方面是河西发展快，节奏快，变化大，手笔大，要求高级别高，天元供电局目前的工作水平要很好地适应河西的发展需要，还有一段路要走，更何况目前的硬件、软件的制约，只能付出更多的人的努力来弥补；另一个方面，河西用电环境和秩序比较混乱，查窃、清理、整顿、收费难度大，历史遗留问题多，加大力度改善河西的电力环境，在2022年这将是我局的工作重点之一。

五、2022年工作思路

我局将以“艰苦创业、勤俭持家”作为立业之基，追求“简便、快捷、高效”管理模式和运作方式，打造“株洲电业天元电力”的优良品牌。基于上述出发点，我局2022年的工作思路为：

（一）总体思路

1、全面完成市局下达的售电量、均价、成本、利润、电费回收、资产增值等指标。

2、全面完成市局下达的供电可靠性、线损、电压、无功等指标。

3、确保设备、人身安全和农电安全。

4、搞好所辖范围内生产运行、维护检修、抄表收费、业扩办理和优质服务工作。

5、结合贯标，强化管理，打破常规，建立简便、快捷、高效反对管理机制和运作方式。

6、在上半年完成办公楼的筹建工作，争取在下半年启动土建项目。

7、探索城中分局的运作新模式。

（二）安全、生产方面的工作思路

1、安全工作要常抓不懈，警钟常鸣

交通安全：我局现有8台交通工具，一方面是没有专职驾驶员，另一方面我们的驾驶经验不足，因此，我们规定，没有市局安监部批准的内驾证坚决不能动开我局的车辆，一经发现将进行考核。

设备安全：天元区内的设备比较杂，特别是电缆方面的设备，分接箱和电缆都发生过事故，设备的安全要求我们加强运行维护和把好施工质量关，加强设备验收工作，消除隐患。

农电安全：主要是防止农电触电死亡事故，我们要加强检查工作，另外是改造三类及以下的设备，提高设备的整体健康水平。

消防工作：一方面是做好办公场地的消防，另一方面是做好电气设备的防火工作。

2、抓好设备的运行检修工作，摸清家底

2022农电工工作计划第4篇医院医疗质量管理是医院管理的核心工作。20__年质控科要在院领导及医务部主任的领导下，按照二级甲等医院评审细则要求，结合20__年质控工作的经验对医疗质量进行有效管理，现制定20__年工作计划如下：

一、健全医疗质量控制体系

医院医疗质量控制体系为医院医疗质量管理委员会、质量管理职能部门、科室质控小组和各级医务人员自我管理的四级管理体系。

(一)医疗质量管理委员会：医院建立健全医疗质量管理委员会，由院长负责，成员由业务副院长、质量控制科、医务科、护理部、门诊及临床、医技、药剂科等相关科室主任组成。

职责：主要是负责制定全院医疗质量控制目标、任务，并建立和不断完善关于医疗质量控制的规章制度和医疗质量考核标准;组织、实施全院医疗质量检查工作。

(二)质量管理职能部门：质控科牵头，组织医务科、护理部、门诊、医院感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理;定期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见;并对医疗质量中存在的问题，提出改进要求及整改意见。质控科每周二参加科室早交班，每周三组织业务查房，发布质控报告，提出医疗质量改进的建议并追踪落实;每周一发放学习资料，每月一次“三基”考核。以上结果均与绩效工资挂钩。不定期聘请上级医院高年资、高级职称人员来我院讲课，对我院新进人员进行培训，组织我院业务学习，加强业务培训,提高我院整体业务水平。

(三)科室质控小组：各临床、医技科室设立质控小组，由科主任、护士长、质控医师、护士、药师等人组成。科主任是科室医疗质量的第一责任人，负责对质控小组的工作进行指导、监督。

职责：制定切实可行的科室质量管理目标、任务、措施及评价方法，对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报;督促落实各项医疗法规、规章制度，发现医疗安全隐患及时纠正;完善科室质控工作的记录及登记，

对各种质量指标做好统计、分析、评价;结合本专业特点及技术水平，制定及修订本科室疾病诊疗常规、技术操作规范、急救预案。

职责：规范执行疾病诊疗常规和各项技术操作规范，认真规范填写各种医疗文书，确保基础质量，环节质量和终末质量，并为此负责。

二、明确职责，切实负责，履行岗位职责及工作制度

让各类人员了解自己的工作内容、范围、义务、权利、权限。将工作职责分发给各类工作人员手中，并组织进行学习，使每个医务人员明白在自己的岗位上必须尽什么样的义务，工作权限是什么，什么时候该请示、汇报等，准确定位,将责任明确到人。

三、建立、健全并落实各项规章制度

建立、健全各项规章制度，特别是以保证医疗质量、医疗安全的“核心制度”落实，并根据质量管理要求完善落实其他相关制度。

(一)首诊负责制度。

(二)三级医师査房制度。

(三)疑难病例讨论制度。

(四)会诊制度。

(五)危重患者抢救制度。

(六)手术分级管理制度。

(七)术前讨论制度。

(八)死亡病例讨论制度。

(九)分级护理制度。

(十)查对制度。

(十一)病历基本书写规范与病案管理制度。

(十二)交接班制度。

(十三)临床用血审核制度。

(十四)新技术准人及医疗事故责任追究制度。

四、以病历质量为抓手，加强环节质量控制

各级医务人员要做好本职工作，科室质控小组成员要履行职责，切实负起责任，保证病历质量和医疗安全。

五、加强我院医务人员梯队建设

为从根本上提高我院医疗质量，使我院医疗质量得到持续发展，按照我院制订的相关制度，加强“三基三严”培训，加强临床导师制度的督察落实，加强我院医务人员的继续教育和规范化培训。

六、建立、健全考核体系

根据医院实际，医院医疗质量管理委员会将对全院医疗质量负责;医务部对医疗质量进行检查、考核;质控科对医疗质量的环节质量和终末质量进行检查、考核;对考核结果和科室的绩效工资挂钩进行奖罚。

以上任务艰巨，工作量大，不是通过某个人的努力所能完成，在新的一年里，质控科希望得到院级领导的大力支持，得到临床各科室主任及全体医务人员的积极配合，通过医务科全体同仁的齐心协力，质控科工作更上一个新的台阶。

2022农电工工作计划第5篇局长岗位职责

局长是企业的行政主要领导人，对电业生产、经营管理和行政工作要实行统一领导，全面负责。

一、贯彻执行党的方针、政策和国家的法律、法规。

二、负责全局生产、经营管理和行政工作的领导，保证国家的计划完成。

三、对不适应发展和经济管理体制，要大胆改革。开拓前进，提高现有管理水平，逐步建立起一整套的、全面的、科学的企业管理体制，运用现代管理化办法，实现企业管理现代化。

四、结合生产经营和行政管理工作，做好职工的思想政治工作。

五、关心职工生活，负责办好职工生活福利事业。

六、向企业党组织和职工代表大会报告工作，并听取意见。

七、定期召开局长办公会议、局务会议、生产调度会议，组织集体讨论和研究生产行政工作。

八、尊重知识，重视人才开发，知人善任，当好伯乐，搞好安全生产，两个文明建设和技术培训，不断提高职工生产技术、业务素质。

党委书记的职责

党委书记在党委的集体领导下，负责主持党总委的日常工作，其主要职责是：

(一)主持党委的全面工作，负责制定党委的工作计划，安排党委的工作，主持召开全局党员大会和党委会议，将党委工作中的重要问题，及时提交党委员会或党员大会讨论决定。

(二)负责贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示及党总委党员大会、党委员会的决议、决定，检查党委工作计划、决议的执行情况，向党委党员大会和上级党组织报告工作。

(三)负责抓好党委自身的思想建设、组织建设和作风建设。负责组织党委委员的学习；按时召开党总委的民主生活会，充分发挥党委的集体领导作用。根据学校党委的安排，定期组织召开本单位党政领导干部的民主生活会。加强对党支部工作的指导，了解党支部建设情况，检查督促党支部的工作。

(四)经常了解掌握党员的思想、工作、学习情况及群众的思想状况，发动党总委成员和党员做好职工的思想政治工作。

(五)与党委委员和同级行政负责人保持密切联系，团结同志，加强领导班子成员及职工的思想政治工作，做到互相支持、互相配合，协调单位内部党、政、工、团、^v^工作的相互关系，充分调动各方面的积极性，增强学企业凝聚力和战斗力，为企业发展尽职尽力。

(六)负责完成党委安排和部署的其他工作。

（七）参与讨论和决定本单位行政工作中的重大问题。对企业贯彻执行党和国家方针、规划与计划进行督促。

纪检书记岗位职责

纪检书记在局党委领导下履行以下职责：

1、认真贯彻执行党的路线、方针和政策。领导、组织纪委、监察室落实局党委和上级的有关指示、决议、工作部署及交办的各项任务。

2、负责局纪检监察的全面工作。决定并主持召开局纪委全委会、局纪检监察工作会和纪委办公会等会议，督促、检查各项工作的完成情况。

3、协助局党委抓好各级领导班子和学局的党风廉政建设。

4、组织、协调做好信访、案件检查、执法监察、效能监察和审理、控告、申诉、监督、教育、调研等工作。指导二级单位的纪检监察工作。

5、负责组织查处处级干部的违纪案件，严格掌握政策，保证党纪条规处分的落实。

6、负责抓好纪委班子和全局纪检监察干部的思想、作风、业务建设，按照干部“四化”要求，加强纪检监察干部队伍建设

工会主席岗位职责

1、主持工会日常工作，定期召开工会委员会会议，检查落实工会委员会执行的决议或上级的决定的情况，督促工会委员执行工会委员会的决议和制度。

2、负责具体组织公司事务的筹备工作，并向公司报告工会工作，代表工会向党委请示汇报工作，支持行政抓好行政工作。

3、抓好工会的自身建设，注重发挥工会委员会的团队作用，充分调动副主席、女工委主任和工会小组长的工作积极性，全面履行工会的职责，组织会员为公司改革发展献计献策、建功立业，努力推进公司的民主建设和改革发展。

4、关心群众生活，带领工会干部为教职工做好事、办实事，如：看望病人、慰问困难职工、红白喜事慰问、代表公司进行局职工生日祝福慰问等。

5、负责工会经费的开支审批，协调工会与各部门的工作关系。

6、反映局职工的意见和建议，在公司各种会议上反映职工的心声，维护局职工的正当合法权益。

7、做好会员的思想政治工作，组织会员开展各项比赛，促进公司的精神文明建设。

8、完成上级工会或公司交办的其它工作。

生产副局长岗位职责

在局长领导下，对全局的生产技术、用电管理、调度指挥，安全经济供用电和经济效果负全部责任。

一、按局长分工，负责生产技术、安全保卫的领导工作。

二、负责编制生产计划，制定生产用电管理措施，合理调配生产人员，组织安排均衡生产。

三、负责全局生产技术改造、设备维修、双革研究及工人技术考核，组织检查技术业务教育，抓好职工业务学习，定期培训电工，提高职工队伍技术素质。

四、加强对安全生产、文明生产的领导，制定安全防范措施，考核全局的生产技术、用电营业等岗位人员的工作。

五、协助局长行使生产管理权，对局长负责，正确处理生产的问题。

六、认真执行职代会的各项决议，定期向局长汇报生产工作。

营销副局长岗位职责

在局长领导下，负责全局的常务、财务、计划、物资供应、职工福利事业和“五四三”建设等工作。

一、对全局的日常工作、经济往来、人事调动、企业管理负有全面领导责任。

二、主持召开局务会议，各种会议时间安排，审批文体，处理信访，抓好日常工作处理，协调各股之间关系，指导帮助第三产业的工作。

三、组织财会人员开展经济核算，搞好经济活动分析，严守财务纪律，审核签批票据，减少各种费用，增收节支，支持财会人员行使职权。

四、负责全局财务计划、劳动人事计划管理，制定企业管理措施，布置下达局中心工作。

五、负责组织制定全局各种岗位责任制和经济责任制落实情况，并考核各股、所职工执行岗位责任制情况。

六、掌握职工思想政治工作，关心职工学习，搞好宣传教育，不断提高职工思想政治觉悟。

七、落实好“五四三”规划，搞好庭院建设，定期组织检查机关工作作风和环境卫生情况。

办公室主任岗位职责

在局长直接领导下，负责办公室全面工作，对主管局长负责。

一、认真执行国家的政策、法令及局的各项规章制度，布置落实行政的全面工作，制定本室的工作规划、工作任务和全局机关工作检查评比办法。

二、在领导授权下，落实劳资计划，协助劳资人员做好劳动力及工资使用，包括各岗的工人调、离、季节临时工使用管理工作。

三、协助有关部门做好全局政治宣传、政治教育工作，负责机关会议、学习及行政事务工作。

四、做好省、地（市）、县来人接待工作和人民来信来访接待工作。

五、负责组织全局义务劳动及卫生管理值日值宿人员安排、收发警卫人员管理和职工思想政治教育。

六、负责车辆管理和调动。

七、负责检查与考核全局的工作，经常向局长汇报各股、所、公司落实局下达的各项任务完成情况。

秘书岗位职责

一、努力学习业务知识和文化知识，提高文学水平，精熟打字基本功。

二、及时、准确打印全局和各种文件、报送、材料，对打印的各类文件、报表、材料要严格检查，细心校对，做到文号、文关、格式标点符号使用正确，语言通顺，无差错。

三、负责校对、印刷、装订、保存好原稿，经常维修打字设备，保证打字质量、时间及印刷质量。

四、按照保密守则做好保密工作，对打字所接触的各类文件、决议等材料不外传。

五、要厉行节约，计划用纸，所要打印的各种材料，必须有主管领导签字批准后才能打印。

文书岗位职责

一、及时准确处理好文件收发，按文件顺号、来文机关登记，并及时呈送主管局长批阅，催促有关部门抓紧落实，然后立即存档。

二、负责文件管理，建立文档制度，分门别类，存放合理，查找方便，有条不紊。

三、做好保密工作，对需要保密的文件、刊物资料，做好密级划分，妥善保管，严禁丢失和损坏。

四、妥善保管好印信，不开空白信，必须经领导批准后方可开信。

行政事务管理员岗位职责

行政事务管理员是全局后勤管理的主要环节，总务人员是在办公室主任领导下进行工作。

一、负责全局的文明生产，抓好环境卫生和财产（房屋、家属房）的维修管理体制，提出维修计划，经局务会议或领导批准后，组织施工。

二、负责劳动保护管理，按规定发放劳动用品，健全手续，登记上帐。

三、按计划购买和发放行政人员办公用品。

四、负责全局生活物资的对外联系，安排好职工的福利事业。

五、负责安排好外来客人的食宿工作。

人力资源部主任岗位职责

一、认真执行国家的方针、政策和劳动法。根椐省、市下达的劳动计划及工资指标，经常开展劳动工资分析活动，及时向局长提出措施和建议。

二、按照“三改”和实行全员合同制的有关规定和公司的决定，办理好职工的调出、调入、停薪留职手续，履行好招聘、辞退和劳动合同的签定，办理离退休等手续。

三、协助领导组织有关科室，对全局职工进行政治、业务、技术和新上岗职工的岗位培训学习。及时掌握职工的思想动态，并有针对性地进行教育。

四、管理好工资基金的使用，定期检查工资的支出、资金的发放及劳动保护用吕的发放及措施。

五、要全面掌握定编、定员和岗位设置情况，搞好对业务主管部门及有关部门的报表。

六、没有领导批准，不得私自给个人查看各种文件及人事档案。

七、贯彻执行保密守则，不该说的不说，不外传的不传。

人事管理岗位职责

一、认真执行国家的方针、政策和劳动法，根据上级下达的劳动计划，编制全局年、季工资基金计划，经常开展劳动工资分析活动，及时提出改进措施和建议。

二、按照劳动工资管理办法的有关规定和局的决定，办理好工人调出、调入的人事工资手续，以及职工退离休等。

三、及时做好养老保险的缴纳、核对、农电工解除劳动合同后的养老保险冻结工作，四、负责全局的考勤管理分析工作和节、假日加班加点考勤，编制劳动保护用品计划，办理工人享受的保健物品和工种人数的统计工作。

五、负责全局劳动纪律的考核和全员劳效的评检工作。对不执行岗位责任制和违章作业的工人，向领导汇报并提出处理意见。

六、做好全民职工、农电工教育、培训管理工作

薪酬管理及统计岗位职责

薪酬管理及统计专责履行以下职责：

1、审核工资、奖金及各种津贴福利；

2、负责职工转正定级；

3、拟定工资基金的使用及分配方案；

4、负责职工考勤管理；

5、拟定本岗位月工作计划及年度总结；

6、拟定工资、奖金、津补贴的各种管理办法；

7、负责工资基金预决算工作。

财务部主任岗位职责

1．认真贯彻执行党和国家的财经政策、法令、制度，维护财经纪律，同一切违法乱纪行为作斗争，保护国家财产。

2、会同本单位有关部门，做好经济核算，做好事前预测、事中控制、事后考核工作。开展经济活动分析，及时向领导提出建议。

3、正确组织会计核算，如实反映经营成果，保证会计数字真实可靠，及时、准确、完整地编制会计报表。

4、根椐上级下达的有关计划，结合本单位实际情况，编好年度财务收支计划。并在工作中进行检查、分析完成情况，提出改进意见。

5、加强资金管理，按照国家规定的各项资金使用范围和开支标准，核定费用指标，严格执行专款专用。

6、组织和参与各部门的财产、物资的盘盈、盘亏、报废等工作，签署帐务处理意见。

7、坚持原则，遵纪守法，廉洁奉公，不谋私利，带领全体财会人员，模范地执行会计法规与会计职业道德。

成本管理专责岗位职责

（一）负责公司的成本核算

1.整理各项费用并进行归集和分配；2.做记账凭证并登账；3.月末对费用进行核算；

4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。

（二）进行公司的成本分析

1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；2.成本分析报告。

（三）负责公司的固定资产账

1.负责每月提取折旧；

2.负责固定资产报废、清理的账务登记；3.新购入固定资产的入账；4.年终汇总。

（四）负责总账的一部分

1.汇总总账，进行试算平衡；2.与明细账的核对。

（五）负责材料等核算

1.接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录；

2.审核各业务部门转交的发票及单据；3.登账，记账。⒈负责物资材料、设备的核算工作；

⒉负责物资出、入库的票据开具及管理工作；

⒊负责核对工作帐目的核对，做到帐帐相符，帐物相符；⒋掌握物资合同执行进度，发现问题及时反映；

⒌负责物资定期盘存，做好物资的盘盈、盘亏申报工作；⒍根据生产计划，核对帐面库存余额，准确开具出库单；⒎负责按时上报有关报表及帐目；

⒏掌握公司生产物资需求及消耗情况，加强物资成本核算与控制；

⒐完成领导交办的其他工作。

10、按时组织财产保管人员清点库存，经常和财产保管人员核对帐目，达到帐帐相符，帐物相符。

（六）完成上级委派的其他任务

维管费管理岗位职责

1、按时完成股内分担的会计任务。记好帐，算好帐，报好帐，及时清理帐务；不涂，不改，正确使用会计科目。

2、按时组织财产保管人员清点库存，经常和财产保管人员核对帐目，达到帐帐相符，帐物相符。

3、经常和营销部核对电费、管理费帐目，发现差错，及时纠正，不得拖延。

4、及时清理债权债务等。

出纳员岗位职责

1、出纳人员必须严格执行财经政策和纪律，遵守现金管理制度和

银行结算制度，接受银行监督。

2、保管好库存现金，现金收、付准确，不得发生短缺差错。严格执行现金管理规定，不座支，不挪用，不超限额，不准以白条子顶库存现金。

3、根椐每日的现金和银行收、付转帐记帐凭证，逐笔登记现金日记帐和银行存款帐。每日终了，结出余额，确保库存现金和每月终了银行存款必须与银行对帐单相符。

4、不得转借帐户，也不得以任何名誉从银行套取现金。超过一百元的经济业务，要通过银行转帐办理，不准支付现金。

5、在报销原始凭证时，必须首先由主管会计审核、签字或盖章，然后由主管财经领导批准方可付款。

安全监察主任岗位职责

⒈负责主持本部室全面工作，做到有计划、有安排、有落实；⒉负责安全监察工作，对公司安全生产的有关规定制度的执行情况进行评价；

⒊负责组织每年春季、秋季安全生产大检查和日常不定期的安全生产检查，组织安全性评价工作，在检查后写出总结材料报有关领导审核后下发，并监督被检查单位限期整改；

⒋负责写出半年、全年工作总结，分析全年事故及不安全情况；⒌负责组织召开安全生产例会，提出会议议题及研究讨论内容，汇报上次会议内容落实情况；

⒍参与新建、扩建、改建工程项目的设计、审查、竣工验收和外承包工程的资质审查；

⒎及时处理各类安全事故或问题，并形成事故材料；

⒏负责公司范围内的人身和财产保险理赔工作，每年年底对保险理赔情况进行汇总并报公司领导；

⒐负责重大安全活动的具体安排和组织工作；⒑配合做好职工的安全教育工作；

⒒经常深入生产现场，调查了解设备运行情况，对《安规》的执行情况进行检查、监督、考核；⒓完成领导交办的其他工作。

安全监察员岗位责任制

一、监督执行有关安全工作的各项规章制度和上级指示。

二、负责全局职工安全规程和考核工作，并抓好安全用电等宣传教育；认真搞好基层电工的考核、发证工作和反事故演习。

三、经常深入生产第一线，了解和检查设备运行情况，认真督促消除缺陷和设备隐患。

四、认真做好事故资料积累，做好事故专题分析和综合分析，研究事故发生的规律，定期向领导提供指导安全生产的意见。

五、负责编制全局的安全生产措施、反事故斗争措施，并督促实施。

2022农电工工作计划第6篇一、主要经济指标

1、购电量

1-5月份累计完成购电量41203960KWH，较去年同期的KWH多购3248800KWH，购电量同比增长%，较好完成年初市局下达的经济指标。

2、10KV、线损

1至5月份累计完成购电量41203960KWH，售电量39858132KWH，损失电量1345828KWH，10KV线损1至5月份累计完成，较去年同期，下降了，比市局年初下达指标少损了。1-5月份低压综合线损率为，与年控计划，降低百分点，较去年同期的，下降了个百分点，完成市局下达工作指标.线损小指标完成情况：企业综合功率因数完成，比指标降低;计量故障差错率完成99%，完成上级指标。

3、安全工作

4、电费回收

本年度1-5月电费应收元，实收元，上交回收率100%，旧欠回收0元。旧欠回收完成0%，距完成市局下达的的清欠任务还有距离。

二、20xx年上半年工作简要回顾

1、经营管理：今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则，强化内部管理，深化经营管理目标责任制。

<1>供电所班子内部分工明确：所长负责全面，各副所长分线包片负责电费回收，供电所与各岗人员签定目标责任状，奖罚分明。根据市局安排月考兑现，确保目标任务的完成。

<2>深入开展营业大普查。全所计量设备台帐清晰，定期召开经营分析会，坚持每月及时分期抄表制度，对发现的计量及CT问题，报所分析、备案、核算，及时合理追补。杜绝人情电、关系电，在跑、漏、丢上做文章，今年4、5月份由所组织全面系统的对辖区内用电性质执行电价上进行了细致的逐户自查及普查，一是对统管内营光、工副用电按居民电价收的人情电纠改。二是加大农电工本人及大队干部白用电监控力度，所里和各线及时核查，每月上墙公布。三是根据用户用电负荷及时调动CT倍率，尽量缩小计量误差。

<3>关于作好线损管理。(1)我们主抓了职工及农电工业务技能交流培训，传授查窃、降损管理先进经验、介绍用户窃电实例、讲解影响线损的主要因素，不断提高员工业务素质(2)对线损高的线路及台区提出指导性意见，制定整改措施，领导带班深入一线，变换时限，增加抄表次数，采取更换专用锁、加封印封条等措施。(3)严格考核兑现制度，奖勤罚懒，激励上进。通过广大干部职工的不懈努力，我所10KV、管理收到预期效果。10KV及较去年均有所下降。

<4>电费回收：今年以来在旧欠回收问题上通过大家努力虽然做了一定工作,制定了目标跟踪措施,但离上级要求还是有差距。其主要是领导层工作方法思路、措施不当,未能调动职工的积极性，在下半年里要重新谋划。

<5>安全生产“安全生产，人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的安全学习，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”，大家都积极参加，在公司的领导下，大家在实践工作中认真开展“安全月”、“安全周”以及各项专题安全整顿等活动，同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行消缺，明确安全职责。在半年时间里，我所实现安全生产天，设备完好率达到100%以上，无任何安全事故发生的记录。

三、主要工作完成情况

营销管理：

1：1-5月应收电费万元，实收电费万元，电费回收率100%，电费上缴率100%，陈欠电费完成回收0万元。

2：校验民用电表8700余块。

3：完成营销资料工作整理工作，根据上级要求，正在完成低压信息录入，低压抄表路线图、高压抄表路线图、高压抄表顺序说明、高压用户信息录入情况。预计在20日前完成。

4：完成并上报了转供电调查情况，对不合规定转供电进行了认真清理。

5：普查用电工作关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本所有线路多、人员少、退休内退职工多、工作岗位职工少，所以本所属于缺编，在电价核比工作上切实无太大力量投入，但我们也对用电核查工作不懈怠，不停加大自查力度。严堵“跑、漏、丢”。

安全生产：

1：日常安全性评价工作中发放安全宣传材料4000余份。更换跌落保险59只，避雷器23只。更换安装10KV隔离开关36只。更换P15T、P25T支瓶920只。更换低压支瓶300只。JP柜维修104台次。协助工矿企业产权10KV分支更换绝缘线(高压电缆)1处40M。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。

2：按照上级要求，完成了李亲顾站13条出线全部清扫任务。

3：下达隐患通知书15份。

4：配合农电科、安检科完成了职工及农电工安全培训考试工作。

5：护电工作，辖区分工明确，坚持定期巡视制度，辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故，其中10KV-500KV线路清理树障97棵，400KV清理树障245棵。

6：辖区所有变台摇测接地电阻，不合格变台6处。正在处理中。

7：依照上级指示进行了详细的防汛工作安排并制定了处理紧急事故、处理防汛事故等预案。

8：对工器具进行了试验、检测、保管、重新配备、完善。

9：对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。有计划的完成“两措”计划。

10：更换加粗低压导线1360M。

提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。

1、有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，20xx年以来未发现供电所责任的投诉事件。

2、一如继往的坚持客服中心标准化建设，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。农灌卡表改造工程要积极与村委会进行沟通，认真做好群众解释工作。在售卡处和街道显要位置张贴“客户须知”，向用户详细解释磁卡的使用方法。

3：将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，外商企业。

经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

四、存在的主要问题

1、安全生产基础仍然比较薄弱，从各季安全大检查来看，本所各线路，设施基本符合安全生产标准，综合评分也有所上升，但很多线路设施仍不符合安全生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，经常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量人力、物力，但员工的整体素质仍不很高，这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

3、单台线损达标率仍不尽人意，这主要是有个别台区管理不到位，也有部分造成供电半径长的现象。

4、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严重，且难以进行清除。

20xx年下半年工作思路

20xx年下半年总体指导思想是：继续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成上级下达的各项考核指标和工作任务而奋斗。

一、主要奋斗目标

1、抓好安全生产，严格执行安全措施及各项责任制，杜绝各类事故的发生，确保实现不发生系统内部人身重大伤亡事故。重大设备、火灾及本单位负主要责任的交通事故。

2、加强营销管理，集中检查抄表40个重点台区，校验电表7000块，低压线损完成公用综合配变控制在以下，公用农灌配变控制在以下，高压线损控制在以下。电费100%收缴。完成24台公用配变增容计划。完成高压计量的20台预付费装置安装情况。配合市局完成下半年工程任务，并完成一、二批农灌遗留工程及20xx年一批改造三个村增容改造和安装计量装置任务。

3、抓好“各项责任制”落实，全面提高干部职工敬业管理水平。

4、抓好供电所标准化管理工作。

二、任务与措施

1、狠抓安全，夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定安全生产局面，进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求，系统的建立安全管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作，加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度。

2、加强企业的经营管理

坚持以经济效益为中心，坚持开展有经济活动分析，要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算，即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益，以此来提高全员的成本意识和效益意识，增强生存和发展的危机感，进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平，制定有效的促销措施和指标考核办法，做到严考核，重奖罚，在增供扩销上下功夫。

3、强化优质服务，建立以客户为中心的服务体系，以“人民电业为人民”为服务宗旨，以满足客户需要为目标，大力倡导“走出去，请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念，切实转变工作作风，提高员工素质，增强服务意识，积极推行承诺服务和首问责任制，不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。

以上是我上半年年各项工作开展的基本情况，及下办年工作的重要工作任务目标，相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。

2022农电工工作计划第7篇(一)充分深入地了解公司情况。了解公司的信息主要包括：公司的发展远景、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织结构，公司的整体运作，以及公司目前状况等。获取信息的方式再次把以往所有的通知，规定，制度全部读阅，进一步了解公司目前实际运作状况和模式，公司的发展战略、管理理念等。

(二)深入认识和领会自己的工作职责。

了解了公司的基本情况后，我还需要了解行政主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置，以及职能。

1、根据对我工作的职能职责的要求，并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等进行沟通，自我定位。

2、了解下属的工作内容，并就下属工作相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导，依据工作需要编订岗位说明书。

3、查阅相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。

(三)在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，制定工作目标和工作重点。

企业内外有两件事，一是战略，二是管理;战略是方向问题，是开源即赚钱，公司发展的方向靠的是战略，决定企业的兴衰;管理是制度问题，是节流即省钱。任何一个公司都离不开5大要素：人、机、物、法、环(人――我们的员工;机――我们的生产设备;物――我们生产需要的原材料;法――公司的各项规章制度;环――我们公司所处的自然环境、我们员工工作的环境、人文环境)。摆在我面前的就是：人、法、环相关的具体工作，我经过几天的了解，拟定从整理、汇编制度入手，从中上层的学习培训做为突破口，逐渐推行切实可行的管理模式，导入目标管理。基本准则是：复杂的问题简单化，简单的事情量化，量化的指标框架化，框架的事情固化，固化的事情僵化，所有确定的准则僵化以后，员工们就会形成良好的习惯，公司的目标员工们都明白而且自发地去做。在领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照行政主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案。

(四)具体工作开展

1、日常工作，在不是很清楚了解公司整体运作和现行关系状况的时候，少说多做。

2、就人事主管工作范围内工作中，某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和总经理进行沟通，征得意见，然后执行。

3、根据工作提案制定多项工作计划方案，包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

4、和下属沟通这些工作计划方案，对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作计划方案，获取下属的支持。

5、和下属沟通，在了解其职位说明书的前提下，明确工作任务，及其在批准工作计划方案中所扮演的重