某变配电工程施工组织设计

招标工程名称：江苏省连云港地区2014年下半年居配工程-100万元及以下施工招标标段招标工程编号：JSDL-XLFW-LYG-2014-02-115-投标文件〔技术局部〕投标文件内容：技术局部投标人：〔盖章〕法定代表人或其授权代理人：〔签字或盖章〕日期：年月日目录TOC\o"1-3"\h\u29925一、施工组织设计-6-120151、施工组织设计-6-74151.1、工程概况及特点-6-231311.1.1、工程概况-6-143101.1.2、工程特点-7-65421.2施工现场组织机构-7-49761.2.1组织机构关系图-7-246221.2.2工程主要负责人简介-9-179091.3施工现场总平面布置图-10-325251.3.1施工现场平面布置图-10-269241.4施工方案-10-114011.4.1施工准备-10-223921、技术准备：-10-186982、现场准备：-10-268531.4.2施工工序总体安排-11-21901.4.3主要工序和特殊工序的施工方法-11-217851.4.4工程本钱的控制措施：为控制本钱，提高效益，拟采取的措施。-16-126291.4.4.1施工人员控制保证措施-16-188751.4.4.2材料供给控制保证措施-16-248761.4.4.3施工机具控制保证措施-16-2841.4.4.4施工方法控制保证措施-17-56191.5工期及施工进度方案-18-171931.5.1工期规划及要求-18-233641.5.2施工进度方案网络图-19-200731.5.3主要安装设备及材料供给方案-19-74801.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施-19-294501.6.1质量目标-19-2591.6.2质量管理组织机构及主要职责-19-261671.6.3质量管理的措施-21-43381.6.4质量管理及检验的标准-23-109271.6.5质量保证技术措施-23-217231.7平安目标、平安保证体系及技术组织措施-24-247381.7.1平安管理目标-24-33541.7.2平安管理组织机构及主要职责-25-31331.7.3平安管理制度及方法-26-259551.7.4平安组织技术措施-27-270621.7.5重要施工方案和特殊施工工序的平安过程控制-29-130821.8环境保护及文明施工-30-7061.8.1环境保护-30-172821.8.2加强施工管理、严格保护环境-30-62841.8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案-30-82531.8.4文明施工考核、管理方法-34-201442、附表、附图-35-9458(1)工程管理机构配备情况表-35-9929(2)工程负责人简历表-36-22302(3)工程技术负责人简历表-37-6532(4)拟投入的主要施工机械设备表-38-14672(5)劳动力方案表-39-16743(6)方案开、竣工日期和施工进度网络图-40-23905(7)施工总平面图-41-27814二、拟分包工程情况表-42-21871三、平安文明施工实施细那么-43-222001概述-43-249921.1编制目的-43-39841.2编制依据-43-268662平安文明施工管理目标-43-14472.1平安管理目标-43-321682.2环境保护目标-44-44032.3文明施工目标-44-292102.4平安、环境保护目标分解-44-46743平安文明施工组织机构及职责-44-268543.1组织机构-44-1503.2技术保证体系-45-255643.3平安监督保证体系-45-8853.4平安职责-45-120604平安文明施工管理措施-46-63374.1进场作业人员素质与技能管理-46-128554.2平安管理制度和台账-46-199924.3“两项费用”的使用管理-47-162164.4平安文明施工标准化管理-47-255614.5作业人员行为管理-49-309164.6施工平安风险管理-50-125895平安文明施工要求及实施-50-264075.1工程部户外建设-50-65405.2工程部办公、生活区建设-51-285595.3材料站建设-51-100825.4施工队建设-52-35905.5施工现场建设-52-155365.6设备、材料用品摆放定置化管理-53-87415.7平安文明施工及环境保护设施-54-45745.8消防设施设置-54-176895.9进入施工现场平安文明施工纪律规定-54-153985.10现场清理整顿-55-74065.11职业健康-55-575.12生活平安与卫生-55-325445.13环境保护-55-69175.14成品、半成品保护与防止“二次污染”-56-12136平安文明施工主要控制点及措施-57-147966.1低压用电-57-11906.2跨越架-58-255886.3高处作业-58-196226.4起重吊装-58-276926.5消防平安-58-308436.6施工机械的定期检验、车辆交通平安-59-276086.7平安设施及防护用品控制措施-59-322726.8季节性施工-59-一、施工组织设计1、施工组织设计1.1、工程概况及特点1.1.1、工程概况1.根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标工程已具备招标条件，现对本标段施工进行招标。2.本招标工程招标人：江苏省电力公司连云港供电公司3.本招标工程工程单位：/4.本标段招标代理机构：江苏兴力工程建设监理咨询5.本招标工程名称：江苏省连云港地区2014年下半年居配工程-100万元及以下施工招标6.本标段建设地点：连云港地区7.资金来源和落实情况8.本招标工程的资金来源：自筹+贷款9.本招标工程的资金落实情况：已落实10.招标范围、方案工期、质量要求、平安文明施工要求10.1本次招标范围：〔1〕、架空线路：杆塔根底、立塔、架线、杆上变配电设备安装、调试。〔2〕、电缆线路：电力电缆敷设，电缆头制作安装、环网单元柜安装、电缆分支箱安装、防火封堵、高压电缆试验、围墙外电缆沟土建。注：围墙内电缆沟土建、电缆分支箱根底、表箱安装由开发商承当安装。〔3〕、配电站：变压器安装与调试、高压配电装置安装与调试、低压配电装置安装、控制及直流系统的安装与调试、电缆敷设、电缆支架安装、防火封堵。〔4〕、电能表和互感器安装、采集终端安装及调试。注：配电站土建、配变根底、照明由开发商承当安装10.2本标段的方案工期：满足工程单位规定的合理要求工期10.3本标段的质量要求：符合国家建筑工程施工质量验收统一标准10.4本标段的平安文明施工要求：平安围栏、低压配电箱、平安文明标识牌、施工临时建筑等必须按照招标人要求的统一标准进行配置，具体标准详见《江苏省电力公司变电站建设工厂化生产设计、制造、加工图集标准》1.1.2、工程特点此变配电工程属于江苏省连云港地区2014年下半年居配工程-100万元及以下施工招标工程，为保证可靠供电以及周边环境、游人平安，必须严格遵照电力标准进行施工，并注意个人及公司形象、周围环境的污染及噪音对学生的烦扰；必须严格执行以平安第一位为宗旨，倡导文明施工，质量过硬的口号。坚决做到对供电局，对甲方负责，完善交钥匙工程的美誉。连云港地区供配电工程线路沿线多为平原，地势平坦，施工运输交通便利。根据气象资料，当地最高气温+40℃，最低气温-20℃，年平均气温15℃，最大风速25m/s，最大覆冰5mm，百年一遇设计洪水位为3.58米，附近水质良好，对钢筋混凝土无腐蚀性，根据调查和访问结果，沿线未发现具有开采价值的矿藏与文物等。1.2施工现场组织机构1.2.1组织机构关系图根据供配电工程的特点，本公司决定成立以总工程师为首的工程组织机构，配置以国家级工程经理为首，有着丰富现场施工经验的管理人员参加的现场施工管理组织机构。结合公司实际情况对本工程管理的技术、质量、平安管理、文明施工等采用网络管理方式，明确各自职责，加强管理网络间的协调。具体管理网络如下：总公司组织结构图连云港市工业设备安装工程连云港市工业设备安装工程工程经理部工程经理部工程经理王新富工程工程师张红松工程工程师张红松工程副经理李敬材料供给部卢明珊质量部谭继忠业务技术部材料供给部卢明珊质量部谭继忠业务技术部季柴干平安部许如凤电缆施工二队根底施工一队线路电缆施工二队根底施工一队线路施工一队电缆施工一队汽车运输队1.2.2工程主要负责人简介职务姓名职称执业或职业资格证明已承当在建工程情况证书名称级别证号专业原效劳单位工程数主要工程名称工程经理王新富工程师建造师二级苏232080903755机电工程连云港市工业设备安装工程4赣榆连隆房地产开发〔上元福邸〕-小区配网总承包工程灌云美都新城小区一期10KV配电工程灌南陶然居小区10KV配电工程滨海名都小区10KV配电工程工程副经理李敬工程师建造师二级苏232101101773机电工程连云港市工业设备安装工程3灌南中江国际小区居配工程灌南瑞景华庭小区居配工程灌南南门大街小区配网工程技术管理张红松工程师职称证书中级L200920192建设工程连云港市工业设备安装工程4灌云美都新城小区一期10KV配电工程灌南陶然居小区10KV配电工程滨海名都小区10KV配电工程连云港市10kv锦绣香江小区配电工程质量管理谭继忠工程师质检员安装030710210136机电工程连云港市工业设备安装工程3灌南陶然居小区10KV配电工程滨海名都小区10KV配电工程连云港赣榆建德大厦10KV变电所工程方案管理刘剑工程师造价员初级苏060H05881环境工程连云港市工业设备安装工程4淮海工学院综合楼变电所工程连云港开发区康缘污水管道工程连云港赣榆建德大厦10KV变电所工程连云港赣榆信榆锦城小区配网工程材料管理卢明珊助理工程师材料员工民建连云港市工业设备安装工程4连云港开发区康缘污水管道工程灌云美都新城小区一期10KV配电工程灌南陶然居小区10KV配电工程滨海名都小区10KV配电工程平安管理许如凤助理工程师平安员C类苏建安C〔2013〕0700010机电工程连云港市工业设备安装工程1灌南瑞景桦庭小区10KV配电工程一旦我单位中标，将实行工程经理负责制，并配备上述工程管理机构。我方保证上述填报内容真实，假设不真实，愿按有关规定接受处理。1.3施工现场总平面布置图1.3.1施工现场平面布置图为了便于现场技术管理，拟在施工现场附近租用施工住地设立工程经理部。驻地布置以充分利用现场条件，合理布局为原那么。设立：工程经理办公室；技术、质量、平安、方案、材料管理办公室；财务、后勤办公室；消防、保卫、警卫值班室、生活用房假设干〔以确保施工人员有适宜的居住和活动条件为原那么〕；工具、器具、机具仓库；材料仓库。工程经理部安排●供配电工程施工总平面布置的指导思想是：统一规划、分阶段布置、集中管理。施工过程中加强总平面管理，搞好文明施工。●根据现场情况及该段的路径走向，我们方案把工程部设在施工住地，通讯、交通、生活方便，既利于现场指挥，又利于对外联系。材料站及施工驻地安排●在工程经理部设置一个材料站。配备吊车、技术工人，辅助工人负责材料、器材的堆放、装卸及维修、整理及保管等工作。1.4施工方案1.4.1施工准备1、技术准备：1〕、公司业务部配合甲方对供电公司需进行的前期报装手续予以尽快办理2〕、结合设计单位、设备生产厂家以及建设单位对施工图纸进行设计交底，并对现场提出需甲方协调的事宜。3〕、对本单位工程部的直接工程负责人及工长进行现场交底。并对具体施工工艺初步提出方案，以备施工人员心中有数。2、现场准备：1〕、对施工现场及其周围环境做到心中有数，并对现场的具体要求给甲方提出书面材料，以备给于更好的彼此协调。2〕、要求现场“三通一平”，并具备设备二次搬运通道。1.4.2施工工序总体安排●供配电工程鉴于业主〔建设单位〕在甲供材料和政策处理方面的准备情况，结合标书工期要求，总体安排适宜的施工工期。●主要施工工艺流程：施工前期准备→线路复测→开工→根底工程→根底中间验收→杆塔施工→杆塔中间验收→架线及电缆施工→附件安装→公司内部验收及消缺→竣工验收→消缺复检→竣工→试运行→竣工资料移交。●杆塔工程：在根底强度到达标准允许，并经业主、监理共同中间验收后，开始组立钢管塔、水泥电杆。施工队人员安排：技术人员、质量管理人员、平安员、机工、线路专业技工、辅助工。●架线及电缆工程：在杆塔工程结束，经业主、监理共同验收后，组织工程全线架线施工。施工人员安排如下：技术人员、质量管理人员、平安员、机工、线路及电缆专业技工、辅助工。1.4.3主要工序和特殊工序的施工方法1.4.3.1、施工顺序序号分项工程名称施工方法及具体工艺技术难点的控制及解决方法施工依据及验收标准1施工现场确实认1、落实现场条件的具备情况2、对箱变土建根底进行确认3、主配电室内照明，施工电源落实由总包方制作的设备根底需依照图纸进行核实《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》GB50169-922所有接地点进行绝缘遥测1、通过接地摇表进行测量2、必须保证每点接地电阻小于等于0.5欧姆1、如假设有满足不了的必须增加接地极〈电气装置安装工程接地装置施工及验收标准>310KV主变配电室等电位接地扁钢安装1、做到距地面300mm2、距离墙面10mm3、扁钢与墙面固定采用绝缘材料1、地线材质的选用2、施工的标准性〈电气装置安装工程接地装置施工及验收标准>410KV主配电室高压柜、直流屏根底制作安装1、制作尺寸必须依照厂家图纸进行制作2、具体验收标准参见后附竣工验收表格内容1、槽钢材质的选用2、施工的不平度及可用性《电气装置安装工程施工及验收标准》5高压柜的吊运〔18面〕1、夜间通过25t吊车将设备一一吊落至地面2、通过液压叉车将所有设备运至10KV变配电室内1、落实人员及夜间扰民事项2、注意起重平安〔人员、设备平安〕6直流屏的吊运〔3面〕7高压柜的安装〔18面〕1、设备依次进行就位〔先高压柜、直流屏〕，连柜螺丝的上紧。2、高压柜内铜排的安装1、设备就位时注意平安2、严格按照标准进行施工3、铜排紧固时需使用’力矩扳手’4、注意高压绝缘的破坏《电气装置安装工程施工及验收标准》8直流屏的安装〔3面〕9高压柜地排接地的连接按照设计图纸进行地线连接，必须保证每组柜子有两点接地注意地线的来源10夹层电缆支架的安装按照图纸及电缆走向进行安装注意必须进行接地连接11高压柜二次回路的敷设及安装、调试1、包括高压柜间的连锁2、还有高压柜至变压器的温控线3、还有高压柜至直流屏的信号回路1、控制电缆的选用2、整个二次回路的传动3、信号回路的传动《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168–9212微机综合保护及监控装置的安装配合厂家对设备及控制线的施工进行13微机装置的调试要求其余高压柜的衔接必须严密，并不影响高压柜14三台箱式变电站根底的维护及地线的制作1、每台变电站必须保证两点接地。2、接地极保证小于等于0.5欧姆假设阻值不能满足要求，必须增加接地极15三台箱变的吊运及安装吊运时必须注意平安16三台箱变中变压器中性点的连接变压器内中性点的连接采用铜排，变压器外使用60*6镀锌扁钢注意材质注意中性点接地必须与PE线分开《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》17箱变夹层电缆支架的安装按照图纸及电缆走向进行安装注意必须进行接地连接18对三台箱变低压柜二次连锁回路进行传动严格按照施工图纸进行连接，注意施工工艺〔配线工艺〕控制电缆的选用控制回路的传动《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168–9219室外电缆路径确实认。并进行施工保证电缆由主配到各分配的顺利通过20主配至三台分配箱变高压电缆的施放及安装1、主配高压出线柜至三台箱变的进线电缆〔六根〕2、同时进行高压电缆头的制作1、注意高压电缆弯曲半径2、注意高压电缆头的平安距离《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168–9221高压试验主配18面高压柜、三台箱变、六条高压电缆的试验委托供电局进行22计量装表高压计量供电局23保护整定主配高压真空开关的定值设定供电局24安装防小动物侵入的挡鼠板及堵洞措施1、采用防火板制作主配档鼠板进行施工。2、电缆孔的封堵采用防火堵泥注意材料的使用严格验收柜内底板的封堵情况供电局25安装一次系统模拟屏委托外加工注意出线路数26外电源10KV电缆的施放1、必须通知朝阳供电公司电缆运行工区2、施放由10KV电缆分界小室至主配的进线电缆注意高压电缆弯曲半径《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168–9227四台发电机进场，并进行安装必须参照厂家图纸进行根底固定等28各发电机与各箱变的控制连接1、参照图纸进行施放控制电缆2、并进调试必须要求发电机的可靠性高29各发电机至箱变的发电机柜电缆的连接1、进行低压电缆施放2、电缆头制作，并安装30各台发电机与对应的的箱变进行传动要求其可靠性必须高31报竣、验收32发电1.4.3.2、特殊工序具有技术特殊、地形复杂等特点，冬季施工并可能伴有一定冻雨，应做好防冻、交叉跨越措施及场地运输、其要求如下：做好与行人隔离跨越等平安措施做好临近带电线路的防护措施，谨防防人身触电事故发生做好地形勘察，选择适当运输通道，节约运输时间，减少青苗等赔偿难度。做好施工场地、临建设施、材料堆场周围的排水工作，特别是根底施工过程中做好水泥的防雨防冬遮盖工作。1.4.4工程本钱的控制措施：为控制本钱，提高效益，拟采取的措施。施工人员控制保证措施a)加强政法思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训；b)健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地鼓励劳动热情；c)根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为等方面来控制人的使用；d)对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；e)反响迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；f)对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；g)对具有危险的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误操作等；h)严格禁止无技术资质的人员上岗操作；i)对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止；j)在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑、全面控制。材料供给控制保证措施掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，可以获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价。施工机具控制保证措施必须综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多种方案比拟，合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原那么，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现平安质量事故。机械设备在使用中，要尽量防止发生故障，随时应以完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、平安好的“五好”标准予以检查控制。施工方法控制保证措施包括施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工工艺等的控制，主要要求应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行、经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低本钱。施工工艺和操作规程是进行施工操作的根据和法规，是确保工程质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。1.5工期及施工进度方案1.5.1工期规划及要求1.5.2施工进度方案网络图测量定位电缆敷设拉管排管敷设根底开挖测量定位电缆敷设拉管排管敷设根底开挖检验试验检验试验竣工变压器及屏柜安装接线竣工变压器及屏柜安装接线施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。1.5.3主要安装设备及材料供给方案根据施工进度方案制定主要安装设备及材料供给方案，并极时上报到供电公司材料供给部门。如工程发生变更需增加设备及材料供给的，极时会同监理和建设单位现场签证，并根据签证向供电公司材料供给部门申报材料需求方案。由于业主原因或突发事件造成工程需要赶工，在保证平安、质量的情况下，与供电公司材料供给部门协调合理安排、调整主要安装设备及材料供给方案。1.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.6.1质量目标竣工验收一次合格率100%,优良率100%,工程竣工质量保“优良”1.6.2质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构图工程经理：王新富工程经理：王新富工程副经理：李敬工程工程师：张红松质量管理：谭继忠各施工队质检员各施工现场质检员各级人员质量职责分配表机构工程名称人员主要职责总部工程主管1质量第一责任人，组织、领导、总体协调技术负责人1批准施工方案，解决施工中的技术疑难现场工程经理1现场质量第一责任人，负责工程质量管理工程工程师1负责组织相关人员和班组进行施工过程质量控制的筹划和实施质量管理4负责施工过程质量控制的筹划和监督执行材料管理2负责把好施工所需设备材料的进货检验关施工班组全部按要求施工过程质量控制的实施工程经理：保证有关法规、条例、方针政策、合同要求的贯彻，是本工程施工质量的第一责任人；负责本工程主要业务和重大事项的内外接口和协调；建立各级组织机构，配备所需各类人员和适宜的设备；技术负责人：按照经业主批准的工作进度方案组织完成施工任务，实现质量目标；组织编制和实施施工组织总设计；批准设计变更申请；负责组织施工图纸的会审；批准作业指导书；负责就施工管理事项与业主的接口和协调；负责审核质量方案，选定见证点〔W〕和停工待检点〔H〕；负责计量管理及查验施工现场的测量工作；负责施工现场的质量监督活动；负责施工现场总平面管理，编制劳动力、物资、施工机具供给方案；负责施工现场的文明施工管理；负责施工设〔装〕备管理，包括建立档案及对设〔装〕备的维修、保养的考核；负责施工现场测量工作；负责一次设备的调试工作；负责继电保护及电气自动化装置的调试；负责二次回路的调试。质检员：负责组织施工人员严格按作业指导书、质量方案进行各自的施工质量活动并自检，保证施工质量、平安和进度；负责对施工过程中及施工完毕的工程工程的维护和标识；负责做好标识转移以及各项质量活动的记录和记录归档工作；负责对不符合项及时报告并按批准的方案进行处理；施工机械装备的运输、安装、使用、维护和保养；材料、设备的现场运输、就位；保证经试验合格的机械装备投入使用，并由合格的人员上岗操作。1.6.3质量管理的措施1.6.3.1材料、设备和加工件的质量控制自购材料：a)工程材料合格证或检验报告齐全，符合国家或行业标准及设计技术要求，并向监理工程师提供复印件。在现场加工预制件，必须首先征得监理工程师的同意，严格按图加工制作。b)工程用水泥的生产厂家及品牌品种须经国家认可，并向监理工程师提供相应的证书号。施工中须按施工验收标准的要求制定出水泥的采购、运输、保管、使用等管理方法，在工程中严格执行。c)工程中使用的砂、石、水、水泥、水泥掺加剂、钢筋、混凝土试块等按国家有关文件和标准的规定抽样或制备送至当地的质量检验部门进行检验，取得检验报告送审核批准前方准使用，并保证工程中使用的材料与送检样品一致。甲方供给材料：a)对甲方供给的铁塔、导线、地线、绝缘子等材料进行严格质量控制，与监理工程师共同对到货的材料进行清点、检验，并填写物资部门制定的到货检验表格，不合格者作退货或返工处理。b)导线线股直径超出国家标准范围，及时通知监理工程师和制造厂家协商解决。c)在安装过程中发现材料质量缺陷，应认真作好记录并及时向监理工程师及甲方提出，配合制造厂家在现场进行缺陷处理。1.6.3.2质量过程控制隐蔽工程施工必须经现场监理检查并办理签证前方可隐蔽。对根底工程应做好现场质量跟踪工作，要确保混凝土质量、根底几何尺寸和转角塔根底预偏值到达设计要求。根底混凝土强度到达规定值前方可拆模，拆摸后，请监理人员及时进行检查，签证前方可回填土。导、地线压接为特殊工序，按《特殊过程控制程序》执行，要委派合格的专业操作人员按工艺标准施工，确保导、地线压接质量。导、地线压接工序必须经现场监理签认后，导地线方可升空。施工用机具、设备按《施工、生产机具控制程序》执行。技术人员应及早消化有关施工图，把图纸中的过失消灭在工程施工前。在架线前需周密部署，认真布线，在满足设计要求导、地线不允许有直线接头的档内无接头的前提下，尽量减少直线接头，施工时采取保护措施以确保导线无损伤。1.6.3.3检验和试验做好砼配合比、砼试块强度试压、压接管压接、钢筋焊接等试验。加强计量管理，认真执行我公司计量器具管理方法，对施工用计量器具进行定期校验，确保其准确度。严格执行《架空电力线路施工及验收标准》，过程检验和试验、三级检查验收、中间验收以及工程竣工验收工作，认真填写检查卡和检查验收记录表等，做到不合格工序不转序，不合格工程不移交。1.6.3.4不合格品的控制不合格品的控制按《不合格品控制程序》执行，按不合格品的性质，及时做好返工返修工作。1.6.3.5纠正和预防措施严格执行《纠正和预防措施控制程序》。认真做好预防、控制、治理质量通病的工作。1.6.3.6工程质量监督积极配合质监机构按规定对工程进行质量监督活动。1.6.3.7质量奖惩和报告现场发生质量事故，及时向工程法人和监理工程师报告，并按合同中相关内容及国家有关规定执行。工程质量奖惩，按相关文件规定执行。1.6.3.8质量记录的控制、移交和效劳按公司《记录控制程序》执行。施工记录表及原材料质保书〔合格证〕，检验和试验报告，竣工图等工程资料在竣工验收前整理成册，在规定的时间内，向工程法人移交工程竣工资料及施工总结〔含文字、照片资料〕。工程竣工投产后一年内为质量保修期，以后长期提供优质效劳。1.6.4质量管理及检验的标准执行的主要质量标准、标准。1.6.5质量保证技术措施1.6.5.1、组织图纸会审：进场后，即由工程部组织现场管理人员学习熟悉图纸，了解设计意图及工程特点，同时找出问题与矛盾，把有可能造成质量通病的局部问题在施工前解决好，图纸会审可分阶段进行。1.6.5.2、施工组织设计：2.1、进场后，以本施工组织设计为根底，编制详尽的施工组织设计实施方案，经总工程师批准后实施，用以指导施工。2.2、对技术复杂、容易出问题的分局部项工程，如本工程的预应力管桩、事故油池等，编制专项施工方案。2.3、工程部全体管理人员及班组应当了解方案的具体内容和要求。2.4、做好施工组织设计的及时调整，实施动态管理。1.6.5.3、质量筹划：本工程将分阶段编制质量方案，确保质量目标的实现：3.1、在编制实施的施工组织设计的同时，编制创优结构优质的质量方案。3.2、主体结构完成前，编制装修局部以创精品工程目标的质量方案。1.6.5.4、技术培训：4.1、开工前，由公司牵头会同工程部针对新标准、新工艺、新材料、新技术的应用进行技术培训。4.2、技术培训动态进行，根据组织设计和质量方案，确定工程部的培训方案，使培训有序、及时、有效进行。1.6.5.5、技术交底：工程开工前，由公司总工程师对整个工程进行交底，分部工程开工前，由工程工程师对分部进行技术交底。严格执行技术交底制度，每项工作开工前，由施工员对班组交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量要求、质量通病防治等。对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交代。严格按图纸和会审记要施工。施工中发现对图纸仍有异议和要求协商事项以及合理化建议等，必须办变更设计联系单，要经监理方、建设、设计单位研究同意后，才能实施或变更，不得擅自更改。1.7平安目标、平安保证体系及技术组织措施1.7.1平安管理目标杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故，争创平安工程，争创平安文明“双标化”工地。具体为：杜绝人身伤亡事故杜绝重大交通事故、火灾事故、触电事故，起重、事故一般交通事故控制在1‰以内，千人负伤率控制在1‰以内，实现无责任事故平安工程。工程经理：王新富工程副经理：李敬工程工程师：张红松平安管理：许如凤工程经理：王新富工程副经理：李敬工程工程师：张红松平安管理：许如凤各施工队平安员各施工现场平安员1、平安管理职责1.1、工程经理.工程经理是本工程平安施工的第一责任者，对工程平安目标全面负责。贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规、条例、标准和标准及公司的各项平安管理制度，结合工程特点建立工程工程的平安保证体系，落实平安生产责任制。.加强对职工的平安教育，领导、组织施工现场定期的平安生产检查。主持召开平安生产例会，及时解决平安、文明施工中存在的问题，总结、推广平安、文明施工经验。1.1.3.审定平安施工措施和方案，并催促执行。1.1.4.确保承包合同中有关平安施工的要求和奖惩的规定得到落实，严格按合同执行。1.2、工长1.2.1.在工程经理的领导下，对分管的土建或变电安装工作的平安目标负责。1.2.2.领导和协调各职能部门对平安生产、文明施工的管理，对平安检查中发现的问题组织实施整改措施。1.2.3.组织平安施工检查，总结推广平安生产和文明施工的先进经验。1.2.4.负责平安技术工作。1.2.5组织平安培训、平安技术教育。1.2.6负责编制施工组织设计中和特殊工序平安施工技术措施。1.2.7.监督指导工程专工、技术员编制分项工程的平安措施、技术交底。1.2.8.监督指导专职平安员的工作。1.2.9.参加平安检查、事故处理工作。1.3、平安员1.3.1.贯彻执行国家有关平安规程、规定、组织编制平安管理制度，建立健全平安风险机制，落实各级平安责任制。1.3.2.制定年度、月度平安工作目标方案并组织落实；组织平安规程、管理规定及平安技术措施的学习培训、考试取证工作。1.3.3.负责向工程法人提供平安管理制度、特殊施工技术措施、平安检查通报及事故报告等资料文件。1.3.4.负责审查施工平安技术措施；负责施工现场平安标识及现场平安监督监护工作。1.3.5.加强外用工的平安管理；进行平安用具、用品、平安设施的检查和认证。1.3.6.根据公司平安奖惩方法，提出对施工人员的奖惩意见；协助工程经理召开平安工作例会；组织参加定期对施工工程的平安大检查。1.3.7.参加事故的调查处理工作，负责人身事故的统计、分析和上报。1.3.8.负责监督检查施工现场的平安施工。1.3.9.有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处分；参与审查施工平安技术措施并监督执行。1.3.10.参加平安工作例会及平安日活动，协助领导做好平安工作的布置、检查、总结。1.3.11.参加平安监察部组织的平安大检查，对平安隐患按“三定”原那么监督整改；负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。1.7.3平安管理制度及方法1.7.3.1、平安工作责任制度建立以工程经理为组长、各级负责人参加的工地平安监察领导小组，从行政领导、平安思想、平安技术及生活后勤上为平安工作提供保障；严格执行平安工作“三项机制”，即平安风险、平安监督制约、平安教育鼓励机制，将平安工作责任落实到人。1.7.3.2、平安教育制度工程开工前，对全体施工人员进行一次《电力建设平安工作规程》的培训教育与考试，对管理人员及施工班组长一次《电力建设施工管理规定》的培训教育与考试。施工期间，采用多种形式，对职工进行经常性的平安教育，提高其平安意识。1.7.3.3、平安工作会议制度工程经理部每月召开一次有专职平安员、施工技术人员及施工队长参加的工作会议，检查、了解本工程平安情况，提出改良措施，并布置近期平安工作。1.7.3.4、平安检查制度专职平安员负责工地的日常平安监督、检查工作；工程经理每月组织工地级平安检查，及时消除事故隐患。1.7.3.5、平安活动日制度必须坚持每周一次平安日活动，活动有内容、有要求，问题有反映、有解决方法，记录详实。1.7.3.6、平安技术措施编审、交底制度各分局部项工程均要有平安技术措施，且必须经公司有关部门审核，主管工程师审批后执行。1.7.3.7、平安工作票制度任何作业均使用平安工作票，并严格履行签字手续。1.7.3.8、劳动保护用品管理使用制度所有参加施工人员按岗位配齐劳动保护用品，加强对平安“三宝”〔平安帽、平安带、平安绳〕的管理和使用。进入施工现场必须戴平安帽，高处作业人员必须使用平安带和平安绳。1.7.3.9、平安监护制度危险作业必须设专人监护，监护人须尽职尽责。1.7.4平安组织技术措施1.7.4.1认真编制施工组织设计，做到一切施工活动有平安施工措施，缺少平安措施或未经平安交底严禁布置开工。对危险作业工程，严格执行平安施工作业票制度，调试工作严格遵守调试纪律和“二票三制”，对危险性较大的作业工程，事先做好对事故的预测及预控工作。1.7.4.2每周编制平安技术措施方案。对施工中可能产生的职业危害，采取技术和管理手段进行治理，努力改善劳动条件，做好卫生和职工的劳动保护。1.7.4.3加强平安监督检查，对危险工程进行重点监督，落实反违章责任制，对违章者按公司有关规定及时查处。1.7.4.4班组平安管理每日开工前坚持列队“三查”〔查衣着、查保安工具、查精神状态〕、“三交”〔交任务、交技术、交平安〕工作，并做好交底记录。做好班组平安管理和互相监督、互相保护，共担平安责任的平安互保工作。1.7.4.5平安检查坚持平安检查制度，班组每周至少组织一次平安大检查。不定期组织季节性、专业性、阶段性的平安检查。对检查出的隐患按“三定”原那么进行整改，并复查闭环。加强日常平安监督检查，对危险工程进行重点监督或跟班监督，落实反违章责任制。1.7.4.6平安保护措施在施工中为职工配备合格的平安防护用品。与气象台建立气象预报联系，及时掌握灾害性天气情况，做好预防工作。在工程中采用的平安文明施工标准化设施平安自锁器：用于吊装及垂直攀登中施工人员防坠落的个人防护。标准配电柜：从业主指定的电源点引接电源后作施工用的配电柜，该柜为双层门，除开门把手接线端子外，为全封闭，内设漏电保护，柜底部设有接零和重复接地铜排，柜门上设有紧急跳闸按钮。平安网：用于有坠落危险处的防护。平安标示牌：用于需要作提示、警告、禁示、命令的场所，并布置在醒目处，以引起注意。平安警戒绳：作用同平安围栏，但用于短暂期和不便布设平安围栏的场所。1.7.4.7起重机械的交通平安。起重机械均挂有平安操作规程和岗位责任制。每旬对起重机械进行检查，及时发现和处理隐患，保持机械的完好。对重起机械实行定机定人，严格执行平安操作规程，确保起重机械的平安使用。行人和车辆遵守施工区交通平安管理规定，车辆行驶不超速、不占道，所载物品绑扎牢固，做到礼貌行驶。超长、超宽和超高齐备的运输事先办理申请批准手续，运输中做好防护工作，必要时编写运输作业指导书。1.7.4.8施工用电从指定的电源点引接到施工配电柜，除此外，不得擅自乱接。施工配电箱〔盘〕采用标准化的配电柜，班组施工采用携式配电盘。所有电开工具采用漏电保护器，电动设备采用接零保护，并作重复接地。1.7.4.9消防措施贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。现场的材料仓库、设备仓库、办公室为防火重点部门，各部门应分别建立管理制度，设防火平安责任人，配备足够和适用的消防器材。动火作业执行动火作业审批制度，落实防火措施，执行监护制度。定期组织对施工和生活区的防火专项检查，消灭火灾隐患。1.7.4.10卫生与健康定期组织卫生检查，定期组织职工体检和职业病检查，检查情况记载在职工健康档案内，做好预防职业病和职业中毒工作，保障职工的健康。做好季节劳动保护，根据季节变化，调整作业时间。均衡有序组织施工，按“劳动法”规定，安排职工的休息、休假1.7.5重要施工方案和特殊施工工序的平安过程控制在带电线路附近吊装作业时，须将起重机良好接地，以防静电感应引起故障。对需要焊接在地方，焊接现场周围的杂草树竹等应消除干净，距易燃物5m以内严禁施焊。工作结束离开工作点之前，去除可能发生的火种。在吊车起吊杆塔时，应统一信号，并设专人指挥。在吊车起吊范围内应设置平安围栏，并设置平安警戒线。抱杆与铁塔主材绑扎点不应少于两处，抱杆倾角不宜大于15℃。放线时，在路口、越线架、车辆行人来往频繁的地方以及河流等地方应设专人监护导线展放情况，防止导线磨损或伤害行人，在杆塔下面的人员应注意监视导线通过放线滑车是否通畅无阻。发现导线跳槽，应立即发出信号停止放线，以免拉断导线或损坏铁塔。导线通过硬质地带应垫草袋、木棍、橡胶轮胎等物，防止导线磨损。架线工程跨交通道路时，应双向设专人持信号旗看护，必要时，应拦截过往车辆和行人。施工前，提供详细的施工方案和平安方案，经公路管理部门审批后组织施工。跨越带电线路时，应找具有搭设资质的施工队搭设越线架，其与带电体之间的平安距离必须满足安规要求。1.8环境保护及文明施工1.8.1环境保护要保持良好的作业环境，使机电设施、设备正常运转，不断更新老化及被损坏的电气设备和线路是必须采取的预防措施。为及时发现隐患，消除危险源，那么要求在施工前、施工中、施工后均应对电气绝缘进行检验；合理使用劳动保护用品是预防事故、减轻伤害程度不可缺少的措施之一。1.8.2加强施工管理、严格保护环境把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，把环保政绩作为考核工程经理的一项重要内容，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。工程经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理。使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打钢板、乱吹哨，最大限度地减少噪声。凡进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并同建设单位及相关政府职能部门达成谅解。从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。在声源处安装消声器消声。在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。1.8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案1.8.3.1文明施工目标文明施工做到施工组织周密，区域功能齐全，现场整洁，机械设备完好，技术资料完整，工艺美观，物资堆放有序，平安防护设施标准化，作业行为标准化。工程投产时不留基建痕迹，实现优良要求，让业主满意。1.8.3.2文明施工组织机构图工程副经理：李敬工程经理：王新富工程副经理：李敬工程经理：王新富工程工程师：张红松工程工程师：张红松根底一队线路一队汽车队电缆二队电缆一队根底一队线路一队汽车队电缆二队电缆一队为减小施工对周边环境的影响，必须遵守国家、市区有关规定，采取有效措施，控制施工现场的各种噪音、粉尘、废气、废水、建筑垃圾的排放。施工现场应到达环境美化，场布合理，施工有序等文明施工标准，必须推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。1、施工现场必须在明显处设置“五牌一图”和其他标牌。〔1〕工程场布图应标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆放和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。按施工三阶段〔根底、主体、装饰〕及时调整场布图。〔2〕工程概况牌示意图应标明：工程工程名称，建设、设计、施工、质监、监理，安监单位名称，工程层数、面积、总高度，开竣工日期，施工许可证批准文号和工程部主要管理人员名单。建筑物可悬挂公司标志旗、牌徽。〔3〕现场张挂“十项平安技术措施”、“平安生产六大纪律”、“十个不准”、“起重机械十个不准吊”、“门卫、消防制度”、“平安·生产记录牌”、“危险区域警示牌”、“机械操作规程牌”、“平安生产责任制”等九块标牌，以及有关平安检查生产、文明施工的宣传标语牌。2、施工围墙、道路、场地的设置：〔1〕施工现场围墙采用轻质彩钢板，围墙高度2.5m高，钢板为绿色，墙面书写平安生产、文明施工标语。刷写的标语、口号应标准，禁止非施工人员进入施工现场。〔2〕进出大门通道必须畅通，有回车余地。大门立柱应巩固、美观，大门内外及主车道均用砼硬地面，连接人行道或外界道路，沿围墙外不得设置建筑、生产垃圾堆积箱〔处〕。〔3〕现场内道路畅通、平整、整洁，无坑洼积水，重要部位地坪砼硬化。〔4〕场内有畅通的排水设施和沉淀池，排水系统保持良好的使用状态，保证污水不外溢，保持场容场貌的整洁，工地排放废污水必须向有关部门办理排污许可证。〔5〕工地大门采用铁质不透亮双扇门，脚手架外侧应挂设符合规定的密目网等平安防护措施，创造绿色宜人的空间，形成一种平安悦目的气氛。工地插企业标志彩旗，绿化装点施工环境。3、临设工程的设置：〔1〕施工现场应按施工总平面图设置办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室等临时设施，应符合卫生、通风、照明等环境规定，并制定卫生制度，落实专人清扫，保持卫生整洁，防止四害孳生。〔2〕食堂必须卫生清洁，符合“食堂卫生法”各项要求，炊事人员应持“健康证”着白装上岗，食堂应设置冰柜，做到冷热贮藏分开，可铺贴瓷砖，改善食堂环境。〔3〕施工场地搭设厕所，应符合有关卫生防疫要求，厕所内外墙刷白，设冲洗设施，落实专人清扫冲洗，定期喷洒消毒药水。保持施工现场的作业环境卫生。〔4〕现场设简易的浴室，不准露天场地洗澡。〔5〕宿舍与生产区域隔离，可优先采用活动宿舍房。无法隔离的应合理安排整齐的宿舍，宿舍内外、床上用品应整洁、卫生，不乱倒污物和便溺。床铺搭设统一、整齐，采用统一的被褥、床铺。〔6〕施工现场设置茶水亭，按标化要求建造。有消毒措施。夏季用加盖茶水桶，应卫生清洁，经常消毒，防止疾病传染，并配备药箱和常用急救药物。〔7〕仓库按标准搭设。有仓库管理制度。材料有标识，材料进出有账目，仓库保持整洁。4、班组管理：〔1〕加强施工队伍管理，现场人员按公司规定登记造册，招用外来劳务人员的三证〔身份证、劳务证、方案生育证〕和暂住证必须齐全有效，经有关部门培训教育才能上岗作业，人员变动情况应及时掌握，并作好调整手续。进出人员及时注销。教育考核后上岗。〔2〕工程经理〔建造师〕应定期组织各工种负责人及班组长，对班组成员应经常进行平安生产、文明施工的宣传教育，坚持每天工完场清的制度，废料清扫为堆，处理施工机具保养、整理，保持作业场所整洁有序。〔3〕作业场所建筑废料和生活区生活垃圾应集中堆放，设置遮挡设施或容器集装，并及时组织清理外运。〔4〕施工现场应作好平安保卫工作，按有关规定配备门卫值班人员，落实防偷防盗措施，办理治安许可证手续。施工现场作业人员应佩证上岗，凭证进入现场。施工现场统一着装，加强平安帽分色管理。〔5〕各工种负责人及班组长应经常教育班组成员遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，精心操作，并带头执行，杜绝“黄、赌、毒”情况发生，配合公司有关部门加强方案生育的管理。5、噪音控制：根据我国区域环境噪音标准，本工地处于市区，昼间等效声级不大于60分贝，夜间不大于50分贝。本工地超标的噪声声源见下表：超标噪声设备表机械名称噪声级〔Db〕卷扬机75～83挖土机80～93运土卡车85～94插入式振动器80～94木工电锯75～83砼输送泵60～75搅拌机75～88因此必须合理安排施工进度，力求防止上述噪声超标机械在夜间作业，严格控制夜间施工的时间，必须夜间连续施工的必须经有关部门审批。在施工现场，对以上机械作业棚采取隔音措施，将作业棚搭设成封闭式，内墙外表挂50mm厚聚苯吸声板，以减轻对周边的噪声污染。6、粉尘控制：进出入施工现场的车辆，派专人用水清洗轮胎，做到车辆清洁出场，不污染马路。散装水泥桶下水泥口用彩色塑料布四周围好，防止水泥四处飞扬。清运施工垃圾和土方采用封闭式箱斗，现场道路有专人适量洒水，减少扬尘。外脚手架撤除时，脚手板上的建筑垃圾要先清理，装入容器内再运下地面。不得倾翻脚手板，装垃圾倒向地面。施工楼层内的建筑垃圾不允许从窗洞口抛下，应先集中盛放在容器内，再搬运至地面。施工现场不得燃烧刨花和建筑废料，以免污染空气。7、排污控制：施工现场围墙外，做到“门前清”，不向围墙外倾倒建筑垃圾，场内做到清洁卫生。施工污水、水泥浆经沉淀后排入市政污水管。搅拌机前设置沉淀池的废水池，浆水和清洗用水必须流入沉淀池，经沉淀后再排入废水池。沉淀池要经常清掏，现场污水禁止流出施工区域。生活垃圾倾倒在环卫部门指定的场所，并严禁将建筑垃圾倾倒在生活垃圾处。8、绿化保护：重视施工区内的绿化，种植草坪、灌木、盆花，并加以养护，造成良好的绿化环境。对施工区域附近的绿化要加以经常观察，防止由于施工原因造成对周围绿化的破坏。10、“暴露垃圾”控制：生活垃圾分区堆放，生活垃圾桶采用带盖桶，及时清理。保证按照环保要求对“暴露垃圾”的处置执行。第六章消防措施〔1〕现场建立消防领导小组和消防组织，制定消防管理制度落实消防责任制。〔2〕重要部位〔木工、油漆、仓库、宿舍、明火作业区等〕设灭火器和隔离措施，楼层灭火器设置每层不少于2只，易燃易爆物品必须有专人管理。〔3〕使用明火作业，必须经有关部门和现场工程部办好审批手续，并有专人监护。〔4〕生产、生活设施〔宿舍、工棚、食堂〕应符合消防要求，无明火隐患。宿舍内不得私自垒灶和烧电炉、烘煮食物和用灯具取暖烘物，电线不得乱拉乱接。1.8.4文明施工考核、管理方法a)建立文明施工领导小组，加强对文明施工的管理工作。b)定期对施工现场文明施工情况进行检查。c)在各施工主要阶段结合质量、平安检查、监督，对文明施工做出公正的评价并按要求和标准进行考核。d)现场材料、设备、工器具等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并符合平安防火标准。e)现场施工用电布置合理、平安，电源统一接线，标记清楚，并明确专人负责定期检查维护。f)施工现场配置必要的消防灭火设备，文明施工责任区划清楚确，责任落实。g)现场施工区域内不得乱倒垃圾，乱抛废物。做到工完料尽场地清。h)按月由文明施工管理员组织各班长对施工责任区域进行记分检查，并与奖金挂钩。工程竣工后，评选本工程中的“文明标兵”，并给予一定的奖励。2、附表、附图(1)工程管理机构配备情况表表A工程名称：第页共页职务姓名职称执业或职业资格证明已承当在建工程情况证书

名称级别证号专业原效劳

单位工程数主要项

目名称一旦我单位中标，将配备上述工程管理机构。我方保证上述填报内容真实，假设不真实，愿按有关规定接受处理。工程管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。(2)工程负责人简历表表B工程名称：第页共页姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任工程负责人〔工程经理〕年限在建和已完工程工程情况建设单位工程名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量(3)工程技术负责人简历表表C工程名称：第页共页姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任技术负责人年限在建和已完工程工程情况建设单位工程名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量(4)拟投入的主要施工机械设备表表D工程名称：第页共页序号机械或

设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率

〔kw〕生产能力用于施工部位备注1手动液压叉车2.5t2部中国浙江2000优良拖运高压柜2挎顶10t4部中国浙江1999良好箱变就位3切割机SQ-4002台中国浙江20010.54kw良好设备根底4角磨机C185-23部日产20010.38kw优设备根底5电焊机BX1-5002部中国XXXX200219kVA优设备根底地线6台钻ST-241台杭州西湖20010.75kw良好铜排制作7锤式冲击钻TE-252台喜利得20010.36kw优电缆支架安装8手电钻GMB-5002部中国XXXX20010.2kw良好电缆支架安装9液压电缆剪CC-32585A2把日本2005良好电缆制作10液压开孔器CC-104I2部日本2005优设备电缆穿越11液化气喷灯YP-5002套中国浙江2002优低压电缆头制作2液压冲孔机CH-702台中国台湾2001优中性点铜排制作13电动液压泵CTE-25AP1台日产20040.25优中性点铜排制作14液压切排机CTC-151台日产2001优中性点铜排制作15液压弯排机RC15101台日产2004优中性点铜排制作16液压电缆压钳LEP-4312部日产2000良好电缆制作(5)劳动力方案表表E工程名称：第1页共1页工种按工程施工阶段投入劳动力情况工程准备根底施工铁塔〔电杆〕组立架线及电缆施工变电站竣工验收工程准备气焊工211电焊工221电缆工4试验人员22一次施工员48262二次施工员25722电气调试员2122一般人员41251方案开、竣工日期和施工进度网络图表F(7)施工总平面图表G施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。二、拟分包工程情况表分包人名称无地址法定代表人营业执照号码资质等级证书号码拟分包的工程工程主要内容预计造价(万元)已经做过的类似工程我单位承诺：本工程中的非主体工程分包和劳务分包情况已如实反映上表中，假设我单位中标，将严格按照此表所填情况进行非主体工程分包和劳务分包，并承当相应的质量、平安责任。投标人：〔盖章〕法定代表人或授权委托人：〔签章〕2014年10月20日平安文明施工实施细那么1概述1.1编制目的为全面落实国家电网公司有关平安文明施工标准化工作的规定，提升施工平安管理水平，保障作业人员和设备财产平安，指导本工程平安文明施工的全过程管理，特制定本细那么。1.2编制依据⑴《国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化工作规定》〔国家电网基建[2005]403号〕及配套图册。⑵《国家电网公司电力建设平安健康与环境管理工作规定》

〔国家电网工[2003]168号〕⑶《电力建设平安工作规程》〔DL5009.3-1997〕⑷《国家电网公司电力平安工作规程》〔变电站和发电厂电气局部〕〔试行〕〔2005年3月〕

⑸《电力设备典型消防规程》〔DL5027-93〕

⑹《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准》〔JGJ130-2001〕

⑺《施工现场临时用电平安技术标准》〔JGJ46-2005〕

⑻《建筑施工现场环境与卫生标准》〔JGJ146-2004〕

⑼《建设工程施工现场供用电平安标准》〔GB50194-93〕

⑽《剩余电流动作保护装置安装和运行》〔GB13955-2005〕2平安文明施工管理目标2.1平安管理目标eq\o\ac(○,1)不发生高处坠落、物体打击、土方坍塌、机械伤害、触电等人身事故；eq\o\ac(○,2)不发生跨越架、杆塔倒塌及其他设备损坏事故；eq\o\ac(○,3)不发生火灾事故；eq\o\ac(○,4)不发生负主要责任的交通事故；eq\o\ac(○,5)控制人身轻伤事故，施工人员负伤率不超过0.5%。eq\o\ac(○,6)………………2.2环境保护目标施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%；固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；严格平安过程管理、争创优质工程。2.3文明施工目标施工、生活做到不扰民,不夜间施工；工地场界噪声不超过标准：白天施工≤70分贝。2.4平安、环境保护目标分解加强环保意识的学习和培养，施工过程中防止污染水源及周围民众的生活环境，施工现场设置各种明显的标牌和夜间照明。生产、生活污水要通过管道临时排水等设施将其排到不影响和污染环境处。对容易飞扬的散体要有专门的措施，对施工便道要洒水，防止扬尘。3平安文明施工组织机构及职责3.1组织机构工程经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。建筑安装工程平安文明施工管理组织机构图附后3.2技术保证体系由工程经理、工程总工、变电施工部、施工队专职质检员、各作业组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械〔机具〕配备，提出保证平安的措施。针对工业卫生、环境条件，提出平安防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。3.3平安监督保证体系由公司安监部、平安专责、施工队平安专职、各作业组兼职平安员组成平安监督网络。对施工全过程依据相关规程、规定、措施〔作业指导书〕及本细那么进行跟踪监督，纠正人的不平安行为、物的不平安状态及管理上的缺陷。建立以工程经理为第一平安负责人、工程总工为平安技术责任人、由各部门单位领导和平安员组成的平安保证体系。实施对工程的平安管理﹑检查和监督，制定本工程平安施工管理方法，建立健全各级平安责任制，做好层层抓平安﹑人人管平安﹑事事讲平安。坚决贯彻执行“平安第一,预防为主”的方针。3.4平安职责工程负责人：工程第一平安责任人，对本工程的平安保证体系及平安监督体系的建立﹑健全负有全面的领导责任。负责组织制定本工程的平安目标方案，审定平安生产的重大活动和重大措施；负责做好本工程平安文明施工工作，落实平安奖惩规定。亲自组织并参加平安检查活动，主管并支持安监人员认真履行平安监管责任。文明施工员：负责贯彻工程经理、工程法人有关平安生产的指令，负责监督本工程平安责任制、安规﹑平安技术措施的落实，对生产中的人员和工器具的平安状态进行监督，参加平安检查，提出改良措施,监督检查各施工班组的平安文明施工。兼职文明施工主管：负责检查平安规章制度﹑平安技术措施的执行情况，监督现场人员的操作和设备的平安运行，制止违章作业，做好各项平安活动，做好各班〔组〕的平安管理工作。4平安文明施工管理措施4.1进场作业人员素质与技能管理⑴上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关平安文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。⑵分局部项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。⑶每天上班前开班前会，交任务、交技术、交平安；查衣着、查精神状态。未参加班前会的作业人员不得上岗。⑷特殊工种人员全部经过送外培训考试合格，持证〔有效期内〕方可上岗。⑸工作人员至少每两年进行一次体格检查，不适宜变电站施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。⑹未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级平安教育严禁参加施工作业。⑺不熟知本岗位上的平安职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的根本内容不得上岗。4.2平安管理制度和台账为落实平安文明施工的各项规章制度，使平安文明施工做到有章可循，努力做到平安管理制度化；工程部建立并严格执行以下规章制度：⑴平安施工生产责任制度

⑵平安教育培训制度

⑶平安施工检查制度

⑷平安例会制度

⑸平安施工措施编审和交底制度

⑹平安施工作业票管理制度

⑺平安监护制度⑻分包工程、方案外用工和临时工平安管理方法

⑼平安用电管理制度

⑽防火、防爆平安管理制度

⑾施工机具平安管理制度

⑿文明施工及环境保护管理制度

⒀平安设施管理制度

⒁现场人员、车辆出入管理制度

⒂平安奖惩制度

⒃安措补助费、文明施工费使用管理方法工程部应建设完善的平安管理台帐。如：平安管理人员登记表、平安〔例会〕活动记录、平安考试登记台帐、平安隐患整改通知书及整改反响书、特种作业人员登记表、平安奖惩登记台帐、施工机械及工器具检查登记表、平安防护用具〔品〕检查登记表，以及有关平安工作规程、规定、方案、总结、措施、文件、简报、事故通报、平安法律法规等。4.3“两项费用”的使用管理⑴严格按照《国家电网公司输变电工程施工平安措施补助费、文明施工费管理规定〔试行〕》国家电网基建[2005]534号文的要求，结合省公司及建设单位的有关管理方法，制定相关管理细那么，确保“两项费用”的提取和专款专用。⑵施工单位负责编制工程工程平安技术措施筹划〔含文明施工措施方案〕，并抄报监理承包商审核，经建设单位批准后实施。⑶施工单位负责平安文明施工措施的落到实处，如平安设施、文明施工设施的制作〔购置〕、安装、使用、日常管理和维护工作。4.4平安文明施工标准化管理推行平安文明施工标准化管理，提升平安质量管理水平。4.4.1分部〔分项〕工程平安技术交底，平安技术交底工作在正式施工前进行，不但口头讲解，同时应有书面文字材料，并履行签字手续。平安技术交底主要包括：⑴按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充。⑵是要将操作者的平安考前须知讲明，保证操作者的人身平安。⑶交底内容不能过于简单，千篇一律口号化。应按分局部项工程和针对作业条件的变化具体进行。⑷平安技术交底工作，是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的一项制度，要严肃认真的进行，不能流于形式。⑸施工技术措施〔方案〕由技术负责人向相关施工管理人员和班组长交底；分部〔分项〕工程由主管施工员向相关班组交底。4.4.2平安检查本工程工程除进行经常性的平安检查外，还应按以下要求进行定期的平安大检查：工程部每月一次；班组每周一次。各级定期平安检查，由负责组织施工的第一，责任人主持和参加。平安检查内容是查领导、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯彻执行情况、查隐患；同时把环境保护纳入检查范围。对发现的问题填写“整改通知单”并分发到相关部门，按“三定”〔定措施、定人、定期限〕整改、反响、验收。4.4.3平安教育对平安教育工作应建立平安教育制度。新进场工人必须经三级平安教育。⑴工程部教育内容：国家和地方有关平安生产的方针、政策、法规标准、标准、规程和企业的平安规章制度等。⑵工程分部教育内容：工地的平安制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不平安因素等。⑶班组教育内容：本工种的平安操作规程、事故案例分析、劳动纪律和岗位讲评等。⑷工人变换工种，应先进行操作技能及平安操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作。⑸平安检查时可对现场施工管理人员进行了解，并抽查工人对平安操作规程的掌握情况。4.4.4平安例会工程部每两周召开一次平安例会，由工程经理主持，工程部人员及班组长参加。主要内容：⑴传达上级平安工作的指示文件；⑵总结上周平安生产工作的经验、教训。⑶分析平安生产中的问题，研究相应的控制、纠正措施。⑷布置下个月的平安工作侧重点。⑸对关键工序施工方案的研讨。⑹班前会活动：每天作业前，由班长对全体员工进行“三查”“三交”〔三查：防护用品的使用、查个人精神状态、查身体状况；三交：交待施工任务、交待作业方法、交待平安措施〕。4.5作业人员行为管理根据平安操作规程及技术措施的要求，以及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》等文件，分析总结工作既往工程常见的各类违章现象，针对性地进行整治和防范，开展标准化施工作业，严格按照平安工作规程和平安技术措施施工。4.5.1作业场所人员统一穿着单位发给的工作服与劳动保护用品：常用平安防护用品使用表常用平安防护用品使用范围作用一般知识工作服工作场所全员个人劳动保护平安帽现场人员碰撞防一般物体打击平安带现场高处〔2米及以上〕或悬空作业防高处坠落电焊面罩焊工作业防电弧光灼伤眼镜金属金属加工切割保护眼镜灭火器、消防栓仓库、油料处、加工棚、施工区和生活区、以及容易发生火警场所全体人员懂得使用，用于火警、火灾补救4.5.2所有新进场人员〔工程分组招录的合同民工年龄在18周岁以上50周岁以下，具有技术特长的可适当放宽，但不得超过60周岁，并体检合格〕都必须经“三级平安教育”，考试合格前方可上岗。4.5.3工地所有人员进入施工区域必须正确佩戴平安帽，并符合有关规定〔工程部管理人员及安监人员佩戴红色平安帽；员工佩戴黄色平安帽〕。4.5.4特种作业人员必须持证上岗。4.5.5作业人员不得擅自移动及毁坏平安设施及警示标志。4.5.6作业人员必须遵守本岗位职责和平安操作规程，必须坚持按程序作业，不得违章冒险作业。4.5.7所有人员进入高处作业区必须带平安带，作业中必须正确使用平安带。4.5.8作业人员进入施工现场，必须遵守劳动纪律，保持现场的文明与卫生，不准戏耍、打闹、睡觉、乱丢废物、随地便溺。4.6施工平安风险管理危险作业必须有人监护，重要工序施工负责人和专职平安员必须到现场。现场电源箱、电源线应有专职电工安装并定期检查，电源箱应配置漏电保护器，接线时要有专人监护，不得私自乱拉乱动电源。电工作业时，电源各局部应有停电和禁止合闸有人工作等明显标志。高处作业必须把平安带系好，挂在上方可靠之处，所用工具要系平安绳，传递物件禁止抛掷。所有施工用的电动机械﹑工具及活动房必须可靠接地。应急管理工作要求:⑴应确保人、财、物等应急资源要始终处于受控状态，确保必要时及时响应。⑵建立健全各种应急机构和管理宣传制度，对紧急联络和救护方法内容要宣传到每个员工。要将消防、医疗救护、治安保卫等组织网络图悬挂在醒目处；火警、交通报警、平安事故紧急通报、医疗救护等号码宣传到位，人人知晓。⑶工程开工前，工程部制定完善触电、火灾、人身伤害等应急预案。5平安文明施工要求及实施根据《国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化工作规定》及配套图册的总体规定，以及工程建设管理单位的有关要求，结合现场实际对现场办公、生活区的布置、作业现场总体布局、平安设施和文明设施、环境保护、现场视觉识别系统的具体应用进行细化布置，并采用必要的图片进行直观说明，确保“平安管理制度化、平安设施标准化、现场布置条理化、机料放置定置化、作业行为标准化、环境和谐协调化”目标的实现，提升作业环境平安水平，保障员工身心健康。5.1工程部户外建设本工程现场实行模块化管理。依据施工组织设计中的总平面布置图，将现场划分为生活办公、材料加工场、进所道路及大门、施工现场〔所围墙内〕四大模块,做到划分合理,满足各区域的使用功能要求。再将四大模块分成生活、办公、210千伏、110千伏、主变、主控室及10千