下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
采配中心文件采配中心文件公司COMPANY:TO:編號公司COMPANY:TO:編號OURREF:傳真號碼FAXNO.:Title/题目:各仓库资源优化方案〔讨论稿〕ABBPowerSystemCommunicationandAutomationCo.Ltd,GuangzhouABB广州电力通信及自动化设备Page/页:1/15Language/语言:EnglishFileName/文件名:Date/日期:DATE\l2003-8-2Issued/起草:YONGCHENReleased/签发:Revision/修改:Wereserveallrightsinthisdocumentandintheinformationcontainedtherein.Reproduction,useordisclosuretothirdpartieswithoutexpressauthorityisstrictlyforbidden.©ABBCNTNG©ABBCNTNG保留该文件及其所包涵内容的所有版权。未通过许可严禁复制,使用以及向第三方泄漏。目的:合理规划仓库,达到货品资源共享,优化公司物流链,降低库存风险和物流成本,提升配送效率。范围:合适各客服中心、速递站、营业厅仓库筹建及优化组合。3.仓库地址优化组合方案:1客服中心仓库:莞城客服中心仓库〔大同门市二楼〕。长安客服中心仓库〔长安通讯城〕。常平客服中心仓库〔常平客服中心一楼〕。3.2速递站仓库:石碣速递站仓库〔石碣大地〕。向阳路速递站仓库〔向阳路速递站一楼〕。解放路速递站仓库〔解放路诺基亚〕。综合店速递站仓库〔综合店〕。中堂速递站仓库〔中堂大地〕。厚街速递站仓库〔厚街二分店二楼〕。虎门速递站仓库〔太平大地〕。虎门通讯城速递站仓库〔虎门通讯城〕。樟木头速递站仓库〔樟木头速递站〕。3.3营业厅仓库:其它各营业厅均为虚设仓库〔即相对零库存仓库〕,不设专职仓管员。配送方案:1采配中心配送分配:4.1.1各客服中心、速递站仓库由采配中心进行直线配送。4.1.2各所属区域的营业厅、联合客户由各客服中心、速递站进行直线配送。4.2客服中心、速递站配送区域分配:莞城客服中心仓库:高步大地、大同门市及该区域的联合客户。长安客服中心仓库:长安通讯城、长安诺基亚及该区域的联合客户。常平客服中心仓库:常平营业厅及该区域的联合客户。石碣速递站仓库:石碣大地及该区域的联合客户。向阳路速递站仓库:运河诺基亚、东莞大地及该区域的联合客户。解放路速递站仓库:解放路诺基亚综合店速递站仓库:金域综合店和莞城摩托罗拉。中堂速递站仓库:中堂、麻涌、望牛墩营业厅及该区域的联合客户。厚街速递站仓库:厚街一、二分店、沙田营业厅及该区域的联合客户。虎门速递站仓库:虎门联通、太平大地、虎门摩托罗拉及该区域的联合客户。虎门通讯城速递站仓库:虎门通讯城。樟木头速递站仓库:该区域的联合客户。4.3配送工具合理安排:采配中心物流部总仓:5台汽车。莞城客服中心仓库:2台摩托车。长安客服中心仓库:1台小汽车、1台摩托车。常平客服中心仓库:1台小汽车、2台摩托车。石碣速递站仓库:2台摩托车。向阳路速递站仓库:2台摩托车。解放路速递站仓库:不需要。综合店速递站仓库:不需要。中堂速递站仓库:2台摩托车。厚街速递站仓库:2台摩托车。虎门速递站仓库:1台摩托车。虎门通讯城速递站仓库:不需要。樟木头速递站仓库:1台摩托车。速递站管理模式:1组织架构:区域经理区域经理速递站站长速递站站长售后部财务中心采配中心修理员商务制单员送货员收银员仓管员 售后部财务中心采配中心修理员商务制单员送货员收银员仓管员5.2速递站组织岗位使命说明:5.2.1速递站站长主要负责速递站各岗位人员的考勤管理、区域销售业务工作和投诉处理工作〔其它使命参照客户主任岗位使命〕,由客户主任担任,由区域经理直线管理,接受上级安排和调配。5.2.2商务制单员主要负责销售过程中单据制定,销售价格的掌控工作;收银员主要负责销售过程中的收款工作和赊账的跟进工作〔其它使命参照收银员岗位使命〕;合计到两个岗位的工作量不大,两个岗位可由收银员担当,由财务中心直线管理,接受上级安排和调配。5.2.3送货员主要负责区域内〔包括直营店、加盟店、联合店〕销售和售后过程中物品的快速配送传递工作〔其它使命参照司机岗位使命〕,日常的配送调度由仓管员负责安排,由采配中心进行直线管理。5.2.4仓管员主要岗位使命:5.2.4.1按照仓库规定流程,进行货物的接收、发放、贮存等工作,按照6S标准,做好仓库保管工作,保证仓库货物的储存安全;5.2.4.2依据仓库储存定额标准,制定合理补货需求计划,及时交主管审核,并知会制单员;5.2.4.3登记出入库明细账目,进行仓储位的筹划和摆放,定期盘点仓库货物,保证仓库实物与账卡的数量一致;5.2.4.4按照计划员的配送调拔计划,进行搬运、装卸、包装、贴标、入条形码等理货工作;5.2.4.5处理电脑数据〔K3系统和修理系统〕,及时处理出入库单和对应的调拨单;5.2.4.6按照配送路线图和时间表,通知送货员配送,保质保量及时到达目的地;5.2.4.7跟催和统计库存积压机、修理换机等报表,及时提交主管处理。5.2.4.8及时完成上传物品的理货工作,并交由司机带到采配中心。5.2.4.9由采配中心直线管理,接受上级安排和调配。5.2.5主要负责故障机的换机检测、修理工作〔其它使命参照修理工岗位使命〕,由售后部直线管理,接受上级安排和调配。人力资源配置:仓库名称商务制单员收银员送货员仓
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 专业外教2024年度服务协议样本版
- 2025年度大型餐饮集团厨师长职业发展规划与薪酬体系合同3篇
- 2024年04月绵阳市商业银行2024年春季招考笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年度厂房租赁安全协议:安全生产目标管理与考核评价合同3篇
- 2024年04月重庆重庆银行总行内控合规部招考笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年度智能制造装备厂房承包与技术支持合同4篇
- 个人住宅出租协议格式(2024版)版B版
- 2024简明居间服务协议模板版B版
- 2025年度彩钢景观亭搭建安装合同3篇
- 2025年度国际承包工程合同履约保证金管理办法3篇
- 中国华能集团公司风力发电场运行导则(马晋辉20231.1.13)
- 中考语文非连续性文本阅读10篇专项练习及答案
- 2022-2023学年度六年级数学(上册)寒假作业【每日一练】
- 法人不承担责任协议书(3篇)
- 电工工具报价单
- 反歧视程序文件
- 油气藏类型、典型的相图特征和识别实例
- 流体静力学课件
- 顾客忠诚度论文
- 实验室安全检查自查表
- 证券公司绩效考核管理办法
评论
0/150
提交评论