财务培训心得体会（20篇）

财务培训心得体会（汇总20篇）培训心得体会是对个人在培训中的收获和成长的记录和反思。以下是一些来自专业培训机构的培训心得体会，其中有着丰富的实践阅历和独到的观点。

财务培训心得体会

作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参与了公司在烟台组织的业务培训，特殊是听了刘岐老师的“全面预算财务分析现金流管理”的授课，受益良多。总的来说除了到业务学问外，同时也开阔了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的相识。这次培训使我从平常繁杂琐碎的工作中短暂脱离出来，停下脚步，静下心来加强理论学习和实践思索，更深刻地去相识财务工作的实质，去弄清晰数字背后所隐含的真实。

刘老师从企业风险管理入手，从企业战略角度动身，来说明了是全面预算和全面预算对企业开展的作用，其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用，将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。平常我们工程财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分，通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性，全面的了解预算的流程，更好的执行公司财务下达预算的编制。让我最有感受的是财务分析这块，通过这次的学习，我深深的感到平常工作的缺乏。报表数字背后隐含了什么？作为基层的财务人员，平常都埋头于零碎的根底工作，报表也是按部就班的填列，很少去好好的去做财务分析，更别说是通过财务分析来给企业开展出谋划策，经过这次培训的醍醐灌顶，我也会加强这方面的业务学习。让我特别感爱好的是资本运作这方面，刘老师通过两个经典的例子完备的诠释了资本运作的效用，深深地震撼了我，始终以为财务是一个管理和效劳的后勤部门，然而通过资本的运作可以干脆给企业带来价值，使我思想上深受启发。

“现金为王”，这是刘老师对企业资金的一个概括，现金作为企业的血液，干脆影响着企业的开展，所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度动身通过现金流管理来确保企业的资金。这也是和我工作最亲密相关的，现在作为出纳的我，更加明白要留意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全，做到每笔支付有据可寻，把好企业资金出入关口。

虽然有些学问现在离我的具体工作很远，但是就像刘老师说的学问是须要提前贮存的，一个人必需渐渐囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。

为期半个多月的新员工入职培训完毕了，我收获的远比中丰富。从小到大我们学习了多数的课程，经验了十年寒窗，参与了多少培训多少考试，但这次培训对我的意义是重大的，它作为一面镜子照出了我的缺点和缺乏。但同时我又是最幸运的，因为我还有时间和时机去改正我的缺点。

参与完培训，我最深刻的感受就是要学会团队合作和虚心学习，在这里我想真心的感谢公司给我时机参与这次新员工入职培训，同时感谢给我们讲课的每一位讲师，她们给我的感觉是工作仔细、敬业。其实刚进课堂时我是抱着无心态，因为我自己是学会计的，对于培训课程的内容根本上在学校都学习过，而且之前我还在事务所了三个月，觉得培训对我来说应当很简洁。但是随着课程的进展，我有了自己的伙伴，有了自己的小组，最终我才发觉我们是一个团队，这种质的转变让我渐渐的投入到课程中去。在培训中不同的讲师讲解并描述着不同的理论及实务学问，随后我们还会做一些练习，给我记忆最深刻的就是高总给我们讲到实质性的审计底稿时，让我们做长期借款和固定资产的实质性工作底稿，我就给做错了，因为我把折旧时间给算错了，之前底稿给我的.感觉就是复制粘贴数字，一般可以很快搞定，可是这次培训让我变更了以前的这种相识，这次错误给我留下了深刻的影响，通过这次培训让我相识到有时候有些事情看起来很简洁，但是做起来其实并不那么简单。在课堂中好几位讲师始终在强调我们的团队合作精神，我记得高总在讲货币资金中银行询证函时，老在提示我们，我们在发某个银行的询证函时只填写与自己所做的银行存款就觉得ok了，肯定要去问整个工程团队中的人员有没有与此银行有关的银行借款等，我们不是一个人在做，而是一个团队，要去沟通，通过这些课程的学习，还让我学习到好多在学校里是学不到的，我把这些课程与我们在学校所学的理论和寒假的实践结合了起来，发觉我须要学习和改进的地方还许多。以后我也会以每一位讲师为典范，努力工作，尽快能够提高自己的实力。

培训完毕了，我信任大家的收获颇多，但我真心的希望大家能把所学的应用到工作当中，踏踏实实的走好每一天，与驰远天合共同开展。

根据局里支配，我于6月15日至16日参与了府谷县教化局举办的中校财务制度培训班，培训老师系统的讲解了《中小学会计根底》、《中小学校会计制度》、《中小学校会计制度务实》的概念、核算方法以及有关科目的设置、如何进展会计处理等方面的学问。由于自己所学专业的不同，总感觉对财务会计方面的学问没有一个总体的相识，欠缺许多。所以，始终很希望能有时机进展财务会计学问的学习，经过这两天仔细的学习，对财务会计记账及有关的根本概念有了总体相识，也有所收获。

在学习中，我们从预算会计的概念及账户科目名称起先学起，对会计的概念、任务、会计科目、资产、负债、净资产的核算进展了系统的学习。对行政事业单位会计的概念、会计科目的设置、会计记账等结合有关案例进展了学习。在一点一滴中不断实现着根底学问的积累。会计学问面广量多，从分录到报表可谓系统连贯，假如根本学问点驾驭不坚固，就会导致最终报表结果的失真。但是真刚要做到对专业学问熟识驾驭还有待于今后不断地学习和积累，夯实根底绝非一朝一夕之事，须终生不辍为之。

在今后的工作中，我将不断体悟此次培训班赐予我的各种教益，深化调整学问构造，不断增加业务素养，更专心、更扎实、更高效地将工作做好。

财务培训心得体会

培训的第一堂课，是们五局的精神领袖、领跑人鲁局长给我们上的。鲁局长高屋建瓴，从一个局长的角度给我们讲解并描述了做人做事的关系。很有深度很有水平，既给我们这些新来的学生鼓舞了斗志，又给我们指明白今后奋斗的方向，更是点名了我们今后的工作方法和工作原则。虽然天气很热，人许多，我们在感受高温的同时，却更感受到了领袖的魅力。

今下来的《新员工职业生涯规划》课程，由局里的人力资源部的陈艳红老师给我们进行。职业生涯规划，以前是一个很遥远很神奇的话题，而现在它却实实在在的摆在我们的.面前，陈艳红老师以一个专业人士的角度，给我们介绍了什么是职业生涯规划，以及怎么进行职业生涯规划。她给我们介绍了，我们进行人力资源管理的目的是岗位与人的匹配，关注的重点从过去的单纯对岗位的关注，要求人一味的满意岗位的须要，转变为追求人与岗位的特征的匹配，提高员工的适岗率在选对人的前提下去培育人。客上陈老师更是语重心长的对我们说，我们做人肯定要与人为善，她举了一个很简洁的例子，说你打出去一拳，反弹回来的是一拳有时候还不止一拳。她告知我们要有业务变革的实力、业务运作实力、人际关系实力。这些学问的传授是我们深深的感受到了我们五局在用人上的风格和特点，更反映出了局里用人原则的理性和成熟。

财务培训心得体会

为了扩展与巩固中可财务人员的专业学问，20__年x月__日集团总部在__厂一楼培训室，实行了为期2天半的财务fpt培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税、dme管理、sap实务操作、全面预算管理、财务运作风险限制、esss项目推广阅历介绍、价格管理限制、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。

作为管理睬计的我，感受最深刻的课程是sap实务操作与全面预算管理。赵总主要讲解并描述了sap各个模块的集成关系、sap生产成本计算的逻辑、sap营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理睬计工作平常比较少用sap，只有每个月结完账之后才会运用sap系统导科目余额，销售成本、当月产量等数据，但从来都不知道这数据在sap里是通过什么计算逻辑出来的，尤其是生产成本的核算逻辑，当发觉财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里起先找缘由，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块起先着手查找缘由。对sap整套计算逻辑有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。

预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。

沈总用生动好玩的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划将来，细化和量化战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是限制经济活动与考核绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与实际状况的改变而改变的，只要符合管理需求都可以做出变更的，从而更加完善的预算管理系统。

作为管理睬计工作者对数据应当要有肯定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平常工作中不断的积累的，这种积累须要我们平常在工作中要抱有一颗新奇心，多问为什么，多思索，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为的日常财务管理提出珍贵看法。

这次的培训课程只是一个起点，我希望在以后的工作中能有更多这样的珍贵培训沟通学习的机会，了解的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢给我这样的学习机会，信任通过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。

财务培训心得体会

xx月9日，集团公司组织全体财务人员进行了一次为期七天的培训，七天的财务学问培训已经结束了，虽然时间不长，但我的收获却是比当时想象的要多的多，以前也学过专业的财务学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培训中，结合我们公司财务水平的现状，通过以下五个方面对我们进行了培训：

1、所得税、增征税方面；

2、预算、内部限制与会计基础工作规范；

3、会计准则对比；

4、合同收入的确认；

5、ppp项目概述。

培训过程中，老师细致地讲解，给了我很深的启发，在工作中我们必需当心谨慎，“细微环节确定成败”来形容我们的工作是最恰当不过了。通过各专业的讲解，让我对自己的工作上的不足之处有了更深的相识，也了解了改进的方法。

在讲解并描述新旧会计准则时，让我更深地相识到自己学问的缺陷，在新的会计准则出台时没有好好去探讨，这也说明白我们财务工作者要与时俱进，我们的工作要结合国家的宏观政策，只有这样，我们才能把握好国家的各项税控政策，处理好各项业务。

培训虽然结束了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。通过这次培训，我懂得了学习本身就是艰苦的劳动，但是只要你情愿去学，知道怎么学，就会知道学习是永恒的，并且学习是自我的，公司对我们进行业务培训是赐予我们的福利，希望以后公司多组织我们培训业务学问，多给我们在一起相互学习、相互沟通的机会，帮助我们提高业务实力，加强个人的进步，提升公司财务的整体水平。

财务培训心得体会

20xx年xx月xx日，公司财务资金部组织了第x期项目财务总监培训，本次培训旨在进一步提高财会人员综合业务实力，培训课程丰富，涵盖面广，老师授课深化浅出，形式新奇，学员参加度高。

我有幸参与了本次培训，现就本次培训的学习心得总结如下：

无论财务基础管理工作要点讲解、资产保险税务等相关专项管理制度的学习，还是近期报表审计工作中出现的问题讲解，都传达出公司对项目财务管理工作的高度重视。财务基础工作是整个财务管理工作的根本，只有靠仔细细致的工作看法和对项目各项管理要点的深化了解才能做好。

依据xx局财务会计平行运行管理模式，会计基础工作由财务共享中心和项目财务总监协同完成，但实际工作中，出现了由于沟通不够或职能分工理解不同造成的基础工作不到位，如：报表关联交易不一样，部分账务处理存在偏差，财务资料装订保存工作滞后等问题。这些基础工作干脆影响财务管理的质量。财务管理是项目管理的重要组成部分，通过本次培训，我深刻理解到项目财务总监一方面须要仔细细致的工作看法，另一方面须要专业全面的执业实力。

本次培训不仅有财务学问的'讲解，还有公司战略、合同法务、大生产管理体系方面业务学问的讲解。法务合约部的陈老师结合时事案例，讲解了对合同条款中“不行抗力”的理解、财务数据造假的风险和其他法律学问，结合项目合同管理工作，案例丰富多样，内容详实，重点讲解了公司合同的管理要点，给我们参加合同评审工作供应了依据和参考。

财务工作的性质确定了财务管理人员须要常与钱财打交道，常在河边走就会有湿鞋的风险，周边也有这样的案例，造成的严峻后果是我们不能承受的。公司纪委陈书记的告诫声声入耳，语重心长。我们肩上担负的是公司的信任、家人的希望，我们没有理由任性妄为，放纵自己，使家人蒙羞，使公司担当风险。

当今社会是学问竞争的时代，谁拥有了学问，谁就拥有了明天，加强学习刻不待时。我们只有不断学习，不断更新学问，才能更好的做好财务管理工作。

财务培训心得体会

作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参与了公司在xxxx组织的业务培训，特殊是听了xxxx老师的关于全面预算财务分析，现金流管理的授课，受益良多。总的来说除了学习到业务学问外，同时也开阔了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的相识。这次培训使我从平常繁杂琐碎的工作中短暂脱离出来，停下脚步，静下心来加强理论学习和实践思索，更深刻地去相识财务工作的实质，去弄清晰数字背后所隐含的真实。

xx老师从企业风险管理入手，从企业战略角度动身，来说明了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用，其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用，将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。

平常我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分，通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性，全面的了解预算的流程，更好的执行公司财务下达预算的编制。

让我最有感受的是财务分析这块，通过这次的学习，我深深的感到平常工作的不足。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员，平常都埋头于零碎的基础工作，报表也是按部就班的填列，很少去好好的去做财务分析，更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策，经过这次培训的醍醐灌顶，我也会加强这方面的业务学习。让我特别感爱好的是资本运作这方面，xx老师通过两个经典的例子完备的诠释了资本运作的效用，深深地震撼了我，始终以为财务是一个管理和服务的后勤部门，然而通过资本的运作可以干脆给企业带来价值，使我思想上深受启发。

现金为王，这是xx老师对企业资金的一个概括，现金作为企业的血液，干脆影响着企业的发展，所以现金流管理任重道远。xx老师的讲解大都是从企业高度动身通过现金流管理来确保企业的资金平安。这也是和我工作最亲密相关的，现在作为出纳的我，更加明白要留意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全，做到每笔支付有据可寻，把好企业资金出入关口。

虽然有些学问现在离我的详细工作很远，但是就像xx老师说的学问是须要提前储备的，一个人必需渐渐囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。

财务培训心得体会

财务管理学是一门应用科学，它在经济学理论的基础上，利用会计信息和数学工具对企业当前和将来经营过程中货币资源的取得和安排进行探讨，为企业经营过程中的投资和筹资决策供应依据。财务管理也是好用性很强的学科。

财务管理作为基本构架，将财务管理学的基本理论，如资本资产定价理论、资产组合理论、代理理论、有效市场理论等与企业的财务管理联系起来，阐述企业在投资和筹资时应遵循的原则和采纳的分析方法，组成一个完整的财务管理理论方法体系。使受培训对象在驾驭基本内容后，能进一步把这些原则和方法推广到我国企业的财务管理实践中;通过研读实例，能很快找到解决实际问题的途径。

基本内容分以下几个专题：

一、财务管理基本概念。

包括资金的时间价值、债券和股票的估值等。

二、长期投资决策。

分析和推断企业的长期资产是否应当购置;旧的资产是否应当更新。计算新购置资产的成本支出及其对企业价值的贡献，资产的风险如何，最终做出长期投资决策：企业新建和扩建项目，以及更新改造项目应当接受还是舍弃。在财务管理中这部分内容称为资本预算决策。

三、财务管理中的不确定性。

企业财务决策作为企业全部决策中的一部分，不行能躲避风险，这些风险将影响企业资产的价值及收益水平，对风险的度量，成为企业决策者推断风险和规避风险的重要手段。

四、长期筹资决策。

五、营运资本管理。

企业短期流淌资产包括现全和有价证券、应收账款及存货。提高短期资产的运。

转效率，合理限制流淌资产和流淌负债的数量及其搭配，可增加资产的流淌性，使短期资本得到有效利用，同时使企业的风险降低。

六、财务分析和财务预料。

企业的经营绩效及财务状况可通过分析企业的财务报表进行考核。采纳与同行业平均水平相比和考察本企业历年财务报表的改变趋势等方式，向股东和债权人报告企业的盈利水平及债务偿还实力，收益和利润安排状况。使与企业利益有关的各方对企业的现状和将来的发展有肯定量的估计，以便进一步推断上述因素对企业股票价格的影响。同时考核企业经营者的业绩，以便确定如何对经营者进行奖惩。

首先，杨教授指出教学改革要以人为本，以老师为主导，以学生为主体，财务管理课程的讲授要充分调动学生的主动性，做到认知与情趣的统一，师生心灵沟通。在讲授财务管理课程的过程中，有过这样的感受，比如在讲授财务杠杆的过程中，学生认犯难理解，而老师为了使学生理解而一味的填鸭式授课，结果达不到应有的教学效果。杨教授对此提出了启发式提问和案例探讨的教学方式。启发式教学，就是老师通过启发，让学生充分思索，一步一步引导、点拨，最终求得问题的圆满解决。启发式教学可以变更传统的教学方法，变更老师满堂灌、学生忙于记笔记的传统教学方式，让学生主动参加到学问的传授过程中来，变被动的接受学问为主动的学习学问。在教学中通过探讨探讨，启发学生思索，活跃思维，开阔视野，提高学生分析问题、解决问题的实力。启发式教学离不开案例教学，它选取实际工作中的典型实例作为教学内容，以直观的方式供应给学生，启发学生分析缘由，解决问题。它是从实际工作动身又服务于实际，实现学以致用的有效方法。上课前老师给出案例资料和所需探讨的问题，让学生有充分的时间打算和思索，是为抛砖引玉;上课时让学生自由发表自己的看法，熬炼学生的逻辑思维实力和口头表达实力，开发学生的才智，参加角色探讨，培育学生的实践学问;最终在探讨的基础上老师加以评价和归纳总结，是为画龙点睛。案例的有效运用，可以充分调动学生主动学习的主动性，提高学生分析问题和解决问题的实力。

实习和综合模拟实习的详细方法可以是实行财务案例分析大赛，erp沙盘模拟训练等。校外实践性教学也应当实行多样的形式，校企结合就是一种有效的培育方式。学校可以与企业进行长期的合作，建立校外实习基地，为学生供应实践的场所。学生既可以从企业中学到书本上学不到的学问，又可以增加感性相识，学校的老师和学生还可以对企业财务管理中出现的问题进行分析和建议，达到双赢的效果。此外，校外实习还应当利用暑期进行社会实践，学生在毕业之前到用人单位实习熬炼等。总之，通过强化实践性教学，使学生学会正确运用所学学问发觉问题、分析问题，具备探究、探讨和解决问题的实践实力，在解决问题的实践过程中去不断创新。

再次，关于财务管理课堂教学方法，杨教授提出了目光沟通法、启发式提问法、快速反应法、案例探讨法、事后评优法、网络互动法、个别沟通法、综合考核法、招投标教学法等。在以前的教学工作中，个别沟通法和综合考核法运用得有欠缺。个别沟通法不仅能够使老师充分的了解学生对所学学问的驾驭程度，而且促进学生与老师心灵的沟通，在以后的教学工作中，要把这种方法用于实践。综合考核法也是一种很好的方法，目前课程考核多采纳一考定成果的简洁方法，这种考试方式简单导致学生平常放松学习，考试时临阵磨枪，不利于对学问的理解和驾驭，更不利于创新实力的培育，严峻脱离了人才培育目标。考试是对学生学习状况的一次检查，学习效果的好坏，不仅体现在记住多少理论和公式，还体现在学问的综合运用上。财务管理课程应采纳多种考核方式，可采纳闭卷考试与素养实力相结合的方法，期末成果由试卷成果、平常课堂表现、案例分析报告、社会实践报告几部分构成，并确定合理的分值比例，突出财务管理实践性强的特点。

财务培训心得体会

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一，财务培训工作总结。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了足够的马力，使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。

三、财务管理工作上，做好财务工作安排，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，主动有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切，增加员工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献，工作总结《财务培训工作总结》。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的'努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。

四、坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题。

2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的主动性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与指责。下半年中我部门肯定继往开来，做好下半年工作安排同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。

财务培训心得体会

首先，通过学习，使我真正的相识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是干脆关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。作为股份制企业，我们明确了详细目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益安排管理目标等。

其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，详细总结如下：

一是要了解一个公司的经营状况状况，重点要驾驭一篇报告：

即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分；

三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；

利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；

现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。

三是对资产负债表要做到“三看三留意”：

三看主要是一看资产增减改变并找到改变的缘由；

二看健康，如负债率是否高，短期偿债实力是否强等；

三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。

三留意主要是：一要留意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；

二要留意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”或许是更大的风险；

三要留意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四是对利润表要做到“五看”：

一看结果；

二看结构；

三看成果：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题；

五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五是对现金流量要关注。什么是“现金”？对企业老总说，现金就是企业的“血液”；

对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的阅历不肯定是良药，必需相识到每一步决策都不是重复过去，而是创建将来，而且思维定式恒久存在，须要不断地打破它，克服它，有了好的起先，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的胜利。

最终，我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假如不算过的话谁知道从一粒起先每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但事实上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例。

xx县教化局组织全县中小学、中心校校长、会计进行了为期3天的财务管理方面的学习。这次学习邀请了乡财县管中心、审计局、教化局内审股、教化局计财科等相关部门的同志，就财务管理、账务管理、审计要求等方面做了相关的学习，针对存在的问题提出了解决的方法，对全县中小学校在财务管理方面有很大的提高。

本次学习时间虽短，但就是通过这短短的几天，学到了许多学问，更进一步相识到财务学问的重要性，在过去的工作中，由于相关方面的学问缺乏，学校财务管理不够科学，会计账簿、会计凭证整理不够规范。比如有关明细分类账方面出现分类错误，财务制度执行不严，民主理财小组没有充分发挥作用等状况。

在今后的工作中，我校将努力做到以下几点：

1、建立健全各种财务制度，如民主理财制度、财务公开制度、固定资产台账制度等。

2、设立符合上级要求又符合本单位实际的会计科目，明确开支范围和标准，严格开支手续，做到收有凭，支有据，支出票据时间、事由经手人、领导签字等手续齐全。

3、仔细履行校务公开和民主理财制度。对于大额资金的运用由全校老师参加表决，每学期末公布学校收支及管理状况。

4、加强资产日常管理工作，建立健全资产的购置、验收、保管、运用、交接、修理等内部管理制度，定期组织资产清查，做到账账相符、帐卡相符、帐物相符，并确保体育器材、图书、仪器等正常运用。

俗话说的好“打铁先需自身硬”，作为一所学校的校长、会计只有不断学习，提高自身素养才能进一步做好学校的各项工作。当今的社会发展日新月异，整个社会对我们的要求也越来越高，这就要求学校各项工作要与时俱进，不断改善方法和创新思路，履行各自职责，为祖国的教化事业尽到自已的责任。

财务培训心得体会

2024年x月xx日，公司财务资金部组织了第x期项目财务总监培训，本次培训旨在进一步提高财会人员综合业务实力，培训课程丰富，涵盖面广，老师授课深化浅出，形式新奇，学员参加度高。

我有幸参与了本次培训，现就本次培训的学习心得总结如下：

无论财务基础管理工作要点讲解、资产保险税务等相关专项管理制度的学习，还是近期报表审计工作中出现的问题讲解，都传达出公司对项目财务管理工作的高度重视。财务基础工作是整个财务管理工作的根本，只有靠仔细细致的工作看法和对项目各项管理要点的深化了解才能做好。

依据xx局财务会计平行运行管理模式，会计基础工作由财务共享中心和项目财务总监协同完成，但实际工作中，出现了由于沟通不够或职能分工理解不同造成的基础工作不到位，如：报表关联交易不一样，部分账务处理存在偏差，财务资料装订保存工作滞后等问题。这些基础工作干脆影响财务管理的质量。财务管理是项目管理的重要组成部分，通过本次培训，我深刻理解到项目财务总监一方面须要仔细细致的工作看法，另一方面须要专业全面的执业实力。

本次培训不仅有财务学问的讲解，还有公司战略、合同法务、大生产管理体系方面业务学问的讲解。法务合约部的陈老师结合时事案例，讲解了对合同条款中“不行抗力”的理解、财务数据造假的风险和其他法律学问，结合项目合同管理工作，案例丰富多样，内容详实，重点讲解了公司合同的管理要点，给我们参加合同评审工作供应了依据和参考。

财务工作的'性质确定了财务管理人员须要常与钱财打交道，常在河边走就会有湿鞋的风险，周边也有这样的案例，造成的严峻后果是我们不能承受的。公司纪委陈书记的告诫声声入耳，语重心长。我们肩上担负的是公司的信任、家人的希望，我们没有理由任性妄为，放纵自己，使家人蒙羞，使公司担当风险。

当今社会是学问竞争的时代，谁拥有了学问，谁就拥有了明天，加强学习刻不待时。我们只有不断学习，不断更新学问，才能更好的做好财务管理工作。

财务培训心得体会

两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。

培训虽然结束了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全驾驭在决策者手中。

对财务的理解使得我们可以更好的驾驭好成本限制，老师的话“成本限制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚起先大家都觉得成本到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于成本限制有了更加清楚的相识，当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注意细微环节，从每一个细微环节来落实成本限制，这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细微环节确定成败也就是这个道理。

从我们公司的实际状况来看，公司的某些成本似乎是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低成本，公司的整体成本限制相对于往年来应当说是比较不错的。

但在某些方面，仍旧有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个，其他的都被奢侈了，在选购 此类设备的过程中，不能一全而概，应当依据实际状况有所区分，比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最好的多孔的插线板，在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了，很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板，这样做明显比依据须要来采纳要花更多的成本，这就须要在工程设计和预算中提前想到，然后在依据不怜悯况分层次选购 。

以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节中，还有不少可以细挖成本限制的地方。这须要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，同心同德来深挖成本限制。

同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。深化细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。

公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。从公司的现状来分析，经过一段时间的高速发展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气概和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的激烈竞争是分不开的，公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像，但由于今年国家财政政策的紧缩导向，很多企业不行避开的遇到了资金瓶颈，在内部严格限制成本的同时，寻求主动的融资方式是必需要做的。

对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应当往上市融资的方向上发展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大，中小企业相对于主板市场而言，除了各方面的条件比主板上市要低以外，更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些基本条件如：公司应当先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否符合管理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员，核心技术人员以及控股股东，在提动身行前二年内是否曾发生重大改变。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进行过资产剥离（非经营性资产除外），是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些基本条件。

我们公司应当说符合了大部分的基本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券或许可以帮的上忙，假如公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的主动的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为将来宽带行业的领导者。

现代是一个信息化时代，无论各行各业都采纳信息化管理，财务也不例外。这里给大家带来了关于财务信息化管理与运用培训学习心得体会，有须要的小伙伴可以进来看看！

xx月初，我有幸参与了集团公司组织举办的财务信息化管理与运用培训班赴西安财经学院学习。虽然培训时间短暂，但所学所感将给我今后的工作带来很大的帮助。培训期间，我们学习了由财务资深专家讲授的强化全面预算管理、企业内部限制、中国经济的动力转型与可持续发展、企业财务战略管理等学问。

首先，财务信息化管理是企业管理的重要组成部分，渗透于企业的各个领域、各个环节之中。财务管理干脆关系到企业的生存与发展，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。全面预算管理是公司财务管理的重要手段，预算的作用在于规划与限制，全面预算管理必需与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务，同时，要必需提高预算的科学性和权威性。编制预算不只是财会部门的责任，更须要公司各部门的共同参加，须经过反复推敲、科学论证与法定审批，才能最大限度地提高预算编制的精确性和执行的权威性。我们应当更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。

其次，要重点驾驭“一报告三报表”。即一篇财务报告，三张报表。财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明；三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。我们只有在全面了解和驾驭公司经营状况的前提下，才能完成一篇精确反映公司实际状况的财务报告，正确理解特定时点状况的词汇，了解和相识会计报表的作用以及利润表是企业沟通的一扇窗户，是外部人员接触企业最干脆的方法和手段。

再次，合理高效的财务分析思路与方法是企业管理和决策水平提高的重要途径，能使我们的工作事半功倍。量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。财务信息化管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。

我通过参与本次培训学习，开扩了眼界，提高了思想相识，更新了工作观念，驾驭了新的工作方法。希望在今后的财务工作岗位上接着发扬刻苦钻研的精神，努力工作，争创一流的工作业绩，为监狱企业的发展作出应有的贡献。

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财务培训培训心得体会

财务管理是企业管理中特别重要的一环，其重要性不言而喻。为了能够更好地推动企业的财务管理，不断提高自身的财务素养，许多企业会选择开展财务培训。在这次财务培训中，我深刻领悟了财务管理的重要作用，并有了许多新的收获和感悟。

其次段：学习心得。

在财务培训中，我学到了许多的财务管理学问。通过讲解和案例分析，我对企业的财务管理体系有了更加清楚的相识，更好地驾驭了企业的财务分析和管理指标。同时，在培训过程中，我还学习了许多方法和技巧，能够更有效地解决财务管理的问题。比如，如何利用财务报表分析企业经营状况，如何正确制定预算安排等等。这些学问和技巧的学习，为我今后的工作供应了很好的帮助。

第三段：思索收获。

除了学习学问和技能外，在财务培训中我还有了一些思索收获。首先，我相识到在企业中，财务管理是为了更好地驾驭企业的经济状况和运作状况，进而为企业的决策供应数据基础的一种管理行为。其次，具有高度的财务素养和洞察业务的意识可以帮助我们更好地理解企业经营模式，创建更具有竞争力的商业模式。

第四段：实践应用。

在财务培训中，我还学习了许多实践应用学问。培训中，老师把困难的实际案例逐一讲解，并为我们供应了一些切实可行的应对方法。在实际工作中，我运用这些学问，发觉实践应用的效果特别好。比如，我可以通过分析业务的盈亏状况，发觉了一些不合理的成本，帮助企业进行了调整和优化，取得了明显的跨越式发展。

第五段：总结。

此次财务培训让我深受启发，不仅提高了我的财务素养，也增加了我的自信念和应对实力。我信任，只要驾驭足够的财务学问和技巧，将能带领我的企业在竞争中取得更大的成果。作为一名企业人员，我们要知道企业的财务管理是决策关键，只有通过不断的学习和实践，才能够更好地为企业运作供应支持和保障。我将始终坚持学习，不断进修提高自己的财务素养，做好企业财务管理工作，为企业创建更多的价值。

财务培训心得体会

本次省公司组织今年上划主管县局分管领导会计基础学问及财会法规的培训。尽管时间很短，但是在组织选课，老师授课方面的支配较好，我有很深刻的理解和体会，现总结归纳如下：

从本次组织培训的背景来说，是在今年省公司对县局直管上划后，为加强提高县局的管理与省公司接轨而举办的。参与人员都是县局的高层管理人员。就目前，许多县局的管理层对财务学问的理解还很欠缺，大都是生产方面的专家，而经营的规章制度，经营的理念却是新手。通过本次培训后，作为领导人能够了解电网公司的财务和经营方面的政策法规，看懂读懂财务报表，为今后的工作开展有很大的帮助，所以说刚好性，必要性，针对性很强。

作为县级供电企业的领导，是县级电网企业经营发展的领头人，是驾驭方向的人，首先要保证方向正确。经营理念和思想创新的前提都是合理合法，确保依法经营，才能保证企业的健康发展，规范运作，所以，只有熟识国家、南网、地区供电局的财务及经营方面的规章制度，与时俱进，不断的加强学习，按规则办事，才能胜任工作，为企业规避不必要的财务风险和经营风险及决策风险。

我们的企业从来就不缺乏制度，从国家、南网、省公司及地区供电局和县局自己都是许多实际可行的制度。如预算管理制度，经济活动分析制度等。作为领导，特殊是一把手，要转变观念，懂得授权，严格按预算执行、限制，把自己从日常事务中解放出来，探讨企业的发展战略，强化制度执事，使员工自觉、自愿的执行、听从，提高工作效率，提升县局管理水平。

会计培训心得体会4月21日至24日，我局财务人员参与了省xx厅举办的20xx年度会计人员接着教化培训班。培训内容为：一、行政事业单位内部限制规范，二、营业税改增值税专题，三、企业会计准则。培训学习时间虽然短暂，但收获不小，既学到了新学问，又开阔了视野，更重要的是相识与观念得到了提高与更新，为今后更好地开展工作储备了学问。

通过此次培训，让我感受许多，首先会计岗位是一个须要细心和耐性的工作岗位，须要有一个良好的心态。要想做好会计工作，胜任会计工作，就要仔细对待会计工作的每一个环节、每一个细微环节，不能有私心，不能有烦燥的心情。要按部就班做好日常的每项工作，遇到繁琐或困难的`业务和事项，应区分先后和轻重缓急，仔细细致地，条理清楚地做好每一项工作。

其次，做好本职工作的同时还要学习为人处事。在日常工作中要留意与人交往的细微环节。不能只管自己工作便利、心情畅快，而不顾及与他人或其他部门在工作往来上的方式方法，不能因为言语不当或工作方式不妥，给他人带来不便或不快，从而影响整体的工作进程。要学会擅长与人沟通，良好的沟通有利于促进我们的工作健康有序进行。

最终，工作之余要养成良好的学习习惯。会计工作涉及学问面广，须要我们懂得和驾驭的学问多。我们除了做好本职工作外，更多的是要养成良好的学习习惯。不仅要学习专业学问，还要学习与专业有关的法律法规，学习国家新出台的相关政策和制度。严格以法规和制度约束自己的工作，学以致用，把学到的学问很好的运用到工作中去。理论联系实际，才能学得好、做得好。

财务培训心得体会

10月16日-18日我参与了为期三天的全国高校老师精品课程培训，虽然只有短短的三天时间，但我看到杨淑娥教授、张强博士及其教学团队渊博的学问，严谨的教学看法，以及很深的爱岗敬业精神。他们的课堂教学方法和教学手段对我启发很大，使我打开眼界，对精品课程的建设有了进一步深刻地相识和全面的理解。在课堂探讨过程中也使我受益匪浅，了解到全国各高校关于《财务管理》课程的建设状况，学习到许多珍贵的阅历，以下是我此次培训的心得体会：

一、财务管理精品课程建设是一个长期的、困难的系统工程。

经过此次培训我深刻体会到，《财务管理》精品课程建设并不是简洁的讲好课，出肯定的科教研成果，建好网站这么简洁的事情，而是一个长期的困难的系统工程。受师资队伍建设、内容建设、教学方法和教学手段建设、教材建设等多个方面的影响。要建设好的《财务管理》精品课程首先要设计《财务管理》课程的建设目标，确定建设团队，这要求建设团队应当有一个较高的专业水平和仔细的工作看法。因为精品课程不是一个人完成的，它是一个浩大的工程，须要多人通力合作，发挥各自的优势和特长，充分发挥集体的才智。同时《财务管理》精品课程建设的好坏干脆影响到学科的建设和发展，所以《财务管理》精品课程建设应当是一个探究、改革、实践的过程。上海对外经贸高校《财务管理》国家级精品课程的发展历程就验证了这一点。但我个人认为精品课程的建设应当分层次，因不同学校的定位目标而异。名校可以考虑编写教材，用更高层次的教材，如上海对外经贸高校依据其自身的特点，运用最前沿的英文原版教材，进行英语教学和双语教学，但这不应当是全部学校的一个固定的模式。尝试新的教学手段和教学方法、不断提高教学质量是全部院校的一个共同的目标。通过此次培训许多新的教学理念对我启发很大，使我相识到教学资源的积累和建设是提高教学质量的一个重要因素。在这一方面的工作量也是很大的，要求具有一点的专业技术学问，还须要我进一步理论和实践的学习。

二、利用先进的教学方法和手段，提高教学质量。

通过此次培训，我了解到目前我国《财务管理》课程教学的现状，学习了一些先进的教学阅历和方法，解决了在教学过程中的一些问题。如，先引入肯定的案例，引起学生的爱好，再进入理论的介绍。其实案例教学也是我较为困惑的问题——案例和实践如何有机的结合?此次培训使我明确了二者的关系，在理论和实践的教学过渡时，不能连接得过于机械，应当运用启发式的教学。杨教授的财务分析案例教学课程的视频，使我较为彻底的明白案例教学的精妙之处。而且杨教授在介绍财务分析教学过程时，关于财务分析指标的理解和记忆对我的启发也是较大的，学生始终感觉《财务管理》课程相对较难，帮助学生驾驭课程精华是我们老师的责任。

三、以全国视野来解放思想，深化财务管理课程的改革和建设。

有一个政治家曾经说过，“解放思想要具有国际高度”，因为站得高，才能看得远。学校的教学改革也是这样，我们至少应当以全国视野来解放思想，改革教学。今日，“全国高校老师精品课程培训”就让我们有机会站在全国的高度，学习国内名校和教化名家的先进教化教学理念，同时，我们应当以此为契机，结合我们自己学校的办学实际，不断深化本校财务管理的教学改革，建设《财务管理》的精品课程。在建精品课程时，先建校级精品课程，再申报省级精品课程。建精品课程不是目的，而是通过建精品课程来促进教学改革，同时也可培育和提高老师的团结协作实力和科研实力，只教学研相长，才能搞好教学。

在此，感谢国家教化部、河北省教化厅为我们供应了这个很好的学习沟通的机会，也希望今日多一些这样的高质量的课程培训。

财务培训心得体会

工作这两年，我自以为对于各个会计科目有了更加深刻而全面的了解，并且把书本学问和实践的结合起到了一起，从而沾沾自喜，麻痹大意。现在从新回到学校，接受老师们的专业指导后，才发觉，现在的自己的眼界狭窄，学习没有持之以恒，太过于自以为是。财务管理是一门终生学习的'学问，这段短短的学习时间给我最大的收获就是静下心来沉淀工作阅历，洗去沾沾自喜，摆正自身认知，虚心的学习提高自身素养，从新稳固一下书本学问，更重要的是捡起毕业后就始终丢下的英语学习。在专业跟英语相结合的课程中，尽管起初有些吃力，但是学习就是辛苦到欢乐着的过程，从茫然到能够渐渐读懂外文专业书籍，体验原版的作者意图，这种愉悦无与伦比。

这段时间里，我渐渐的捡起并加强了英语口语与听说读写实力，加强了日常生活的英语沟通实力，在专业课的课程中不仅仅学到了英文的专业术语与词汇，还在老师们博大的学问库中见识了不少的案例，了解了更多财务专业的发展方向，加强了学习的爱好，老师们无意中的发散总是能够激起我们剧烈的爱好，他们口中那些学问与鲜活的案例一次又一次的拓宽着我们的眼界。在学习的过程中，与同事们朝夕相处，在这样的氛围中学习，与这么多同专业的同学们一起不仅可以相互沟通，共同进步，还能增进友情，我认为这也是我这段学习生活中难忘的一段经验。

学习的目的在于加强我们这些财务人员素养，熬炼我们的英文沟通和专业处理实力，我明白英语的学习是一个持续的过程，我必将持之以恒，酷爱学习，酷爱本职工作，努力提高自身专业技术水平，我深知不论是英语还是财务专业的学习都不是一个阶段性的，这两门学问都要求我们坚持不怠，我信任我会坚持，不论是现在的脱产培训还是在在以后的工作中。

财务培训心得体会

为了扩展与巩固中可财务人员的专业学问，20__年_月__日集团总部在__厂一楼培训室，实行了为期2天半的财务fpt培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、dme管理、sap实务操作、全面预算管理、财务运作风险限制、esss项目推广阅历介绍、价格管理限制、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。

作为管理睬计的我，感受最深刻的课程是sap实务操作与全面预算管理。_总主要讲解并描述了sap各个模块的集成关系、sap生产成本计算的逻辑、sap营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理睬计工作平常比较少用sap，只有每个月结完账之后才会运用sap系统导科目余额，销售成本、当月产量等数据，但从来都不知道这数据在sap里是通过什么计算逻辑出来的，尤其是生产成本的核算逻辑，当发觉财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里起先找缘由，听完_总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块起先着手查找缘由。对sap整套计算逻辑有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。

预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。

_总用生动好玩的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划将来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是限制经济活动与考核公司绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际状况的改变而改变的，只要符合管理需求都可以做出变更的，从而更加完善公司的预算管理系统。

作为管理睬计工作者对数据应当要有肯定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平常工作中不断的积累的，这种积累须要我们平常在工作中要抱有一颗新奇心，多问为什么，多思索，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为公司的日常财务管理提出珍贵看法。

财务培训心得体会

对于财务这个问题其实我早已起先了对其的相识，记得我刚进高校的时候，我们的老师就跟我们说，财务会计的定义存在着很大的争议。有人认为财务会计是一种计量技术，有人认为是一种管理方法。但是，随着时代的发展，社会的进步，当四年以后我离开象牙塔来到社会之时，发觉越来越多地人认同财务会计是企业管理的一种方法，尤其是在企业的资金运用方面发挥着无可比拟的作用，甚至有人断言财务管理将在企业管理中趋于核心地位。

现在的财务会计已经不单单注意于企业的资产保全，而是更多的注意于企业的筹划与限制。一个企业的健康与否，跟企业的内部限制，特殊是财务会计限制的健全和全面有效有关。会计师事务所对企业进行审计，第一步工作就是对企业的内部限制进行测试。由此可见当今社会财务对企业的重要性，所以公司领导支配我们进行了一次非财务人员的财务培训。

当我在培训前阅读课程介绍的时候，是对老师的水平抱有30%的怀疑看法的(终归是孤陋寡闻没有听说过龚教授的大名)，但是短短两天，收获却很大。她让我相识到财务是一项不断更新、改进的工作。新的思路和方法随着企业工作核心的改变而不断出现。尤其是将预算管理上升到了一种文化的境界，并由此延长到预算的全过程，体现了预算不仅是一种工具，更是一种渗透着先进管理内涵的文化，实在令人惊异，惊异之余又带来许多的启迪。因为在工作中我们经常是盲目做事，忙着做事，却成效甚微，究其缘由是没有挖掘到预算管理的精华，没有真正地理解什么是预算管理，没有摆正预算管理的位置。通过此次培训，使我们更好地相识公司的预算工作，“凡事预则立，不预则废”。

企业预算管理体系的基本内涵和内容是行为安排的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻安排。企业的工作纷繁困难，制定一个全面的预算，可以使整个公司对于下一个月的销售和费用成本有一个比较清楚的相识，使公司能够按一个预定的轨道运行，公司全部的运作具有肯定的透亮度，可以使整个公司能够更紧密地团结在一起。预算管理不是一种刚性管理，它是一个不断改变和发展的过程，它要达到的也不是最低的费用成本限制，唯一的目标是使公司达到一个最佳的收入费用比。对于这次的培训我感觉到受益良多，首先它让我开拓了思路，从更深层次理解了财务报表，能够站在更高的角度去考虑和分析公司的经营状况。其次龚教授通过各种不同行业、不同内容的案例分析，使学问结构更加丰富，大开眼界。并且通过培训讲师耐性、仔细的讲解，消退了日常工作中存在的疑问。在课程结束的时候，再次回顾未培训之前在我们工作中所遇到的问题，在培训中，龚教授引领我找到了解决这些问题的钥匙。

而最让我印象深刻的就是龚教授对超期款项的危害性，成本的限制以及三大报表相辅相成的表述这三点：

1、对于超期款项的危害性。未培训之前我们就已经在工作中遇到了这种状况，有客户拖欠我们的应收款，当时我觉得这种事情没有什么大不了的，拖欠几天就拖欠几天吧，反正不会少给我们的钱，而在听了龚教授的课后我才知道原来这样对我们的危害性是如此之大，由于客户拖欠我们的资金我们不但要付给银行利息，同时还因为资金的被占用无法进行运转而削减了盈利。

2、对于成本的限制更是让我感慨不已，以前在我看来工作中的吃喝用行都是必需的。首先，吃喝就不必说了，中国人做生意在酒桌上谈的可比在谈判桌上谈成的多，所以这一部分是必不行少的，“用”是指我们工作上的花费，像什么电费，茶杯，纸啊等等办公用品也是必需的，而“行”就更不用说了，现在你要是出去和人谈生意连个车都没有，给人的第一印象就是没钱，小家子气，做不成大事，而养车可是要油的，这一部分不能不花的。所以我认为这些是必需花销的。而在龚教授的课堂之上大到公司房屋的租赁，设备的选购 ，小到圆珠笔纸张的选购 都在可限制范围之内，并且通过这些限制使公司扭亏为盈我才知道了原来成本是可以这样限制的，而且限制成本是有这么大的好处的。

3、三大报表的相辅相成。以前可能仅仅只听说过三大报表的名称：资产负债表，利润表，现金流量表。可是却不清晰三个报表的作用，更不用说三者之间有什么联系了，而通过这次培训让我了解到了三者之间的紧密联系，通过三者之间的联系分析出企业现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化这就是三大报表对企业的最直观的作用，并且也让我学会了如何去看三大报表，同时依据报表的内容了解公司的运营状况和出现的相关问题。

两天的培训使我们对公司的一些财务制度有了更好地理解，对于公司将来的财务运作有了一个初步的相识。两天的培训，来自财经高校的龚教授教给我们的不仅仅是关于公司财务治理和企业预算这两方面的学问，也不仅仅是告知我们如何去合理合法的规避风险提高企业的盈利，更多的是向我们传递企业财务管理的一