培训室岗位职责

培训室岗位职责1.岗位概述培训室是企业紧要的培训场合，培训室岗位负责人具有紧要的管理职责，负责协调、组织和管理培训室的运行和培训活动。本规章制度的目的是明确培训室岗位负责人的职责和行为准则，提高培训室的管理水平，保障培训的有效开展。2.职责任务2.1培训计划订立与执行负责订立年度培训计划，结合企业发展需求和员工培训需求，确定培训内容和时间布置。组织实施培训计划，协调培训资源，布置培训师资和培训设施，确保培训活动的顺利进行。跟进培训效果，及时收集和分析培训反馈，提出改进看法和建议，优化培训计划。2.2培训室管理负责培训室的规划和设计，确保培训室的布局合理、环境舒适、设备齐全。负责培训室的日常维护管理，确保培训设备的正常运行，及时处理设备故障和维护和修理问题。负责培训室的安全管理，订立安全管理制度，确保培训活动的安全。2.3培训活动组织协调各部门、项目组和外部培训机构，收集培训需求，组织编制培训计划。确保培训活动的有序进行，提前准备培训料子、工具和设备，协调培训师资和参训人员的布置。监督、引导培训师资，供应必需的支持和帮助，确保培训师资的素养和培训质量。2.4培训记录与评估负责培训记录的管理和归档，确保培训数据的准确性和完整性。收集培训效果的评估信息，进行数据分析和综合评估，供应培训改进和优化的建议和看法。定期向上级汇报培训情况和成效，供应相关数据和报告，参加培训工作的评估和考核。3.工作规范3.1保密规定严格遵守企业保密制度，对所取得的培训信息和企业机密保持肯定的保密，不得泄露给任何外部人员。对培训活动中的敏感信息，谨慎处理，确保培训活动的安全，防止信息泄露。3.2协作与沟通乐观与各部门和项目组沟通，了解培训需求和资源情况，及时解决问题和冲突。建立良好的协作关系，与各级领导和员工保持良好的沟通，及时回应和解决相关问题。3.3服务态度坚持以客户为中心的原则，为培训参加者供应热诚、高效的培训服务。维护良好的企业形象，具备良好的服务态度和专业素养，解答培训相关问题。3.4自我提升保持与培训行业发展的同步，不绝学习和研究培训管理的新理念、新技术和新方法。参加培训师资培训，提升自身培训本领和专业素养，不绝提升管理水平。4.职权与职责培训室岗位负责人在履行职责的同时，享有以下职权：—对培训相关事宜，依法行使决策、协调、督促和考核的权力。—对于督促培训活动中的员工参加，有权利进行评估，对培训不合格者进行惩罚。—依据实际情况订立相关培训管理制度和规章制度，并监督执行。5.职责归属培训室岗位负责人直接归属于人力资源部门，负责与此岗位相关的培训室和培训管理工作。同时，需要与其他部门紧密合作，共同促进企业的培训和发展。6.职责与行为准则的衡量和评估为使培训室岗位负责人能够更好地履行职责，需要定期进行绩效评估和考核，具体考核内容包含但不限于：—培训计划的订立与执行情况；—培训室管理的规范与效果；—培训活动组织的质量和效果；—培训记录与评估的准确性和完整性；—保密规定的遵守情况；—协作与沟通的情况；—服务态度和自我提升的情况。7.附则本制度自颁布之日起施行，各相关部门和人员均应严格依照本制度执行，对于违反本制度的行为，将依据企业相关规定进行处理，并承当相应责任。以上为培训室岗位职责规章制