2024年高级经济师（工商管理）《高级经济实务》考前冲刺备考速记速练300题（含答案）

2024年GJJJGSSW考前冲刺备考速记速练300题（含答案）单选题（总共220题）1.关于质量认证的说法，错误的是（）。(1分)A、质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证B、质量认证的对象是产品或过程C、质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行D、质量认证必须由产品采购者进行认证答案：D解析：

本题考查的是质量认证。质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行。通常把产品的生产企业称为“第一方”,把产品的采购者称为“第二方”,“第三方”是独立于“第一方”和“第二方”之外的一方。在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系。故D错误。2.企业工作分析的客体是（）。(1分)A、工作说明书B、工作分析报告C、企业内部的职位D、进行工作分析的人员答案：C解析：

工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫做职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。3.集装箱货物的运费构成不包括（）。(1分)A、海运费用B、装卸费C、堆场服务费D、内陆运费答案：B解析：

在国际多式联运模式下，集装箱货物的运费构成包括海运费用、堆场服务费、拼箱服务费、集散运费、内陆运费等。4.（）是一种风险分担的库存管理模式。(1分)A、供应商管理库存B、第三方库存管理C、多级库存优化与控制D、联合库存管理答案：D解析：

本题考查的是联合库存管理。联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式，故选D。ABC均为干扰项。5.下列各项关于质量认证的说法，正确的是（）。(1分)A、在质量认证中，通常把产品的采购者称为“第一方”B、在质量认证活动中，第三方与第一方、第二方存在行政上的隶属关系和经济上的利害关系C、质量认证的对象是生产者D、有适用的标准是开展质量认证活动必须具备的基本条件答案：D解析：

质量认证的对象是产品或过程（产品质量认证或质量管理体系认证）；无论实行哪一种认证制度，都要有适用的标准，这是开展质量认证活动必须具备的基本条件；取得认证资格的证明方式是合格证书或合格标志；质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第二三方来进行。通常把产品的生产企业称为“第一方”，把产品的采购者称为“第二方”，“第三方”是独立于“第一方”和“第二方”之外的一方。在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系。6.下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。(1分)A、承担有限责任B、企业存续时间长久C、股权可以自由流动D、管理的经验性答案：D解析：

本题考查的是企业制度的特征。现代企业制度的特点是：具有独立法人资格；承担有限责任；企业存续时间长久；投资人撤资难；所有权与经营权相分离；股权可以自由流动；企业融资范围广大，故ABC均正确，D选项属于原始企业制度的特点。7.关于控制图，下列说法有误的是（）。(1分)A、极差控制图属于计数值控制图B、控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类C、计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况D、单值控制图属于计量值控制图答案：A解析：

A项，极差控制图属于计量值控制图。8.以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是（）。(1分)A、计划是组织、领导和控制职能的依据和前提B、组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证C、四项基本职能是相互联系、相互制约D、组织职能是基础答案：D解析：

本题考查企业管理的四项基本职能的关系。计划、组织、领导和控制这四项管理基本职能分别回答了一个企业要做什么、如何做、怎样做得更好以及做得怎么样四个基本问题。这四项基本职能是相互联系、相互制约的。计划是组织、领导和控制职能的依据和前提;而组织、领导和控制职能又是有效管理的重要手段,是计划得以实现的保证。故D错误。9.关于广告定位策略，下列说法错误的是（）。(1分)A、功效定位强调产品的特异功效B、品质定位强调产品的特殊品质C、市场定位强调产品适合哪一类消费者D、观念定位不改变消费者的习惯心里答案：D解析：

广告定位策略包括：①功效定位，强调产品的特异功效；②品质定位，强调产品的特殊品质；③市场定位，强调产品适合哪一类消费者；④观念定位，是指改变消费者对某种产品的习惯心理，进而树立新的产品观念、消费观念的策略。10.品牌资产的核心是（）。(1分)A、品牌忠诚度B、品牌知名度C、品牌联想度D、品牌认知度答案：A解析：

品牌忠诚度是在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的（而非随意的）行为反应，也是消费者对某种品牌的心理决策和评估过程。品牌忠诚度是品牌资产的核心，如果没有品牌消费者的忠诚，品牌不过是一个几乎没有价值的商标或用于区别的符号。11.获利指数法的优点是（）。(1分)A、反映了各种投资方案的净收益B、反映了投资项目的真实报酬率C、反映了投资项目的盈亏程度D、不需考虑资金的时间价值答案：C解析：

本题考查获利指数法的优点。获利指数法的优点在于考虑了货币的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈亏程度。12.下列各项属于个人激励薪酬形式的是（）。(1分)A、绩效工资B、利润分享计划C、收益分享计划D、员工持股制度答案：A解析：

个人激励薪酬主要有三种形式：计件制、工时制和绩效工资。群体激励薪酬主要有三种形式：利润分享计划、收益分享计划和员工持股制度。13.决定企业生产类型的因素不包含（）。(1分)A、产品产量B、产品质量C、产品品种D、专业化程度答案：B解析：

产品品种、产品产量和专业化程度决定着生产类型，并由此而对企业的技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。14.关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构，下列说法错误的是（）。(1分)A、股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动B、股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业C、经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权，公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点D、经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能答案：C解析：

经理控制型治理结构是指公司经理人员掌握着企业的控制权，公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点。法律并没有授予经理对企业的控制权，但由于经理特殊的地位和作用，在企业实际工作中，经理往往可以掌握企业的控制权，处于实际的支配地位。C项错误。15.一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素，这体现的是（）。(1分)A、功能特性B、生产特性C、市场特性D、法规特性答案：C解析：

本题考查的是主导设计转化成为技术标准的基础条件。市场对于技术标准的影响往往具有决定性作用。一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素，故选C。16.（）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。(1分)A、运输B、仓储C、装卸搬运D、流通加工答案：A解析：

本题考查企业物流的内容。运输创造商品空间效益，是物流最重要的一个功能，故A正确。B项仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。仓储目的是克服产品生产与消费在时间上的差异，使物资产生时间上的效果。C项装卸搬运指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。D项流通加工在流通过程中辅助性的加工。17.下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。(1分)A、运输B、配送C、物流信息D、流通加工答案：A解析：

本题考查企业物流的概念。运输是物流的中心环节之一，是物流的最重要的一个功能。A项正确。配送是物流的功能，但不是最重要的一个功能。B项错误。物流信息是物流的功能，但不是最重要的一个功能。C项错误。流通加工是物流的功能，但不是最重要的一个功能。D项错误。18.为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含（）。(1分)A、连续性原则B、节奏性原则C、比例性原则D、客户满意原则答案：D解析：

合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求：①连续性原则；②比例性原则；③节奏性原则；④准时性原则；⑤柔性原则。19.形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（）。(1分)A、吸收直接投资B、经营租赁C、储存收益D、商业信用答案：D解析：

商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债权资本的筹资方式。这种方式适合各类企业，它形成于商品交易过程中，是企业的自然性融资。20.确定产品品种指标的方法是（）。(1分)A、产品品种系列平衡法B、盈亏平衡分析法C、线性规划法D、临界收益评价法答案：A解析：

产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。21.下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中，错误的是（）。(1分)A、所有制属于生产关系范畴B、产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制C、产权制度不受所有制的约束D、同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现答案：C解析：

产权制度和所有制既有区别又有联系，其中，所有制属于生产关系范畴，而产权制度则是实现生产力与生产关系相结合的重要机制。因此，一方面，产权制度不可能不受到所有制的约束；另一方面，同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现，在多种所有制共存的情况下更是如此。22.按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）和激进性变革。(1分)A、主动性变革B、渐进性变革C、被动性变革D、结构变革答案：B解析：

本题考查的是企业组织变革的类型。按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为渐进性和激进性变革，故B正确；按照变革主体与环境的互动关系，可分为主动性和被动性变革，故AC错误；按照变革的对象和内容，可分为结构变革和人员变革，故D错误。23.电子商务运作系统的组成要素不包括（）。(1分)A、支付体系B、CA认证中心C、政府财政部门D、物流配送体系答案：C解析：

电子商务运作系统是由买方、卖方、支付体系、物流配送体系、CA认证中心等组成。24.（）揭示的“关键的少数和次要的多数”规律，被广泛地应用于各个领域。(1分)A、泰罗B、帕雷托C、朱兰D、休哈特答案：B解析：

本题考查排列图。意大利经济学家帕雷托是有关收入分布的帕雷托法则的首创者，他揭示的“关键的少数和次要的多数”规律，被广泛地应用于各个领域。掌握“质量管理与安全管理”知识点。25.与直接薪酬相比，福利具有的独特优势不包括（）。(1分)A、形式灵活多样，可以满足员工不同的需要B、福利具有典型的激励性质，可以消除员工的不满意C、福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D、由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应答案：B解析：

与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：①它的形式灵活多样，可以满足员工不同的需要；②福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力；③福利还具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；④由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。26.（）特别适合于质量小组实行质量民主管理。(1分)A、控制图B、直方图C、因果分析图D、排列图答案：C解析：

本题考查的是质量管理中的常用技术。因果分析图特别适合于质量小组实行质量明主管理，故选C。27.调查问卷主体部分的问题的形式不包括（）。(1分)A、开放式问题B、混合式问题C、封闭式问题D、主观式问题答案：D解析：通常调查问卷主体部分的问题包括开放式问题、封闭式问题和混合式问题三种。在实践中设计市场调查问卷时，常常将三种问题结合在一起使用，取长补短。28.关于二层渠道的形式，下列说法正确的是（）。(1分)A、生产者—零售商—批发商—消费者B、生产者—代理商—零售商—消费者C、生产者—批发商—零售商—消费者D、生产者—批发商—代理商—消费者答案：C解析：

二层渠道是生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终消费者。其形式为：生产者—批发商—零售商—消费者。29.对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。(1分)A、进货检验B、工序检验C、末件检验D、完工检验答案：A解析：

本题考查的是质量检验的基本类型。进货检验：对外购货品的质量验证，即对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验，故选A.30.某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（）。(1分)A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期答案：B解析：

产品成长期是指产品试销成功后，在市场营销中处于发展上升的阶段。其特征包括：①销售量迅速增加；②产品已具备大批量生产的条件，生产效率提高，成本降低；③产品在市场上已被消费者所熟悉，促销费用可以相对减少，销售成本大幅度下降；④企业扭亏为盈，利润迅速上升并达到最高峰；⑤同行竞争者迅速增加，同类产品出现，产品市场竞争渐趋激烈。31.数据库管理系统的主要功能不包括（）。(1分)A、数据分类功能B、数据定义功能C、数据处理功能D、数据安全管理答案：A解析：

数据库管理系统的主要功能包括以下几方面：①数据定义功能；②数据处理功能；③数据安全管理功能；④数据控制功能；⑤数据维护功能。32.下列各项中，不属于我国海运保险附加险的是（）。(1分)A、偷窃险B、海运战争险C、水渍险D、罢工险答案：C解析：

我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类。基本险包括平安险、水渍险和一切险，附加险通常包括一般附加险和特殊附加险。常见的一般附加险有偷窃险等11种，特殊附加险主要是海运战争险和罢工险，附加险不能单独投保。33.关于企业采购管理的说法，正确的是（）(1分)A、企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B、企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C、企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D、企业采购管理不属于企业经济活动答案：C解析：

A选项错误，企业采购管理不仅包含物料采购，还包括设备维护等服务的采购。B选项错误，企业采购管理是指企业为了生产经营需要，从外部采购物资、设备、服务等资源的过程，不是将物料转换为产成品的过程。C选项正确，企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程，即从外部采购所需的物资、设备、服务等资源，通过采购管理的过程，将这些资源转移到企业内部，为企业的生产经营提供支持。D选项错误，企业采购管理是企业经济活动的一部分，是企业为了生产经营需要而进行的采购活动。34.企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。(1分)A、纵向一体化B、横向一体化C、低成本战略D、差异化战略答案：B解析：

企业必须放弃传统的基于纵向思维的管理模式，朝着新型的基于横向思维的管理模式转变。纵向思维对应的是“纵向一体化”的管理模式，企业的发展战略是纵向扩展；横向思维对应的是“横向一体化”的管理模式，企业的发展战略是横向联盟。35.关于准时采购的特点，下列说法错误的是（）。(1分)A、采用更多的供应商，多条供应链同时进行，提高效率B、选择供应商时要进行综合评估，价格不再是主要的考量因素，质量成为最重要的标准C、准时采购要求供需双方信息高度共享，保证供需信息的准确性和实时性D、小批量采购是准时采购的一个基本特征答案：A解析：

从理论上讲，采用单源供应比多源供应好。一方面，供应商管理比较方便，也有利于降低采购成本；另一方面，有利于供需双方之间建立长期稳定的合作关系，质量上比较有保障。36.下列各项属于多元化成长战略的类型的是（）。(1分)A、转向战略B、相关多元化战略C、调整性战略D、放弃战略答案：B解析：

多元化成长战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化成长战略最初是由战略学家安索夫在20世纪50年代提出的，包括相关多元化战略和非相关多元化战略两种基本方式。37.由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是（）。(1分)A、技术壁垒B、工业技术标准壁垒C、临界规模壁垒D、网络规模壁垒答案：A解析：

技术壁垒是由主导设计的技术占先性特征决定的。工业技术标准的形成大致有两种模式：①政府技术标准部门制定的或一些国际性标准组织形成的“法定标准”模式；②企业之间竞争性技术的自我选择与围绕关键核心技术巨型企业联盟或合作共同确定的“事实标准”模式。临界（网络）规模是使规模效应和网络效应发挥作用的临界点的规模，是一切以规模为基础发挥壁垒作用的均衡点。38.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。(1分)A、企业总体战略B、企业紧缩战略C、企业稳定战略D、企业职能战略答案：D解析：

企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略；②企业业务战略；③企业职能战略。其中，企业职能战略是各关键职能部门的短期战略，具体地为各职能部门管理人员提供指导，有效地运营生产制造、市场营销、财务管理、人力资源管理和研究与开发等方面的经营职能，为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持。39.下列方法中，不属于不确定决策方法的是（）。(1分)A、期望损益决策法B、悲观原则法C、等概率原则法D、后悔值原则法答案：A解析：

本题考查的是企业经营决策的方法。A选项属于风险型决策方法。不确定型决策方法包括：乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则和等概率原则。40.下列质量认证类型中，不以产品为检测对象的是（）(1分)A、型式试验B、供方质量管理体系评定C、批量检验D、全数检验答案：B解析：

本题考查质量认证的类型。对供方的质量管理体系进行检查、评定，亦称为质量管理体系认证。这种认证制度的对象不是产品，而是企业的质量管理体系。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。41.罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于（）。(1分)A、一般外来风险B、海上风险C、特殊外来风险D、意外事故答案：C解析：

海上保险保障的风险主要包括：①海上风险，包括自然灾害和意外事故。自然灾害有恶劣气候、雷电、地震、火山爆发、洪水、海啸、浪击落海等。意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆炸、火灾、沉没、船舶失踪等。②外来风险，包括一般外来风险和特殊外来风险。一般外来风险有偷窃、短少和提货不着、渗漏、短量、碰损、破碎、钩损、淡水雨淋、生锈、受潮、受热、串味等。特殊外来风险有战争、罢工、交货不到、拒收等。42.下列关于创新的含义，说法错误的是（）。(1分)A、创新的目的是提高企业价值B、采用一种新的生产方法，即为工艺创新C、实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新D、开辟一个新的市场，即市场创新答案：A解析：

本题考查的是创新的含义。BCD说法均正确。A选项应该是创新的目的是获取潜在的利润，而不是提高企业价值，故选A。43.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。(1分)A、民主评议法B、关键事件法C、评级量表法D、行为锚定法答案：A解析：

本题考查绩效考核方法中民主评议法的概念。民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。44.IS09000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）。(1分)A、国际标准化组织B、国家标准化组织C、国际质量安全组织D、国家质量安全组织答案：A解析：

本题考查ISO9000族标准的由来和发展。ISO的中文全称是，国际标准化组织（英文简称ISO）。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。45.在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为（）。(1分)A、固定布置B、工艺专业化布置C、对象专业化布置D、混合式布置答案：B解析：

工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。46.分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系可以采用的质量分析图是（）。(1分)A、控制图B、直方图C、排列图D、散布图答案：D解析：

本题考查散布图的概念。散布图又叫相关图，是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。例如：热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在，但难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便。掌握“质量管理与安全管理”知识点。47.某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20％，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。(1分)A、4800B、3600C、3000D、2400答案：B解析：

本题考查基本薪酬设计。区间最高值＝区间中值×（1＋薪酬浮动率）＝3000×（1＋20%）＝3600（元）。48.固定资产的使用年限一般在（）年以上。(1分)A、1B、2C、3D、5答案：A解析：

固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：①为生产商品、提供劳务、出租或经营而持有的；②使用寿命超过一个会计年度。固定资产投资主要包括：厂房的新建、扩建、改建；机器设备的购建及更新。49.下列哪项不能体现企业制度的法制作用？（）(1分)A、规范企业成员应有的行为规范B、赋予制度监督机构行政强制执行权C、为员工提供通过努力可以达到的预期目标D、对违反制度的组织或个人进行相应的处罚答案：C解析：

企业制度的法制作用，主要表现为制度不仅规范了企业成员应有的行为规范，而且赋予制度监督机构行政强制执行权，对违反制度的组织或个人进行相应的处罚，不以个体的意志和诉求为转移，体现出企业制度在管理上的权威性和强制性。C项，为员工提供通过努力可以达到的预期目标体现了企业制度的保障与激励作用。50.下列关于物流的表述错误的是（）。(1分)A、是从供应地向接收地流动B、是一个物品的实体流动过程C、物流的本质是服务，因此流通过程中不创造价值D、满足顾客及社会性需求答案：C解析：

本题考查物流的概念。本题ABD选项内容均符合教材所述；C选项，物流在流通过程中创造价值，故C选项表述错误。51.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是（）。(1分)A、各期产量年均分配法B、各期产量均匀分配法C、各期产量月均分配法D、各期产量抛物线型增长分配法答案：A解析：

各期产量年均分配法又称均匀分配法，即将全年计划产量平均分配到各季、月。这种方法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况。52.能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（）的优点。(1分)A、观察法B、访谈法C、问卷法D、工作日志法答案：C解析：

问卷法是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法。它的优点是能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接调查的资料可以由计算机进行数据处理。53.（）是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。(1分)A、工作日志法B、问卷法C、工作实践法D、访谈法答案：C解析：

本题考查的是：工作分析的方法。观察法：是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。54.（）是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。(1分)A、技术新构想B、研究开发C、技术组合D、实际应用答案：D解析：

本题考查的是技术创新的含义。实际应用是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。故选D。55.生产线按范围大小，分为产品生产线和（）。(1分)A、非自动化生产线B、自动化生产线C、流水生产线D、零部件生产线答案：D解析：

生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度分为自动化生产线和非自动化生产线。56.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员9名：新增员工中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。(1分)A、3B、5C、6D、9答案：C解析：

本题考查转换比率分析法。（3000÷1000）×9＝27（人）。需要新增客服人员＝27×（2/9）＝6（人）。57.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（）台。(1分)A、200B、223C、400D、445答案：C解析：

本题考查以代表产品法计算的生产能力。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是乙产品，所以它为代表产品。以代表产品来计算的生产能力＝单位设备有效工作时间×设备数量/代表产品的时间定额＝250×8×2×（1-10%）×10/90=400（台）。58.企业薪酬制度设计的首要环节是（）。(1分)A、工作分析B、确定员工薪酬策略C、明确现状和需求D、职位评价答案：C解析：

薪酬设计的一般流程包括：①明确现状与需求；②确定薪酬策略；③进行工作分析；④进行职位评价；⑤进行等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦进行市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制度的实施与修正。59.关于提前期法的说法，不正确的是（）。(1分)A、本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B、提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C、提前期法又称累计编号法D、同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小答案：B解析：

B项，提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。60.目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括（）。(1分)A、以利润最大化为目标B、以产量最大化为目标C、以每股收益最大化为目标D、以股东财富最大化为目标答案：B解析：

财务管理的目标又称理财目标，是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。最具有代表性的财务管理目标主要有：①以利润最大化为目标；②以每股收益最大化为目标；③以股东财富最大化为目标；④以企业价值最大化为目标。61.计数值控制图是以（）。(1分)A、计量值为主要控制对象B、计数值为主要调整对象C、计数值为主要控制对象D、计量值为主要调整对象答案：C解析：

计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图，这两种控制图又称计件值控制图。还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图，这两类控制图又称为计点值控制图。62.下列各项中，不属于渠道提供服务产出的是（）。(1分)A、批量大小B、等候时间C、空间便利D、服务质量答案：D解析：

了解顾客需要的服务产出水平是分销渠道设计的出发点，通常渠道可提供的服务产出包括：①批量大小，指在一次购买过程中，分销渠道可以提供给顾客的单位数量；②等候时间，指顾客等待收到货物的平均时间；③空间便利，指渠道为顾客购买产品所提供的方便程度；④产品多元化，扩大了顾客选择的范围，增大了其可选空间；⑤附加服务，是渠道之外的服务。63.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。(1分)A、产品品种指标B、产品产值指标C、产品产量指标D、产品质量指标答案：B解析：

产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。根据具体内容与作用的不同，产品产值分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。64.某企业为了提高产品销量，在销售合同上写明“2/10，信用净期30”。该企业的折扣定价策略属于（）。(1分)A、数量折扣B、现金折扣C、复合折扣D、价格折让答案：B解析：

现金折扣是企业为鼓励买方提前付款，依据买者付款时间的早晚给予的一定比例的价格折扣。例如，销售合同写明：2/10，信用净期30，表示买方应在30日内付清货款，如在10日内付清，可享受2%的折扣。这类折扣必须向所有符合条件的客户提供。65.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）。(1分)A、工业总产值B、工业商品产值C、销售值D、工业增加值答案：D解析：

工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。工业增加值不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值，减少了工业总产值的一些重复计算部分。工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。66.适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。(1分)A、生产周期法B、在制品定额法C、累计编号法D、提前期法答案：B解析：

本题考查的是生产作业计划编制。在制品定额法适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制，故B正确；提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故CD错误；生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，故A错误。67.某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是（）(1分)A、行动学习法B、案例研究法C、情景模拟法D、行为示范法答案：C解析：

本题考查的是：常用的脱产培训的方法。案例研究法：为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法。情景模拟法：把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。行动学习：指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。D教材中未提及此种方法。68.关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是（）。(1分)A、服务对象是特定的、集中的众多货主B、具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C、承托双方不计滞期费和速遣费D、货物由承运人负责配载装卸答案：A解析：

班轮运输又称定期船运输，是指船舶在特定航线上和固定港口之间，按事先公布的船期表进行有规律的、反复的航行，以从事货物运输业务并按事先公布的费率收取运费的一种运输方式。它的服务对象是非特定的、分散的众多货主，具有公共承运人的性质。班轮运输是在不定期船运输的基础上发展起来的，具有“四固定”的特点，即固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率。班轮运价内包括装卸费用，即货物由承运人负责配载装卸，承托双方不计滞期费和速遣费。69.企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择，其主要类型不包括（）。(1分)A、会员网络B、生产网络C、服务网络D、采购网络答案：D解析：

企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择，主要有以下几种：①会员网络。网络营销中一个最重要的渠道就是会员网络。②分销网络。根据企业提供的产品和服务的不同，分销渠道不一样。③快递网络。对于提供有形产品的企业，要把产品及时送到顾客手中，就需要通过快递公司的送货网络来实现。④服务网络。网络营销服务分为网上产品服务营销和客户服务营销。⑤生产网络。为了实现及时供货，以及降低生产、运输等成本，企业要在一些目标市场区域建立生产中心或配送中心，形成企业的生产网络，并同供应商的供货网络及快递公司的送货网络相结合。70.某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（）。(1分)A、相关多元化战略B、非相关多元化战略C、差异化战略D、集中化战略答案：B解析：

本题考查的是非相关多元化战略。差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成独特的竞争优势，题目没有突出该特点；集中战略是指通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求，题目没有突出该特点；相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略；非相关多元化战略是指企业进人与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略；本题中的旅游企业和家居企业并没有任何关联，所以应该选择非相关多元化战略。71.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期两年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，作为M公司支付的租金现值总计是（）万元。(1分)A、4.87B、5.38C、8.68D、10.68答案：C解析：

根据年金现值公式，作为M公司支付的租金现值总计为：P＝A×{[1－（1＋i）－n]/i}＝5×{[1－（1＋10%）－2]/10%}＝8.68（万元）。72.下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）。(1分)A、盈亏平衡点法B、决策树分析法C、决策收益表法D、后悔值分析法答案：A解析：

确定型决策是指在稳定可控的条件下进行决策，决策者对未来可能发生的情况有十分确定的把握，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法。73.在质量管理领域，考虑1.5倍漂移，六西格玛表示产品的不合格率不超过（）。(1分)A、1.5%B、3.4%C、1.5ppmD、3.4ppm答案：D解析：

在质量管理领域，σ用来表示质量控制水平。若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983%，或者不超过0.002ppm（百万分率）。也就是每生产100万个产品，不合格品不超过0.002个，考虑1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm，接近于零缺陷水平。74.下列各项中，不属于企业组织设计主要内容的是（）。(1分)A、设计业务职能B、设计管理层级C、设计协作关系D、设计营销策略答案：D解析：

企业组织设计的主要内容包括：设计业务职能、设计所辖部门、设计管理层级、设计职位权力、设计协作关系、设计组织规则。营销策略不属于企业组织设计的内容。75.某企业成批生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。(1分)A、6B、8C、10D、12答案：D解析：

生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔。其计算公式为：生产间隔期＝批量/平均日产量。根据题意，该产品的生产间隔期＝120/10＝12（天）。76.某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。(1分)A、观察法B、面谈法C、问卷法D、工作日志法答案：D解析：

工作日志法是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时间内所从事的某项工作活动或任务以及所消耗的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷。A项，观察法是指工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法；B项，面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法；C项，问卷法是以调查问卷的形式要求被调查的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法。77.下列目标中，属于企业采购管理的总目标的是（）。(1分)A、确保生产经营的物资需要B、增加存货投资和降低存货损失C、保证并提高采购物品的质量D、以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务答案：D解析：

本题考查企业采购管理的目标和原则。企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。D项正确。确保生产经营的物资需要、保证并提高采购物品的质量是企业采购管理的基本目标，不是总目标。AC项错误。降低存货投资和降低存货损失是企业采购的的基本目标。B项错误。78.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素不包括（）。(1分)A、本企业的薪酬支付能力B、同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C、本企业各薪酬等级自身的价值D、本企业各薪酬等级之间的价值差异答案：B解析：

薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。79.下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有（）。(1分)A、两合公司B、有限责任公司C、无限责任公司D、企业联合公司答案：B解析：

本题考查企业制度的类型及其特征。企业制度类型：有限责任公司和股份有限公司属于我国公司法规定的可以在我国设立80.关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）。(1分)A、质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作B、质量领导直接面对公司最高领导C、倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职D、黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用答案：A解析：

A项，质量领导专职负责公司的质量工作。81.关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正确的是（）。(1分)A、西格玛水平越高，缺陷越少B、缺陷率与西格玛水平相等C、产品合格率与西格玛水平相等D、西格玛水平越高，产品合格率越低答案：A解析：

测量出的σ表示诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性，σ值越大，缺陷或错误就越少。在质量管理领域，σ用来表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983%，或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。82.在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产不包括()。(1分)A、品牌忠诚度B、品牌满意度C、品牌知名度D、品牌联想度答案：B解析：

本题考查品牌资产。品牌资产的五星模型，包括品牌知名度.品牌认知度.品牌联想度.品牌忠诚度和品牌其他资产。83.既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（）。(1分)A、SPACE图解法B、波士顿矩阵法C、SWOT矩阵法D、战略方案汇总表法答案：C解析：

SWOT分析法是评估企业的优势（Strength）和劣势（Weakness）及外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。应用SWOT矩阵法可以概略地说明一个企业的健康状况，并进行战略选择和制定。84.物流网络是（）和（）水平一体化物流的综合体。(1分)A、垂直一体化物流；水平一体化物流B、纵向一体化物流；横向一体化物流C、垂直一体化物流；横向一体化物流D、纵向一体化物流；水平一体化物流答案：A解析：

物流网络是垂直一体化物流和水平一体化物流的综合体。当一体化物流的每个环节同时又是其他一体化物流系统的组成部分时，以物流为联系的企业关系就会形成一个网络关系，即物流网络。85.丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势(1分)A、紧缩运营战略B、集中化运营战略C、成本领先运营战略D、差异化运营战略答案：C解析：

本题考查的是成本领先运营战略。丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，服务业中的麦当劳和沃尔玛的标准化运作，都是基于成本领先运营战略而取得竞争优势，故选C。86.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。(1分)A、量力而行B、个人公平C、内部公平D、外部公平答案：B解析：

本题的考点为：企业薪酬制度设计原则中公平原则中外部公平的概念。公平原则包括：（1）外部公平：同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同；（2）内部公平：同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说要与贡献相一致；（3）员工个人公平：同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配；A错误，不属于公平原则的内容，再根据题目关键信息，可知属于员工个人公平。87.某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。(1分)A、经济原则B、协作原则C、谨慎原则D、预防原则答案：D解析：

本题考查全年质量管理实施的原则。预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用SPC和SPCD等科学方法对生产过程进行控制，尽力把不合格产品消灭在发生之前；在产品检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。D说法符合题意，ABC均为错误干扰项。88.在生产运营计划中，（）是企业年度生产运营计划的具体化。(1分)A、长期生产运营计划B、中期生产运营计划C、年度生产运营计划D、生产作业计划答案：D解析：

本题考查的是生产运营计划。生产作业计划是企业年度生产运营计划的具体化，故选D。89.某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值如表1-2所示，采用乐观原则判断，该企业应选择（）。表1-2某新产品各方案损益值表（万元）

(1分)A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ答案：D解析：

乐观原则是不确定型决策遵循的原则之一，是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题目，计算过程为：①在各方案的损益中找出最大者：方案Ⅰ：max{50，40，20}＝50；方案Ⅱ：max{60，50，10}＝60；方案Ⅲ：max{70，60，0}＝70；方案Ⅳ：max{90，80，－20}＝90。②在所有方案的最大损益值中找最大者：max{50，60，70，90}＝90，因此，该企业应选择的方案为Ⅳ。90.当前国际直接投资中最常用的形式是（）。(1分)A、国际合资企业B、国际合作企业C、国际独资企业D、国际组织答案：A解析：

国际直接投资的主要形式有国际合资企业、国际合作企业和国际独资企业。其中，国际合资企业是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资，按东道国有关法律在东道国境内建立的企业。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接国际合资企业是当前国际直接投资中最常用的形式。91.在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是（）。(1分)A、监控检验B、固定检验C、流动检验D、验收检验答案：B解析：

固定检验就是集中检验，是指在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验。故选B。92.大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是（）。(1分)A、各期产量年均分配法B、各期产量均匀增长分配法C、各期产量抛物线形增长分配法D、各期产量U形增长分配法答案：B解析：

本题考查各期产量均匀增长分配法的相关内容。大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，各期产量均匀增长分配法适用于社会对某产品需要不断增加的情况。93.人岗匹配含义包括人适其岗和（）。(1分)A、素质匹配B、岗得其人C、能力匹配D、报酬匹配答案：B解析：

人岗匹配包括两层含义：①人适其岗，即员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求，该工作岗位所提供的报酬能与员工个人的工作动机吻合；②岗得其人，即该岗位所要求的知识、才干等，员工个人完全具备且能达到相应的要求。94.六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。(1分)A、D界定M测量A分析I改进C控制B、D测量M界定A分析I改进C控制C、D界定M分析A改进I控制C测量D、D测量M分析A界定I控制C改进答案：A解析：

本题考查的是六西格玛。DMAIC分别表示的是界定、测量、分析、改进、控制，故选A。95.关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（）。(1分)A、解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向B、实施变革是变革过程中的行为转换阶段C、企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行D、企业组织变革结束的标志是实施了变革行动答案：D解析：

企业组织变革过程并不是在实施了变革行动后就宣布结束。从根本上说，只有在前面有解冻阶段、后面又有冻结阶段的条件下变革才有可能真正实现。重新冻结是变革后的行为强化阶段，其目的是要通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定。96.某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入400万元，资本成本率为12%；发行债券融资300万元，资本成本率为13%；发行普通股股票融资300万元，资本成本率为17%，则这笔投资的综合资本成本率为（）。(1分)A、12%B、13．8%C、13．9%D、14%答案：B解析：

本题考查综合资本成本率的计算。综合资本成本率＝400/1000×12%＋300/1000×13%＋300/1000×17%＝13．8%。97.用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位，可以利用的系统是（）。(1分)A、全球定位系统B、数据库系统C、地理理信息系统D、声呐定位系统答案：A解析：

本题考查全球定位系统。全球定位系统是利用通信卫星、地面控制部分和信号接收机对对象进行动态定位的系统。利用该系统，用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位。掌握“与企业相关的主要信息技术”知识点。98.某上市公司2019年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息为1.2亿元，公司计划2020年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。根据初步筹资安排，计算5亿元筹资的综合资本成本率。算该公司2019年的财务杠杆系数为（）。(1分)A、0.8B、1.2C、1.4D、1.6答案：D解析：

（1）综合资本成本率的测算公式为：

，式中，Kw表示综合资本成本率；Kj表示第j种资本成本率；Wj表示第j种资本比例。根据题意，5亿元筹资的综合资本成本率为：10%×4÷5＋6%×1÷5＝9.2%。（2）该公司2019年的财务杠杆系数为：DFL＝EBIT/（EBIT－I）＝3.2/（3.2－1.2）＝1.6。式中，I表示债务年利息额；EBIT表示息税前利润额。99.我国专利法规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利保护期限均为（）年。(1分)A、10B、20C、30D、50答案：A解析：

世界各国专利的保护期，一是随其保护对象的不同而异，一般而言，发明专利的保护期较长，15～20年不等，而实用新型和外观设计的保护期较短，通常在10年左右。《专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。100.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。(1分)A、小于或等于资本成本率B、大于或等于资本成本率C、大于或等于标准离差率D、小于或等于标准离差率答案：B解析：

内部报酬率的决策规则包括：①在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案；②在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。101.某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜，从技术创新对象角度来看，这种创新属于（）。(1分)A、自主创新B、合作创新C、产品创新D、工艺创新答案：C解析：

本题的考点为技术创新的分类。根据题目信息分析可知，该创新的成果是推出了钢化手机膜，可知为产品创新，故选C。102.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指（）。(1分)A、生产周期B、生产间隔期C、生产提前期D、生产节拍答案：B解析：

生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔；生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品产出时间相比所要提前的时间；节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或产出的时间间隔。103.黑带属于六西格玛团队中的（）。(1分)A、领导层B、骨干层C、执行层D、松散层答案：B解析：

六西格玛团队由三个层次组成，以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。104.（）是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。(1分)A、供应链管理B、准时采购C、物流管理D、协调供应答案：B解析：

准时采购也称JIT采购，是一种先进的采购模式，也是一种管理哲学。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。准时采购是从准时制生产发展而来，是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。要进行准时制生产必须有准时的供应，因此准时采购是准时制生产管理模式的必然要求。105.关于电子数据交换技术（EDI），下列说法错误的是（）。(1分)A、电子数据交换被称为“无纸交易”B、电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料C、EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法D、在我国，电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及答案：D解析：

目前，条码应用基本上覆盖了所有产品，在物流中心、配送中心、商业城、连锁店，甚至小的个体户商店都实现了条码化。在我国，条码技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及。106.（）是产权制度的基本功能。(1分)A、交易功能B、约束功能C、激励功能D、区界功能答案：D解析：

本题考查的是企业产权制度。区界功能是产权制度的基本功能，故选D。107.我国《著作权法》规定，公民的作品。其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后（）年。(1分)A、20B、30C、50D、60答案：C解析：

本题考查的是：我国《著作权法》的规定。我国《著作权法》规定，公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年。故本题正确答案为C。108.某种食品每千克中所含的某食品添加剂不得高于0.01mg，现根据随机抽样的样本进行检测，测得：，该工序能力指数为（）。(1分)A、1.67B、1.72C、1.59D、1.83答案：A解析：

本题考查工序能力分析。CPU＝（0.01－0.005）/（3×0.001）＝1.67。掌握“质量管理中的常用技术与质量检验”知识点。109.（）是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。(1分)A、技术壁垒B、工业技术标准壁垒C、临界（网络）规模壁垒D、法律壁垒答案：B解析：

本题考查的是主导设计和技术标准的作用。工业技术标准壁垒是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒，故选B。110.我国《著作权法》规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后（）年。(1分)A、10B、20C、30D、50答案：D解析：

著作权是指文学、艺术、科学作品的作者依法对其作品享有的一系列的专有权。公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。111.采用SWOT分析法进行战略选择时，WT战略是指（）。(1分)A、利用企业优势，利用环境机会B、利用环境机会，克服企业劣势C、利用企业优势，避免环境威胁D、克服企业劣势，避免环境威胁答案：D解析：

本题考查SWOT分析法的WT战略。WT战略克服劣势，避免威胁。

112.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73%，则质量控制水平应为（）。(1分)A、1σB、2σC、3σD、4σ答案：C解析：

在质量管理领域，σ用来表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983%。113.（）目的是为了赢得竞争优势。(1分)A、企业战略制定B、企业战略决策C、企业战略管理D、企业战略实施答案：C解析：

本题考查的是企业战略管理。企业战略管理的目的是为了赢得竞争优势。故选C。其他均为干扰项。114.除高效的信息技术外，实现虚拟库存还必须具备的条件是()。(1分)A、卖方市场的环境B、非供应链合作关系C、买方市场的环境D、条件式供应链关系答案：C解析：

本题的考点为虚拟库存实现的条件。实现虚拟库存的两个必要条件：（1）买方市场的环境；（2）信息技术的手段，故选C。115.某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了（）。(1分)A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合法原则答案：B解析：

本题考查企业薪酬制度设计的竞争原则。竞争原则是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力。掌握“企业薪酬制度设计的原则和流程”知识点。116.流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为（）。(1分)A、工序统一化B、工序同期化C、工序标准化D、工序成组化答案：B解析：

单对象流水线的组织设计，步骤之一就是工序同期化。流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。117.根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优势和（），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。(1分)A、所有权优势B、使用权优势C、内部化优势D、整体性优势答案：C解析：

根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优势和内部化优势，则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。如果企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势，则发展对外直接投资是参与国际经济活动的较好形式，可以实现利润的最大化。118.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。(1分)A、民主评议法B、书面鉴定法C、关键事件法D、关键绩效指标法答案：C解析：

关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。关键事件必须是具体的事件或行为，而非某种品质或能力的评价判断。119.某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。(1分)A、经济原则B、协作原则C、谨慎原则D、预防原则答案：D解析：

本题考查全面质量管理实施的原则。预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用SPC和SPCD等科学方法对生产过程进行控制，尽力把不合格产品消灭在发生之前；在产品检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。D说法符合题意，ABC均为错误干扰项。120.拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和（），实现技术合作与转让。(1分)A、营业证B、许可证C、税收凭证D、合作协议答案：B解析：

拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和许可证，实现技术合作与转让。许可证是一种契约式协议，组织或个人（许可证持有者）可以借此获得使用其他组织或个人（许可证颁发者）的私有技术（或者商标、版权等）的权利。121.某公司投资一个项目需要筹资1000万。公司采用三种筹集方式，向银行借入300万，资本成本率为12%；发行债券融资300万，资本成本率为15%；发行普通股股票融资400万，资本成本率为16%。则这笔投资的资本成本率为（）。(1分)A、13.25%B、13.5%C、14.25%D、14.5%答案：D解析：

资本成本率的计算公式为：。则这笔投资的资本成本率为：Kw＝300÷1000×12%＋300÷1000×15%＋400÷1000×16%＝14.5%。122.下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。(1分)A、企业愿景不等同于企业使命B、企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质C、企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果D、企业愿景包括核心信仰和未来前景答案：B解析：

本题考查的是企业愿景、使命和战略目标。ACD选项均为正确说法。B选项应该是企业使命说明了企业存在的理由和根本性质，而不是企业愿景，故B错误。123.（）是企业管理的首要职能。(1分)A、计划职能B、组织职能C、指挥职能D、控制职能答案：A解析：

本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计划职能---首要职能，是前提，提供目标和标准。2.组织职能---是保证，提供组织机构和氛围。3.指挥职能---是手段，是必要途经。4.控制职能---监督，解决失效问题5.协调职能---解决增效问题6.激励职能---是基础和动力124.丰田生产方式最基本的理念是（）。(1分)A、以人为本B、从需求出发，杜绝浪费C、更短的生产周期D、零缺陷答案：B解析：

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。其最基本的理念是，从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。125.使投资项目的净现值等于零的贴现率是（）。(1分)A、必要报酬率B、平均报酬率C、获利指数D、内部报酬率答案：D解析：

本题考查内部报酬率的概念。内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率。126.下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。(1分)A、阶梯式上升B、关键环节在于执行阶段C、体现了重点论思想D、总结阶段起到了承前启后的作用答案：D解析：

本题考查实施全面质量管理的基本方法—PDCA循环。PDCA是螺旋式的上升过程，每经过一个循环，质量水平进一步提高，A错误；PDCA循环的关键环节在总结阶段，起到了承前启后的作用，保证了PDCA循环的不断进行。BC错误，D正确。127.下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）。(1分)A、工序能力即满足产品质量要求的能力B、工序能力和产品质量的实际波动成正比C、工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力D、影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境答案：B解析：

当影响工序质量的各种系统性因素已经消除，由人（Man）、机器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、测量（Measurement）和环境（Environment）（简称5M1E）等原因引起的偶然性质量波动已经得到有效的管理和控制时，工序质量处于受控状态。这时，生产过程中工序质量特性值的概率分布反映了工序的实际加工能力。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性。工序能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量。用符号B表示。如工序质量特性值X的标准差为σ，则工序能力的计算公式为：B＝6σ。一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成反比，即B越小，工序能力越强。工序能力的大小应和质量要求相适应，过小的B值在经济性上往往是不合适的。128.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。(1分)A、制定电子商务战略B、选择电子商务战略C、系统设计与开发D、电子商务的组织实施答案：D解析：

企业实施电子商务的运作步骤包括：①明确愿景；②制定战略；③选择策略；④系统设计与开发；⑤电子商务的组织实施。前四步的问题解决后，企业开始实施电子商务活动具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。129.反映产品本身内在质量的指标包括（）。(1分)A、产品平均技术性能B、质量损失率C、废品率D、成品返修率答案：A解析：

产品质量指标包括：①反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。130.关于国际货物多式联运单据的说法，错误的是（）。(1分)A、多式联运单据是运输合同B、多式联运单据是运输合同的证明C、多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据D、多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证答案：A解析：

多式联运单据不是运输合同，而是运输合同的证明。多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证。131.实现生产运转的重要条件和保证是（）。(1分)A、物流管理模块B、人力资源模块C、财务管理模块D、生产控制模块答案：A解析：

物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证，它包括分销管理、库存控制、采购管理三个部分。分销管理主要实现客户信息管理和服务、销售订单管理、销售情况分析和统计；库存控制主要实现准确反映库存现状，根据生产实际需要有效控制和调节库存；采购管理主要根据实际需要，选择最佳供应商，确定最合理的采购量和储备量，保证及时准确供应物料。132.关于企业管理信息系统及其信息管理结构，下列说法正确的是（）。(1分)A、企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统B、中层管理管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能C、高层管理管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能D、基层管理对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划答案：A解析：

企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统，其中各信息管理层次对应着按业务管理层次进行分类的不同层次的信息，具体包括以下几个方面：①基层管理。管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能。②中层管理。管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能。③高层管理。对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划。133.下列不属于固定资产投资的是（）(1分)A、原材料的购进B、厂房的新建C、机器设备的购进D、厂房的改建答案：A解析：

本题考查的是：固定资产投资管理。固定资产投资主要包括：厂房的新建、扩建、改建；机器设备的购进及更新。不包括A选项。134.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。(1分)A、120B、200C、245D、300答案：C解析：

平行顺序移动方式下，零件全部生产完成的