2024年中级经济师（人力资源）《专业知识与实务》考前冲刺必会试题库300题（含详解）

PAGEPAGE12024年中级经济师（人力资源）《专业知识与实务》考前冲刺必会试题库300题（含详解）一、单选题1.某企业生产一种产品，年投资额为200万元，年固定成本为60万元，年变动成本为90万元，预期投资收益率为20%，预计年销售量为15万件。不考虑其他因素。则该产品的单价是()元。A、12.7B、76.2C、7.2D、78.1答案：A解析：总成本＝固定成本＋变动成本＝90＋60＝150(万元)

目标利润＝投资额×投资收益率＝200×20%＝40(万元)

目标价格＝(总成本＋目标利润)÷总销量＝(150＋40)÷15≈12.7(元)2.下列进入国际市场的模式中，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场需求的是()。A、贸易进入模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、独资进入模式答案：A解析：本题考查贸易进入模式的局限性。A项符合题意，贸易进入模式的局限性在于，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场的需求;通过出口商或当地代理商不能彻底贯彻厂家的海外市场战略意图;容易受到高关税以及贸易保护主义的损害;运输成本偏高，时间较长等。故本题选A选项。3.企业给员工提供各种福利属于()A、激励薪酬B、间接薪酬C、补偿薪酬D、基本薪酬答案：B解析：间接薪酬：指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性。4.下列因素中不属于影响企业生产能力的是()。A、固定资产的数量B、固定资产的工作时间C、固定资产的生产效率D、订单数量答案：D解析：本题考查影响生产能力的因素。

影响企业生产能力的各种因素有很多，主要有:

(1)固定资产的数量;

(2)固定资产的工作时间;

(3)固定资产的生产效率。

D选项错误，订单数量不属于影响企业生产能力的因素。本题为选非题，故本题选D选项。5.不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为()A、商品费率B、FCB包箱费率C、FCS包箱费率D、FAK包箱费率答案：A解析：本题考点为国际集装箱货物运输。

6.甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采用措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

（2）甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。A、避强定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、产品线定位策略答案：C解析：本题考查市场定位策略。如果竞争者的产品位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位时，改变市场对其原有形象，使目标顾客对其建立新的认识。7.下列仓储管理实施过程中不合理的是()。A、用ABC分类法对物品进行分类管理B、采用先进先出方式，提高货物周转率C、快进后出，先进的物品后出库，节约物品的寻找、取出时间，同时减少差错D、提高储存密度，提高仓容利用率答案：C解析：①对储存物品进行分类管理,可采用ABC分类管理方法。②采用先进先出方式，提高货物周转率。③提高储存密度,有效利用仓容。储存面积一定的情况下，可以通过密集货

架、窄巷道式通道等方式减少通道数和通道面积，确保安全的前提下提高存货高度，合理布局，提高单位存储面积利用率，降低成本。④快进快出。采用集装化和有效的储存定位系统，对集装单元化物品进行序号、货架号、层号、位置号定位，利用先进的物品存储定位技术，节约物品的寻找、存放、取出时间，同时减少差错。C选项是快进后出，应该是快进快出，故C错误。8.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定位策略为()A、产品线定价策略B、备选产品定价策略C、产品束定价策略D、副产品定价策略答案：A解析：此题考查产品线定价，企业生产高、中、低档服装，并分别定价为2200、560、180，体现的是产品线定价策略。9.如果某企业财务杠杆系数是0.5，说明()。A、当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长0.5倍B、当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润增长0.5倍C、当公司营业额增长1倍时，息税前利润应该增长0.5倍D、当公司息税前利润增长1倍时，营业额应该增长0.5倍。答案：A解析：本题考查的是:财务杠杆。财务杠杆系数是指是普通股每股收益的变动率相当于息税前利润的变动率的倍数;故本题正确答案为A。10.生产企业自己建立网站，用户登录网站直接下订单购买企业的产品，该企业采用的渠道扁平化的形式属于()A、直接渠道B、有一层中间商的扁平化渠道C、有两层中间商的扁平化渠道D、有三层中间商的扁平化渠道答案：A解析：本题考查渠道扁平化的形式。直接渠道也称绝对扁平化,表现为生产商一顾客的渠道模式，在网络环境下，这种传统的直接渠道形式呈现出新的形式，如网站订单、短信订单等模式，可知符合本题所述。有一层中间商的扁平化渠道表现为生产商—中间商—消费者。有两层中间商的扁平化渠道表现为生产商—经销商—零售商—消费者。故此题正确答案为A。11.下列关于租船的说法中，正确的是()。A、定期租船又称航次租船B、定程租船中船舶的经营管理由船方负责C、定期租船中船舶的经营管理由船方负责D、定期租船严格规定船舶航线和装卸港口答案：B解析：本题考查商品出口的主要业务环节。国际上使用较广泛的租船方式主要有以下两种:①定程租船。定程租船又称航次租船，故A错误，是以航程为基础的租船方式。定程租船方式有以下特点:船舶的经营管理由船方负责;规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口;船方除对船舶航行、驾驶、管理负责外，还应对货物运输负责;运费按所运货物数量计算，有时也采用整船包干运费;规定一定的装卸期限或装卸率，并计算滞期费和速遣费。②定期租船。定期租船简称期租船，船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限，并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。故C错误。期租船方式有以下特点:租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责;不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域，故D错误;可以装运各种合法货物;不规定装卸期限或装卸率,不计算滞期费和速遣费;租金按租期每月每吨若干金额计算。故此题正确答案为B。12.某生产企业通过市场环境分析发现，该企业的业务市场机会高，面临的威胁高。该企业的业务属于威胁-机会矩阵图中的()。A、冒险业务B、理想业务C、成熟业务D、困难业务答案：A解析：冒险业务，即高机会和高威胁的业务。13.炼钢用的氧气顶吹转炉是()。A、重大的产品创新B、渐进的产品创新C、重大的工艺创新D、渐进的工艺创新答案：C解析：本题考查工艺创新。

工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术的变革，有重大和渐进之分：

(1)重大的工艺创新：如炼钢用的氧气顶吹转炉、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式，以及现代的计算机集成制造系统等。

(2)渐进式的过程(工艺)创新：如对产品生产工艺的某些改进，提高生产效率的一些措施，或导致生产成本降低的一些方法等。

根据题干信息，炼钢用的氧气顶吹转炉属于重大的工艺创新。故本题选C选项。14.按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。A、人的思想B、物体C、人的身体D、无形资产答案：D解析：本题考点为服务产品的基本分类法。会计、审计和司法服务针对的是物，但是结果是无形的，属于无形资产。故选D。

15.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。

（3）根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有()A、可以抵税B、不会传递任何可能对股价不利的信息C、筹资费用固定

D不用考虑资本成本答案：B解析：利用留存收益的优点是不会传递任何对股利不利的信息。16.下列不属于并购效应的是()A、实现协同效应B、实现战略重组，开展多元化经营C、降低代理成本D、减轻负担，清晰主业答案：D解析：本题考查并购效应。选项D属于公司分立的效应。17.企业的某条装配流水线有效工作事件为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是()台。A、75B、80C、90D、115答案：C解析：本题考查流水生产线能力计算。流水生产能力计算公式：M=F/r。M=(7.5*60)/5=90台。18.通用电气公司法又称战略业务规划网络，它选用了行业吸引力和业务力量两个综合性指标，对企业各战略业务单位进行评价，以做出投资决策。通用电气矩阵的绿色地带位于()。A、左上角B、右上角C、左下角D、右下角答案：A解析：本题考查通用电气矩阵。

通用电气矩阵中，左上角地带又称“绿色地带”，包括“大强”“中强”“大中”。该地带行业吸引力和战略业务单位的业务力量很强。因此，企业对这个地带的战略业务单位要“开绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。故本题选A选项。19.在A-U过程创新模式中，()阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标。A、前期阶段B、不稳定阶段C、过渡阶段D、稳定阶段答案：D解析：此题考查A-U过程创新模式中稳定阶段的特征。A-U过程创新模式可分为不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。其中在稳定阶段，产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，此阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。20.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是()A、民主评议法B、书面鉴定法C、关键事件法D、关键绩效指标法答案：C解析：本题考查的是:绩效考核的方法。关键事件法:就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。根据题干信息可知"重要行为"可知，属于关键事件法;故本题正确答案为C。21.下列关于股份有限公司监事会的表述错误的是()。A、董事、高级管理人员不得兼任监事B、监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C、监事任期为每届3年D、监事会中职工代表的比例不得低于四分之一答案：D解析：本题考查股份有限公司监事会的组成。D选项错误，《公司法》规定，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于1/3(并非四分之一)，具体比例由公司章程规定。本题为选非题，故本题选D选项。22.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A、在制品定额法B、累计编号法C、生产周期法D、准时生产法答案：A解析：本题考查生产作业计划的编制。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系，主要表现在提供一种或者少数几种半成品的数量上。23.某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为4.8%,则该种原料的经济订货批量为()A、200B、150C、250D、100答案：D解析：经济订货批量24.下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用，且预测准确度相对较高的是()。A、人员核查法B、转换比率分析法C、德尔菲法D、一元回归分析法答案：C解析：德尔菲法能集思广益，充分发挥专家作用，且预测准确度相对较高。25.下列关于生产能力的说法，错误的是()。A、生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的B、生产能力反映的是一年内的实物量C、设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力D、查定生产能力用于编制企业近期生产计划答案：D解析：本题考查生产能力的含义和种类相关内容。D选项,查定生产能力用于编制长远规划和确定扩建、改建方案,而不是近期生产计划，故错误。ABC均正确，此题要选错误的

选项。故此题正确答案为D。26.在其他条件不变的情况下，筹资费率增加，则长期债务资本成本率将()。A、提高B、降低C、不变D、不确定答案：A解析：本题考查的是:个别资本成本率。资本成本率＝用资费用额/筹资额×(1－筹资费用率)，筹资费用率提高会导致分母筹资净额减少，所以分数值资本成本会变大;故本题正确答案为A。27.甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于()。A、合作生产B、技术服务和咨询C、特许经营D、许可贸易答案：D解析：许可贸易是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方签订许可合同，将其所拥有的技术授予许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术交易行为。甲企业将技术授权给乙企业，乙企业支付价款300万元，属于许可贸易。28.国际商务谈判的一般程序包括询盘、发盘等环节，下列各项中，关于发盘的说法错误的是()。A、发盘一般可采用书面和口头两种方式B、发盘必须在到达受盘人时才生效C、发盘人依法撤销发盘则发盘失效D、发盘只能由卖方提出，不可由买方提出答案：D解析：本题考查国际商务谈判。发盘可由卖方提出，也可由买方提出。此题正确答案为D。29.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()A、以资抵债B、资产置换C、股权置换D、以股抵债答案：B解析：此题考查资产置换的概念，资产置换是指交易双方（有时可由多方）按照某种约定价格（如谈判价格，评估价格）在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业务互换。甲丙分别以自己手中的资产和对方交换，为资产置换30.薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的()A、最大值B、最大幅度C、最小幅度D、最小值答案：B解析：本题考查的是：基本薪酬设计的前提。薪酬区间：是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。故本题正确答案为B。31.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。A、产量B、产品合格率C、工时消耗D、劳动生产率答案：C解析：因为正偏差表示目标值大于实际值，相对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示的是优于控制标准的，C符合题意。32.下列选项中，可以完全通过网络实现电子商务的是（）A、娱乐产品的联机订购B、物流配送C、线下支付D、现场服务答案：A解析：完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务。如某些计算机软件娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者全球规模的信息服务。选项A正确。33.某企业现有业务主管30人，预计明年将有5人提升为部门经理，辞职2人。此外该企业明年将从外部招聘10名业务主管，从业务员中提升5人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A、30B、40C、45D、38答案：D解析：内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员；

(1)现职人员：题目已知为“30人”

(2)提升上来的人员：题目已知从业务员提升“5人”为业务主管；

(3)招聘人员：题目已知将从外部招聘“10名”业务主管；

(4)提升出去的人员：题目已知将有“5人”提升为部门经理；

(5)退休人员、降职人员：本题不涉及，即“0人”；

(6)辞职人员：题目已知辞职“2人”；

将上述信息代入公式，业务主管的供给量=30+5+10-5-0-0-2=38人。故此题正确答案为D。34.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。A、650B、710C、750D、820答案：C解析：本题考查单一品种生产条件下生产能力核算。单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是M=FxSxP,其中,M为设备组的生产能力，F为单位设备有效工作时间，S为设备数量,P为产量定额。代入本题中的数值可得:M=7.5x10x10=750(件)。故本题选C选项。35.公司财产权能的第二次分离是()。A、原始所有权与一般所有权的分离B、原始所有权与法人产权的分离C、具有经济意义的出资人与公司法人的分离D、具有经济意义的法人产权与经营权的分离答案：D解析：本题考查公司财产权能的两次分离。公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。

(1)第一次分离:具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离;(2)第二次分离:具有经济意义的法人产权与经营权的分离，是企业所有权与经营权分离的最高形式。(D选项正确)，故本题选D选项。36.交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的()特点。A、运输全球化B、资本虚拟化C、经济全球化D、交易虚拟化答案：D解析：本题考查电子商务的特点。交易虚拟是通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。37.企业生产计划指标中的废品率属于()指标A、产品品种B、产品产量C、产品产值D、产品质量答案：D解析：本题考点为生产管理的产品质量指标。废品率、质量损失率、成品返修率都属于产品质量指标。38.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时：铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。

（2）铣床组年生产甲产品的能力为()台。A、198B、330C、264D、528答案：B解析：根据已知条件，该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。根据公式Mi=Mj·wi,Mi具体产品的生产能力，Mj以假定产品来计算生产能力，wi第i种产品占总产量比重，M甲=1320*0.25=33039.在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。A、在制品净生产计划B、生产调度计划C、产品出产计划D、车间的生产作业计划答案：C解析：主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测决定。40.某企业2016年度发行债券融资每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本，假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()A、5.78%B、5.85%C、5.94%D、6.09%答案：D解析：本题考查债券资本成本率的计算。债券的资本成本率

=[100×2000000×8%×(1-25%)]÷[200000000×(1-1.5%)]=8%×(1-25%)÷(1-1.5%)=6.09%。41.某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为0.2，则该公司总杠杆系数为()。A、0.04B、0.2C、0.44D、2.4答案：A解析：本题考查总杠杆。

总杠杆的意义是：普通股每股收益变动率相对于销售额(营业额)变动率的倍数。

其计算公式为：总杠杆系数＝营业杠杆系数×财务杠杆系数

根据题干信息，将各数据代入公式中，则总杠杆系数为：0.2×0.2＝0.04，故本题选A选项。42.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。A、股东大会B、董事会C、监事会D、执委会答案：B解析：本题考查法人产权与经营权的分离。我国《公司法》规定，有限责任公司可以设经理；股份有限公司设经理。经理由董事会决定聘任或解聘，经理对董事会负责。因此，在现代企业制度下，决定经理职权的机构是董事会。故本题选B选项。43.根据我国《海关法》的规定，进口货物向海关申报的时间为自运输工具申报进境之日起()A、7日内B、24小时内C、14日内D、30日内答案：C解析：根据我国《海关法》的规定，向海关申报的时限为自运输工具申报进境之日起14天内。44.渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。A、垂直渠道冲突B、水平渠道冲突C、多渠道冲突D、延伸渠道冲突答案：B解析：本题考查渠道冲突的种类——水平渠道冲突。按照渠道成员的层级关系类型，可把渠道冲突分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突。其中，水平冲突是指同一渠道中同一层次的中间商之间的冲突。故本题选B选项。45.某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75,该企业应选择()。

A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ答案：C解析：本题考查不确定型决策方法中的折中原则。本题考查不确定型决策方法—折中原则。

折中原则的计算方法是根据各方案最大与最小损益值计算各方案加权平均值,取加权平均值最大者对应的方案。由材料信息并结合题干可知，各方案加权平均值如下表所示：

若采用折中原则进行决策（最大系数值α＝0.75）,则max{55，60，67.5，66.25}＝67.5，对应的方案为方案Ⅲ。故本题选C选项。46.下列不属于市场营销微观环境要素的是()A、企业自身B、竞争者C、顾客和公众D、社会购买力答案：D解析：此题考查对市场营销微观环境要素的理解。市场营销微观环境要素包括:①企业自身的各种因素;②供应商;③竞争者;④营销渠道企业;⑤顾客;⑥公众。选项D社会购买力属于市场营销宏观环境中的经济环境要素。故此题选择D项。47.某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加3000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是2:7:1,则管理人员需要()人。A、3B、9C、21D、30答案：B解析：本题考查转换比率分析法的相关计算。由题意可知，“销售额每增加1000万，需增加销售人员10名”:

(1)一年后销售额增加了3000万元，所以一年后新增销售人员为:3000÷1000×10=30(人)。

(2)管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是2:7:1,则一年后新增总人数为:30÷7×10≈43(人)。(3)根据上述信息可知，管理人员增加了:43×2/10≈9(人)。故本题选B选项。48.根据区位主义观念忽视公司的全球战略目标和总体利益。难以开展跨地区的新产品的研究与开发符合这种特征的是()。A、国际业务部B、全球性地区结构C、全球产品结构D、全球职能结构答案：B解析：全球性地区结构的缺点是：容易形成区位主义观念，重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益；忽视产品多样化，难以开展跨地区的新产品的研究与开发。故此题选B。49.市场机会矩阵图中，当处于第III象限时，企业的反应为()。A、企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施B、企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施C、企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D、对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施答案：A解析：市场机会矩阵中，在第III象限内，潜在机会的吸引力和出现概率都很小，企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施。故本题选A选项。50.根据我国公司法规定，制定公司合并、分立方案的职权属于()。A、经理B、董事会C、股东会D、监事会答案：B解析：制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案属于董事会的职权。公司的合并与分立对公司、股东均会产生重大的影响。公司解散，即引起股东权的丧失、股东资格的消灭。因此，公司的合并、分立、解散由负责公司经营管理、熟悉公司情况的公司执行机构——董事会，拟订方案，由股东机构做出特别决议。51.按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，渠道冲突可分为()。A、功能性冲突和破坏性冲突.B、冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突C、水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突D、低冲突区、中度冲突区和高冲突区答案：A解析：本题考查渠道冲突的分类。按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，渠道冲突可分为功能性冲突和破坏性冲突，B选项是根据利益冲突与对抗性行为的关系划分，C选项是按照渠道成员之间的层级关系划分，D选项是按照渠道冲突的程度划分，故此题的正确答案为A项。52.关于办事处的说法，错误的是()。A、是非法律实体的机构B、登记手续简单C、必须向东道国缴纳所得税D、不能在东道国开展投资生产业务答案：C解析：此题考查办事处的特征。办事处是母公司(总公司)在海外设立企业的初级形式,是为进一步打开海外市场而设立的一个非法律实体的机构，它不构成企业。办事处登记手续简单，只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动，不能在东道国开展投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。故C错误。故此题选C。53.美容美发产品属于以下哪类消费品()A、冲动个购买品B、非渴求品C、特殊品D、选购品答案：D解析：选购品是指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才会购买的产品，如家用电器、服装、美容美发产品等。54.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。A、公平原则B、合法原则C、激励原则D、量力而行原则答案：C解析：激励原则指企业内部各类、各级职位直接的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。此题选择C项。55.某车间单一生产某种产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为()件。A、15000B、18000C、180000D、1800000答案：D解析：本题的考点为:单一品种生产条件下生产能力核算。题目给出的信息为“设备数量”及“产量定额”，因此根据设备组生产能力计算公式，设备组生产能力=单位设备有效工作

时间x设备数量x产量定额，计算如下:(1)单位设备有效工作时间:本题需计算的是年生产能力，因此需计算出全年的有效工作时间，题目已知"全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%"，可知单位设备全年有效工作时间为:250×8×(1-10%)=1800小时;(2)设备数量:题目已知车间共有车床"10"台;(3)产量定额:题目已知单台设备每小时产量定额为"100"件;(4)该设备组的年生产能力=1800×10×100=1800000件;故本题正确答案选D。56.供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在以()来生产和供应。A、满足客户和最终消费者的期望B、满足供应商的期望C、满足制造商的期望D、满足零售商的期望答案：A解析：本题考查供应链管理。供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在以满足客户和最终消费者的期望来生产和供应。57.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、量力而行答案：C解析：本题考点为人力资源规划与薪酬管理中的薪酬制度设计的原则。其中个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配。故选C。58.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A、在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B、以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C、将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D、在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息答案：A解析：BCD选项，属于拉动式模式的特点，故错误。59.麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素””的是()。A、企业人员B、企业技能C、企业制度D、共同价值观答案：C解析：此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。60.某高新技术企业，为了提高本企业人力资源质量,通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升。从战略层次分析,该企业实施的战略属于()。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业职能战略D、企业产品战略答案：C解析：本题考查企业战略的层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。根据题目中关键信息“实施人力资源管理战略”，即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施，因此属于企业职能战略，C项符合题意。故本题选C选项。61.()是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响。A、强迫权B、信息权C、专长权D、认同权答案：D解析：本题考查认同权的概念。D项符合题意，认同权也称参照权,是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响，当某渠道成员感到自身的目标与其他成员目标关系密切或趋于一致时容易产生认同权。故本题选D选项。62.可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。A、新设合并B、收购C、分立D、吸收合并答案：C解析：分立可以化解公司内部竞争性冲突。63.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是()。A、企业的1周生产计划B、企业长期生产运营计划C、企业的3年发展计划D、企业的10年发展计划答案：A解析：本题考查执行性计划的内容。年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划，而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。生产作业计划是企业年度计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划，因此生产作业计划涉及的时长要小于1年，即执行性计划涉及的时长也少于1年。本题中，只有A项所述计划涉及的时长少于1年。A项符合题意，故本题选A选项。64.生产计划指标中，反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。A、工业总产值B、工业商品产值C、工业销售产值D、工业增加值答案：D解析：本题考查工业增加值的概念。D项符合题意，工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。故本题选D选项。65.某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，

该商标的有效期至()。A、2027年9月13日B、2037年9月13日C、2038年1月4日D、2028年1月4日答案：D解析：注册商标有效期为10年，自核准之日起计算。2018年1月5日获得核准，所以10年后到期应该是2028年1月4日。66.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是()。A、产品合格率B、劳动生产率C、水电消耗D、产量答案：C解析：本题考点为生产管理中的生产控制。水电消耗属于成本类型，实际值小于目标值，符合要求，不需要控制。选项ABD在实际值小于目标值时，不达标，需要控制。67.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是()A、网络软文营销B、网络直复营销C、网络知识性营销D、博客营销答案：A解析：本题考查网路营销方式，网络软文营销又叫网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。68.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。A、关系竞争力B、环境竞争力C、资源竞争力D、市场竞争力答案：C解析：根据题意可知研发人才和管理人才均为人力资源，故选C。69.某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为()。A、副产品定价B、产品线定价C、产品束定价D、备选产品定价答案：C解析：本题的考点为:产品组合定价策略相关内容。A项副产品定价:例如，生产肉类，石油,化工等产品时常会有副产品;B项产品线定价:例如服装店经营三种男式服装，280元，880元，1800元;C项产品束定价:即企业将几种产品组合成一束，降低销售。例如电影院的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜的多;D项备选产品定价:例如汽车用户在购买汽车时可以选购电子开窗遥控器;本题为产品束定价的教材举例的简单变形，产品束定价即企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，电影院销售的年票即属于此类定价策略;故本题正确答案选C。70.某企业某部门运用对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：

由此可知绩效最差的员工是()A、张XXB、王XXC、李XXD、赵XX答案：C解析：此题考查绩效考核的方法，本题利用一一对比法考核员工，纵向看考核对象中加号最多代表绩效最高，而加号最少则代表绩效最差，则李某的绩效最差，赵某的绩效最高。71.下列技术创新决策的评估方法中，克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点的是()。A、轮廓图法B、检查清单法C、折现现金流方法D、动态排序列表法答案：D解析：本题考查技术创新决策的评估方法。动态排序列表法克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。故本题选D选项。72.为了利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源，规避汇率风险而进行国际直接投资的动机属于（）A、降低成本导向型B、市场导向型C、技术与管理导向型D、分散投资风险导向型答案：A解析：本题考查常见的进行国际直接投资的动机。A项符合题意,降低成本导向型动机是指为了利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源，规避汇率风险而进行国际直接投资的动机。故本题选A选项。73.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是()A、民主评议法B、书面鉴定法C、关键事件法D、关键绩效指标法答案：C解析：此题考查绩效考核的方法，关键事件法是通过观察用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。74.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是()A、负需求B、无需求C、潜伏需求D、过量需求答案：C解析：此题考查潜伏需求的概念，潜伏需求是指消费者对某种产品具有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。75.某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cm×47cm×35cm。经查当时该航线空运报价为：M,230;N,37.51;Q,28.13。则该票货物的空运运费为()元。A、1444.14B、1265.85C、1439.76D、1417.88答案：B解析：本题考点为航空运费的计算。

本题中体积重量为(70×47×35)÷6000=19.19千克，毛重为18.9千克，两者比较取较高者即19.19。

数量为2件，所以是19.19*2=38.38≈38.5千克，重量不足0.5千克的，按0.5千克计算。N表示45千克以下的，Q表示45千克以上的。

根据公式运费=适用运价率×计费重量=38.5×37.51=1444.14

再与临界值相比较，临界值的运费=28.13×45=1265.85<1444.14,两者比较取其较低者，故选B。76.下列薪酬形式中，适用于个人激励的是()。A、特殊绩效认可计划.B、员工持股制度C、利润分享计划D、收益分享计划答案：A解析：本题考查个人激励薪酬的主要形式。

个人激励薪酬主要有以下三种形式:

(1)计件制;

(2)工时制;

(3)绩效工资,包括四种主要的形式，即绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划(A项入选)。故本题选A选项。77.企业价值评估的方法中，()通常适用于缺乏控制权的股东部分权益价值的评估。A、股利折现法B、现金流量折现法C、市销率估值法D、市盈率相对盈利增长比率法答案：A解析：本题考查股利折现法。股利折现法是将预期股利进行折现以确定评估对象价值的具体方法，通常适用于缺乏控制权的股东部分权益价值的评估。78.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是()。A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C、自然人发起人应当具备完全行为能力D、发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任答案：B解析：本题考查股东的分类与构成。选项B，《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。79.我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为()。A、5~10B、3~13C、3~15D、5~19答案：B解析：本题考查董事会的组成及董事的任职资格。有限责任公司董事会成员为3~13人，其他选项为干扰项。故此题正确答案为B。80.适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是()。A、招徕定价策略B、渗透定价策略C、温和定价策略D、撇脂定价策略答案：D解析：本题考查新产品定价策略一撇脂定价策略。撇脂定价策略一般适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品。故本题选D选项。81.某企业因自身能力和资源所限制，在经营目标市场时，选择一个细分市场，只生产一种产品，为单一的顾客群体提供者，该企业选择目标市场的模式属于()。A、产品/市场集中化模式B、产品专业化模式C、选择专业化模式D、市场专业化模式答案：A解析：本题考查目标市场的模式选择。产品/市场集中化模式覆盖某一顾客群，提供一种标准化产品。82.某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，

这种租金形式是()。A、先付年金B、后付年金C、永续年金D、递延年金答案：D解析：本题考查递延年金的概念。递延年金是指在前几个周期内不支付款项到了后面几个周期时才等额支付的年金形式。83.下列关于委托研发和合作研发的表述错误的是()。A、在委托研发过程中，受托方投入研发的知识和技术，委托方投入资金B、委托研发的失败风险和成本风险是共担的C、合作研发是合作伙伴共同投入资金、知识、技术D、合作研发需共同承担研发的失败风险和成本风险答案：B解析：本题考查委托研发和合作研发的区别。A项说法正确，B项说法错误，在委托研发过程中，受托方投入研发的知识和技术，委托方投入资金，研发的失败风险和成本风险不是共担的。C、D项说法正确，合作研发是合作伙伴共同投入资金、知识、技术，共同承担研发的失败风险和成本风险。本题要求选择说法错误的选项，故本题选B选项。84.某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有()人出席方可举行。A、5B、9C、11D、7答案：D解析：我国公司法规定，董事会会议应该由半数的董事出席方可举行。该公司13名董事,半数应该是7人以上。85.下列电子支付工具中，属于电子货币的是()。A、电子现金B、电子支票C、借记卡D、电子汇款答案：A解析：本题考查电子支付的类型。电子货币类：电子现金、电子钱包。86.下列投资决策评价指标中，没有考虑货币时间价值的指标是()。A、净现值B、内部报酬率C、利润指数D、平均报酬率答案：D解析：此题考查非贴现现金流量指标的理解。企业在进行投资决策的评价指标中，财务可行性指标可分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。其中，(1)非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一般包括投资回收期和平均报酬率；(2)贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标，包括净现值、内部报酬率和利润指数(又称获利指数)等。87.计算工业增加值的依据是()。A、员工最终成果B、企业最终成果C、社会最终成果D、消费者最终成果答案：C解析：本题考查生产计划指标。工业增值：是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果(社会最终成果)。88.通用电气公司法中“小强”应采取()策略A、维持B、放弃C、增加D、收割答案：A解析：从左下角到右上角的对角线地带，又称“黄色地带”。这个地带的三个小格是“小强”“中中”"大弱"。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此，企业对这个地带的战略业务单位要"开黄灯",采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。89.下列活动中，不属于信息流的是()A、促销行销、技术支持B、支付、转账、结算C、报价单、付款通知单D、支付信誉、中介信誉答案：B解析：此题考查信息流的内容。信息流是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过程。信息流包括:

①商品信息的提供、促销行销、技术支持(选项A)、售后服务等内容;

②诸如报价单、付款通知单(选项C)等商业贸易单证;

③交易方的支付能力、支付信誉、中介信誉(选项D)等。

选项B错误:支付、转账、结算属于资金流的内容。90.A公司从B公司处租入设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。A、20.79B、24.87C、27.36D、40.79答案：C解析：本题考查先付年金的现值。在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求出先付年金的现值。24.87×(1+10%)=27.36(万元)。91.某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()A、产品联盟B、技术开发与研究联盟C、产业协调联盟D、营销联盟答案：A解析：本题考点为的战略联盟的形式。生产业务外包的形式属于产品联盟。92.公司法规定，有限责任公司监事会每年至少召开()次会议A、3B、4C、1D、2答案：C解析：有限责任公司的监事会每年度至少召开一次会议。股份有限公司监事会定期会议至少每6个月召开一次。93.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是()A、成本领先策略B、多元化战略C、一体化战略D、集中战略答案：D解析：集中战略是企业把经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线某一部分或某一地区市场上的战略。此食品企业选择儿童市场为特定的目标市场，专一生产儿童食品，因此D正确。94.最严重的不合理运输形式是()A、无效运输B、倒流运输C、对流运输D、空驶运输答案：D解析：本题考查“合理运输”不合理运输的形式。

不合理运输的主要运输形式主要有：空驶运输、对流运输、迂回运输、重复运输、倒流运输、过远运输、运力选择不当、托运方式选择不当、无效运输。其中，空驶运输是不合理运输的最严重形式。95.下列选项中，属于一般业务服务层内容的是()。A、文件传输协议B、认证中心C、电子数据交换D、万维网答案：B解析：本题考查电子商务层次中的信息发布(传输)层。B选项符合题意，一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务,如电子支付、客户服务、认证中心、商业信息安全传递等，其核心是认证中心。故本题选B选项。96.某投资方案贴现率为15%时，净现值为-4.5，贴现率为18%时，净现值为6.5，则该方案的内部报酬率为()。A、15.68%B、16.12%C、16.23%D、17.32%答案：C解析：此题考查内部报酬率的计算。内部报酬率(IRR)是使投资项目的净现值等于零的贴现率。可根据题目中的两个贴现率，使用插值法，计算出方案的实际内部报酬率。利用插值法，18%-IRR/（18%-15%）=6.5/[6.5-（-4.5）]，解得IRR=16.23%。97.投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和现金流出的数量被称为()。A、初始现金流量B、营业现金流量C、净现金流量D、终结现金流量答案：B解析：本题考查营业现金流量的定义。营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。故本题选B选项。98.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要()。A、小于或等于资本成本率B、大于或等于资本成本率C、大于或等于标准离差率D、小于或等于标准离差率答案：B解析：本题考查内部报酬率的决策规则。内部报酬率的决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策时，如果及算出的内部报酬率大于或等于企业成本率或必要报酬率，则采纳方案;在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。99.在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括()A、水电费B、直接材料费C、直接工资费D、折旧费答案：D解析：营业现金流出量不包括折旧。100.甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

（1）甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。A、平行模式B、联邦模式C、环形模式D、星形模式答案：D解析：根据中文资料“甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟”，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型，故选D。101.电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览器，在Internet上发布各类商业信息。这体现了电子商务的()功能。A、网上服务B、网络调研C、广告宣传D、咨询洽谈答案：C解析：本题考查电子商务的功能。C选项符合题意，广告宣传，即电子商务可凭借企业的网站(Web)服务器和客户的浏览器，在互联网上发布各类商业信息。故本题选C选项。102.企业的人力资源规划按照规划的性质可分为总体规划和具体计划，下列内容中，属于人力资源总体规划的目标是()。A、提升企业绩效B、明确补充人员的数量C、优化部门编制D、提高人员知识技能答案：A解析：企业人力资源规划内容一览表，总体规划的目标是：提升企业绩效，增减人员数量、改善人员结构及素质、促进员工个人发展等，故选A。B选项，明确补充人员的数量属于人员补充计划的目标，故错误；C选项，优化部门编制属于人员使用计划的目标，故错误；D选项，提高人员知识技能属于人员培训开发计划的目标内容，故错误。故此题正确答案为A。103.能够有利于制定出针对性强的产品营销策略，适应不同市场的需求，但是容易形成区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发的跨国企业管理组织形式是()。A、国际业务部B、全球性地区结构

C全球产品结构

D全球职能结构答案：B解析：本题考查全球性地区结构的特征。B项符合题意，全球性地区结构的优点是：强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位,有利于制定出针对性强的产品营销策略，适应不同市场的需求,发挥各地区分部的积极性和创造性。缺点是:容易形成区位主义观念，重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益;忽视产品多样化，难以开展跨地区的新产品

的研究与开发。故本题选B选项。104.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是()A、直接出口模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、间接出口模式答案：B解析：此题考查企业进入国际市场的模式，其中契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。105.某车间单一生产产品，共有车床10台,全年工作日为256天,两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是()件A、696350B、696340C、696330D、696320答案：D解析：设备组生产能力计算公式为M=F×S×P或M=FS/T，根据题干信息，将上述数据分别代入公式,则该设备组年生产能力中:(1)全年有效工作时间:根据“全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%”，可知单位设备全年有效工作时间为:256×2×8×(1-15%)＝34816小时;

(2)设备数量:已知车间共有车床“10”台;

(3)产量定额:每台机器每小时生产“20”件;

则该设备组的年生产能力=3481.6x10x20=696320(件)，故本题选D选项。106.某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了留个薪酬等级；每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

（2）该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为()万元/年、A、4.83B、4.67C、5.16D、4.52答案：A解析：区间最低值=区间中值×(1－薪酬浮动率)=5×(1－10%)=4.5万元该薪酬等级内部第1级别(最低)的薪酬值=区间最低值=4.5万元

第2级别的薪酬值=4.5+(5.5－4.5)/3=4.83万元107.著作权保护的作品形式不包括()。A、植物新品种B、口述作品C、计算机软件D、工程设计图答案：A解析：本题考查著作权的形式。

著作权是指文学、艺术、科学作品的作者依法对其作品享有的一系列的专有权。

作品包括以下列形式创作的文学、艺术和自然科学、社会科学,工程技术等作品：

(1)文字作品;

(2)口述作品;(B项)

(3)音乐、戏刷、曲艺、舞蹈、杂技艺术作品;

(4)美术、建筑作品;

(5)摄影作品;

(6)电影作品和以类似摄制电影的方法创作的作品;

(7)工程设计图、产品设计图、地图、示意图等图形作品和模型作品;(D项)

(8)计算机软件;(C项)

(9)法律、行政法规规定的其他作品。

A项不属于著作权的形式。本题为选非题，故本题选A选项。108.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A、供需调节B、价格调节C、货物运输能力调节D、配送与流通加工答案：B解析：本题考查的是仓储管理的价格调节功能。题干侧重的是价格差距不大的情况，属于稳定价格的功效。109.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于()A、横向并购B、纵向并购C、混合并购D、杠杆并购答案：A解析：本题考查企业并购的类型，横向并购是处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购；纵向并购是处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购；混合并购是处于不相关行业的企业进行的并购。杠杆并购是并购企业利用被并购企业资产的营业收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保。110.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于()A、绩效奖金B、集体奖金C、节约奖金D、特殊贡献奖金答案：D解析：此题考查激励薪酬制度的设计方法，特殊贡献奖金。指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金。例如，重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。111.企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫()。A、内企业B、技术创新小组C、新事业发展部

D企业技术中心答案：A解析：企业作为技术创新的主体，必须在内部形成一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式，具体模式主要包括：(1)内企业；(2)技术创新小组；(3)新事业发展部；(4)企业技术中心四种。其中，内企业模式主要是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。依据题干表述，符合内企业模式的特点。112.成品返修率属于()A、产品产值指标B、产品品种指标C、产品质量指标D、产品产量指标答案：C解析：反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等。113.某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占制度工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该车间的年生产能力是()件。A、12000B、67500C、80000D、40000答案：B解析：本题考查生产能力核算。M=[250×7.5×2×(1－10%)×10]/0.5＝67500（件）。114.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为()A、2B、3C、4D、11答案：D解析：此题考查产品组合,其中产品组合的长度是指:产品组合中所包含的产品项目的总数,因此该企业的产品组合长度=2+4+5=11.组合的宽度指企业所经营的不同产品线的数量,该企业生产的有洗衣机、电冰箱和空调，因此组合宽度是3.115.下列绩效考核方法中，因只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准，只有定性分析没有量化的数据，所以很难进行相互比较，也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是()。A、比较法B、书面鉴定法C、评级量表法D、关键事件法答案：B解析：本题考查绩效考核方法中的书面鉴定法。B项符合题意，书面鉴定法只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准，只有定性分析没有量化的数据，所以很难进行相互比较，也无法作为人力资源管理决策的可靠依据。故本题选B选项。116.计算营业现金流量时，每年净现金流量可按下列公式中的()来计算。A、NCF＝净利＋折旧＋所得税B、NCF＝净利＋折旧－所得税C、NCF＝每年营业收入－付现成本D、NCF＝每年营业收入－付现成本－所得税答案：D解析：本题考查现金流量估算。营业现金流量的计算公式为：每年净营业现金流量(NCF)＝每年营业收入－付现成本－所得税＝净利润＋折旧，故本题选D选项。117.下列电子商务模式中，不以营利为目的的是（）A、B2BB、2CC、2GD、C2C答案：C解析：C2G不以营利为目的，主要包括政府采购、网上报关、申报纳税等。选项C正确。118.某企业拟购买某项制药技术，与该技术类似技术的实际交易价格为20万元，技术经济性能修正指数为1.3,时间修正指数为1.2，技术寿命修正指数为1.0,根据市场模拟模型，拟购买的技术的价格为()万元。A、33.32B、31.2C、35.32D、36.32答案：B解析：本题考查的是:技术价值的评估方法。本题考查技术价值的评估方法。技术商品的价格=类似技术实际交易价格x技术经济性能修正系数x时间修正系数x技术寿命修正系数,计算如下:(1)类似技术实际交易价格:题目已知为"20万元";(2)技术经济性能修正系数:题目已知为1.3;(3)时间修正系数:题目已知为1.2;(4)技术寿命修正系数:题目已知为"1.0";将.上述信息代入公式,技术商品的价格=20x1.3x1.2x1.0=31.2(万元)故此题正确答案为B。119.下列网络营销方式中，随着网络社区化而兴起的营销方式()。A、即时通讯营销B、RSS营销C、SNS营销D、网络软文营销答案：C解析：本题考查网络营销的方式。SNS即社会性网络服务，是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销。故本题选C选项。120.企业库存量过小导致()。A、增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本B、造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗C、占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益D、订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货(生产)成本提高答案：D解析：本题考查库存量过小所产生的问题。

库存量过小所产生的问题包括:

(1)造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;

(2)造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行;

(3)使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货(生产)成本提高(D项入选);

(4)影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。A、B、C项排除,这三项表述属于库存量过大产生的问题。

故本题选D选项。121.某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（）元A、45B、50C、55D、60答案：D解析：此题考查永续年金现值的计算。优先股股利可以视为永续年金，P=A/i=6/10%=60。122.设企业某种材料的年需求量为1200吨，单价为20万元/吨，单次订货费用为4万，每吨年保管费率为4.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A、250B、100C、150D、200答案：B解析：经济订货批量=[(2年需求量单次订货费)/(单价单位保管费率)]的商开根号=[(2×1200×40000)/(200000×0.048)]的商开根号

=[2400/0.24]的商开根号=[10000]开根号=100吨123.关于A-U过程创新模式，下列说法正确的是()。A、不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下隆趋势B、过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C、稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D、不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益答案：D解析：不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势，故A项错误；过渡阶段产品创新下降，工艺创新继续呈上升趋势，故B错误；稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新，而不是产品创新，故C错误；不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益，D项正确。124.甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

（2）甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。A、合资经营B、特许专营C、技术咨询D、合作生产答案：B解析：根据中文资料“甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元”，可知为特许专营，故选B。125.下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。A、在制品定额法，又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B、提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C、依据累计编号法的规则，最先生产的那一单位产品编号随机确定D、生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制答案：D解析：本题考查生产作业计划的编制。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有:在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。其中，(1)在制品定

额法，又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，使用这种方法时，需要按照工艺反顺序计算方法(A选项错误,不是正顺序);(2)提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制(B选项错误)，在使用累计编法时，最先生产的那一单位产品编号为1号，依次类推累计编号(C选项错误);(3)生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制(D选项正确)。故此题正确答案为D。126.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是()万件A、5B、10C、12D、15答案：C解析：此题考查盈亏平衡产量的计算，盈亏平衡产量=固定成本/（销售单价-变动成本）=60/(17-12)=12127.下面()战略表现为“如果你按照我说的去做，我会奖励你”。A、法律战略B、许诺战略C、威胁战略D、请求战略答案：B解析：本题考查渠道权力的运用。A,法律战略，表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”。B，许诺战略，表现为“如果你按照我说的去做，我会奖励你”。C，威胁战略,表现为“如果你不按照我说的去做，我就会惩罚你”。D,请求战略，表现为“请按照我希望的去做”。故此题正确答案为B。128.在A-U过程创新模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。A、成熟阶段B、衰退阶段C、过渡阶段D、不稳定阶段答案：C解析：过渡阶段，此阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。129.企业将本期的生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距，提出措施，在下一期生产活动中实施控制的方式为()。A、事前控制B、事后控制C、事中控制D、前馈控制答案：B解析：本题的考点为:生产控制的方式。(1)事后控制方式:属于反馈控制，根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式;(2)事中控制方式-通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析;(3)事前控制方式一属于前馈控制，在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测，制订出各种控制方案，在生产活动展开之前实行调节控制的一种方式;根据题目关键信息"将生产结果与期初计划相比较"可知属于生产结束之后将生产结果与计划进行比较，属于事后控制;故本题正确答案选B。130.企业基本薪酬设计的前提是()。A、确定薪酬结构B、进行工作分析C、职位评价和等级划分D、薪酬调查和职位等级的建立答案：D解析：本题考查基本薪酬设计的前提。D项符合题意，由于基本薪酬是企业依据薪酬调查和员工的职位、职级、能力及工作结果所支付给员工的报酬，因此，薪酬调查和职位等级的建立便成为企业基本薪酬设计的前提。故本题选D选项。131.大量无包装海盐的最佳库存方式是()A、散堆B、垛堆C、成组堆放D、货架堆放答案：A解析：本题考点为流管理中的货物的堆码与垫盖。将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式。适合于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐等。132.下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是()A、网上观察法B、在线问卷法C、网上实验法D、搜索引擎法答案：D解析：本题考查网络市场调查的方法。网络市场直接调研的方法包括：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法。网络市场的间接调研方法是：利用搜索引擎查找资料、访问相关网站收集资料、利用网上数据库查找资料。133.关于企业战略的说法，错误的是()A、企业战略实施过程具有较强的稳定性B、企业战略的制定和实施具有一定的风险性C、企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次D、企业战略具有全局性和复杂性答案：C解析：企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次。134.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，