读后感的作文（9篇）

读后感的作文（9篇）优秀的读后感篇一我读了许多关于廉洁的故事，我觉得真的很令人感动，特别是对周恩来给我的印象最深。我来讲讲周恩来的故事：他曾经说过一句令人感动的话“只要我当，会议厅就不准装修。”当年在国务院会议厅入口处，有一块镌刻着“艰苦朴素”四个大字的屏风，这是身体力行的工作作风的写照。人们不止一次地听到拒绝装修会议厅的建议。有一天，在西花厅开会，突然转过头向水利部副部长钱正英说：“钱正英，贺老总告诉我，你们在密云水库那里修建一个高级的楼，有没有这回事？”钱答：“有，是一座水利展览馆。”说了一句：“没有想到你们也会办这种事。”钱听了羞愧得无地自容，如果按现在某些干部的想法，未严厉批评，既无纪委处分的威慑，更无丢官的危险，完全可以蒙混过关。但在周伟大人格的感召下，钱回部后，做了一个检讨，把楼无偿转让给第一机械工业部。周他不允许装修会议厅，不许政府人员花钱建高级的楼，他的一生省吃俭用，始终保持着无产阶级革命家艰苦朴素本色仅仅只有几套料子服装他的许多衣服都补了在补，他吃的东西大部分是粗粮这类的，连一粒掉在地上的米也要夹了再夹。周的这种廉洁的精神值得我们学习。关于读后感篇二冰凌花昨晚冬夜的美梦飞向遥远的北大荒北国壮丽的奇观一幕幕波涛在眼帘黑土地盍着洁白绵毯我信步在汉白玉路面傲立山巅的松柏发出声声松涛回音我狐游在茫茫雪原品评美丽北国冬天就在这高寒的山川冰凌花开放在眼前啊！大自然奇妙无穷生物各有其观冰凌花啊可爱之花如松涛把心振憾人们向天国漫游什么是孤独寒暖长在温暖的江南也可开放在北国山川美丽的冰凌花在我心灵升化到顶点杏花默默地让位给你你成了我心上花冠你是掘强的生命精灵引进我无疆内心国家用你的德性修改旧时王法在任何地方都勤耕生存冰凌花倾注于我跳动失常的心灵给了我生命热血环境多苦我充满生活信心20xx年2月读后感篇三《岳飞传》这本书的主人公顾名思义就是德厚流光、精忠报国、大名鼎鼎的岳飞。他七岁的时候，去山上帮父母捡柴，偶然发现了私塾，听到了朗朗的读书声，岳飞就每天都偷偷的跑过听课。他从小习武，有迟以恒的耐心，长大后武功盖世，不要它他国的贿赂，精忠报国，孝敬父母，是个刚正不阿的人。后来，他又在军队中大显宏图屡立战功。表现出了自己举世无双的才华。很快，金兵范宋，张邦昌卖国。于是，岳飞挺身而出，带领岳家军极力抗击金兵，打得金兵节节败退。从此岳飞的军队威名远扬，使其他诸侯都闻风丧胆。岳飞功不可没，被封为抗金元帅，为宋朝的霸业建立稳定的基础。岳飞背上深深刻着“精忠报国”这四个字，这四个字在他的背上显得刚正有力。岳飞他让我们明白了一种公司分明、无私奉献的一种可贵的爱国主义精神。读后感篇四今天我读了一篇文章，叫《华佗学医》，里面讲了：华佗的家乡有一年疾病流行，华佗立志学医，到西山拜师。他从细心照顾病人到苦读医书药典，勤劳刻苦地学了六年，通过师傅测试后出师学成医术，下山去治病人，虚心向同行与长辈求教学习，成了名医。华佗后来成了东汉末年杰出的医学家，别人都叫他神医"，他精通内外儿妇针灸各科，其中最拿手的是外科。古人都说他能把死人救活呢！读完了这篇文章，我学到了华佗有爱心，坚持不懈、虚心又热爱医术的精神，我们都要向华佗学习！《草房子》读后感100字篇五草房子讲述了小桑在油麻地的农村生活，虽然生活很贫困，但是还是困不了小桑快乐的童心。小桑爸爸为了治好小桑的病，不顾一切的去找医生。最后最后找到了一位老者，治好了小桑的病。油麻地的一位奶奶为了油麻地校园的一位学生的生命安全和油麻地校园的一个南瓜壮烈牺牲了。当小桑离开油麻地的时候还念念不舍得离开油麻地。《草房子》这本书能不能让人感动吗？关于读后感篇六看完这篇文章，感觉是简练并且比较实际的一篇文章。没有什么繁文缛节的东西，确实是一些相对是在的言论。对于企业的管理陈教授把其分成了五步，而这五步中我感觉每一步都是非常重要的，其中计划管理、流程管理和组织管理从实际的企业运营中给出了比较规范的细则，给于我们实际的操作依据。对于计划管理，文章中首先声明了这样一个观点：计划本身属于管理的一部分，是解决管理与资源之间关系是否匹配的问题重要环节。明确了目标是计划管理的基点，资源是其对象，由基点出发对对象进行有效的利用，最后达到目标与对象的相互匹配的结果。计划的指定不是在于你的目标，而是在于你的资源有多少，资源可以高效地利用多少，对于资源的有效利用是制定企业计划的关键；另外就是对于计划管理的成功判断的标准并不是在于企业制定了多么完备的计划，而是在于它是否是一套在现实可行的方案，不高于企业现有资源的利用，又不会对资源造成浪费，换句话说也就是我们只需要关心是否由资源来支撑目标。而这其中的资源也不仅仅是我们企业进行生产运营那么简单的资源定义，还包括人力资源、市场资源以及一些相关的行业标准、运作的经验甚至说一些相关的合作伙伴等等。而以上资源的特殊性又决定了计划管理是企业高层的重点，需要企业的高层的严密运作。对于流程管理，文章中提到了流程是提高企业效率的关键。并且强调了传统的管理模式对于企业的流程多少有一些消极的影响，比方说日本传统的家族式的企业流程管理模式在其发展一定程度以后就会表现出很大的局限性，企业的效率开始低下了，文章中也多次提到了中国的传统思想对于我国企业的深入影响。虽然可能有一定改进，可是其传统的思想已经是深入员工的心里，尤其是在一些在企业工作时间长了员工身上表现的尤其明显，对于流程管理的改进构成了一定的阻力。另外文章中多次提到了思维习惯的影响，那种“顾小家，忘大家”的思维方式不管从那个方面来说都是不利的。从我周围的学生工作中也能够体会到这一点，如果一个学生的组织要想做好，那种各个部门的积极的沟通和交流是非常重要的。总的来说就是在分工明确前提下做到知己知彼相互沟通。好比是年糕一样，江米和枣的相互有效结合才能做成一块，而在外人看来，虽然枣和江米是混合的，可是枣还是枣，江米还是江米，但是味道已经升华了。我们的目标是做好这块年糕，而不是简单的把枣和江米做熟了得。另外呢在文章中多次强调从企业文化上确立绩效作为导向的作用，培植一种以绩效作为员工重要考核标准的企业文化氛围，从根本上去激励员工，带动起员工的积极性，从而带动起企业的积极性。对于管理层来说怎么去在流程上改革和不断地改进，其方式和细节是需要认真思考问题。因为改革的彻底与否，企业的高层管理人员有着很重要影响。对于组织管理，我倒是没有感觉到什么新意，不过有两点我是比较注意的就是专业化和分权的概念。其中专业化能消除人们对于权利的崇拜，就是说管理标准的细化以及规章制度的严密指定，人治的削弱，对于组织管理还是拥有很大的积极意义的。换句话说，一切都有标准，标准是放到了那里的，一切事务的处理以事先大家同意的标准为依据，事情就好处理很多了。不会出现那种外界认为不公平的现象，因为标准是事先定好了的，你进入我的企业就是同意了我的游戏规则，要不你可以不和我们一起做，很简单的事情。再有就是分权，以我个人的看法，权利是需要严格分明的，需要有人对某项事务负责的，而不是等除了事情再去考虑是谁的责任，其中文章中提到的“授权”与“分权”的概念是很有实际意义的，如果两者真的可以分的很清楚，那么这个企业的运作就已经相当的有水准，而我们现实中真正能够做到权利严格分明的又有多少呢？对于战略管理和文化管理，层次就稍微深入一些了，对于每个企业也就个性化了一些。这两项不是具体的运作措施和方案，是一种深入的文化内涵的开发和研究。对于管理层，这两项的培植需要的不只是耐心和勇气，更多的是智慧和长期的思考。对于战略管理，文章中强调了一个“企业核心竞争力”的问题，其中又强调了一个“企业潜能”、“顾客至上”和“难以模仿”等词汇。一个企业怎样才能拥有核心竞争力呢？市场和顾客是必须要了解和把握的，因为企业不就是靠市场和顾客去生存吗？把这两方面做到位了，企业的`日子也不会难过到哪里去。对于海尔，战略的管理真的可以说是一种楷模，从一本《海尔·商道》的书中我了解到海尔的战略管理做的让我感到很是惊奇和佩服，不能说是相当的到位，因为我的资历还不能发表这种言论。但是一个企业的战略对于外行都能够在短时间的认同，不能不说他的企业战略文化的成功的确是不一般。海尔就是在最短的时间内确立了自己的市场两道地位提高了自己的竞争实力，才拥有了核心的竞争力，把自己的独特的管理经验融汇到了自己的企业战略中，才拥有今天的实力。很多的企业来海尔去考察，甚至张瑞敏都承认，每天海尔都要有专门的人来接待这些企业，海尔是热情的，那些企业的领导者在赞不绝口之余也流露出自己的回去后的愿景，可是大多的反馈信息都是海尔的企业文化是难以复制的，也就是说海尔的核心的竞争力是难以复制的，这说明了什么呢？对于文化管理，要说的其实挺多的，案例也是多的不得了，一种理想的企业文化，会给企业带来更多的人才和机遇，可以使企业拥有良多的市场机遇。消费者对于一种企业文化的认同的意义远远要比单纯的产品的认同深厚的多。文章上强调的企业文化管理方面已经很完备了，我想一个管理者重要的是怎么在实践中不断地完善自己的企业的文化，作为一种标准推广开来，最后提升成为一种企业的形象。我们国家的企业管理者在这方面真的是需要好好去动动脑子，总是发愁在荒山上找我的柴火，那怎么可以？也就是说管理者不能单纯的从一些企业运营的琐碎的讨论去获得某些所谓的经验，应该给自己的员工、给自己一个愿景，就是奔头吧，那样一个企业的才能健康地积极地生存下去，青山长青，那柴火还愁没有吗？这五步真的是不好走，至少每步都走好真的是需要很大的努力。不知道那些企业的老总怎么看待这篇文章？尤其是那些和政府有不错的关系的老总会怎么想……读后感的作文篇七读《西游记》时，我注意到了一个细节：“佛祖说，‘我跟你打个赌，如果你有本事，一个筋斗能跳出我的右手掌，就算你赢，我请玉帝到西方住，把天宫让给你，（如果跳不出我的手掌心，你就下界接着做你的妖去。）如何？’”后来孙悟空没有跳出去，请注意我打括号的句子，孙悟空本该要下界做妖的，但是佛祖却放了他的鸽子———把他压在了自己的手掌下。难道说，这佛祖也不讲诚信？不讲诚信也就算了，500年后还把人家弄出来，帮你拯救苍生。其实孙悟空原本是聪明伶俐、性格开朗、桀骜不驯的，结果在西游路上，愣是把这些特点给丢了，成了个听别人话的人。还有猪八戒，本是好吃懒做、爱占便宜、贪图女色，带给人们欢乐的人物，结果后来也变得正儿八经了。而唐僧，原是金蝉子，却因轻慢佛法就被贬下界，这是什么理论呀！难道你喜欢吃苹果，别人说苹果难吃，你就要扁他一顿吗？神仙们也真是的，你说去西游就去西游嘛，好端端的。出来那么多妖怪，不是这坐骑就是那宠物，不是那宠物就是这神仙，不是这神仙就是那童子，要么就是孙悟空那往日的兄弟。我就想说，这些神仙是有病吧！让人家去西游，总得把自己的人给看好了呀！你说几个妖怪还没事，可是几十个就有点多了！存心想整死他们呀！这些也就算了，可人家到了西天，你倒好，给人家无字真经！这还讲不讲理了！要是拿错了还行，可你却是因为没收礼。佛家不是视金钱如粪土的吗！？最后，我就以一句话来总结一下吧：西游就是一阴谋。优秀读后感400字篇八小朋友，你们看过格林童话里的《七只乌鸦》嘛？那就由我来给大家讲讲吧！这个故事主要是说了从前有户人家，他们有七个儿子和一个女儿，大家都很喜欢这个女儿，七个哥哥为了给妹妹打洗礼的水，不小心把桶掉进井里了，后来不敢回家，不幸被爸爸说中变成了七只乌鸦。妹妹长大后，知道了这件事，心里非常伤心，她下定决心要一定解救哥哥们，她历尽艰辛，不停地寻找，来到了天边，星星们看到她的诚心，都来帮助她，告诉她，她的哥哥在玻璃山。于是她来到玻璃山，但是没有打开城堡的钥匙，但是不怕痛苦，切下自己的小手指，当作钥匙，打开城堡的大门，解救了她的哥哥们，让他们恢复了人形，一起开开心心的回家了。这个故事告诉了我们小妹妹用爱解除了哥哥们身上的魔法，爱是这个世上最纯洁、最美好、最温暖的力量，能够给人信心和勇气，让人们看到希望和光明，让人们更加快乐。父母和社会的爱，对我们也是最无私的，我们也要利用好这份爱，在这份爱里茁壮成长，长大做一个对社会有用之人！读后感篇九看东西只有用心才能看得清楚。重要的东西用眼睛是看不见的。——《小王子》《小王子》这本书，最早是在大学的时候，语文老师推荐的。期末她给我们布置的作业是写一篇读后感，只可惜我当时看到这部书时，只看到开头，就把它归结为一部写给小孩子的童话书，并没有仔细去看，但大部分情节还是能记住。说来惭愧，后来期末的读后感，也是去网上抄的。后来毕业走上社会，见到了形形色色的人，特别是遇到了她以后，虽然我和她没有什么交集，我们只不过像千千万万个人一样，没有任何关系。我开始回忆起小王子中的情节，重新读了这本书，感慨良多。刚开始读这本书，相信很多人都和我一样，认为这不过就是写给小孩子的童话书。我去网上买书，大部分人都说是买给小孩子看的。虽然这本书一直是畅销书，但很少有人说真正喜欢这本书，因为他们都是正经的大人，很害怕被贴上幼稚的标签，即使他们是真的幼稚。直到有一天，我也成为了像他们一样有着正经工作的大人，每天都奔波在工作和生活两条无尽的旅途上，把买房买车结婚当成人生的头等大事。每天就机械的重复着，我想我是不是活成了罗曼。罗兰说的那样：大半的人在二十岁或三十岁上就死了，一过这个年龄，他们只变了自己的影子，余生不过是机械的模仿着自己前半生。我陷入了无边的迷雾之中，掉进了琐碎的生活。我开始发现，周围都是一群麻木的人。我们的学校批量生产这样的大人，把这些幼稚的思想消灭在摇篮里，就像小王子拔掉他的猴面包树，最终把你变成一个优秀的大人。他们扼杀你的想象，把一切头脑都变成同样的苍白空洞。我们的社会追求的是优胜劣汰，人们都太过于浮躁。就像小王子说的，人们坐在高速行驶的列车上，却不知道终点在哪里。他们从来都是躁动不安，就像一直在准备过冬食物的动物们。你会看到大学聚集的不再是潜心治学的人，不再是国家最有创新最有朝气最自由的地方；政客们醉心于权利，用其获取利益；有很多人每天都生活在一起，却并不了解对方，他们在睡同一张床上，却同床异梦；商人们唯利是图，相互算计，为了积攒财富，不惜毒害祖国的下一代；就连代表信仰的寺庙中，也是一片乌烟瘴气。我很庆幸自己读了小王子，在枯燥乏味的生活中，我有了一个真正心灵上的朋友，他告诉我，重要的东西用眼睛是看不到的，应该用心去寻找。我开始去感知周围的世界，发现黑暗中的一丝温暖。当你爱上一个人，就像动物被驯服，从此她不在是千千万万个普通的人中的一个，而是你的唯一。从此便有了牵挂，不再是孤零零