自来水公司推进民主管理制度化、规范化、法制化建设情况

PAGE自来水公司推进民主管理制度化、规范化、法制化建设情况篇一：浅谈新时期企业如何加强民主管理，建设和谐企业劳动关系

党的十八大明确指出：“健全基层党组织领导的充满活力的基层群众自治机制，以扩大有序参与、推进信息公开、加强议事协商、强化权力监督为重点，拓宽范围和途径，丰富内容和形式，保障人民享有更多更切实的民主权利。”应该说：构建和谐社会劳动关系是促进企业发展的需求，而发展是我党执政兴国的第一要务，也是企业的第一要务。建立和谐劳动关系是构建和谐社会的基石，作为基础职工是企业发展的最大财富，只有兼顾企业和职工双方共同利益，建立稳定和谐的劳动关系，才能充分调动职工的积极性，主动性和创造性，才能较好地实现企业与职工共同协调发展。

一、加强民主管理，为构建和谐劳动关系提供有效保障

企业发展是实现劳动关系和谐的基础，而企业发展的前提，则需要有良好的经济基础，并在市场上能保持良好的发展态势，职工起到的作用是非常大的，除企业内部管理外，只有职工努力地创造财富，最大化的创造经济效益，企业才能有条件解决好面临的诸多问题，才能保障企业有效、有序的运行。几年来公司坚持从维护企业和职工双方的利益出发，建立健全各项规章制度，自觉接受职工的监督，不断完善管理方法，提高职工参政议政能力，妥善协调各方面的利益关系。

1、突出抓好职工代表大会制度建设，一是完善职工代表大会制度，公司成立之初，依据《公司法》、《公司章程》等相关政策，制定了各项管理制度，选举产生了职工代表，并由职工代表审议，通过了各项制度的制定和修订。鼓励职工代表围绕企业生产经营中的重点，难点问题，涉及职工切身利益的热点，焦点问题，积极献计献策，提出议案，增强了职工参政议政的意识；二是创新职代会的形式和内容，为促进民主管理工作与企业中心工作的有机融合，把公司年度工作会议与职工代表大会共同召开，将各部门负责人的述职报告和生产经营管理工作报告，思想政治工作等方面汇报纳入会议议程，丰富了职代会的内容。一方面使与会的管理者，职工代表和职工能全方位地了解企业的生产经营状况；另一方面也推动了民主管理的深入开展。

2、大力推行厂务公开，自觉适应企业管理体系的规定。一是规范制度，明确工作程序。近几年公司先后出台了《公司财务核算管理制度》、《公司合同管理办法》、《公司考勤管理办法》等等11项管理制度；二是落实责任，完善工作体系。公司与各业务系统建立了依业务副总负责制的管理体系，将公司年度目标责任落实到各业务系统，明确了责任，确保了各项生产任务的有序开展；三是突出重点，加大工作力度，对关系公司发展的重大问题如工资改革方案，资金分配，专业技术职称评定，大额资金的使用，项目工程投标，大量物资采购等等重大问题，领导、部门共同协商解决，并自觉接受职工的监督，检查。

3、强化落实集体协商的劳动合同制度，把开展集体协商和落实劳动集体合同作为维护职工权益的重要手段，注重维护企业与职工的双方利益。一是完善集体协商，集体合同制度，公司和公司工会根据国家法律法规，公司有关劳动标准和生活方面政策，广泛征求职工代表的意见，结合实际平等协商并通过职代会进行审议通过，公司工会代表职工与公司签订了《公司劳动集体合同》、《公司妇女权益保障集体合同》；二是履行维护职能，关注职工待遇，把职工年度休假的审批交给部门，使职工能自主决定，合理安排，充分体现了灵活的工作原则。主动维护女职工的合法权益，每年进行育龄体检，凡不适合女职工从事的工作，决不安排，并提高了特殊保护津贴，有了这些有力的保障制度，几年来公司从未发生恶性劳动纠纷和群体上访事件，呈现出和谐稳定的良好局面。

二、规范管理落实制度，为构建和谐劳动关系提供重要支撑不断完善管理制度，落实制度执行力度，注重培养和建立以效益为导向的分配机制，在企业发展的同时，实现职工综合素质和收入的稳定提高。

1、依法规范劳动合同管理，维护企业与职工的合法权益。公司成立以来，通过加强制度建设，规范劳动用工制度，有利增强了职工遵纪守法意识，保障了公司正常生产经营秩序。一是抓好制度建设，逐级完善企业内部规章制度的制定，结合公司实际情况，出台了《公司劳动合同管理办法》、《公司车辆管理办法》、《公司考勤管理办法》、《公司带薪休假管理办法》等等11项管理制度，使公司的各项管理工作建设规范化，法制化；二是强化劳动合同管理，对每年新增职工签订劳动合同。截止2008年底公司与单位的职工均签定了劳动合同，合同签订率达100%。努力做到对职工的关心身心健康的关爱，定期组织全体职工和育龄妇女的健康检查。近几年随着公司的不断发展，生产任务逐年稳步增长，公司在获取经济效益的同时，职工工资收入年平均增长10%以上；每年夏季公司党、政、工都要对生产一线的职工进行慰问，做好一线职工的学习、生活、工作环境的调研及时发现问题和解决遇到的问题，满腔热情地为一线职工服务。

2、着眼于企业长远的发展和工作需求，注重职工的自身发展和各类人才的需求，鼓励职工自学，自考专业技能职称，学历，积极为各类人才的培养，考评创造条件；加强“职工书屋”的建设，先后购进百余本书籍，配置了书柜，报架，并有人具体负责书籍的管理，丰富了职工的业余生活，不断培养职工爱读书，读好书的良好习惯，从而达到提高职工个人文化素养的目的。关心困难职工的帮扶，把送温暖活动做的更深入，更细致，着眼于职工群众遇到的最突出的困难，建立完善困难职工档案，实行动态管理，形成帮扶困难职工的长效机制。

三、弘扬企业先进文化，为构建和谐劳动关系赋予动力

在坚持开拓和创新中发展，以观念更新推动全面工作，从文化开展推动管理升级的企业文化工作思路，逐次构建创新的文化体系，在企业文化建设取得丰硕成果。

1、推进企业文化与生产经营管理的有机融合，从加强以党的建设为核心建设出发，制定了《公司党内监督制度》、《公司内部监督制度》抓好党风廉政建设工作，不仅保证了企业文化建设的工作方面，而且也把党建思想政治工作同生产经营融为一体，广泛宣传在公司生产经营过程中涌现出的先进集体与先进个人，树立典型。弘扬爱岗敬业的奉献精神。几年来我公司的姚乃奇同志被评为省级“劳动模范”，方敏、王艳同志分别被评为部级和厅级“巾帼创新能手”，公司绿化部获取省级“工人先锋号”。在施工过程中我们的项目经理田涛，薛建飞等等被业主评为“优秀项目经理”，先进集体和个人层出不，创造出了“学先进，讲业绩，比奉献”的浓厚气氛；“讲诚信，讲作风，讲和谐”的企业工作作风；牢记企业精神，坚持“内强管理，外塑形象，”打造出一支精于管理，善闯市场，敢于拼搏的职工队伍。

篇二：恩施市自来水公司厂务公开民主管理工作纪实

恩施市自来水公司厂务公开民主管理工作纪实恩施市自来水有限责任公司始建于1963年，是恩施市唯一的一家国有企业，近年来，恩施市自来水公司深入贯彻落实科学发展观，坚持党的全心全意依靠工人阶级指导方针，不断深化厂务公开，规范加强民主管理，坚持职代会制度，让职工当家作主，推动了企业发展和职工受惠水平的同步提升，整体工作呈现出健康发展的良好局面。特别是近年来，公司按照市委、市政府和市总工会的总体部署，结合公司实际情况，积极领先厂务公开民主管理制度，充分调动了广大职工参与企业发展和管理的积极性、主动性和创造性。促进了国有企业各项工作的稳步发展，实现了国有企业效益的稳步增长。

一、树立正确的指导思想，确立国有企业厂务公开民主管理的指导方向

恩施市自来水公司结合工作实际，确立了厂务公开民主管理的指导思想，即：以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻上级有关部门加强厂务公开民主管理的规定，进一步落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，切实保障职工的民主政治权利，不断推动城市供水企业的发展和稳定，促进和谐社会和“平安企业”建设。通过进一步加强和完善职工代表大会制度，依靠职工办好企业，激发了广大职工的主人翁意识。将企业的经营管理以及涉及到企业职工切身利益和企业党风廉政建设的重要事项向职工公开，提高管理和决策的透明度，让广大职工参与决策、参加管理、参与监督，真正实现管理的民主化和科学化，改善了干群关系，推动了企业管理，促进了公司的稳步发展。

二、加强企业对厂务公开民主管理工作的领导和工作机制建设。

为了加强企业的民主管理与监督，让职工享有知情权、议事权、监督权、管理权，最大限度地激发广大职工的主人翁责任感，是企业厂务公开民主管理工作的出发点和落脚点。恩施市自来水公司坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓。

一是为加强国有企业厂务公开、民主管理工作的组织领导，切实推进厂务公开、民主管理工作走上制度化、规范化的轨道，成立了企业厂务公开工作领导小组，由公司党总支书记、董事长兼总经理袁进同志任组长，公司党总支副书记宋谋兴、向琼同志任副组长，成员由各分公司经理、各科、室（站）主要负责人组成。领导小组办公室设在公司工会，由向琼同志兼任办公室主任。

二是坚持职代会报告制度，督促公司按时召开职代会，搞好换届选举工作。加强职代会制度的研究、探索，进一步规范职代会的形式、内容和职权。

三是坚持重大事项在职代会上的报告制度，积极推进平等协商工作。四是坚持定期监督检查制度，及时了解公司厂务公开工作开展情况。

五是建立厂务公开考评制度。积极探索建立对公司公开工作效果好的考评制度，做到有对照、有检查，把厂务公开工作纳入有章可循、规范操作的健康发展轨道。

三、提高认识，统一思想，确定厂务公开民主管理的内容和形式

厂务公开民主管理，重点在公开，关键在领导。为了提高认识，统一思想，公司领导班子经常召开厂务公开民主管理领导小组会议，认真组织学习有关文件精神及先进单位的做法。在学习过程中，一致认为实行厂务公开民主管理是进一步调动全体干部职工工作积极性的重要途径，是加强企业管理，促进企业经营工作顺利进行、促进效率的提高和改善服务质量的重要方法。实行厂务公开民主管理，让广大职工随时了解公司的经营情况，为公司的发展出谋划策，既能增强职工主人翁意识，也提高了职工参与企业管理的积极性。

推行厂务公开民主管理，是坚持和完善职工代表大会制度的一个新举措。作为国有企业的民主管理、民主参与和民主监督的职工代表大会的制度，厂务公开民主管理使这一制度得以丰富、创新和落实，是使企业稳定持续发展的有力保证。厂务公开制度以国家的法律、法规和党的有关政策为依据，遵循广大基层民主的原则、实事求是的原则、依法办事的原则，在广泛征求职工意见的基础上，经厂务公开领导小组研究，确定了厂务公开的具体内容，凡属公司发展中的重大问题，涉及职工切身利益和职工反映强烈的问题，都应向职工公开。

（一）厂务公开民主管理的具体内容

1、企业经营、发展及涉及职工切身利益的重大决策。

2、设备购置、公司的年度工作计划、经济指标完成情况以及公司职工的调资晋级、人员变动、保险福利、水费回收率、供水量、“三耗”量、供水设备维修保养情况等等。

3、党风廉政建设重大问题。在每年度的职代会上都认真进行民主评议公司中层以上领导干部自律等情况。

（二）厂务公开民主管理的形式

1、厂务公开民主管理的主要形式是召开职工代表大会，由厂务公开民主管理领导小组向职工公开有关的内容，提请职工代表审议。

2、设立厂务公开栏，将公开的内容按时公示。

3、利用宣传栏、简报、会议纪要等形式，让职工及时了解有关企业发展经营过程中的具体内容及有关事项。

4、组织职工对公司中层干部进行民主评议，评议结果在一定范围内通报，以促进公司的民主建设和各方面工作的开展。

5、为了实现厂务公开民主管理的公正与实效，领导小组认真监督检查职责，随时听取、收集职工群众对公开内容的反映与建议，负责地提出意见，发挥了督办协调作用。

四、突出重点，注重实效，以扎实的厂务公开民主管理工作促进企业良性发展。

一是经济效益稳步提高。公司通过坚持不懈地深化推进厂务公开民主管理工作，较好地调动了广大职工当家作主的积极性和创造性。每年供水量、售水量、销售收入都持续稳步增加，2008年公司实现微盈利，摆脱了亏损十年的帽子，为企业的良性持续发展奠定了较好的基础。

二是“阳光采购”效果明显。在物资设备招投标及询价、比价采购中，每次议标都有厂务公开领导小组的人员全过程参与，真正实现了采购的数量、渠道、质量、价格“四公开”。三是党风廉政建设不断加强。在加强领导干部廉政建设上，建立完善了领导干部述职述廉、民主评议等制度。

总的来说，恩施市自来水公司厂务公开工作已有了突破，取得了一定的成绩，目前呈健康发展的态势，一是从被动公开向主动公开转变，二是从注重表层内容向职工关注的热点问题延伸。

以上是恩施市自来水公司实行厂务公开民主管理的几点做法和体会，虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定差距，还有待于进一步充实完善，今后将按照上级领导部门要求，虚心学习先进单位的意见，找出差距，进一步完善和优化厂务公开民主管理领导机构、工作机构和相关制度，紧紧依靠职工，深化厂务公开工作，为构建民主和谐的城市供水企业努力奋斗。

模范职工之家先进事迹申报材料（自来水公司）

一、深化建家活动，工会活力得到增强

开展职工之家的建设活动，是工会组织充分发挥自身职能，广泛调动职工群众投身企业改革与建设的重要体现，也是全面提升企业综合实力、增强市场竞争力的重要途径。近几年来，我工会努力探索新形势下建家工作的新路子，不断延伸建家的新内容，主要抓好以下几方面的工作：

一是抓好工会组织的自身建设，促进工会工作水平再上新台阶，坚持和完善工会各项工作制度，积极抓好工会干部的学习、培训、教育工作。通过工会例会、座谈交流会、读书小组活动等形式，组织理论与业务的学习。通过争创学习型工作组织、学习型工会干部等活动，抓好工会干部的能力建设，有效地提高了广大工会干部的政策理论水平和工作质量。平时，我们严格要求工会干部要以身作则，密切联系群众，乐为职工办实事、做好事，实践证明，许多工会干部都热心工会工作，敢于传递职工的合理呼声，解决职工实际困难，大大增强了工会组织的凝聚力和战斗力。二是抓好工作的信息传递和工作交流，近两年来共向各类刊物投稿录用30余篇，积极传递工会和职工思想状态，并通过每年一次的省自来水行业工会工作研讨会以及撰写工作论文等形式广泛进行工作交流，对新时期工会工作的重点、热点进行认真有益的探讨，效果明显。三是抓好工会的基础管理工作。设置台帐园地，保持规范整洁，在规范公司工会台帐的基础上，加大对分工会的考核力度，规范工作报告制度，坚持每季考核，半年考评，全年总评，促进了工会各项工工作的圆满完成。

四是抓好会员评家工作，去年六月份，我们组织64位会员代表对公司获省模范职工之家称号后进行了一次满意度测评活动，从自身建设、职工教育、群众生产、民主管理、职工维权、领导重视等六个方面进行评议，经统计，满意度在98%以上。

五是抓好工会财务工作，收好、用好、管好工会经费，量入为出，统筹安排，并常年坚持半年经审制度，使工会经费真正为工会建设服务，为职工群众服务。

六是抓好女工工作，在依法维护女职工合法权益的同时，积极配合公司做好女工的四期保护，办理工休假的审批和妇女病普查工作，并经常性的组织发展女职工座谈会、各类讲座、知识竞赛等活动，增强女职工自尊、自爱、自强的意识，激发女职工巾帼建功立业的主人翁积极性，公司女工委员会曾荣获常州市女职工先进集体的称号，由13位女职工组成的自来水服务中心也曾荣获常州市巾帼文明示范岗、模范职工小家、红旗班组等称号。

二、坚持两个机制，职工权益得到维护

以职工代表大会为基础形式的民主管理制度和平等协商签订集体合同，是维护职工合法权益的两个最根本的机制，也是组织职工广泛参与企业民主决策的有效途径，近年来我们进行了不断的探索和实践，企业民主管理工作得到了落实。具体体现在：

一是坚持职工代表大会制度的机制。为了不断提升职代会的工作水平，我们坚持做到四个必须，即凡是涉及职工切身利益的重大问题，必须让职工参与并经职代会审议通过；凡是企业的重大决策必须经职代会审议通过；业务招待费使用情况和企业经营情况必须向职代会报告；职代会必须每年进行一次评议公司领导干部，并将评议结果及时公开。职代会每年不少于两次，不流于形式。在召开职代会期间，我们坚持做到超前审议和会前会后报告制度。在职代会闭会期间，坚持召开行政代表和职工代表组组长联席会议，并做好会议纪要，将审议方案提交下次职代会予以确认。与此同时，我们注重厂务公开工作，按照加大工作力度、加快推进步伐、讲求工作实效、注重工作质的总体要求，不断扩展职工民主管理的范围，在组织领导健全、工作台帐完善、公开制度规范的基础上，分别通过职代会、中层干部会议、供水简报、厂务公开栏等形式，把企业重大决策、职工福利、民主评议、招工情况等进行及时公开，让职工有知情权，广泛接受群众监督，并从内容、形式到时间都作了明确规定，得到广大职工的普遍认可。有效地解决了职工最关心的热点问题，提高了企业决策的透明度，增强了职工的责任感和参与率，调动了职工的工作积极性和创造性，在完善企业民主管理制度、加强党风廉政建设等方面发挥了积极的作用。

二是坚持推行平等协商，签订集体合同的机制。几年来，我们把涉及职工切身利益的问题、影响劳动关系稳定的重点、热点问题作为签订集体合同的重点，积极地维护职工的合法权益，坚持每半年向职代会报告集体合同履行情况，在履行过程中，我们以《劳动法》为准绳，来规范合同的法律效应，阶段性地对集体合同进行对照、分析、总结，确保企业与职工的利益不受损失，履行率达100%。前年，我们根据上级要求，在签订集体合同的基础上，还签订了三个专项协议，即《工资集体协商协议书》、《职工培训专项协议》和《女职工权益保障专项协议》，由此对维护职工的合法利益，维护企业的正常经营起到了积极的保证作用。

三、加强三方面工作，企业凝聚力得到提升

第一、深入开展形式多样的劳动竞赛和合理化建议等经济技术活动，推进职工素质工程，把广大职工的积极性和创造性充分调动起来，努力把他们的智慧和力量凝聚到企业的发展上来，建设一支技术精、素质高的职工队伍。一是围绕城市供水这一中心组织开展每年一次的夏季安全供水竞赛活动，主要开展了以提高现场管理、确保供水安全为主的红旗泵房评优活动，以解决市民关注的热点、难点为主的科室人员社区定点走访活动；二是组织职工参加市重点工程创优立功竞赛活动。近几年来，我公司魏村水厂工程、城市区域供水和常州--金坛供水管线工程均被列为市重点工程参赛项目，为了顺利完成工程任务，我们在完善考核细则和台帐园地的基础上，积极宣传创优立功竞赛的重要意义。阶段性的分析总结竞赛情况，加大考核力度，促进了工程的安全、质量和进度；三是经常性地组织开展小型多样的技术比赛，如水厂净水工、检修工、管道工、电工、化验工等10余个工种的技术竞赛，既提高了职工的岗位技能，又促进了生产任务的完成；四是常年参加安康杯竞赛活动，建立健全公司的组织结构，通过大生产会议、安全会议等形式在职工中广泛宣传动员，充分利用简报板报、观看录像、安全培训、现场演习等形式，不断增强职工的安全意识；五是继续开展班组升级达标和优秀二长竞赛活动，坚持半年考核，全年总评制度，每年对班组长进行轮训，使公司班组管理工作既细致又扎实。

第二、加强职工文化建设工作，营造奋发向上的氛围

一是充分利用简报板报、宣传橱窗等教育阵地，广泛进行爱党、爱国、爱社会主义的传统教育，积极宣传党的路线、方针、政策，宣传先进人物、市民精神等，连续几年举办了公司先进标兵事迹巡回展和争创文明职工的活动，掀起了学先进、比先进、赶先进的热潮。二是组织开展满意在常水活动，在职工中广泛进行让用户满意什么？怎样才能让用户满意？的大讨论，积极组织开展我为常水献一计、窗口部门创星级优质服务、千人评常水，百人看水厂、党员志愿者进社区服务咨询等活动。有力地推进了公司两个文明建设的步伐。

三是结合创建学习型企业，组织开展职工读书活动，在建立健全读书小组活动制度的基础上，前年我们组织了一次创建学习型企业读书交流活动，共收到读书心得20多篇，并参与会议交流，许多作品都从不同侧面把岗位奉献、自学成才融入心得之中，充分体现职工的求知欲望和争当学习型职工的愿望。

四是积极挖掘职工的才能，为企业的精神文明建设添光加彩，几年来，我们相继组织开展了职工才艺展示、企业标志征集、职工文艺汇演等活动，发现有很多职工在书法、绘画、舞蹈、声乐、乐器等方面具有较高的水准，并从中选派部分职工参加建设局举办的现场展示活动，受到局领导和兄弟单位的一致好评。

五是丰富和活跃职工群体活动，充实职工的业余生活。近两年来，我们加大投入，建立了环境舒适的职工俱乐部，为职工提供了融乒乓球、羽毛球、台球、棋牌、健身于一体的综合性活动场所，深受职工的欢迎。通过锻炼，职工的体质增强了，水平提高了。有些体育项目在建设局也名列前茅，如在建设局举办的乒乓球比赛中，我公司代表队已连续两届荣获男子团体和个人的冠军。

第三，加强送温暖工作，乐做帮困第一责任人。

牢固树立全心全意为职工群众服务的思想。几年来，我们始终把为职工排忧解难作为自己的责任，实实在在地抓好送温暖工作，常年坚持有纠必调、有病必查、有难必帮、有亡必送的工作原则。有困难找工会已成为职工群众的共识。平时我们能积极做好工会互助会、丧互会、困难补助、职工疗养等日常性的工作，不断为职工群众办实事、谋福利、做好事，2002年被市总工会评为实施送温暖工程先进单位。

为了减轻公司在职职工因医保带来的负担，我工会分别于2000年、2001年参加了市总工会职工保障互助会的重大疾病互助保险和储金式特疾互助保险，到目前为止，已有16名职工享受保险，获得赔付总金额45829元。有效地减轻了他们的医疗负担。

同时，我们针对近年来公司退休职工增多的实际情况，努力加强退管工作，在春节和敬老节期间，我们积极组织分工会做好走访慰问工作。每年慰问金平均支出5万余元，平时还经常性地对孤老、住院退休职工进行生活上的照顾，并配合公司保健站做好年老体弱退休职工的健康体检工作。把企业的关怀及时送到他们的心中。

积极发动和组织职工参加社会性公益捐助活动。近年来，我们工会先后组织向陕西贫困

篇三：民主管理培训心得

民主管理培训心得

为进一步加公司民主管理、民主监督工作，调动公司职工参与企业管理的积极性和主动性，提高公司职工参与企业民主管理水平和工作能力，促进和谐公司创建，11月16日下午公司职工代表培训班在公司七楼会议室举行。此次培训特邀了属于全国总工会的劳动关系学院的崔教授授课。培训中崔教授从我国现阶段民主管理的社会背景入手，就职工民主管理受到的冲击和挑战、对企业民主管理的再认识等内容进行专题讲解，通过学习，使我对民主管理性质和作用有了更深层次的认识、更加明确了职工在民主管理中所拥有的权利和应履行的义务，对以后参与公司民主管理、民主监督工作