首届全国“红旗杯”班组长大赛知识考试题库大全-中（多选题部分）

PAGEPAGE6首届全国“红旗杯”班组长大赛知识考试题库大全-中（多选题部分）多选题1.5S活动的目的之一是培养员工的(___)和(___)A、主动性B、积极性C、能力D、素养答案：AB2.生产经营单位应当具备(___)安全生产条件。A、安全生产法和有关法律规定的B、国家标准或者行业标准C、行政法规规定的D、地方标准答案：ABC3.查验表通常分为（）种类型A、累计计算用查验表B、点检确认用查验表C、统计用查验表D、调查记录用查验表答案：BD4.属于简易图表的范畴的是()。A、柱状图B、饼分图C、折线图D、雷达图答案：ABCD5.对劳务派遣人员应安排在(___)岗位上。A、辅助性B、替代性C、季节性D、临时性答案：ABD6.计划保全的基本概念体系中提高设效率的活动（).A、自主保全活动B、延长设备MTBF的活动C、缩短设备MTTR的活动答案：BC7.下列各项中，属于企业存货的有(___)。A、生产车间尚未加工完成的半成品B、车间某生产班组已领用但尚未加工的原材料C、生产车间办公用电脑D、生产车间生产用机器设备答案：AB8.有关班组在企业中的地位，下列说法对的是(___)A、班组是企业生产经营活动的基本单位B、班组是企业管理的基础C、班组是提高职工素质的基本场所D、班组是激发创意、解决问题的团队答案：ABCD9.事故调查应该包含以下哪些内容(有什么不安全状态和不安全行为__事故发生时间、地点_在怎样的情况下发生事故发生原因)A、有什么不安全状态和不安全行为B、事故发生时间、地点C、在怎样的情况下发生D、事故发生原因答案：ABCD10.班组民主管理的特征有(___)A、基础性B、全员性C、直接性D、融合性答案：ABCD11.下列属于QC新七种工具的是(___)A、关联图B、系统图C、亲和图D、控制图答案：ABC12.持续改进的方法有（）A、纠正措施B、预防措施C、8D报告D、FMEAE、、QC小组答案：ABCD13.关于设定量化、具体且有挑战性的目标，以下那一项说法是正确的A、目标应该包含实施对策中的具体行动内容B、目标不同于理想状态C、目标就是手段D、有挑战性的目标利于自身成长，利于取得显著的成果答案：BD14.在设备点检中发现的简单调整、修理可以解决的问题，由（）自己解决；发现的难度较大的故障隐患，由（）人员及时排除A、操作人员B、技术人员C、专业维修D、厂家人员答案：AC15.员工的三级安全教育包括(___)。A、所级安全教育B、车间研究室安全教育C、班组安全教育D、地方安全监管部门培训答案：ABC16.质量管理体系评价的方式有()A、检验B、测评C、体系审核D、自我评定E、、管理评审答案：CDE17.吊车起吊重物后，不允许(___)。A、重物在空中长时间停留B、在人员下方经过C、上升、下降D、斜拉歪拽答案：AD18.核心价值观说明组织(_代表什么,_处事的原则是什么_)等问题。A、完成计划的措施B、代表什么C、处事的原则是什么D、要实现什么答案：BC19.十九届五中全会提出，坚定不移建设()，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。A、制造强国B、质量强国C、网络强国D、数字中国答案：ABCD20.绩效管理的目的包含(___)A、战略目的B、管理目的C、开发目的D、考核目的答案：ABC21.导致过量生产的主要原因包括（）。A、过渡检测B、生产指令与客户需求信息脱节C、缺乏精益生产系统D、物料不足答案：BC22.班组的成本分析一般包括（）A、成本的事前分析B、成本的事中分析C、成本的事后分析D、成本的总括分析答案：ABC23.目标管理的优点有（）。A、有利于提高管理水平B、有利于调动人的积极性、责任心C、灵活D、有利于长期目标的实现E、有利于暴露组织结构中的缺陷答案：ABE24.采取纠正措施，消除产生不合格的原因，其目的是(___)。A、避免不合格品再次发生B、避免不合格品发生C、避免不合格品在其他场合发生D、消除不合格造成的影响答案：AC25.TPM活动的特点在三个全()。A、全效率(目标)B、全系统(载体)C、全员(基础)D、全过程(支持)答案：ABC26.按照有关规定设置（）管理机构，或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员。A、安全技术B、安全生产C、安全生产委员会D、职业卫生E、消防安全答案：BD27.设备管理三大规程包括设备（）、设备（）和设备（）A、操作规程B、质量规程C、使用规程D、维护规程答案：ACD28.IE中三现有(___)A、现场B、现实C、现物D、现况答案：ACD29.生产单位的从业人员的权利与义务描述正确的有哪些（）。A、依法获得生产安全保障的权利B、人身自由的权利C、依法履行安全生产方面的义务D、拒绝违章指挥的权利E、略答案：ACD30.为了确保生产台数必要的4M指（）A、人B、材料C、干劲D、设备E、方法答案：ABDE31.在QC小组活动中,通常()等工具应用于原因分析步骤。A、鱼骨图B、柏拉图C、关联图D、系统图E、雷达图答案：ACD32.下列哪些方式可以用作新员工的培养方式(___)A、师带徒培养B、认知性培养C、导师制培养D、以自学为主答案：AC33.精益生产的两大支柱是（）。A、准时化B、自动化答案：AB34.控制图的作用主要是()A、质量诊断B、质量记录C、质量控制D、质量改进答案：ACD35.TWI即为督导人员训练，或一线主管技能培训，TWI包括（）A、工作督导B、工作关系C、工作安全D、工作改善E、工作沟通答案：ABCD36.关键过程一般包括(___)A、形成产品关键特性的过程B、形成产品重要特性的过程C、加工难度大的过程D、易造成重大质量损失的过程答案：ABCD37.沟通的形式有(___)A、语言沟通B、书面沟通C、肢体语言沟通D、吃饭闲聊答案：ABC38.有效的团队管理方法能够解决班组凝聚力不足的问题，请选出你认为有效的班组团队管理方法？(___)A、召开班前会B、班组例会C、冲突管理D、培养集体文化E、营造家的文化答案：ABCDE39.（）是班组对开展安全维持和管理的项目。A、向工人传达灾害情报B、让手痛的作业者忍耐C、有病时不用治，过一段时间就好了D、生产比安全重要E、每天都要进行安全作业观察就答案：AD40.矿山企业特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得相应资格，上岗作业的，依据《安全生产法》，应对其()。A、责令限期改正，可并处罚款B、逾期未改正的，责令停产停业整顿C、逾期未改正的，对单位和相关人员处以罚款D、吊销其生产许可证答案：ABC41.领导的影响力来源于正式的和非正式的权力，后者当中的个人权利包括(___)。A、专家的权力B、奖赏的权力C、榜样的权力D、强制的权力答案：AC42.工艺纪律检查包括哪几个方面()A、工艺执行情况B、设备运转情况C、质量的检查D、工艺文件的检查答案：ABCD43.《安全生产法》赋予负有安全生产监督管理职责的部门的职权有(___)。A、进入生产经营单位进行检查以及了解有关情况的职权B、对安全生产违法行为的处理权C、对事故隐患的处理权D、对有关设施、设备、器材以及危险物品的处理权答案：ABCD44.“实现彻底的沟通”包括(___)。A、以客观的心态观察事物B、给予理解并能够主动提供协助C、抛弃先入为主的观念D、诚心诚意答案：BCD45.生产管理板的作用包括()A、记录生产实际数量B、记录生产异常状况记录不合格品数量答案：AB46.[多选题1.(__)等化学危险物料入库前，物料保管员必须对物料进行检查，确认无患后方能办理入库,现场领用后需放入防爆柜中。A、易燃B、易爆C、有毒化学品D、无毒化学品答案：ABC47.安全的三个基本理念A、安全的作业B、确实的作业C、熟练的作业D、成熟的作业答案：ABC48.适用于分析原因的质量工具有(_流程图,分层法,_树图_)A、流程图B、分层法C、过程能力分析D、树图答案：ABD49.以下对质量改进描述正确的有(___)。A、质量改进是以项目方式实现的B、质量改进是普遍适用的C、质量改进是代价很小的D、质量改进是无止境的答案：ABD50.不接受不良是精益生产自働化思想的体现，它依靠(___)来保证A、人B、机械C、系统答案：ABC51.生产流程改进的方法有()A、取消B、合并C、完善D、重组E、简化答案：ABDE52.安全的三个基本理念(_)A、安全的作业B、确实的作业C、熟练的作业D、成熟的作业答案：ABC53.4M变化点的管理要素主要有人员、()A、设备工具B、材料C、方法D、环境答案：ABC54.优秀团队的特征有哪些？(___)A、有清晰的共同目标B、共同的方法或手段C、互补的技能D、相互的信任与协作E、有效的领导答案：ABCDE55.实现全面质量管理全过程的管理必须体现(___)的思想。A、预防为主B、不断改进C、严格质量检验D、加强生产控制E、为顾客服务答案：ABE56.下面哪些属于诚信为本，公平竞争的范畴A、公正签订并忠实履行机动车维修合同B、不擅自减少作业项目C、不使用假冒伪劣配件D、不做虚假广告宣传答案：ABCD57.在班组的日常活动中，属于班组消耗的是(___)。A、液压油B、拖把C、肥皂D、设备备件E、略答案：ABCD58.现场关于生产成本的管理指标包括（）A、商品计划兑现率B、存货周转天数C、净资产收益率D、下道工序问题反馈率答案：BC59.根据《安全生产法》的规定，对安全生产违法行为的行政处罚的形式有()。A、降级B、没收违法所得C、停产停业整顿D、拘留答案：BCD60.节拍决定的三种方法是(___)A、依照客户的需求来决定节拍B、根据设备能力合理确定生产节拍C、根据人员生产能力确定生产节拍D、根据检测方式确定生产节拍答案：ABC61.团队的意识包括(___)A、广义B、团结C、分散D、狭义答案：AD62.《安全生产法》规定，（）单位应当建立应急救援组织。A、危险物品的生产、经营、储存B、城市轨道交通运营C、建筑施工D、机械加工答案：ABC63.PDCA循环的特点有()A、大环套小环B、不断上升的循环C、PDCA循环的关键在于A阶段D、不断旋转E、、直线上升答案：ABC64.属于班次质量负责人职责的是(___)。A、组织开展质量攻关活动，提高产品质量，降低废品率﹔B、C、做好不合格品管理，及时隔离存放，保证不合格品不流入下道工序D、负责检查、监督班组成员认真执行工艺规程、质量标准及作业文件答案：ACD65.对生产现场工装使用描述正确的是()。A、量具必须要有合格证才能使用,要定期交检,不超期使用B、当刀具达到工艺规定的加工数量时,即使机床的切削参数不变或者被加工零件状态稳定,也必须进行换刀C、操作人员在现场使用量检具时,若量检具临时出现问题可自行检查拆修,不能解决的要立即通知工装管理人员组织修理D、工具不允许放在机床上,确因使用频繁,不便往货架上放置的各别小型刀具及工具,可以放在机床的表面上答案：AB66.可认定为工伤A、略B、略C、上班途中，受到机动车伤害D、略E、略答案：ABC解析：根据工伤保险相关规定，上班途中受到机动车伤害属于工伤的一种情况。因此，选项C是正确的。67.以下关于担保物权重人保和物保并存时担保权的实行规则，下面说法正确的是（）。A、被担保的债权既有物的担保又有人的担保的，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现担保物权的情形，债权人应当按照约定实现债权B、没有约定或者约定不明确，债务人自己提供物的担保的，债权人应当先就该物的担保实现债权C、第三人提供物的担保的，债权人可以就物的担保实现债权，也可以请求担保人承担保证责任D、提供担保的第三人承担担保责任后，有权向债务人追偿答案：ABCD68.在安全生产工作中，通常所说的“三违”现象是指(___)。A、违章指挥B、违章作业C、违反劳动纪律D、违反规定建设答案：ABC69.关于企业培训的说法，正确的有(___)A、效益差的企业可以不开展培训B、岗位培训是企业培训最基本最重要的组成总分C、企业培训必须服从于企业发展战略D、培训是企业员工的福利答案：BCD70.依据《安全生产法》，下列关于生产经营单位经营活动的说法中，正确的有()。A、生产经营单位不得将生产经营项目发包给不具备安全生产条件的单位B、生产经营单位将生产经营项目发包给单位后，安全责任由承包单位全部负责C、承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责D、生产经营单位对承包单位安全生产工作统一协调、管理答案：ACD71.常用的屏护有(___)。A、遮栏B、栅栏C、围墙D、保护网答案：ABCD72.构成生产前置期的三个要素是各制造过程中特定批量产品的(__)(__)和(__)A、加工时间B、等待时间C、搬运时间D、节拍时间答案：ABC73.现场OJT的成功要件有（）A、清楚明了的指导B、目标明确C、有做检查与跟进D、沟通良好E、掌握下属的性格与能力答案：ABCDE74.刀具磨损管理常用的方法()A、时长管理B、目视管理C、加工数量管理D、自衝化预测管理答案：ACD75.下列属于QC老七种工具的是(排列图,_因果图,_直方图_)A、排列图B、因果图C、直方图D、关联图答案：ABC76.设备管理三大规程包括设备（）、设备（）和设备（）A、操作规程B、质量规程C、使用规程D、维护规程答案：ACD77.生产管理板的作用包括()A、记录生产实际数量B、记录生产异常状况记录不合格品数量答案：AB78.按照有关规定设置()管理机构,或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员。A、安全技术B、安全生产C、安全生产委员会D、职业卫生E、消防安全答案：BD解析：根据有关规定，企业应当设置相应的管理机构或配备专职或兼职的安全生产和职业卫生管理人员，以加强企业的安全生产和职业卫生管理工作。因此，选项B“安全生产”和选项D“职业卫生”是正确的。79.5.劳动保护是根据国家法律、法规，依靠技术进步和科学管理，采取组织措施和技术措施，用以(___)A、消除危机人身安全健康的不良条件和行为B、防止事故和职业病C、保护劳动者在劳动过程中的安全与健康D、内容包括劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间和休假制度答案：ABCD80.(___)(___)(___)(___)和(___)是精益生产的主要特征。A、用户为上帝B、以人为中心C、以精简为手段D、团结合作E、准时供货方式答案：ABCDE81.质量管理体系的文件架构包括(质量手册,_程序文件,_作业指导书/规范,质量记录/表单_)A、质量手册B、程序文件C、作业指导书/规范D、质量记录/表单答案：ABCD82.有关班组在企业中的地位，下列说法正确的是(___)班组是激发创意、解决问题的团队A、班组是企业生产经营活动的基本单位B、班组是企业管理的基础C、班组是提高职工素质的基本场所答案：ABC83.以下属于危险化学品安全技术措施的是()A、急救措施B、消防措施C、泄露应急处理D、操作处置与储存E、接触控制/个体防护答案：ABCDE84.作业观察也需遵循PDCA循环，在P阶段，需制定目的明确的观察计划，观察计划的编制要遵循以下目的(___)A、标准作业的维持观察B、作业的习熟训练・指导后的作业观察C、为挖掘改善项目而做的作业观察D、为对应不良而做的作业观察答案：ABCD85.生产现场类隐患排查清单应以各类风险点为基本单元，至少应包括()A、与风险点对应的设备设施和作业名称B、排查内容C、排查标准D、排查方法答案：ABCD86.医疗期满，职工无法从事原工作也不能从事企业另行安排的工作的，劳动能力鉴定被鉴定为五至十级的，用人单位可以解除劳动合同，并按规定支付(___)A、经济赔偿金B、经济补偿金C、医疗补助费D、生活救助金答案：BC87.常见的散布图有（）A、强正关系B、强负关系C、双峰形D、弧岛型E、不相关答案：ABE88.TPM的中心思想是“三全”，即（）、（）和（）A、全设备B、全效益C、全员参与D、全系统答案：BCD89.精细化管理以(___)、(___)、(___)和(___)为基本原则A、精B、准C、细D、严答案：ABCD90.岗位消防安全“四知四会”中的“四会”是指(___)。A、会报警B、会使用消防器材C、会扑救初期火灾D、会逃生自救答案：ABCD91.具备（）条件，安全生产监督管理部门可以采取通知有关单位停止供电、供应民用爆炸物品等措施，强制生产单位履行决定。A、生产单位对安全监督管理部门依法作出的相关决定拒不执行B、存在发生生产安全事故现实危险C、保证安全为前提D、部门主要负责人批准答案：CD92.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的（）等内容。A、种类B、后果C、预防D、应急救治措施答案：ABCD93.劳动防护用品选用的原则是(___)。A、根据国家标准选B、防护用品的防护性能适用于生产岗位有害因素的存在形式、性质、浓度等C、穿戴要舒适方便，不影响工作D、根据行业标准选用答案：ABCD94.开展自主保全的必要性:()A、随时在设备的附近，尽早掌握设备的异常、问题，尽早采取措施B、每天使用的设备要一个不拉地进行检查维护，有效地防止故障于未然C、简单的维护不依赖保全部门，自己亲自做，可以实现迅速化与效率化(操作人员)D、掌握自主保全技能，通过实践，增强设备，加深与保全部门的合作，更加有效地开展减少损耗的改善活动答案：ABCD95.培训的特性包括(___)A、经常性B、应变性C、超前性D、效果后延性答案：ACD96.班组的成本管理主要包括（）和（）A、有形成本B、异常成本C、无形成本D、管理成本答案：AC97.依据《安全生产法》，以下属于生产经营单位的安全生产管理人员安全生产工作职责的是（）。A、建立、健全本单位安全生产责任制B、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为C、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议D、组织或者参与本单位应急救援演练答案：BCD98.生产管理板在使用时的注意事项有(__)。A、时间段划分和计划产量要求在上岗前进行填写B、班组长签字确认后，车间主任不需要再次确认C、备注信息要填写异常发生的原因、措施及问题得到解决的时间D、内容填写要保证完整性和准确性答案：ACD99.KYT…，它是一种群众性的“自主管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，（）可能出现的事故。A、抢救B、预测C、处理D、预防答案：BD100.企业推行标准作业需要经常()管理A、巡回检查B、监督、指导C、人员调整D、维修设备答案：AB101.班组安全管理的描述正确的是()A、安全作业是一切作业的基础和前提B、安全零事故为目标C、安全事故可预防D、安全需要全员参与答案：ABCD102.班组管理的基础方法是（）和经济管理A、情感管理B、绩效管理C、行政管理答案：ABC103.以下属于针对不合格采取纠正措施的要求(___)A、对不合格作出应对B、评价是否需要采取措施C、评审所采取措施的有效性D、实施纠正措施答案：BCD104.临时顶岗导致的后果由于错误作业、自作主张的作业发生（）或（）造成产品不合格A、漏序B、漏检C、误操作答案：AC105.安全管理中指差确认在执行过程要遵守一停()A、二看B、三通过C、四记录答案：AB106.以下属于质量管理七大原则内容是：(___)A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、系统管理方法答案：ABC107.各类安全事故发生的原因可能是A、人的不安全B、物的不安全C、不良的工作环境D、管理的缺陷答案：ABCD108.班组长的使命包括(___)A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低成本D、防止工伤和重大事故的发生答案：ABCD109.班组成员安全生产的义务有哪些（）A、遵守安全生产规章制度和操作规程B、正确佩戴和使用劳保用品C、劝组他人的违意作业，发现事故隐患及时接告D、积极参加安全检查和班组安全活动答案：ABCD110.低值易耗品的摊销方法有(___)。A、五五摊销法B、分次摊销法C、平均摊销法D、一次摊销法答案：ABD111.以下哪些是安全管理目视版的内容(___)A、绿十字B、危险部位分布图C、事故隐患处理流程D、劳保用品穿戴标准答案：ABCD112.以下对怎么样去做好产品的质量描述对的是(_对作业要求熟悉；对质量异常的敏感;_要有责任心；_)A、对作业要求熟悉；B、对质量异常的敏感C、要有责任心；D、做好自己的工作就好了，其它不用管答案：ABC113.灭火器类型有(__);A、水基型灭火器B、干粉灭火器C、洁净气体灭火器D、二氧化碳灭火器答案：ABCD114.工作质量的监督检查包括(___)A、员工教育B、作业观察C、定量更换D、品质警示答案：ABC115.属于QC小组活动有形成果的是（）A、降低物资消耗B、提高小组成员自身素质C、提高劳动生产率D、较少设备故障停机时间答案：ACD116.关于班组的说法是准确的是（）A、企业的细胞B、生产的落脚点C、成本的核心D、管理的基础答案：ABD117.班组长的作用体现在(___)生产现场管理A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低生产成本答案：ABC118.质量检验的主要功能有(___)。A、鉴别功能B、把关功能C、预防功能D、报告功能答案：ABCD119.质量改进中，采取对策后没有出现预期效果时，应该考虑以下中的（）情况A、是否按计划实施B、是否将现象与原因的排除区分开C、是否按5W1H实施D、是否计划有问题答案：AD120.质量管理的“三不”是指A、不流出不合格品B、不传递不良品C、不接受不合格品D、不制造不合格品答案：ACD121.循环时间C.T是指作业者进行标准作业毫不困难,最快一个循环的实际作业时间，其理解要点对的有(_C.T指按作业顺序进行一个循环实际作业的最短时间，实际观察写实取值为平均时间值或频次比较高的时间值;C.T是现场写实（工序时间观察记录）的结果__)A、C.T指按作业顺序进行一个循环实际作业的最短时间，实际观察写实取值为平均时间值或频次比较高的时间值B、C.T是现场写实（工序时间观察记录）的结果C、T与生产线的设备能力、作业人数无关答案：AB122.实施“一件流”的前提条件是（）A、生产线必须是全线智能化B、生产线必须从“功能化”布局转变为“工艺化”流程布局C、随时都可以实施一件流D、生产线各工序之间必须做到均衡化答案：BD123.自主保全点检表是由（）共同编写的。A、专业维修人员B、设备技术员C、设备主管D、操作人员答案：AD124.质量管理（朱兰质量管理）的三步曲包括(___)A、质量策划B、质量控制C、质量改进D、质量保证答案：ABC125.均衡生产是推行标准作业前提条件之一，是指每天生产的产品（）均衡。A、数量B、人员C、品种D、工具答案：AC126.班组安全教育对象包括（）A、新进员工B、变换工种员工C、特种作业员工D、返岗员工答案：ABCD127.在设备点检中发现的简单调整、修理可以解决的问题，由（）自己解决；发现的难度较大的故障隐患，由（）人员及时排除A、操作人员B、技术人员C、专业维修D、厂家人员答案：AC128.下列哪些选项属于5S实施的目的（）。A、提高企业整体形象B、促进工作效率的提升C、降低生产成本D、保障企业安全生产答案：ABCD129.海因里希的事故因果连锁论,提出了人的()和物的()是导致事故的直接原因这个工业安全中最重要、最基本的问题。A、作业行为B、不安全行为C、防护装置不全D、不安全状态E、教育不到位F、存放不安全答案：BD130.《设备点检基准书》是编制《设备点检表》的基准，设备点检分为（自主点检专业点检）A、自主点检B、计划点检C、专业点检D、突击点检答案：AC131.实施目视管理的三大原则是(___)A、使问题曝光B、能当场直接接触到现场的事实C、能使改善的目标清晰化D、规划放置区域,对物料实施定置管理答案：ABC132.TPM活动的特点在三个全()。A、全效率(目标)B、全系统(载体)C、全员(基础)D、全过程(支持)答案：ABC133.在进行作业观察时，若作业员不能在目标时间内完成作业，可能是以下情况导致(___)A、作业员技能不足B、目标时间设定不合理C、作业员未按标准作业书规定步骤作业D、作业指导书编制不合理答案：ABCD134.文化与战略的关系体现为（）。A、文化是战略实施的关键B、文化与战略相互匹配C、两者独立并存D、文化为战略提供成功的动力答案：ABD135.分析解决质量问题通常使用的“两图一表”是（）A、散布图B、排列图C、检查表D、因果分析图E、、措施计划表答案：BDE136.生产管理板在使用时的注意事项有A、时间段划分和计划产量要求在上岗前进行填写B、班组长签字确认后，车间主任不需要再次确认C、备注信息要填写异常发生的原因、措施及问题得到解决的时间D、内容填写要保证完整性和准确性答案：ACD137.能源管理体系的管理者代表应具有以下方面的职责和权限（）A、确保按照标准的要求，建立、实施、保持并持续改进能源管理体系。B、项最高管理者报告能源管理体系的运行情况C、提出改进建议D、负责与能源管理体系相关的外部联系答案：ABCD138.4M变化点的管理要素主要有人员、（）A、设备工具B、材料C、方法D、环境答案：ABC139.普遍认为，质量管理需遵循八项基本原则，包含但不限于以下几项(___)。A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、过程方法E、管理的系统方法F、持续改进答案：ABCDEF140.班组长每日严格执行班组“三检制”即(___)、(___)、(___)进行安全检查等A、班前B、班中C、班后D、以上都对答案：ABC141.看板拉动改变传统的推动式生产方式，采用后工序领取方式，能够灵活的应对生产计划的变更，避免浪费。关于拉动式看板的使用规则以下描述正确的是（）。A、使用第一个零件时，操作者摘下零件盒上的看板，放入小回收箱B、在生产空闲的时候回收看板，准备去前工序领取C、去前工序领取零件时，只领取与回收的领取看板的张数等量的零件D、不带看板的零件不可领取答案：ACD142.班组长每日严格执行班组“三检制”即(___)、(___)、(___)进行安全检查等A、班前B、班中C、班后D、以上都对答案：ABC143.《安全生产法》规定：从业人员有权对本单位安全生产中存在的问题提出检举（），有权拒绝违章指挥。A、处罚B、控告C、批评答案：BC144.未经直属上司同意不得(___)A、迟到B、早退C、离岗D、缺勤答案：ABCD145.QC小组的特点(___)A、明显的自主性B、广泛的群众性C、高度的民主性D、严密的科学性答案：ABCD146.班组长是(___)A、班组中的生产、行政负责人B、由主管指派C、由群众选举经主管批准产生D、脱产的管理者答案：ABC147.在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，下列属于计数数据的是A、产品合格率B、热处理的油温C、产品上的缺陷数D、不合格零件数答案：ACD148.属于工业企业制造费用核算范围的有(___)。A、车间机物料消耗B、车间工具费用的摊销C、机器设备的折旧费用D、融资租赁费答案：ABC149.下列哪项属于班组园地建设的目的(___)A、建立班组管理区域，予以生产线载体提供载体B、班组内部组织学习、召开会议的场所C、营造员工精神和团队意识的场所D、员工休息及其他现场活动聚集点答案：ABCD150.关于整顿的做法，正确的有（）A、B、对必要的物品C、建立物品存放D、对有用的物品答案：BCD151.零件及器具存放不得侵占(_物流__)和(___人行)通道A、库房B、物流C、料架D、人行答案：BD152.构成安全标识的要素包括色彩（）A、安全操作规程B、图案C、形状答案：BC153.单位应当按照国家有关规定组织从事接触职业病危害的作业人员进行(___)的职业健康检查，并将检查结果书面告知作业人员。A、上岗前B、在岗期间C、离岗时D、调岗时答案：ABC154.企业文化的特征包括()A、以人为中心B、具有管理功能C、员工共同享用D、是企业家的个人文化E、在发展过程中不断积累形成答案：ABCE155.班组目视管理版的作用是（）A、显示正产和异常B、显示标准和流程C、掌握实时信息D、暴露问题E、作给领导看答案：ACD156.安全生产五要素包括（）A、安全规划B、安全操作C、安全文化D、安全责任答案：CD157.精益生产要实现的三个子目标是A、零库存B、高柔性C、无缺陷D、零灾害答案：ABC158.(___)是精益生产的主要特征。A、用户为上帝B、以人为中心C、以精简为手段D、团结合作E、准时供货方式答案：ABCDE159.常见的过程特性有()A、温度B、压力C、湿度D、电流E、、电压答案：ABCDE160.加强班组管理工作要重视班组基础工作的开展，因为班组管理基础工作(___)A、为企业管理提供必须的前提条件B、为企业管理提供决策的依据C、为企业管理提供控制的标准D、为企业管理提供基本手段答案：ABCD161.常用低压电器的安全技术有(___)A、刀开关B、自动空气开关C、熔断器D、交流接触器答案：ABCD162.定点摄影的要点（）。A、同一地点B、同一方向C、同一角落D、同一时间答案：ABC163.班组长应(，以提高班组成员对工厂制度和规则的执行力A、在工程观察时拆掩不安全的行为并进行指导B、安全品质等的教育C、仅在新员工教育时说明一次D、根据惠领书进行训练指导E、一年售中培训一次就可以答案：ABD164.TPM活动的展开步骤有:()、制作TPM总体推进计划、构筑生产部门效率化体制、构筑TPM设计及初期流动管理体制、构筑品质保全体制、构筑管理间接部门]的效率化体制、构筑安全、卫生和环保的管理体制TPM完全实施和提高水准。A、最高经营者的TPM导入决议宣言B、TPM导入教育和实践活动C、成立TPM推进组织D、TPM基本方针和目标设定E、TPM实施活动正式启动答案：ABCDE165.生产经营单位存在（）情形的，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款。A、未与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议B、未在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产管理职责C、未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的D、对重大危险源未登记建档，或者未进行评估、监控，或者未制定应急预案的答案：ABC166.职工个人缴纳的社会保险包括(___)A、养老保险B、医疗保险C、工伤保险D、失业保险答案：ABCD167.适用于分析原因的质量工具有(___)A、流程图B、分层法C、过程能力分析D、树图答案：ABD168.制造过程中出现的变化点中，以下哪些是可以预先掌握的(___)：A、已下发的技术更改通知单B、已下发的技术更改通知单C、已下发的临时工艺更改D、已下发的新作业指导书的变更答案：ABCD169.高品质工作是指什么。（）A、向客户(后工程)输出满意产品B、即便环境变化也要继续保持良好的结果输出C、向客户高效率地提供产品输出D、按时交付结果就可以答案：ABC170.受伤的主要原因是(__不注意和疏忽大意不遵守规章制度_不遵守标准作业不对佩戴劳保用品)A、不注意和疏忽大意B、不遵守规章制度C、不遵守标准作业D、不对佩戴劳保用品答案：ABCD171.目前人类赖以生存和发展的环境收到污染和破坏，是因为（）。A、人类生产和发展要从环境中获取资源和能源B、人类生产、消费活动要向环境中排放废弃物C、人类向环境索取资源的速度超过了资源的再生速度和环境的供应能力D、人类向环境排放废弃物的数量超过了环境的自净能力答案：CD172.以一个流为核心的智能工厂目标核心竞争力支撑有()A、人员B、设备C、节拍D、质量答案：BCD173.下列各项中，属于制造费用所属项目的有（）A、生产车间的保险费B、季节性停工损失C、低值易耗品摊销D、办公楼折旧费用答案：ABCD174.精益生产中阻碍生产灵活性的5种障碍是(_)。A、惯例B、能力C、换模D、配置E、产能答案：ABCDE175.企业应依据有关法律法规、标准规范等,组织制定各部门、()、场所、()的隐患排查治理标准或排查清单A、岗位B、生产现场C、生产工艺D、周边环境E、设备设施答案：AE176.TPM活动特点三全A、全效率B、全系统C、全员D、全过程E、略答案：ABC解析：TPM（全面生产管理）是一种全员参与的生产管理方法，其特点包括全效率、全系统和全员。它强调所有员工、设备、物料、能源和环境的全面整合和管理，以提高生产效率、降低成本、提高质量、减少安全事故和环境风险。因此，选项ABC是正确的。177.4M管理是指（）。A、人B、材料C、设备D、环境答案：ABC178.建立质量体系是一个企业的战略决定，为了企业的生存和可持续发展，使一个组织能够：A、稳定的提供满足客户和适用的法律法规要求的产品B、促进设备使用稳定性，提高生产效率C、通过有效的持续改进，增强客户满意，提升企业运营效率D、加强量检具管理，避免人为损坏答案：AC179.流动生产线可以将(___)(___)(___)和(___)多个方法并用使作业时间趋于一致A、压缩B、转移C、分解D、消除答案：ABCD180.以下哪项属于“老七种统计工具”？（）A、直方图B、鱼骨图C、散布图D、帕累托图E、略答案：ABCD181.生产经营单位的安全生产管理人员的职责不包括(___)。A、组织或者参与本单位安全生产教育和培训B、督促落实本单位安全生产整改措施C、及时、如实报告生产安全事故D、对在安全生产中存在的重大问题予以协调解决答案：CD182.下列哪些职责属于班组长的安全职责。(___)A、组织并参加安全活动B、负责对新职工进行三级安全教育C、负责班组安全检查D、参与班组事故调查答案：ABCD183.成本事前规划的具体手段包括（）A、成本预测B、成本决策C、成本计划D、成本分析答案：ABC184.下面哪些属于诚信为本，公平竞争的范畴?A、公正签订并忠实履行机动车维修合同B、不擅自减少作业项目C、不使用假冒伪劣配件D、不做虚假广告宣传答案：ABCD185.医疗期满，职工无法从事原工作也不能从事企业另行安排的工作的，劳动能力鉴定被鉴定为五至十级的，用人单位可以解除劳动合同，并按规定支付(___)A、经济赔偿金B、经济补偿金C、医疗补助费D、生活救助金答案：BC186.关于设备使用时的安全注意事项的描述正确的是（）A、禁止设备处于长时间空转状态B、工作前必须严格按照规定穿戴好防护用品C、吊装物件时，严禁吊物经过人员设备的垂直上空D、操作人员不得违章操作设备，其他人员可强令操作人员违章操作设备答案：ABC187.获得利润的两大手法(___)A、降低成本B、提高效率C、批量生产答案：AB188.与建设项目安全设施“三同时”制度有关的主要法律依据有(___)。A、《劳动法》B、《安全生产法》C、《职业病防治法》D、《消防法》答案：ABCD189.下列各项中，属于企业存货的有(___)。A、生产车间尚未加工完成的半成品B、车间某生产班组已领用但尚未加工的原材料C、生产车间办公用电脑D、生产车间生产用机器设备答案：AB190.物流改善应该关注哪几个方面:A、采购件的接收方法B、工厂内的物流C、公司战略的调整D、包装的改善答案：ABD191.如何做好现场质量(___)：A、建立以"三现"(现场.现物.现实)为中心的3824法解决问题模式B、建立"三端"(市场端.现场端.供应商端)为重点的阵地攻坚专业团队C、建立"三端"(市场端、研发端、供应商端)为重点的阵地攻坚专业团队D、建立以"三彻"(彻头.彻尾.彻底)为根本的可靠的质量网保证体系答案：ABD192.影响质量波动的主要因素包括()。A、人员B、设备C、原材料D、作业方法E、测量设施F、车间环境答案：ABCDEF193.洛克提出的目标设置理论认为(___)A、工作目标的明确性可以提高工作的绩效B、目标设置的难度越大对员工的激励性越强C、强调及时地给予员工工作情况的反馈D、满意与不满意不是或此或彼、二择一的关系答案：AC194.处置不合格品的方法是（）A、返工B、返修C、让步使用D、报废答案：ABCD195.设计制作查验表时要遵循统一的方式进行资料和数据的收集，统一包括（）A、颜色B、语言C、尺寸D、单位E、表达形式F、术语答案：BDEF196.安全生产投入主要用于(___)。A、建设安全技术措施工程B、重大安全生产课题的研究C、改善职工的生活设施D、职工的安全生产教育和培训答案：ABD197.改善的精神是(___)A、抛弃制造方式的固有观念B、要把握现状C、有错误马上纠正D、运用创新思维方式答案：ABCD198.汽车车身表面油漆件的疵点数属于（）A、计点值数据B、计数值数据C、计量值数据D、计件值数据E、、不能连续取值的数据答案：ABE199.安全告知的内容包括(___)。A、易对人员、产品、设备构成危险的有害因素B、可能出现的风险因素C、应急处置措施标识要求D、使用操作要求答案：ABC200.对生产现场工装使用描述正确的是(___)。A、量具必须要有合格证才能使用，要定期交检，不超期使用B、当刀具达到工艺规定的加工数量时，即使机床的切削参数不变或者被加工零件状态稳定，也必须进行换刀C、操作人员在现场使用量检具时，若量检具临时出现问题可自行检查拆修，不能解决的要立即通知工装管理人员组织修理D、工具不允许放在机床上，确因使用频繁，不便往货架上放置的各别小型刀具及工具，可以放在机床的表面上答案：AB201.产生职业病危害的用人单位，应当在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的（）。A、规章制度B、操作规程C、工作场所职业病危害因素检测结果D、职业病危害事故应急救援措施答案：ABCD202.QC小组在选择课题过程中，常用的统计工具有()A、直方图B、控制图C、因果图D、排列图E、散点图答案：ABD203.顾客对产品的需求有()A、价格B、安全性C、可靠性D、美观性E、、性能答案：ABCDE204.抽样检验适用于(___)A、破坏性检验B、产品量大，质量要求高C、测量对象为连续体D、希望减少监测工作量答案：ACD205.关于浪费的发生，原因可能是（）A、制品生产不均衡B、日产量不均衡C、库存过多D、人力配置不均衡答案：ABCD206.管理因人而异，员工的成熟度不一样，采取的方法策略完全不一样，这才叫做对接人性的需求。对于班组长的领导方式和员工成熟度的关联度描述正确的是（）A、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通少的领导方式B、员工初步成熟时，班组长可采用单向下命令减少、双向沟通增加的领导方式C、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通较强的领导方式D、员工非常成熟时，班组长基本可以采用授权的领导方式E、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通多的领导方式F、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通较弱的领导方式答案：ABCD207.评价是提升标准和方法执行力的一个强有效的手段，在5S管理中，可通过事先制定出相应的评价标准，采用（）等模式进行评价，并对评价结果进行统计和分析。A、自评B、内审C、互评D、外审E、专评答案：ACE208.智能制造系统架构从（）、（）和（）三个维度对智能制造所涉及的活动、装备、特征等内容进行描述。A、自动化特征B、生命周期C、系统层级D、智能特征答案：BCD209.定点摄影的要点（）A、同一地点B、同一方向C、同一角度D、同一时间答案：ABC210.造成脱绳事故的主要原因是(___)。A、重物的捆绑方法与要领不当，造成重物滑脱B、吊装重心选择不当，造成偏载起吊或因吊装中心不稳造成重物脱落C、吊载遭到碰撞、冲击、振动等而摇摆不定，造成重物失落D、运气不好答案：ABC211.动作经济原则的目的是A、减少作业疲劳B、减少动作次数C、减少动作浪费D、缩短操作时间答案：AD212.实现全面质量管理全过程的管理必须体现(_预防为主,不断改进,为顾客服务__)的思想。A、预防为主B、不断改进C、严格质量检验D、加强生产控制E、为顾客服务答案：ABE213.设备三级保养操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，以及会（）、会（）、会（）A、使用B、维护保养C、检查D、排除故障答案：ABD解析：根据题意，设备三级保养操作人员需要做到“四懂三会”，即懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途，以及会设备使用、会设备检查、会设备维护保养和故障排除。因此，答案为ABD。214.有效的反馈能够使沟通更加顺畅，有效的反馈具备的特点主要包括()确保对方理解A、掌控指向目标B、强调具体行为C、把握反馈的良机答案：ABC215.TPM中“0”化思想是：故障为零，（-），（-）。A、不良为零B、灾害为零C、库存为零D、等待为零答案：AB216.下列关于班组基层员工管理的说法，正确的有(___)A、员工关系管理主要指劳动关系管理B、员工管理的有效执行能够保证培养出真正敬业的员工C、共同的目标和价值观是成功企业的共同特点D、成功企业的每一个特点都是积极的员工关系管理的直接成果答案：BCD217.员工在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受(___)级的安全生产培训。A、岗位级教育B、处室（车间）级教育C、班组级教育D、厂（所）级教育答案：BC218.在班组的日常活动中，属于班组消耗的是（）A、液压油B、拖把C、肥皂D、设备备件答案：ABCD219.全面质量管理的指导思想有(___)A、质量第一B、质量是设计、制造出来的，不是检验出来的C、全员参与，以人为本D、手段多种多样答案：ABC220.班组成本管理主要是（）A、预测B、控制C、罚款D、核算E、分析答案：ABDE221.无领导小组讨论的优点是(___)A、具有生动的人际互动效应B、能在被评价者之间产生互动C、讨论过程真实，易于客观评价D、被评价者难以掩饰自己的特点E、测评效率高答案：ABCDE222.关于异常处置内容不正确项目指()A、没有上级指示进行异常处置作业B、不停线捡掉落的物品C、由于不良多而停线D、进入运转中的设备进行异常处置E、停止、呼叫、等待答案：ABD223.QC小组活动具有（）等特点A、自主性B、群众性C、民主性D、科学性答案：ABCD224.改善的着眼点是(___)A、从员工效益入手B、从勉强入手C、从不合格入手D、从不均入手答案：BCD225.所谓“保全”，大体上可以理解为“(___)”加“(___)”的意思，只是“保全”的概念含有了更多的“(___)”成分。A、维修B、点检C、维护D、保养E、管理答案：BDE226.5S能够给公司带来什么好处(___)A、增加工作负担B、提高工作效率C、降低工作质量D、提高工作形象答案：ABC227.班组长应（），以提高班组成员对工厂制度和规则的执行力A、在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导B、安全品质等的教育C、根据要领书进行训练指导D、仅在新员工教育时说明一次E、一年集中培训一次就可以答案：ABC228.标准作业中，决定标准手持的基本规则是（）A、从作业顺序来考虑B、从作业标准来考虑C、从有无设备自动加工来考虑D、从作业人员来考虑答案：AC229.操作者作业循环时间包括（）A、作业工时B、检查时间C、换刀时间D、等待时间答案：ABCD230.班组的成本管理主要包括（）和（）A、有形成本B、异常成本C、无形成本D、管理成本答案：AC231.错漏装易引起用户（）。A、_抱怨,_B、投诉,C、强烈不满,D、退货_答案：ABCD232.开展自主保全的必要性A、随时在设备的附近，尽早掌握设备的异常、问题，尽早采取措施B、每天使用的设备要一个不拉地进行检查维护，有效地防止故障于未然C、简单的维护不依赖保全部门，自己亲自做，可以实现迅速化与效率化(操作人员)D、掌握自主保全技能，通过实践，增强设备，加深与保全部门的合作，更加有效地开展减少损耗的改善活动答案：ABCD233.《安全生产法》规定:从业人员有权对本单位安全生产中存在的问题提出检举（），有权A、处罚B、控告C、批评答案：BC234.生产单位的从业人员的权利与义务描述正确的有哪些（）。A、依法获得生产安全保障的权利B、人身自由的权利C、依法履行安全生产方面的义务D、拒绝违章指挥的权利答案：ACD235.大气臭氧层的破坏可导致（）A、皮肤癌发生率增高B、白内障发生率增高C、过量紫外线直接到达地表D、影响到生物圈的安危E、、城市噪音增大答案：ABCD236.标准作业的P－D－C－A管理循环是指(___)A、设定标准作业B、标准作业的贯彻C、发现问题D、改善答案：ABCD237.设备管理的评估标准为:()A、MTTFB、MTBFC、MTTRD、MTER答案：BC238.变化点的管理要素主要有人员(__)。A、工具B、材料C、方法D、环境答案：ABCD239.订立劳动合同的基本程序包括(___)A、申请B、提议C、协商D、签约答案：BCD240.PDCA循环的特点有()A、大环套小环B、不断上升的循环C、PDCA循环的关键在于A阶段D、不断旋转E、、直线上升答案：ABC241.对生产现场进行流程分析与改善的主要用途（）A、为工厂、车间的布局设计或改善提供依据B、改善操作者不合理的操作流程C、制定标准作业D、消除作业中的动作浪费，使各种动作最经济、最省力、最安全答案：ABCD242.“三违”指的是(__违章指挥_违章作业违反劳动纪律)A、违章指挥B、违章作业C、违反劳动纪律D、违反交通规则答案：ABC243.4M管理是指（）。A、人B、材料C、设备D、环境答案：ABC244.沟通的两个基本原则是(___)A、目标关注，既沟通要有明确的目标及方向B、角色定位C、没有利益冲突D、地位平等答案：AB245.现场生产浪费的改善的四大原则ECRS包括A、取消B、合并C、重组D、简化答案：ABCD246.关于5S，理解不正确的有：(___)。A、只要物品定置就达到“整顿”的要求。B、“清扫”就是打扫卫生。C、“清洁”就是保持物品整洁。D、对电脑里的资料也需要开展5S活动。答案：ABC247.等待的浪费主要包含以下哪三个的等待()A、物料B、人员C、设备D、运输答案：ABC248.对企业日常生产活动常规的全面监察一般有下列形式(___)A、不定期的组织监察执法活动B、按照安全生产检查考核标准进行系统的检查和评定C、根据举报进行监察活动D、定期对生产过程组织评审检查答案：ABC249.以下哪些属于法规要求的安全教育(_三级安全教育转岗教育_特种作业人员培训_)A、三级安全教育B、转岗教育C、指名作业D、特种作业人员培训答案：ABD250.成功的5S需要全体员工(___)A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、漠不关心答案：ABC251.下列属于违章行为的是()A、非特种作业者从事特种作业B、货梯载人运行C、高处作业穿软底鞋D、在易燃易爆作业场所穿化纤服装操作答案：ABD252.以下哪些属于企业数字化转型六大核心支撑()A、战略、商业模式B、业务领域、场景C、日标、计划D、数字化平台答案：ABCD253.有关清扫的做法，对的有(从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫__从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫_)A、从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫B、从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫C、机器、设备底部及转动部位是卫生的死角，可以不用注意D、从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫答案：ABD254.《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》规定，凡(___)组织生产的，要责令停产停工整顿，并对企业和企业主要负责人依法给予规定上限的经济处罚。A、超能力B、超负荷C、超强度D、超定员答案：ACD255.常用的机械性能指标是(一)A、强度B、硬度C、塑性D、密度答案：ABC256.赫茨伯格提出，影响人们行为因素主要有两类（）A、满意因素B、不满意因素C、保健因素D、激励因素答案：CD257.对班组员工指导的时机主要有（）。A、新员工入职B、换岗C、转岗D、随时答案：ABCD258.问题解决的手法分为八步:明确问题、()、设定目标、()、制定对策、实施对策、结果及过程评价、()。A、分解问题B、分析真因C、标准化及横展答案：ABC259.制造部门在自主保养活动中要承担下列（）业务。A、清洁、点检、加油、紧固B、掌握进行设备日常管理的技能C、从专业的角度出发，进行设备的维持管理、故障修理、定期维护、性能测定等活动D、致力于引进性能优良设备的MP活动等业务答案：AB260.事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的（）A、自然灾害B、物的不安全状态C、管理上的缺陷D、人的不安全行为答案：BCD261.目标管理的局限性包括下列(___)A、目标难以实现B、目标难确定C、目标短期化D、目标修正不灵活答案：BCD262.品质警示票是(___)的一种手段，是一种生产现场品质管理的可视化工具A、质量监督B、质量警示C、在制控制D、防止再发生答案：BD263.以下哪些属于JI指导四阶段法的范畴()A、检验成效B、尝试练习C、传授工作D、上手实践答案：ABC264.以下属于有效沟通行为的是(___)A、员工没来上班，第一时间打电话询问情况B、班前会当面向班组员工宣贯相关事项，并确认员工完全理解C、发微信/短信消息，对方未回复D、发现前工序流入的质量异常，拍照发到厂部微信大群里。答案：AB265.事故调查应该包含以下哪些内容(___)A、有什么不安全状态和不安全行为B、事故发生时间、地点C、在怎样的情况下发生D、事故发生原因答案：ABCD266.流动化生产线设备布局常见方式（）A、U型B、一字型C、混合型D、环形答案：ABC267.实施质量管理体系的资源包括(人员,基础设施_,过程运行环境,_监视和测量资源,组织知识_)。A、人员B、基础设施C、过程运行环境D、监视和测量资源E、组织知识答案：ABCDE268.有关批量的说法恰当的是（）A、批量是指提交检验批中单位产品的数量B、从抽样检验的观点来看，大批量的优点是，从大批两中抽样大样本是经济的C、大样本对批质量有着较高的判别力D、检验批可以和投产批、销售批、运输批相同E、、以上说法都不正确答案：ABC269.事故调查应该包含以下哪些内容A、有什么不安全状态和不安全行为B、事故发生时间、地点C、在怎样的情况下发生D、事故发生原因答案：ABCD270.对记录的控制要求有()A、清晰B、易于识别和检索C、贮存和保护D、保存期限E、、处置答案：ABCDE271.班组成本管理的原则应包括（）A、全员参与原则B、异常控制原则C、领导监督原则D、定额管理原则答案：ABD272.准时化是指，在必要的（），按必要的（），生产必要的（）A、场所B、时间C、数量D、产品答案：BCD273.在QC小组活动各步骤中，制定巩固措施的阶段常用工具有哪些A、调查表B、控制图C、直方图D、排列图E、略答案：AB274.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿（）。A、必要的权威B、共同的目标C、信息沟通D、足够的诱因答案：BD275.生产工艺优化中ECRS分析法中，“合并”包括（）A、工序合并B、步骤合并C、工具合并D、时间合并答案：ABC276.领导的影响力主要来源于法定职权和权威，班组领导者一方面通过法定权利决定和影响班组及成员的行为，另一方面也应该运用（）等非职权和领导权利来获取成员的信任和接受A、专长B、个人魅力C、情感沟通力D、背景经历E、强制命令答案：ABCD277.(___)属于计量值控制图A、平均值-极差控制图B、缺陷数控制图C、单值-移动极致差控制图D、平均值-标准差控制图E、单位缺陷数控制图答案：ACD278.人机工程是在生产管理过程中应考虑人机工程的相关跃则，从物品的位置、（)、数量，操作人员作业姿势以及减少选择和确认过程等角度开展优化活动,减少不必要的动作,消除浪费,提高作业者操作的舒适性和工作效率。A、重量B、C、动作答案：AC279.工序能力表的内容是(___)A、确定和记录每一工序的每件产品加工的周期时间B、确定机器或流程的能力C、识别最大流程能力D、识别通过减少作业周期时间或切换时间来增加生产能力答案：ABCD280.全国节能宣传周经历十几年的发展与完善，在社会上形成强大的影响力，旨在不断地增强全国人民的(___)A、环境意识B、资源意识C、节能意识D、安全意识答案：ABC281.《安全生产法》规定，生产经营单位的安全生产责任制应当明确（）等内容。A、各岗位的责任人员B、产品质量安全C、各岗位的责任范围D、考核标准答案：ACD解析：《安全生产法》规定，生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。因此，选项A、C、D是正确的。而与产品质量安全相关的内容并不属于安全生产责任制中必须明确的内容。282.工伤保险制度的基本原则包括了(___)等。A、无责任补偿原则和风险分担、互助互济原则B、个人不缴费原则和区别因工和非因工原则C、集中管理原则和一次性补偿与长期补偿相结合原则D、确定伤残和职业病等级原则和补偿与预防、康复相结合原则答案：ABCD283.TPM活动特点三全A、全效率B、全系统C、全员D、全过程答案：ABC284.班组长在推动“工作的标准化及其提高”中有五个基本项目，具体是(___)A、做正确的工作（设定标准作业）B、要求员工做正确的工作（使其遵守标准作业）C、研究更好的工作（改善标准作业）D、发现异常便于处理（异常处理）E、创造良好的生产环境答案：ABCDE285.成本分析一般包括（）A、成本的事前分析B、成本的事中分析C、成本的事后分析D、成本的总括分析答案：ABC286.当发生事故事件、作业条件、工艺、设备设施、组织结构、人员、管理体系过程、活动、材料等内部环境发生变化时，各单位应组织员工对危险源进行重新识别及风险评价等实施动态评估、调整(___)和(___)，确保安全风险始终处于受控范围内。A、风险内容B、风险等级C、管控措施D、应急措施答案：BC287.开展自主保全的必要性:()A、随时在设备的附近，尽早掌握设备的异常、问题，尽早采取措施B、每天使用的设备要一个不拉地进行检查维护，有效地防止故障于未然C、简单的维护不依赖保全部门，自己亲自做，可以实现迅速化与效率化(操作人员)D、掌握自主保全技能，通过实践，增强设备，加深与保全部门的合作，更加有效地开展减少损耗的改善活动答案：ABCD288.精益生产的三现原则是（）。A、现时B、现场C、现实D、现物E、略答案：BCD289.安装现场错漏装易引起用户(___)A、抱怨B、投诉C、强烈不满D、退货答案：ABCD290.起重机械明显部位标注的额定(___)标识应清晰。A、起重量B、起重力矩C、操作D、检验合格证答案：AB291.生产流程改进的方法有A、取消B、合并C、完善D、重组E、简化答案：ABDE292.需开展KYT活动的场景需包含但不限于：涉及危险作业内容的包括登高作业、动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、吊装作业、动土作业、断路作业以及(___)等其他存在较大风险的作业；A、涉及设备维修的B、涉及设备清扫的C、涉及需带能的作业、使用危化品的作业、交叉作业等风险较大的作业D、活动场景发生重大变化的答案：ABCD293.等待的浪费主要包含以下哪三个的等待()A、物料B、人员C、设备D、运输答案：ABC294.团队的目标SMART原则(___)A、明确性B、时限性C、可实现性D、相关性答案：ABCD295.劳动者有泄漏哪些情形时，用人单位可以解除劳动合同A、在试用期间被证明不符合录用条件的B、严重违反劳动纪律或用人单位规则制度的C、患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的D、严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的答案：ABD296.激励的关键要素包括（）。A、成果B、效率C、组织目标D、需要答案：ACD297.班组使用的物品，应纳入成本管理的包括（）A、口罩B、清洗剂C、手套D、擦机布答案：ABCD298.列举变化点类型中属于料的因素有()A、零件材料变更B、辅料变更C、零件设计变更D、供应商材料变更答案：ABCD299.品质三原则(___)A、不接受不良品B、不制造不良品C、不流出不良品D、不检查不良品答案：ABC300.（）和（）是管理活动中维持阶段的两种高级的管理手段。A、变化点管理B、异常管理C、出勤管理D、制度管理答案：AB301.不接受不良是丰田自働化思想的体现，它依靠(___)来保证A、人B、机械C、系统答案：ABC302.高品质工作是指什么。（）A、向客户(后工程)输出满意产品B、即便环境变化也要继续保持良好的结果输出C、向客户高效率地提供产品输出D、按时交付结果就可以答案：ABC303.错漏装易引起用户(_抱怨,_投诉,强烈不满,退货_)A、抱怨B、投诉C、强烈不满D、退货答案：ABCD304.TPM本质三大管理思想中预防哲学的是：(___)A、确立预防的条件B、排除物理性、心理性缺陷C、排除重大故障D、消灭普遍性不良E、延长原有寿命答案：ABCDE305.设备润滑“五定”是(___)(___)(___)(___)和(___)A、定点B、定质C、定量D、定时E、定人答案：ABCDE306.三相异步电动机的制动方法有A、反接制动B、能耗制动C、机械堵转制动D、电磁抱闸制动答案：ABD307.企业生产所执行的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，应当在其产品或其说明书、包装物上标注所执行标准的（）A、发布年号B、编号C、代号D、名称答案：BC308.下列选项中(___)是目标管理的优点。A、管理强化，水平提高B、成果导向，结构优化C、任务承诺，责任明确D、监督加强，控制有效答案：ABCD309.关于PDCA管理循环，下列说法正确的有(___)A、PDCA是认识飞跃和实践飞跃的过程B、PDCA每个部门制定自已的方针即可，不需要围着系统方针实施C、PDCA改善要一次取得目标，不需要循环进行D、PDCA的实施意义在于持续改进、质量提升答案：AD310.班组山积表主要用于衡量班组成员（）A、工作强度B、标准工时内是否完成作业C、工作时间D、均衡作业量答案：ABCD311.班组长提升自身胜任力的首要修炼就是增加应知应会得内容，并掌握(___)企业知识A、专业知识B、心理知识C、培训知识答案：ABC312.成功的5S需要全体员工(___)A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动答案：ABD313.属于法律的是(___)。A、煤炭法B、煤矿安全监察条例C、安全生产法D、安全生产许可证条例答案：AC314.精益生产的三现原则是(___)(___)和(___)A、现时B、现场C、现实D、现物答案：BCD315.QC小组活动遵循PDCA循环，P计划阶段A、现状调查B、原因分析C、确定主因D、制定对策E、略答案：ABCD解析：QC小组活动遵循PDCA循环，其中P阶段即计划阶段包括现状调查、原因分析、确定主因、制定对策等步骤。因此，答案为ABCD。316.班组建设的基本原则是(___)A、坚持班组建设与企业发展战略相统一的原则B、坚持员工发展与企业发展相统一的原则C、坚持积极推进与分类指导相统一的原则D、坚持继承与改革创新相统一的原则答案：ABCD317.下述属于缩短交付周期所应采取的措施包括A、减少设备停机时间B、加快设备运转速度C、减少返工返修D、按“连续流”组织生产答案：ACD318.新房中有害的空气杀手（）A、漆类苯系物B、氡C、甲醛D、粉尘答案：ABC319.下列各项属于高效沟通的步骤的是？(___)A、事前准备B、确认需求C、阐述观点D、处理异议E、达成协议F、共同实施答案：ABCDEF320.班组消耗分类（成本科目）包括（___）等项目。A、工装B、设备维修C、废品D、低值易耗答案：ABD321.从事高空低压带电作业的工人可以考虑使用(___)。A、绝缘手套B、绝缘鞋C、安全带D、安全帽答案：ABCD322.以下哪些属于动作的浪费(___)A、作业动作突然停止B、作业动作过大C、左右手交换D、弯腰动作E、重复动作和不必要的动作答案：ABCDE323.问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法对的是哪几项(___)A、丰田所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享C、评价是针对最终的结果D、明确根本原因答案：AB324.如果发生职工旷工离职情形，用人单位应当(___)A、按劳动合同所填写的家庭地址，向其寄送解除劳动合同通知并保存好快递回执B、若职工失联或正常送达方式无法送达，可以登报公告C、到其住所当面通知，并要求其签收D、待其自行到单位办理离职手续答案：ABC325.标准作业改善条件包括()A、人员变动B、标准工时改变C、设备变化D、资金增加答案：BC326.标准作业识别操作过程中常见浪费现象有（）A、动作浪费B、延迟浪费C、等待浪费D、走动浪费答案：ABCD327.矛盾和冲突来源于(___)A、性格的差异B、知识水平的差异C、工作动机的差异D、需求的差异答案：ABCD328.下述属于缩短交付周期所应采取的措施包括()A、减少设备停机时间B、加快设备运转速度C、减少返工返修D、按“连续流”组织生产答案：ACD329.关于企业培训的说法，对的有(___)A、培训是企业员工的福利B、岗位培训是企业培训最基本最重要的组成总分C、企业培训必须服从于企业发展战略D、效益差的企业可以不开展培训答案：ABC330.工伤保险制度的基本原则包括了(___)等。A、无责任补偿原则和风险分担、互助互济原则B、个人不缴费原则和区别因工和非因工原则C、集中管理原则和一次性补偿与长期补偿相结合原则D、确定伤残和职业病等级原则和补偿与预防、康复相结合原则答案：ABCD331.危险源识别原则要突出一个“全”字，做到横到边、纵到底，不留死角、一个不留。要充分考虑（）三种状态。A、正常B、异常C、非常D、紧急答案：ABD332.智能制造系统架构从（)、(）和A、自动化特征B、生命周期C、系统层级D、智能特征答案：BCD333.（）是班组正确开展安全维持和管理的项目。A、向工人传达灾害情报B、让手痛的作业者忍耐C、有病时不用治，过一段时间就好了D、生产比安全重要E、每天都要进行安全作业观察就答案：AD334.GTD的五个核心原则是（）A、收集B、整理C、组织D、回顾E、执行答案：ABCDE335.TPM自主保全的三种神器（法宝）包括（）A、活动板B、OPLC、改善前后对比表D、不合格清单答案：AB336.我国的安全生产方针是（）A、安全第一B、预防为主C、综合治理D、自我防范答案：ABC337.《安全生产法》规定,生产经营单位存在未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的，应承担（）法律责任。A、责令停止违法行为，可以并处罚款B、责令限期改正，可以并处罚款C、逾期未改正的，对单位和相关责任人处以罚款D、情节严重的，责令停产停业整顿答案：BCD338.下列物品属于劳保用具的是（）A、应急灯B、安全帽C、护目镜D、防噪音耳塞答案：BCD339.劳动保护是根据国家法律、法规，依靠技术进步和科学管理，采取组织措施和技术措施，用以(___)A、消除危机人身安全健康的不良条件和行为B、防止事故和职业病C、保护劳动者在劳动过程中的安全与健康D、内容包括劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间和休假制度答案：ABCD340.生态破坏和环境污染主要表现有（）A、森林面积缩小B、土壤侵蚀C、土壤退化D、生物物种消失E、、海洋污染答案：ABCDE341.有效地控制直接人工成本,主要有几种方法,下列对的是（）A、建立标准工时B、建立计算标准人工数(HeadCount)C、灵活运用调班、加班D、延迟人员退休时间答案：ABC342.生产布局的主要内容有A、平面设计B、立体设计C、系统设计D、生产环境设计E、安全设计答案：ABD343.团队建设的思考方向是(___)A、梳理流程，回归基准B、团队凝聚力C、发挥激励作用，提高工作效率D、培养团队意识，发挥团队精神答案：ACD344.八项质量管理原则包括（）。A、以顾客为关注焦点B、领导的作用C、全员参与D、持续改进答案：ABCD345.危险化学品的存储应按其特性，(___)存放，剧毒品应专柜存放。A、分类B、分区C、分库D、分架E、分批次答案：ABCDE346.班组员工熟悉并严格遵守(___)及(___)安全操作规程。A、岗位B、作业C、设备D、工具答案：AC347.标准作业的前提条件是()A、以人的活动为中心B、以设备为中心C、必须能重复作业D、以作业标准为中心答案：AC348.以下属于针对不合格采取纠正措施的要求(评价是否需要采取措施,评审所采取措施的有效性,_实施纠正措施__)A、对不合格作出应对B、评价是否需要采取措施C、评审所采取措施的有效性D、实施纠正措施答案：BCD349.关于以下品质观点，你认为以下哪些观点是正确的？（）A、产品按照自己的方法做，