给领导看的请示格式

给领导看的请示格式给领导看的请示格式请示是“适用于向上级请求指示、批准〞的公文。请示属于上行文。凡是本机关无权、无力决定和解决的事项可以向上级请示，而上级则应及时回复。是应用写作施行中的一种常用文体。下面是给领导看的请示格式，请参照！给领导看的请示格式一、用途适用于向上级机关请求指示、批准。具体地看，请示的适用范围主要包括如下几方面：1．对上级有关方针、政策、指示或法规、规章不够明确或有不同理解，必需要上级机关做出明确解释和答复。2．从本地区本单位的实际状况出发，必需要对上级的某项政策、规定做出变通处理，有待上级重新审定，明确作答。3．在工作中出现新状况、新问题必需要处理而无章可循、无法可依，必需要上级机关做出明确指示。4．必需要请求上级解决本地区、本单位的某一具体问题和实际困难。5．按上级机关和主管部门有关政策规定，不经请示有关部门批准，无权自行处理的问题。6．工作中出现一些涉及面广而本部门无法独立解决的困难和问题，必必需请示上级领导或综合部门，以求得他们的协调和帮助。值得注意的是，凡自己职权范围内的工作，经过努力能处理和解决的问题、困难，都应尽力自行解决，不要动辄请示，把矛盾上交。二、分类依据请示的不同内容和写作意图，将其分为两类：1．请求指示的请示。这类请示多涉及政策上、熟悉上的问题。前面所提请示的适用范围之1、2、3项，属这种类型。2．请求批准的请示。这类请示多涉及人事、财物、机构等方面的具体问题，前面所提4、5、6项即属此类。三、特点1．行文内容的请求性。请示是向上级机关请求指示和批准的公文，具有请求的`性质；而报告是向上级机关汇报工作、反映状况、提出建议、答复上级机关的询问或要求的公文，具有陈述性质。2．行文目的的求复性。请示的目的是请求上级指示、批准，解决具体问题，要求做出明确批复；而报告的目的则在于让上级知道、掌握某方面或某阶段的状况，不要求批复。3．行文时机的超前性。请示必必需在事前行文，等上级机关作批复之后才能付诸实施；报告则可在事后行文，也可在工作进行中行文，一般不事前行文汇报方案。4．请求事项的单一性。请示要求一文一事；报告可以一文一事，也可以一文数事。四、基本格式1、标题请示标题大多采纳公文的常规写法，即可以由发文机关+主要内容+文种构成的完整标题，如《××学院关于建立计算机中心要求拨款的请示》；也可以由主要内容+文种构成，如《关于调整函授学员培训费标准的请示》。写标题要注意，不能将“请示〞写成“报告〞或“请示报告〞。标题中尽可能不要出现“申请〞、“请求〞之类词语。2、正文〔1〕请示缘由请示问题或事项的原因、背景、理由。这部分要求事实清楚，理由充足，因它是上级机关批准的依据，只有把缘由讲清楚，再写请示的事项，这样才能有说服力。〔2〕请示事项请示核心，将请示上级机关给予指示、批准或批转的具体问题及事情全盘托出，请求上级机关作出答复。提出请示事项要具体，阐述说明道理要充分。如必需要上级机关审核、批准的事项，要进行具体细致地分析，还可提出处理看法和倾向性看法，供领导参照。提出的请示，要符合有关方针、政策，切实可行。〔3〕请示要求结语部分，为使请示的事项得到答复，发文机关应明确提出要求解决问题的方法或途径。一般是另起一行空两字书写。请示结语语气要谦恭，常用的结语有：“是否妥当，请批示〞、“以上请求，请批复〞、“特此请求〞、“以上请求，请审批〞；“以上请求，如无不妥，请批准〞、“妥否，请批准〞等等。请示范文晋升两级工资的请示穗机劳［19××］××号××局：我厂青年工人×××同志，自1990年入厂以来，虚心向老师傅学习，勤奋钻研技术，积极提合理化建议，1993年在工程技术人员和老师傅的帮助下，实现三项技术革新项目，被评为局系统的技术革新能手。今年以来，我厂原有产品滞销，如不迅速开发新产品，企业经营将出现极大的困难。在此状况下，×××同志积极进行市场状况调查，依据用户必需要，大胆研制新产品ts—2型测温仪表。在全厂上下大力支持下，这项新产品已于6月份投放市场，深受用户欢迎。为奖励×××同志对工厂的贡献和调动全厂职工的积极性，拟将×××同志的工资级别由二级晋升为四级。以上看法当否，请批示。一九九×年×月×日(公章)给领导请示报告的格式给领导请示报告的格式作为下级，在工作碰到困难或者抉择时，必需要向上级汇报工作，寻求上级的支持和解决方案，这是对上级的尊重，也是工作程序和要求。向领导请示汇报工作非常讲究方式和技巧，有很多注意事项。1汇报前的准备。汇报前，要对自己主持或负责的工作有全面了解，进行到哪一步了，有什么困难，下一步的计划等，要能熟练回答领导的发问，以免给领导留下你自己没搞清楚，有点事就问别人的印象。2提出解决问题的预备选项。领导是把握方向的，不过问具体环节。向领导汇报工作时，对一些大的.决策或方式方法问题，要提出两到三个选项，每个选项要分别陈述出其利弊，让领导去做选择题，而不要让领导去替你想办法。3事前通过合适的方式预约。领导一般都公务在身，非常繁忙，你所汇报的事情即便是他使命范围内的事，也必需要找合适的时间和机会。所以，在汇报之前，最好提前半天请示，预约时间，请示时最好以短信方式进行，因为领导接可能不方便。4汇报要有重点。前面说过，领导时间非常宝贵，所以，在汇报工作时要抓住重点，切中要害，无关紧要的事情，大家都知道的事情就不要啰嗦了，除非领导表现出来想和你说说话，聊聊天。5在上级面前，要让自己工作透明，让上级随时知晓下级在做什么，做的如何，有什么必需要支持或者指导的地方。同时，在汇报时候不要尽善尽美，要装傻，适当露出一些无关紧要的瑕疵，好让领导及时发现并指正，给领导成就感。6不能越级汇报。汇报要按照分管权限，找处室领导