2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及参考答案1套

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是(）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B2、办理土地征用、拆迁补偿属于业主(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

【答案】：B3、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.200

B.100

C.80

D.50

【答案】：B4、下列描述中，最接近你常态的感觉是(）。

A.有朋友，有知己

B.有知己，没朋友

C.有朋友，没知己

D.没朋友，没知己

【答案】：C5、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每(）至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：A6、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果

【答案】：D7、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是(）原则的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证

【答案】：D8、代理型CM模式一般采用的合同模式为(）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.变动总价合同

D.成本补偿合同

【答案】：D9、提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

【答案】：D10、工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(）方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【答案】：C11、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

【答案】：D12、(2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，正确的是(）。

A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用

【答案】：D13、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的(）特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】：A14、关于投标过程中的价款，表述正确的是(）。

A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%

B.某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元

C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决

D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息

【答案】：D15、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15％，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2％，其他措施费费率合计1％，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8％，增值税9％，则该项目的最高投标限价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】：C16、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是(）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字

D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序

【答案】：A17、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是(）。

A.财务费

B.土地使用税

C.社会保险费

D.财产保险费

【答案】：C18、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于交货的说法，正确的是(）。

A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方

B.卖方负责卸货，卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方

C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单

D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后14日内免费替换

【答案】：C19、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是(）。

A.承包商

B.项目业主

C.设计单位

D.工程质量监督部门

【答案】：B20、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是(）。

A.20人

B.15人

C.10人

D.5人

【答案】：D21、(）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.前期

B.实施

C.准备

D.试运行

【答案】：A22、选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

【答案】：B23、(）是各项安全生产规章制度的核心。

A.“三同时”制度

B.安全生产责任制

C.安全预评价制度

D.安全措施计划制度

【答案】：B24、工程项目准备阶段的工作不包括()

A.进行可行性研究

B.编制项目概算

C.进行工程设计

D.签订承包合同

【答案】：A25、施工中发生的下列与材料有关的费用中，属于建筑安装工程费中材料费的是(）。

A.对原材料进行鉴定发生的费用

B.施工机械整体场外运输的辅助材料费

C.原材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费

D.机械设备日常保养所需的材料费用

【答案】：C26、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法

【答案】：C27、属于建筑安装工程人工费的(）。

A.劳动保护费

B.流动施工津贴

C.住房公积金

D.社会保险费

【答案】：B28、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）

A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B29、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续

【答案】：C30、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()

A.时间维、结构维、目标维

B.时间维、目标维、因素维

C.目标维、结构维、因素维

D.结构维、因素维、时间维

【答案】：B31、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为(）。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述

【答案】：D32、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是(）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B33、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程(）之日起计算。

A.竣工预验收合格

B.竣工验收报告提交

C.竣工验收合格

D.竣工备案

【答案】：C34、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

【答案】：A35、决定绩效监控有效性的关键点不包括(）。

A.管理者绩效辅导的水平

B.管理者领导风格的选择

C.绩效考评信息的有效性

D.绩效考评标准的有效性

【答案】：D36、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥

【答案】：B37、关于评标的说法，正确的是(）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标

B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果

D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明

【答案】：A38、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工(）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。

A.7日

B.14日

C.15日

D.28日

【答案】：C39、下列关于项目团队建设的表述，错误的是(）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A40、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是()

A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车

B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车

C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车

D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责

【答案】：A41、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：A42、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B43、选定合格的现场代表是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

【答案】：B44、下列属于建筑安装工程中人工费的是(）。

A.劳动保护费

B.流动施工津贴

C.住房公积金

D.社会保险费

【答案】：B45、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C46、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书

【答案】：C47、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值(GMP）的表述，正确的是(）。

A.GMP为合同承包总价

B.节约的GMP全部归CM承包商

C.节约的GMP全部归业主

D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担

【答案】：D48、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照(）。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】：B49、投资少、收益高、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

【答案】：A50、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后(）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：B51、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供

【答案】：D52、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是(）。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B53、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的(）。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%

【答案】：D54、工程项目按照()分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】：B55、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

【答案】：B56、根据《招标投标法》规定，投标联合体(）。

A.可以牵头人的名义提交投标保证金

B.必须由相同专业的不同单位组成

C.各方应在中标后签订共同投标协议

D.是各方合并后组建的投标实体

【答案】：A57、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是(）。

A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金

B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件

C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分

D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收

【答案】：C58、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是(）。

A.总包人对专业工程的投标费

B.承包人自行采购工程设备的保管费

C.总包人施工现场的管理费

D.竣工决算文件的编制费

【答案】：C59、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()

A.对货物性能的检验

B.对中间产品的检验

C.对原材料进货的检验

D.对入库货物的抽查检验

【答案】：D60、全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为(）。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

【答案】：C61、下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是()

A.劳动保险费

B.环境保护费

C.医疗保险费

D.临时设施费

【答案】：C62、货物招标文件的“投标人须知”中包括()

A.报价有效期

B.投标文件格式

C.合同主要条款

D.评标标准和方法

【答案】：A63、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整

【答案】：C64、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是(）。

A.追求自身利益最大化

B.按合同规定取得合法收入

C.保障委托方实现项目预期目标

D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉

【答案】：A65、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是(）。

A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施

B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要

C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运

D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”

【答案】：A66、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28

【答案】：A67、某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为()

A.低

B.中等

C.高

D.很高

【答案】：C68、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元，缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为()

A.12.0万元

B.11.1万元

C.11.8万元

D.10.2万元

【答案】：C69、根据《工程咨询行业管理办法》，下列属于项目咨询的是(）。

A.专项规划编制

B.政府和社会资本合作(PPP）项目咨询

C.项目概预决算审查

D.后评价

【答案】：B70、建筑安装工程费中的企业管理费不包括(）。

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费

【答案】：A71、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】：D72、()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向

A.归因

B.知觉

C.动机

D.态度

【答案】：D73、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，给排水管道工程的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：B74、下列项目，属于工程项目的是(）。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设

【答案】：D75、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在(）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】：C76、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织

【答案】：D77、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性

【答案】：C78、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】：D79、发包人应在(）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。

A.开工报告

B.履约保证书

C.工程接收证书

D.竣工验收报告

【答案】：C80、工职业生涯后期的管理包括(）。

A.做好细致的思想工作

B.做好退休的计划与安排

C.做好退休之际的职业工作衔接

D.分配给员工挑战性工作

E.帮助和指导员工寻觅职业锚

【答案】：A81、在素质测评体系中，(）是对测评客体外延的比较而形成。

A.选拔标准指标体系

B.常模参照性指标体系

C.效标参照性标准体系

D.检测指标体系

【答案】：B82、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或）工期延误等后果，由承包人承担的包括(）。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失

C.承包人设备的损坏

D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用

【答案】：C83、(）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。

A.检验批

B.分部工程

C.分项工程

D.工序

【答案】：A84、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是(）。

A.项目可行性研究

B.项目评估与决策

C.投资机会研究

D.项目初步设计

【答案】：D85、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是(）。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体

B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围

D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

【答案】：B86、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由(）来完成的。

A.业主

B.承包商

C.监理公司

D.设计单位

【答案】：B87、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是(）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天

【答案】：C88、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用(）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法

【答案】：C89、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师(）。

A.初步的竣工试验计划

B.详细的竣工试验计划

C.发出工程接受证书

D.准备好竣工试验的日期

【答案】：D90、根据《标准施工招标文件》(2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是(）。

A.竣工验收是国家验收的一部分

B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准

C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收

D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收

【答案】：B91、招标文件要求中标人提交履约保约金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的()

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：B92、—般情况下，最高层管理人员的管理幅度(）为宜。

A.4?8

B.8?15

C.15?20

D.20?25

【答案】：A93、把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的(）理论。

A.需要层次理论

B.X、Y理论

C.双因素理论

D.成就需要理论

【答案】：B94、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。

A.综合评分

B.经评审的投标价

C.报价

D.质量和服务

【答案】：A95、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B96、下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是(）。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.政府招标产生的代建制项目，代建管理费计入项目建设成本

C.项目建设实施阶段中，代建人应授权投资人应选择好监理单位

D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

【答案】：C97、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】：A98、(）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。

A.领导决策

B.人员培训

C.初始评审

D.体系策划与设计

【答案】：C99、项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的贡献力

D.使团队保持和发展工作动力

【答案】：A100、工程网络计划中的费用优化，是指寻求(）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排

【答案】：A101、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有(）的管理者对员工的观念。

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】：A102、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.3

C.4

D.2

【答案】：C103、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有(）处。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B104、关于联合体投标的说法，正确的是(）。

A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成

B.招标人应当在资格预审公告，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标

C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标，其投标有效

D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定其资质等级

【答案】：B105、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值

【答案】：C106、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是(）。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

【答案】：C107、团队激励的最好方法为(）。

A.竞争

B.薪酬

C.公平

D.个人发展

【答案】：D108、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是(）

A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天

B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日

D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案

【答案】：C109、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是(）。

A.对货物性能的检验

B.对中间产品的检验

C.对原材料进货的检验

D.对入库货物的抽查检验

【答案】：D110、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()

A.流动比率

B.速动比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数

【答案】：C111、下列工程必须进行招标的是(）。

A.施工单项合同估算价200万元人民币以上

B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上

C.项目总投资额2500万元人民币以上

D.设计单项合同估算价30万元以上

【答案】：B112、采取投资策略的企业的管理特点包括(）。

A.重视人才储备

B.员工参与管理

C.企业与员工建立长期工作关系

D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

E.重视发挥管理人员和技术人员的作用

【答案】：A113、根据《建设工程安全生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A114、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是(）。

A.施工单位

B.工程咨询单位

C.监理单位

D.材料设备供应单位

【答案】：A115、签订承包合同，属于项目(）的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【答案】：A116、根据《招标投标法实施条例》，下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中，可以邀请招标的是(）。

A.采用公开招标方式的费用较高的项目

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目

C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目

D.某技术简单的大型工程项目

【答案】：B117、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为(）。

A.7％

B.9％

C.11％

D.13％

【答案】：B118、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量与估计工程量差额超过±15%时，调整单价，单价分包调为9元/m3和11元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为80万m3，则土方工程款为(）万元。

A.1185

B.1125

C.880

D.1385

【答案】：C119、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(）。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

【答案】：C120、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是(）。

A.生产工人劳动服购置费

B.塔吊操作工的工资

C.钢筋工的高温作业津贴

D.职工调动工作路费

【答案】：C121、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）。

A.5日

B.5个工作日

C.10日

D.10个工作日

【答案】：A122、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.摸拟分权制

【答案】：D123、马斯洛的需求理论有那几个层次(）。

A.生存需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现

【答案】：A124、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择(）的工作压缩其持续时间。

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大

【答案】：C125、某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：B126、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

【答案】：C127、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是(）。

A.需要因素

B.激励因素

C.保健因素

D.公平因素

【答案】：C128、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在(）阶段进行。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.竣工验收和总结

【答案】：C129、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】：A130、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计-招标-施工

B.设计-采购-施工

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

【答案】：C131、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师

【答案】：B132、根据《建设工程生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A133、某建设工程施工过程中发生较大生产事故，根据《生产事故调查处理条例》规定该级事故应由()负责调查。

A.国务院

B.省级人民政府

C.设区的市级人民政府

D.县级人民政府

【答案】：C134、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是(）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B135、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()

A.模型

B.模板

C.人力资源手册

D.人力资源实践

【答案】：D136、以下关于投标保证金的说法中，错误的是(）。

A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金

B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票

C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币

D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

【答案】：C137、根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：C138、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.项目建议书

B.项目可研报告

C.项目工作大纲

D.项目工作计划

【答案】：C139、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是(）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用

B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用

D.自行将工期压缩到合同工期的80％，并要求承包人按期完工

【答案】：C140、企业绩效管理委员会由(）的主要负责人组成。

A.工会

B.财务部

C.战略规划部

D.人力资源部

E.领导班子成员

【答案】：B141、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是(）。

A.发出开工通知

B.编制施工组织总设计

C.组织设计交底

D.施工期间照管工程

【答案】：C142、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：A143、关于项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理过程因项目的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

【答案】：D144、下列不属于质量管理七项原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员积极参与

C.循证决策

D.方法与手段

【答案】：D145、某项目已完工作实际投资(ACWP）、计划工作预算投资(BCWS）和已完工作预算投资(BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目(）。

A.投资超支，进度提前

B.投资节支，进度延误

C.投资节支，进度提前

D.投资超支，进度延误

【答案】：D146、(）会给既定的建设目标带来风险。

A.固定性

B.不可逆转性

C.复杂性

D.不确定性

【答案】：D147、(）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】：B148、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括(）

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果

【答案】：B149、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是(）

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级

【答案】：D150、下列关于裁决委员会的说法错误的是()。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席

【答案】：C151、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性

【答案】：C152、作为项目建设主体的(），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方

B.监理方

C.政府方

D.施工承包方

【答案】：D153、编制工程项目费用计划时，各项工作都按(）安排，有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间

B.要求工期

C.最迟开始时间

D.计划工期

【答案】：C154、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

【答案】：C155、恰当的项目范围(）是成功实施工程项目的关键。

A.定义

B.变更

C.控制

D.确认

【答案】：A156、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(）。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.区域划分法

D.业务划分法

【答案】：A157、关于开标的说法，正确的是(）。

A.投标文件经确定无误后，由招标监管部门人员当众拆封

B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况

C.开标过程应当及时向社会公布

D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点

【答案】：D158、关于企业人力资本描述错误的是(）。

A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和

E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴

【答案】：D159、招投标管理的基本原则不包括(）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则

【答案】：D160、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】：B161、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为(）天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：B162、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的(）模式。

A.设计一招投标一建造

B.交钥匙总承包

C.设计一施工总承包

D.设计一管理总承包

【答案】：A163、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是(）。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准

【答案】：C164、不属于工程项目范围确认依据的是项目的(）

A.可行性研究报告

B.工作分解结构

C.第三方评价报告

D.施工成本管理手册

【答案】：D165、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】：B166、某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为(）

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B167、团队薪酬适合团队成员间具有高度(）的环境

A.合作性

B.互补性

C.依赖性

D.依托型

【答案】：C168、根据《清单计价规范》，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。

A.费用增加时，发包人承担

B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减

C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担

D.工期延误时，工期应予以顺延

【答案】：C169、检验批验收不包括(）。

A.资料检查

B.主控项目检验

C.观感质量检查

D.一般项目检验

【答案】：C170、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对(）进行检查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任务书

D.勘察成果

【答案】：D171、提供施工现场气象与地下管线资料，是(）在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

【答案】：D172、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性

【答案】：C173、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为(）。

A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人

B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划

C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件

D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制

【答案】：D174、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】：C175、勘察纲要应由(）主持编写，由(）审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人，咨询工程师

B.项目技术负责人，咨询工程师

C.勘察单位技术负责人，项目负责人

D.项目负责人，勘察单位技术负责人

【答案】：D176、负责咨询工程师(投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是(）。

A.国家发展改革委

B.中国工程咨询协会

C.人力资源及社会保障部

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

【答案】：B177、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是(）。

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天

【答案】：B178、关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定

【答案】：A179、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人

【答案】：B180、以下属于PMC模式缺点的是(）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】：C181、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

【答案】：A182、(2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.独特性

【答案】：D183、日本型的企业集团实行的是(）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂

【答案】：C184、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是(）。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达

C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标

D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

【答案】：B185、建筑安装工程材料费中不包括(）。

A.材料运杂费

B.材料原价

C.检验试验费

D.采购及保管费

【答案】：C186、项目工作大纲(TOR）是指(）。

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

【答案】：D187、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的(）。

A.组织所处的环境要素

B.领导作用要素

C.策划要素

D.运行要素

【答案】：B188、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是(）。

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.项目技术负责人

【答案】：B189、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程招标方案编制

【答案】：D190、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是(）。

A.由业主方负责清理、调试等准备工作

B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行

C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告

D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作

【答案】：D191、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】：C192、矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确

【答案】：D193、(2012年真题）评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B194、FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。

A.14

B.28

C.56

D.84

【答案】：B195、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()

A.项目如享受投资补助应偿还利息

B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴

C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金

D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴

【答案】：B196、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()

A.稳定性、经济性、全局性

B.效益性、稳定性、周期性

C.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性

【答案】：D197、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.以低于成本报价竞争

D.投标文件中出现细微偏差的

【答案】：C198、员工正确处理利益关系的做法包括(）。

A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人

B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益

C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益

D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益

【答案】：C199、因(）造成的工期延误，工期不能顺延。

A.发包人不能按合同约定提供开工条件

B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行

C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时

D.不可抗力

【答案】：C200、关于行为描述面试的说法，不正确的是()

A.它是一种特殊的结构化面试

B.所有面试问题都是行为性问题

C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"

D.其实质是识别关键性的工作要求

【答案】：C201、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。

A.投资估算

B.各项工作所需时间

C.设计概算

D.工作分解结构

【答案】：D202、不属于职能式组织形式优点的是()

A.有利于项目专业技术问题的解决

B.有利于公司项目发展与管理的连续

C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D.容易激发团队成员更多的热情

【答案】：D203、关于资格预审文件澄清或者修改的说法，正确的是(）。

A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件

B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人

C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应当在资格预审申请截止至少2日前澄清或者修改

D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间

【答案】：D204、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备，由此发生的费用属于(）。

A.现场管理费

B.企业管理费

C.暂列金额

D.总承包服务费

【答案】：D205、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：A206、团队合作的前提与基础(）。

A.团队对其成员有吸引力

B.团队成员对团队有向心力

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任

【答案】：D207、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B208、根据成就需要理论，(）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。

A.权力需要

B.友谊需要

C.生理需要

D.成就需要

【答案】：D209、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B210、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是(）。

A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求

B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正

C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益

D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准

【答案】：C211、关于招标方式的说法，正确的是(）。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标

【答案】：C212、工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由(）确定暂行费率和价格。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师

【答案】：D213、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法

【答案】：C214、某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为0.85，投资绩效指数为0.9，据此判断该项目的实际状况是(）。

A.进度延误，投资超支

B.进度提前，投资节约

C.进度延误，投资节约

D.进度提前，投资超支

【答案】：A215、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括(）。

A.经济环境

B.法律环境

C.行业环境

D.市场环境

E.政治环境

【答案】：C216、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是(）。

A.PPP

B.PM

C.PMC

D.CM

【答案】：A217、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是(）。

A.分别检查不同投标人的投标文件

B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息

C.对部分投标人进行资格预审

D.符合一定的资质条件

【答案】：B218、构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是(）。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.开放

【答案】：B219、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是(）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本

【答案】：C220、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是(）。

A.预算单价法

B.类似工程预算法

C.概算指标法

D.概算定额法

【答案】：A221、交钥匙模式是指()

A.设计一采购一施工

B.设计一建造一运营

C.建造一运营一移交

D.采购一建造一移交

【答案】：A222、项目咨询工作计划编写一般由(）来完成。

A.技术负责人

B.项目经理

C.业主单位

D.监理单位

【答案】：B223、根据《建筑工程施工合同(示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()

A.工程费用计划

B.工程场地情况报告

C.工程进度计划

D.工程质量情况报告

【答案】：C224、工程网络计划的工期优化是通过(），使计算工期满足要求工期。

A.改变关键工作之间的逻辑关系

B.将关键工作压缩成非关键工作

C.压缩直接费最小的工作的持续时间

D.压缩关键工作的持续时间

【答案】：D225、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(）阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标

【答案】：D226、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工程技术服务

D.承包商不负责对指定分包商的监管

【答案】：A227、建设单位自开工之日起(）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B228、矩阵式组织结构的优点不包括(）。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节

C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

【答案】：B229、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的()

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

【答案】：C230、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.综合评分最低的投标文件

D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应

【答案】：D231、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是(）。

A.投标文件中的大、小写金额不一致

B.未按施工组织设计方案进行报价

C.投标联合体没有提交共同投标协议

D.投标报价中采用了不平衡报价

【答案】：C232、根据《招标投标法实施条例》，关于依法必须招标项目中标候选人的公示，下列说法中错误的是(）。

A.应公示中标候选人

B.公示对象是全部中标候选人

C.公示期不得少于3日

D.公示在开标后的第二天发布

【答案】：D233、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的

A.费用估箅

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划

【答案】：C234、工程项目管理的基本原理主要是(）和过程管理。

A.系统管理

B.目标管理

C.整体管理

D.阶段管理

【答案】：A235、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()

A.设计资料

B.施工组织设计

C.工程量表

D.变更原因

【答案】：D236、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：B237、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()

A.资源和文件

B.方针和战略目标

C.领导和承诺

D.评审和风险管理

【答案】：C238、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的(）活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性

【答案】：D239、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。

A.总价计价

B.以时间为计算基础

C.以工程量清单为计价基础

D.成本加酬金计价

【答案】：A240、在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题

B.面试团队

C.面试指南

D.面试评估

【答案】：C241、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是(）。

A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受

B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方

C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换

D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担

【答案】：C242、项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现

【答案】：D243、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用(）编制概算。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.概算定额法

【答案】：C244、下列关于裁决委员会的说法错误的是(）。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席

【答案】：C245、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是(）。

A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致

B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格

C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报

D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害

【答案】：C246、下列关于编制工程标底，说法错误的是(）。

A.标底是我国工程招标中的一个概念

B.一个招标工程可以编写多个标底

C.工程项目可以不设标底，进行无底招标

D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制

【答案】：B247、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B248、下列属于绿色设计方法的是(）。

A.模拟化设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.往复设计

【答案】：B249、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为(）元。

A.437.34

B.429.58

C.445.28

D.426.67

【答案】：D250、建筑安装工程费中的材料费不包括(）

A.检验试验费

B.运输损耗费

C.采购保管费

D.二次搬运费

【答案】：D251、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人

【答案】：D252、下列不属于工程项目质量管理目的的是(）。

A.使建设项目科学决策

B.保证投资目标的实现

C.工程项目经过精心设计

D.使建设项满足公共利益的需要

【答案】：D253、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

【答案】：D254、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为(）。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】：A255、(2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B256、风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.确定风险条件

C.描述风险特征

D.制定风险对策

【答案】：D257、双代号网络计划中，关键工作是指(）。

A.自由时差最小的工作

B.两端节点均为关键节点的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

【答案】：D258、(）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。

A.可行性

B.区分度

C.可信度

D.相关度

【答案】：A259、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是(）。

A.组织界面

B.经济界面

C.技术界面

D.人际关系界面

【答案】：B260、工程量清单计价模式下，宜采用参数法计价的措施项目费是(）。

A.夜间施工增加费

B.混凝土模板费

C.施工围挡费

D.垂直运输费

【答案】：A261、狭义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和监督

C.决策和服务

D.协调和综合决策

【答案】：A262、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的(）。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

【答案】：C263、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相关(）进行投诉。

A.公共服务平台

B.行政监督平台

C.行业监督平台

D.交易平台

【答案】：B264、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A265、(2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

【答案】：B266、关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多