2024年春江苏开放大学建筑企业经营与管理形考作业一答案

2024年春江苏开放大学建筑企业经营与管理形考作业一答案注意：学习平台题目可能是随机，题目顺序与本答案未必一致，同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，一定注意答案对应的选项，如果答案有疑问或遗漏，请在下载网站联系上传者进行售后。如需其它科目的答案也可以联系上传者。一、2024年春江苏开放大学建筑企业经营与管理形考作业一单选题答案1、4-3、建筑企业经营预测方法分为定性预测和定量预测，（）定性预测常采用的方法之一。A、时间序列法B、加权平均法C、专家预测法D、直线回归法学生答案：C2、1-1、企业是从事生产、流通、服务等活动的（）。A、民间组织B、行政机构C、社会团体D、经济组织学生答案：D3、2-1、关于直线职能制的特点，正确的表述为（）。A、组织结构简单，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心C、职能部门和人员仅是直线主管的参谋，对下级提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权利。D、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾学生答案：C4、4-2、关于预测和决策的关系，正确的说法是（）。A、决策是预测的前提B、预测是决策的后续C、预测是决策的前提D、决策的结果和预测无关学生答案：C5、5-4、建筑企业中长期计划的编制方法多采用（）。A、指标分解法B、综合平衡法C、滚动计划法D、总体优化法学生答案：C6、3-1、建筑企业的战略一般包括三个层次：公司战略、竞争战略和职能战略，其中竞争战略又称为（）A、稳定战略B、总体战略C、业务战略D、企业战略学生答案：C7、4-1、（）是利用直观材料，依靠预测人员个人经验和综合分析能力，对未来状况作出估价和判断。A、宏观预测B、定量预测C、微观预测D、定性预测学生答案：D8、5-3、关于建筑企业计划，下列说法正确的是（）。A、计划期越短，计划的规划性越强B、计划期越长，计划的实施性越好C、计划期越长，计划的实施性越差D、计划期越短，计划的内容越概括学生答案：C9、1-5、我国建筑总承包企业的资质等级分为（）。A、特级、一级、二级、三级B、一级、二级、三级C、一级、二级、三级、四级D、特级、一级、二级学生答案：A10、2-2、建筑企业直线制组织结构是指组织中各种职务按垂直系统直线排列。适用于（）。A、中型建筑企业B、特大型建筑企业C、小型建筑企业D、大型建筑企业学生答案：C11、3-5、建筑企业的有形资源不包含（）。A、文化资源B、实物资源C、组织资源D、财务资源学生答案：A12、以下哪项不属于风险识别的方法（）。A、项目监理访谈法B、生产流程分析法C、财务报表分析法D、风险专家调查法学生答案：A13、1-7、现代建筑企业制度的基本特征不包括（）。A、产权关系明确B、法人责权利关系明确C、政企责职分开D、无限责任企业制度学生答案：D二、2024年春江苏开放大学建筑企业经营与管理形考作业一多选题答案1、3-6、通过对建筑企业的能力分析可知，建筑企业的能力包括：（）。A、市场开拓和品牌塑造能力B、生产能力C、财务管理能力D、技术研发和人才培育能力E、经营管理能力学生答案：A；B；C；D；E2、3-5、建筑企业在对外部战略环境、内部条件及竞争优势进行战略分析，制定战略目标和选择战略态势后，需要强调自身的成长战略包括（）。A、专业化战略B、差异化战略和集中化战略C、多样化战略D、一体化战略E、成本领先战略学生答案：A；B；C；D；E3、5-2、建筑企业计划体系按计划期可划分为企业的（）。A、季度计划B、年度计划C、旬作业计划D、中长期计划E、月作业计划学生答案：A；B；C；D；E4、2-2建筑企业管理组织设置原则有（）。A、组织与合作原则B、统一指挥和责权一致原则C、集权与分权相平衡原则D、层级化原则E、机构精简和弹性结构原则学生答案：A；B；C；D5、5-4、建筑企业长远规划的内容包括（）。A、产品开发和发展规模规划B、基地建设规划C、人才培训和技术改造规划D、多种经营规划E、主要技术经济指标规划学生答案：A；B；C；D；E6、3-2、建筑企业战略管理的主要内容包括（）A、品牌战略B、竞争战略C、项目部战略D、集中战略E、职能战略学生答案：B；E7、3-3、建筑企业总体战略一般可采取下列战略态势（）。A、紧缩型战略B、稳定型战略C、低成本战略D、增长型战略E、混合型战略学生答案：A；B；D；E8、3-1、企业战略的特征包括（）。A、指导性和竞争性B、创新性和风险性C、适应性和相对不稳定性D、全局性和长远性E、局部性和短期性学生答案：A；B；D9、1-1、现代企业制度特征是（）。A、法人权利责任关系明确B、有限责任C、产权关系明确D、政企职责分开E、科学组织管理学生答案：A；B；C；D；E10、1-2、企业管理现代化的基本内容包括（）。A、管理控制现代化B、管理组织现代化C、管理手段现代化D、管理思想现代化E、管理计划现代化学生答案：A；B；C；D11、4-6、经营决策不确定型决策问题具备的条件有（）。A、不同的行动方案在各自自然状态下的损益值可以定量表示出来B、未来状况，只存在一个确定的自然状态；C、存在着决策者可以选择的两个或两个以上的行为方案D、存在决策者希望达到的二个以上明确目标E、存在着不以决策者意志为转移的两个或者两个以上的自然状态学生答案：A；C；E12、1-4、建筑企业管理的任务是()。A、合理组织生产力，使劳动力劳动手段劳动对象达到优化配置和充分利用B、根据企业的外部环境和内部条件，制定企业发展目标、经营方针和战略C、不断调整经济基础，以适应生产关系的改善和生产力的发展D、树立正确的经营思想E、不断调整生产关系，以适应生产力发展的需要学生答案：A；B；D；E13、5-3、建筑企业计划管理的基础工作包括（）。A、建立企业计划指标体系B、建立和健全技术标准C、建立和健全企业规章制度D、制定和完善技术经济定额E、建立企业管理信息系统学生答案：B；C；D；E三、2024年春江苏开放大学建筑企业经营与管理形考作业一简答题答案1、简述建筑企业施工管理的概念及主要任务。学生答案：建筑企业的主要业务就是从事建筑工程的施工生产活动，而在施工生产中，工程进度的快慢，工程质量的好坏，工程造价的高低和资源是否合理利用等都取决于施工管理的水平。所以，施工管理在很大程度上影响着建筑建筑企业生产经营实际效果，施工管理是建筑企业经营管理的重要组成部分。

施工管理的主要任务是:根据不同的工程对象，不同的工程特点，不同的施工条件，结合企业的具体情况，编制合理施工计划，做好施工准备，合理组织施工过程，协调人力和物力，时间和空间各个方面的矛盾，实现文明施工，使工程正常，有顺序的进行，顺利顺利实现施工项目目标（质量、安全、成本和进度)，并按期竣工验收,交付生产或使用。建筑企业应通过施工管理力争用最快的速度，最好的质量，最少的消耗，取得最大的安全效益，经济效益，社会效益和环境效益。2、4-3、某企业2015年1－11月份某商品的销售量见下表。单位：万元月份1234567891011销售量2422232124222324232526权数W1234567891011试用加权平均法预测本年12月份的销售量（取n＝11）学生答案：（建议手写）3、4-6、简述科学决策的程序。学生答案：（1）提出问题(2）确定目标(3）确定选择的价值标准(4）拟定各备选方案(5）评估备选方案(6）优选方案(7）方案实施(8）追踪决策4、2-2简述建筑企业组织设计的概念和任务。学生答案