【A房地产公司H项目成本预算管理存在的问题及优化建议探析8300字（论文）】

A房地产公司H项目成本预算管理存在的问题及完善对策研究摘要随着我国社会经济的不断发展，人民的生活水平得到很大提升，对于住房的需求不断发生变化，房地产行业获得飞速发展，市场逐渐涌现很多房地产开发企业，竞争加剧。房地产企业想要获得发展，获得更多市场份额，需加强自身管理，增强市场竞争力。房地产企业如何节省成本，增强自身利润，就需要加强自身项目预算成本管理，实施预算管理，制定预算目标，在项目建设过程中严格按照预算计划执行，对成本进行控制。A房地产企业是我国规模相对较大的房地产企业，近年来发展迅猛，成为行业领军，虽然企业在进行项目开发建设时已进行预算成本管理，但管理过程中还是存在问题，制约企业发展。因此，本文对A企业进行研究，将企业的H项目作为研究对象，分析H项目成本预算管理基本状况，同时总结在进行项目成本预算管理中存在的问题，找出问题原因，提出针对性地解决对策。关键词：房地产；项目；成本；预算管理目录17623前言 XIV参考文献[1]袁力波.论房地产企业做好项目成本预算管理的对策[J].理财(财经版),2019,000(006):27-28.[2]王瑜.新时期房地产项目成本预算管理流程及其优化控制策略分析[J].四川水泥,2018,000(009):315-315.[3]白俊虎.浅谈建设工程项目成本预算管理[J].建筑·建材·装饰,2018,000(023):30.[4]周海芹.浅谈项目预算管理与成本控制问题[J].建筑工程技术与设计,2016,000(012):987.[5]王崇勇.浅谈建筑项目成本控制中的预算与管理[J].现代经济信息,2019,000(018):223.[6]黄春霞.探讨建筑业项目成本预算管理问题及对策[J].财会学习,2018,000(024):91-92.[7]靳瑛.建立完善项目成本预算管理体系[J].石油知识,2013(4):58-59.[8]林锦芳.如何做好房地产项目成本预算管理[J].城市建设理论研究:电子版,2013,000(024):1-3.[9]武茂.论成本预算在房地产项目管理中的运用[J].知识经济,2013(05):126-126.[10]胡娟.探讨房地产项目造价的成本预算管理[J].大科技,2019,000(003):204-205.[11]刘伟.房地产项目预算成本控制的研究分析[J].中外企业家,2018,623(33):121.[12]高林渊,李月明.房地产开发项目工程成本预算管控及决算管理[J].江西建材,2018,No.228(03):183-183.[13]封新彦,杨晓玲.房地产项目造价的成本预算管理探究[J].时代金融,2013,000(011):82-82.[14]廖志坚.房地产项目施工中的预算管理模式定位及实践[J].北方经贸,2013,000(012):167-167.[14]袁夏亮.浅谈全面预算管理在房地产企业中的应用[J].新会计,2014(11):60-61.[16]程振东.我国房地产开发企业项目全面预算管控研究[J].时代经贸,2019,463(02):82-83.[17]刘彦华.建筑项目预算管理与各阶段成本控制探讨[J].建筑工程技术与设计,2015(14).[18]吴姝行.ZS房地产公司L项目成本预算管理问题探讨[D].江西财经大学，2016.[19]郑莹.亿达集团S房地产项目预算编制优化研究[D].大连理工大学，2016.[20]丁新旺.建筑企业施工项目现金