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文档简介

提升系统安全管理制度一、背景与目的系统安全是企业信息化建设中至关紧要的一环。为了保障企业系统的稳定运行和信息资产的安全,我们订立了本制度。本制度的目的是提升企业系统安全管理水平,确保系统运行平稳,数据安全可靠,防范各类信息安全风险。二、适用范围本制度适用于企业内全部涉及系统安全管理的部门及人员,包含但不限于信息技术部门、运维人员、开发人员等。三、安全管理职责管理层负责订立与监督安全管理制度的执行,并供应充分的资源支持系统安全工作。信息技术部门负责系统安全策略的订立与执行,包含系统漏洞的防备与修复、安全事故的处理等。运维人员负责系统的日常维护和监控,确保系统稳定运行,及时发现并处理异常情形。开发人员负责系统软件开发中的安全设计与编码规范的遵守,防止漏洞的引入。四、风险评估与管理定期对系统进行风险评估,确定系统的安全需求和风险级别,并订立相应的安全措施。建立风险管理机制,定期开展安全漏洞扫描和安全测试,确保系统的安全性能。风险等级分为高、中、低三级,依据风险级别订立相应的应对措施,确保安全风险得到有效掌控。五、系统访问掌控订立用户权限管理制度,依据用户职责和需求,予以合理的系统访问权限。管理员账号和密码必需定期更换,并采用安全的密码策略,严禁使用弱密码。系统应用程序必需经过身份认证,并对用户提交的数据进行有效过滤,防止注入攻击。禁止未经授权的外部设备接入系统,减少系统被恶意访问的风险。六、系统备份与恢复订立系统数据备份和恢复方案,确保紧要数据得到及时备份和安全保管。定期进行系统数据备份,并将备份数据存储在安全可靠的地方,以便发生灾难时进行恢复。定期进行系统灾难恢复演练,确保备份数据可靠,恢复过程顺利,缩短系统停止时间。七、内部安全管理建立员工安全意识培训机制,定期组织系统安全教育培训,提高员工的安全意识。员工对于相关的系统操作有责任进行记录和审计,防止内部人员利用权限滥用系统资源。禁止员工私自安装未经授权的软件和工具,以防止病毒和恶意软件的侵扰。八、应急响应与事件管理建立系统安全事件的报告与处理机制,对于安全事件进行及时、准确的上报和处理。订立应急响应预案,明确应急响应的流程和各部门的职责,确保对安全事件的快速响应与恢复。九、监督与评估建立系统安全管理的监管和评估机制,对系统安全管理工作进行定期的自查和评估。对系统的日志进行定期审计,发现问题及时进行处理,并及时改进安全管理措施。十、附则本制度的解释权归企业管理负责人全部

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