公司员工的福利制度公司员工福利制度方案（5篇）

第第页公司员工的福利制度公司员工福利制度方案（优秀5篇）公司员工福利管理制度，信任许多公司订立的都不一样，下面跟着CN我一起去看看一篇范文吧~以下是人见人爱的我共享的公司员工的福利制度公司员工福利制度方案（优秀5篇），倘若对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。公司员工福利制度篇一第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工肯定期的工作成绩、工作本领的考核，把握每一位员工的实际工作情形，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、嘉奖表扬等供给客观牢靠的依据。更紧要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与进展的要求。第二条、绩效考核原则。1.考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发觉员工工作的优点、短处，以扬长避短，有所改进、提高；2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；3.考绩应以确认的事实或者牢靠的材料为依据；4.考绩自始至终应以公正为原则。决不准许营私舞弊。第三条、适用范围。本规定除下列人员外适用于公司全员。1.考核期开始进人公司的员工；2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者；4.虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。第四条、本公司员工考核分为试用考核、平常考核、年终考核三种。(一)考核依本公司人事规定规定任聘人员，均应试用三个月。试用三个月后应参与试用人员考核，由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必需缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇，应附试用考核表，注明实在事实情节，呈报经理核准。延长试用，不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。(二)平常考核1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特别功过者，应随时报请奖惩。2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以供给考核的参考。(三)年终考核1、员工于每年12月末举办总考核1次。2、考核时，担负初考各部门主管参考平常考核记录及人事记录的假勤记录，填具考核表送复审。第五条、考核年度为自1月1日至12月31日止。第六条、考核标准(一)人事考核的种类。人事考核可以分为两种：1.本领考核，就是参照职能标准，以员工在肯定时间当职务的本领，进行评定。2.业绩考核，就是参照职务标准，对员工在肯定时间务工作完成的情况，进行评定。(二)人事考核必需把握的本领。人事考核把握并测评的本领是职务担当的本领，包含潜在本领和显在本领。潜在本领是员工拥有的、可开发的内在本领；显在本领是指职工工作中发挥出来的，并表现在业绩上的努力。潜在本领，可依据学问技能、体力以及阅历性本领来把握；显在本领，则可能通过工作业绩(质和量)，以及对工作的态度来把握。实在包含：学问、潜在本领、体力、本领、阅历性本领、显在本领、工作业绩和质量、态度第七条、考评者的职责。1.第一次考评者，必需站在直接监督的立场上，而且，对于想要特殊强调的评分和评语，以及对评定有显著影响的事项，必需予以注明。2.第二次考评者，必需在职务、级别上高于第一次考评者。有关需要特殊强调的评分和评语，或与第一次评定有明显差别的地方，必需予以注明。特殊在碰到与第一次评定有显著差别的情况下，需要倾听一下第一次考评者的看法，有必需的话，相互商讨，对评定作出调整。在不能做出调整的情况下。至少应当把第二次评定的结果，告知给第一次考评者。3.裁定、拍板者，参考评定经过报告，作出最后评语。4.在职务级别层次很少的部门，二次考核可以省掉。5.为了使人事考核公正合理的进行，考核者必需遵守以下原则：(1)必需依据日常业务工作中察看到的实在事实作出评价。(2)必需除去对被考核者的发恶感、怜悯心等偏见，排出对上、对下的各种顾虑，在本身的信念基础上作出评价。(3)考核者应依据本身作出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的引导教育。(4)在考核过程中，要注意加强上下级之间的沟通与本领开发，通过被考核者填写自考表，了解被考核者的自我评价及对上级的看法和建议，以便上下级之间相互理解。第八条、考核结果的运用。为了把考核的结果，应用于开发利用员工的本领，应用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：1.教育培训。管理者以及教育工作负责人，在考虑教育培训工作时，应把人事考核的结果作为参考资料。借此把握教育培训，进而是开发、利用员工本领工作的关键。2.调动调配。管理者在进行人员调配工作或岗位调动时应当考虑事争考核结果，把握员工的适应工作和适应环境的本领。3.晋升。在依据职能资格制度进行晋升工作时，应当把本领以及业绩考核的评语，作为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。4.提薪。在一年一度的提薪之际，应当参照本领考核的评语，决议提薪的幅度。5.嘉奖。为了能使嘉奖的调配对应于所做的贡献，应当参照业绩考核的评语进行。第九条、考核结果的反馈，部门经理通过面谈形式，把考核的结果，以及考核的评定内容与过程告知被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培育和进展的要点，以及相应的期望、目标和条件等等。第十条、考核表的保管与查阅(一)考核表的保管。1.保管者。考核表由规定的保管者加以保管。2.保管期限考核自制成之日起，保管十年。但是，与退休、退职人员有关的考核表，自退休、退职之日起，保管一年。(二)表内容的查阅。管理者在工作中涉及到某员工人事问题，需要查阅有关内容时，可以向考核表的保管者提出查阅要求。第十一条、考核者的培训(一)在取得考核者资格之后，必需经过考核者培训。(二)培训包含：1.理解考核制度的结构；2.确认考核规定；3.理解考核内容与项目；4.统一考核的基准。第十二条、人力资源部负责考核考绩的计划和实在组织工作。公司员工福利制度篇二一、x局全体人员必需自发遵守机关工作时间，定时上、下班，不无故迟到、早退或旷工，不擅离职守。二、严格签到制度。不准以言代签或他人代签。迟到者局办公室予以登记。三、严格请销假制度。请假必需经领导批准，不经批准，任何人不得擅自离岗。一般干部职工请假半天，由本股股长批准；1天由主管副j长批准；2天(含2天)以上由j长批准。股长请假由主管副j长或j长批准；副j长请假由j长批准。假期期满后，适时向批准领导报告并销假。四、工作人员上班时间要认真办理公务，提高工作效率，上班时间不准办私事或从事与工作无关的活动。五、j长、副j长应定期不定期地对股室的出勤情况和工作态度进行检查或抽查，建立记录，作为评价股室和个人工作的参考依据。办公室每月汇总颂一次各股室的出勤情况。六、局机关组织召开的会议和学习等集体活动，无故缺席者按旷工处理。公司员工福利制度方案篇三一、目的为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围，体现公司人文关怀的精神，让每位员工都切实感受到大家庭的暖和，有“家”的感觉，从而加强企业与员工之间的凝集力，特此订立员工生日福利方案如下：二、适用范围适用于公司全体员工三、福利项目1、生日贺卡公司设计制作统一格式的贺卡，（贺卡内容：企业文化版面设计、对员工付出的制式确定语、部门员工领导填写对员工的祝福语、总经理亲笔签名）。由行政总监于生日聚会当天发放给员工。2、生日礼物不限定礼物种类；选用应用价值的物品作为生日礼物3、集体活动每月举办一次本月生日员工的集体生日派对，聚会形式：选用生日蛋糕、集体就餐、集体摄影留念等进行庆祝。四、发放规定1、凡属公司员工均可享受当年生日福利。2、行政人事部负责生日员工信息统计、相关费用及礼品的申请。3、行政人事部在每月31号之前筛选下月度生日员工名单和实在日期（以员工身份证上的日期为准），并以书面形式向总经理报备。公司员工福利制度篇四第一章总则一、目的：为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特订立本方法。二、适用范围：公司全体员工第二章请假程序一、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报办公室备案。二、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。三、超假期应适时通告请示有关领导审批。四、假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。第三章请假标准一、公司请假标准见下：(一)事假：除规定休息外按本人工资一倍扣除；(二)病假：按镇人民医院以上证明书每天补贴10元，最长为3个月，并取消工资及各种补贴、全勤奖；(三)工伤假：按镇人民医院以上证明书及部门证明人经上级部门审批同意全额发放工资但取消各种补贴、全勤奖，医药费全额报销，如个人行为造成将另行处理，特别情况由劳动管理部门仲裁；(四)婚假：凭结婚证明(晚婚7天、非晚婚3天，含节假日)，全额发放工资，取消各种补贴、全勤奖；(五)丧假3天(三代以内直系亲属，含节假日，全额发放工资，取消各种补贴、全勤奖);第四章请假规定一、事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并于事后3天内补办手续；否则以旷工论处。二、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。三、假期的核准权限如下：(一)主管级以下人员，假期三天内由部门主管核准，三天以上由部门主管审批，并报总经理核准，送办公室备案。(二)主管级人员，假期三天内由办公室核准，三天以上由办公室审批，并报总经理核准，送办公室备案。(三)高级管理人员请假由总经理核准，送办公室备案。四、请假以小时为最小单位。五、员工的病事假不得以加班抵充。六、公司主管级职员请假，均须在办公室备案，并记录请假人联络方法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。七、本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办好请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。八、本公司员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。九、请假理由不充分或有阻碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。十、请假者必需将经做事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。十一、本公司员工依本规定所请假如发觉有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。十二、本公司员工换班，依照本制度执行，如有私自换班者以旷工论处。以下是世界经理人办公伙伴为大家整理的员工请假扣款管理方法范文，仅供参考。员工请假扣款管理方法范文为加强内部管理，严厉纪律，提高工作效率，搭配本次工资制度改革，依据有关的制度、规定，参照________(________)________号文件及________(________)________号文件，特订立本方法。一、病假期间工资扣款1、病假________个月及其以下者，职级工资及津补贴不受影响。其中：病假________个月及其以上者，岗位工资、短途差旅补贴全部扣发；病假________个月以下者，日扣款额=(岗位工资短途差旅补贴)/________天×________。2、连续(或当年累计)病假________个月以上者，从第________个月起工资按省人事厅文件执行。3、病假期间绩效工资全部扣发。二、事假期间工资扣款1、一年当中，事假累计在________天以内的，职级工资及津补贴不受影响，岗位工资及短途差旅补贴每日扣款额=(岗位工资短途差旅补贴)/________天。2、超过________天(含________天)每日扣款额=(职级工资岗位工资短途差旅补贴)/________天。3、事假期间的绩效工资全部扣发。三、产假期间工资扣款女职工产前、产后、流产和假期及男职工护理假，按工银云营(________)________号文件规定执行。产假期间(包含计划生育手术休假)，职级工资、岗位工资及津补贴不受影响，绩效工资全部扣发。四、婚假、丧假、公休假期间工资扣款除扣发绩效工资外，其他工资一律照发。【公司员工请教规章制度】五、探亲假期间工资扣款1、________天以内除扣发绩效工资外，其他工资照发。2、________天以上，但在规定的期限内，职级工资和津补贴不受影响，绩效工资全部扣发，日扣款额=(岗位工资短途差旅补贴)/________天×________3、同时，如涉及报销规定额度路费者，停发1个月短途差旅补贴。六、旷工期间工资扣款旷工期间按工作日扣发工资，并责罚性扣款，按实有旷工天数，每日扣款________元执行，同时，旷工________天，一月不得参与绩效考评，以此类推，旷工________天以上(含)，将按________条有关规定予以处理。七、迟到扣款迟到________分钟以内，每分钟扣款________元。迟到________分钟以上作旷工处理。常常迟到，按《________________解除违规违纪员工劳动合同》的规定执行。八、柜员合同工请假扣款原则上比照职工规定执行。公司员工福利制度方案篇五一年一度的传统节日春节将至，为进一步加强广阔员工对公司的凝集力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特订立如下方案：一、发放标准（以工龄界定）：本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份