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PAGEPAGE1(必会)中级经济师(人力资源)《专业知识与实务》近年考试真题题库(含答案解析)一、单选题1.已知某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率(无风险报酬率)为8%,在不考虑通货膨胀的情形下该债券的投资报酬率为()A、16%B、10%C、6%D、4%答案:B解析:此题考查投资必要报酬率的计算。在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:(1)资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险报酬率;(2)风险价值,即风险报酬率。投资必要报酬率用公式表示为:投资必要报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率。依据题干数据,该债券的投资报酬率=8%+2%=10%。2.以降低非期望离职率,改善劳动关系为目标的是()。A、员工使用计划B、激励薪酬计划C、员工招聘计划D、劳动关系计划答案:D解析:本题的考点为人力资源规划的内容一览表。其中,劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等。故选D。3.某企业进行市场调研,将市场分为老年人、青年人、儿童,最终决定致力于青年人市场,采取的战略是()A、差异化战略B、集中战略C、无差异化D、成本领先答案:B解析:集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是,企业不是围绕整个行业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动,以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。此题将市场集中在青年人市场,故此题正确答案为B。4.某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析,发现甲酸奶的业务增长率高,市场占有率低,则甲酸奶企业处于波士顿矩阵()。A、瘦狗区B、金牛区C、幼童区D、明星区答案:C解析:业务增长率高、市场占有率低属于幼童区。故此题正确答案为C。

5.某儿童玩具企业井生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发-种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。

(2)该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略()A、备选产品定价策略B、副产品定价策略C、产品线定价策路

D附属产品定价策略答案:C解析:本题考点为产品线定价策略。森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。属于产品线定价策略。6.下列关于委托研发和合作研发的表述错误的是()。A、在委托研发过程中,受托方投入研发的知识和技术,委托方投入资金B、委托研发的失败风险和成本风险是共担的C、合作研发是合作伙伴共同投入资金、知识、技术D、合作研发需共同承担研发的失败风险和成本风险答案:B解析:本题考查委托研发和合作研发的区别。A项说法正确,B项说法错误,在委托研发过程中,受托方投入研发的知识和技术,委托方投入资金,研发的失败风险和成本风险不是共担的。C、D项说法正确,合作研发是合作伙伴共同投入资金、知识、技术,共同承担研发的失败风险和成本风险。本题要求选择说法错误的选项,故本题选B选项。7.下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。A、网上实验法B、在线问卷法C、网上观察法D、搜索引擎法答案:D解析:搜索引擎法属于网络市场间接调研法,选项ABC都属于直接调研法。8.在网站设计中,()的主要工作是绘制网站结构功能图,进行网站主要信息内容与导航的策划。A、整体设计B、数据库设计C、功能与结构设计D、艺术设计答案:C解析:网站设计可以分为整体设计,功能与结构设计、艺术设计等方面,网站功能与结构设计的主要工作是绘制网站结构功能图,进行网站主要信息内容与导航的策划,选项C正确。9.甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采用措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

(2)甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。A、避强定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、产品线定位策略答案:C解析:本题考查市场定位策略。如果竞争者的产品位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位时,改变市场对其原有形象,使目标顾客对其建立新的认识。10.某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

(2)根据已知数据,可以计算的杠杆系数是()。A、总杠杆系数B、联合杠杆系数C、财务杠杆系数D、营业杠杆系数答案:C解析:本题考查杠杆系数。杠杆系数=息税前利润额/债务年利息额,根据题干数据,可以得出债务年利息额,所以选C。11.某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。A、三分之一以上B、二分之一以上C、三分之二以上D、全体答案:C解析:本题考查股份有限公司的股东大会。股份有限公司的特别决议(做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议),必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。12.某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的

促销策略属于()。A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、拉引策略D、推动策略答案:C解析:拉引策略是运用广告和公共关系来吸引消费者购买产品,该企业用电视广告吸引消费者,所以属于拉引策略。13.甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司租金10万元,假定年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是()万元A、28.59B、27.22C、25.45D、26.87答案:A解析:本题考查先付年金的现值公式,在后付年金的基础上乘以(1+i).先付年金现值公式为

14.电子商务产生的技术基础()。A、工业技术革命B、互联网技术革命C、信息技术革命D、电气技术革命答案:C解析:在互联网开放的网络环境下,信息技术革命使得参与商业贸易活动的买卖双方无须见面也能进行各种商贸活动成为可能,这为电子商务的产生奠定了技术基础,从而产生了一种新型的商业运营模式,即电子商务。15.管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。A、适当运用激励手段B、采用人员交换的做法C、适时清理渠道成员D、利用调解手段答案:B解析:采用人员交换的做法减少冲突,指在两个或者两个以上渠道层次上交换人员。通过人员交换,有利于交换人员接触对方的工作和观点,从而增加双方间的相互了解,有利于双方更好地合作。16.甲乙丙丁组建一个核心团队,主要负责动态联盟的组织并控制其运行过程,是()联盟A、星型模式B、水平模式C、联邦模式D、平行模式答案:C解析:本题考查企业联盟。联邦模式的动态联盟的组织结构一般分为两层,即核心团队和外围团队,故组建核心团队属于联邦模式17.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()。A、无变化战略B、维持利润战略C、暂停战略D、谨慎实施战略答案:C解析:本题考查暂停战略的概念。C项,暂停战略是指在一段时期内降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,实现资源的优化配置实施管理整合,为今后更快发展打下基础。本题中,该汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,该项战略符合暂停战略的特点。综上所述,C项符合题意。故本题选C选项。18.某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在()后才能转让,A、2018年10月29日,B、2019年9月29日,C、2018年12月29日,D、2019年3月29日,答案:B解析:发起人股东的股份转让受到限制,一年之内不得转让。所以王某应该是2019年9月29日后才能转让。19.通过员工述职报告,管理人员对员工进行评价,这属于()评价方法。A、民主决议法B、德尔菲法C、检查清单法D、关键事件法答案:A解析:本题考查绩效考核的方法。民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有关的工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析意见得出考核结果。20.下列属于分销渠道成员的是()A、配送公司B、消费者C、银行D、保险公司答案:B解析:分销渠道的成员有生产者、中间商、消费者。配送公司、银行、保险公司均属于辅助商,辅助商不属于分销渠道。21.甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采用措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

(1)甲企业的产品组合宽度为()。A、3B、4C、5D、6答案:B解析:本题考查产品组合宽度。产品组合宽度指企业所经营的不同产品的数量。本题中,该企业包括四条产品线。22.某公司普通股股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为4%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。A、10.4%B、11.2%C、12.8%D、13.1%答案:B解析:本题考查资本资产定价模型的相关计算。资本资产定价模型的公式为:Kc=Rf+β(Rm-Rf),代入公式可得Kc=4%+1.2×(10%-4%)=11.2%。23.由于服务技术和系统无法满足标准的要求或者服务质量标准过于复杂和僵硬,缺乏可操作性,服务运营管理水平低下,所产生的差距在服务质量差距模型中被称为()。A、服务传递差距B、市场沟通差距C、感知服务差距D、质量感知差距答案:A解析:本题考查服务质量差距模型的认识。

A项符合题意,服务传递差距是指因为服务生产与传递过程未按照企业所设定的标准进行而产生的差距,该差距产生的原因包括:

(1)服务技术和系统无法满足标准的要求;

(2)服务质量标准过于复杂和僵硬,缺乏可操作性;

(3)员工不赞成该标准,所以不执行;

(4)服务质量标准与企业文化不相容;

(5)服务运营管理水平低下等。故本题选A选项。24.把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。A、B2BB、020C、2CD、B2C答案:B解析:本题考查电子商务的交易模式。B项符合题意,020电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。故本题选B选项。25.某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()A、无差异营销策略B、集中性营销策略C、差异性营销策略D、市场组合营销策略答案:A解析:此题考查目标市场战略,其中无差异营销策略是企业把整个市场当做是一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组织策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求。26.大量无包装海盐的最佳库存方式是()A、散堆B、垛堆C、成组堆放D、货架堆放答案:A解析:本题考点为流管理中的货物的堆码与垫盖。将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式。适合于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、砂矿、散粮、海盐等。27.某公司经销挂式空调,年销售量8000台,采购单价1000元/台。订购成本400元/次,每台空调的年持有成本为12元。若供应商要求的订购提前期为8天,年工作时间以250天计算,不设安全库存量,则该公司的经济订购间隔期为()天,最大库存量()台。(计算结果四舍五入取整)A、23;900B、23;992C、24;1000D、24;1035答案:B解析:本题考查库存控制基本模型。经济订购间隔期的计算公式为:T0=2C/DK。根据题干数据,T0=2×400/(8000×12)=0.0913年=0.0913×250≈23(天),如果订购间隔期T0和订购提前期均以“天”为单位,一年工作时间为N天时,最大库存量的计算公式为:E=D(T+L)/N+S,代入数据E=8000×(23+8)/250+0=992(台)。28.能够增强公司的整体实力和提高公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。A、全球职能结构B、全球混合结构C、矩阵式组织结构D、国际业务部答案:C解析:此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,矩阵式组织结构的优点是:可以集合公司优势,增强公司的整体实力;提高各公司的应变能力。缺点是:打破了传统的统一管理的原则,管理层之间容易发生冲突;组织结构比较复杂,各层次的关系利益难以协调。29.某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于()。A、渗透定价策略B、备选产品定价策略C、撇脂定价策略D、心理定价策略答案:A解析:新产品定价有三种方式:渗透定价、撇脂定价和温和定价。该企业新产品定价较低,目的是迅速占领市场,所以属于渗透定价。30.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

(2)该企业对工程技术人员供状况进行预测时,可采用的方法是()。A、人员核查法B、马尔可夫模型法C、关键事件法D、管理人员接续计划法答案:D解析:管理人员接续计划法适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测,故选D。31.甲企业的产品组合为3种牙膏、7种香皂、4种纸巾、2种纸尿布和5种洗发水,甲企业的产品组合宽度为()A、21B、5C、7D、4答案:B解析:本题考查产品组合宽度的计算。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。甲企业一共有5条(牙膏、香皂、纸巾、纸尿布和洗发水)不同的产品线,因此产品组合宽度为5。故本题选B选项。32.某企业统计研究发现,年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共20名,新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元,根据转换比率分析法,该企业2021年需要新增销售人员()人。A、40B、60C、36D、6答案:C解析:每1000万元销售额新增20人,其中销售人员占6/(1+6+3)=0.6,所以新增销售人员0.6×20=12人,预计2021年新增3000万销售额,所以新增销售人员12*3=36人。33.市场机会矩阵图中,当处于第III象限时,企业的反应为()。A、企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施B、企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施C、企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D、对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施答案:A解析:市场机会矩阵中,在第III象限内,潜在机会的吸引力和出现概率都很小,企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施。故本题选A选项。34.在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A、以董事会对经理授权为基础的互助关系B、以委托一代理为基础的互助关系C、以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D、以契约为基础的平等协商关系答案:C解析:本题考点为董事会和经理的关系。董事会和经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。35.下列电子支付工具中,属于电子货币的是()。A、电子现金B、电子支票C、借记卡D、电子汇款答案:A解析:本题考查电子支付的类型。电子货币类:电子现金、电子钱包。36.根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。A、董事会B、监事会C、职工代表大会D、国资监管机构答案:A解析:本题考查国有独资公司。根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或者解聘由董事会决定。37.财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。A、普通股每股税后利润B、营业额C、营业利润D、产销量答案:A解析:本题考查财务杠杆。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值。38.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A、在制品定额法B、累计编号法C、生产周期法D、准时生产法答案:A解析:本题考查生产作业计划的编制。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产条件下,车间分工及相互联系稳定,车间之间在生产上的联系,主要表现在提供一种或者少数几种半成品的数量上。39.企业决定将技术开发作为战略,属于()战略层次A、总体战略B、职能战略C、业务战略D、部门战略答案:B解析:技术开发战略属于企业职能战略,故此题正确答案为B。40.某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高,采用波士顿矩阵分析,该型号手机处于()。A、金牛区B、瘦狗区C、幼童区D、明星区答案:A解析:本题考查波士顿矩阵的相关内容。A项,金牛区的产品业务增长率较低,但市场占有率高,能给企业带来大量的现金流,但是未来的增长前景有限。本题中,该型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高,符合金牛区的特点。综上所述,A项符合题意。故本题选A选项。41.下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是()。A、减少库存点B、减少装卸次数C、设定最低订货量D、包装简易化答案:C解析:销售物流成本控制的策略中能够降低运输成本的有:通过商流和物流的分离使物流途径简短;减少运输次数;提高车辆满载率;设定最低订货量;实行计划运输;开展共同运输;选择最佳运输手段。42.汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合()方法定价。A、产品线定价B、附属产品定价C、副产品定价D、备选产品定价答案:D解析:本题考查产品组合定价策略。备选产品定价策略是指由于备选产品不影响原产品的定价,可以将备选产品定高价。根据题干信息,电子开窗控制器、扫雾器属于购买汽车者的备选产品,因此适合采用备选产品定价策略。故本题选D选项。43.某化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,则经济订货批量是()吨。A、60B、80C、100D、120答案:B解析:本题考查经济订购批量模型的计算,经济订购批量模型计算公式为:

根据题目信息,将各数据代入公式可得该企业的经济订购批量为:=80吨。44.某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。A、金牛区B、痩狗区C、幼童区D、明星区答案:A解析:本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中,金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。45.某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式,向银行借入400万元,资本成本率为12%;发行债券融资300万元,资本成本率为13%;发行普通股股票融资300万元,资本成本率为17%,则这笔投资的综合资本成本率为()。A、12%B、13.8%C、13.9%D、14%答案:B解析:本题考查综合资本成本率的计算。综合资本成本率=400/1000×12%+300/1000×13%+300/1000×17%=13.8%。46.某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

(4)从该公司初步确定的筹资结构看,权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例,其目的可能是()。A、降低综合资本成本率B、谋求财务杠杆利益C、利用该公司股票价值被高估的良机D、提高股票投资收益答案:A解析:本题考查综合资本成本率。综合资本成本率是以各种长期资本的比例为权重,对个别资本成本率进行加权平均预算。权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例,且因权益资金的筹资费率一般都低于债务资金,所以会降低综合资本成本率。47.网站将网络分类整理好目录,属于()A、综合性目录服务商B、商业性目录服务商C、搜索引擎服务商D、专业性目录服务商答案:A解析:本题考查综合性目录服务商是对不同站点进行检索,然后将所包含的站点分类按层次组织在一起,为用户提供各种不同站点的综合性索引的组织或个人,题目中关键词分类整理,故属于综合性目录服务商。48.企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度学习与成长角度和财务角度等关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是()。A、平衡记分卡B、关键绩效指标法C、标杆超越法D、目标管理法答案:A解析:平衡积分卡包括在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度和关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。49.某企业根据2023年的绩效考核计划,对销售部门的业务员进行了考核,公司决定将年度绩效考核第1名的业务员王某升职为业务主管,这体现了绩效考核的()。A、学习与导向功能B、沟通功能C、监控功能D、管理功能答案:D解析:本题的考点为:绩效考核的功能中管理功能。管理功能是绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等;根据题干中信息可知,该企业对员工进行了绩效考核,并根据结果进行了升职,所以可以判断属于绩效考核的管理功能。故本题正确答案为D。50.某公司东郊1库中有400吨A商品要移至2库中储存,2库存放B商品时每平方米的最高储存量为4吨,如果可以按此仓容定额进行就地堆码,那么这400吨商品需要占用()平方米的货位。A、250B、100C、150D、200答案:B解析:本题考查计重商品就地堆码计算。计重商品就地堆码的计算公式为:商品堆码占用面积=该商品储存量÷该商品仓容定额,根据题目信息,将各数据代入公式可得:该材料货位面积=400÷4=100(平方米),故本题选B选项。51.关于A-U过程创新模式,下列说法正确的是()。A、不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下隆趋势B、过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C、稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D、不稳定阶段研发经费支出较高,不易获得好的经济效益答案:D解析:不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势,故A项错误;过渡阶段产品创新下降,工艺创新继续呈上升趋势,故B错误;稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新,而不是产品创新,故C错误;不稳定阶段研发经费支出较高,不易获得好的经济效益,D项正确。52.内部报酬率法的优点是()。A、反映了各种投资方案的净收益B、反映了投资项目的真实报酬率C、反映了投资项目的盈亏程度D、不需考虑货币的时间价值答案:B解析:本题考查内部报酬率法的优点。

内部报酬率法的优点包括:

(1)考虑了货币的时间价值(D项排除);

(2)反映了投资项目的真实报酬率(B项入选);

(3)概念易于理解。故本题选B选项。53.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

(3)若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。A、31B、32C、33D、35答案:A解析:根据目标利润定价法公式,产品价格=单位成本+目标收益率×资本投资额/销售量,计算如下:

(1)单位成本,根据上题解析可知为22元;

(2)目标收益率,题目已知为30%;

(3)资本投资额,中文资料已知为150万元,即1500000元;

(4)销售量,题目已知为50000个;

将上述信息代入公式,产品价格=22+30%×1500000/50000=31元,故选A。54.根据我国《海关法》的规定,超过()天的期限未向海关申报的,由海关按日征收进口货物CIF价格的()的滞报金。A、14,0.05%B、14,0.1%C、7,0.05%D、7,1%答案:A解析:根据我国《海关法》的规定,向海关申报的时限为自运输工具申报进境之日起14天内。超过14天的期限未向海关申报的,由海关按日征收进口货物CIF价格的0.05%的滞报金,超过3个月未向海关申报的,由海关提交变卖。故选A。55.关于战略控制的说法,错误的是()。A、战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B、杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C、战略控制过程应从战略计划开始D、采取纠偏措施是战略控制过程的重点答案:B解析:本题考点为战略控制的内容。选项B错误,杜邦分析法是基于财务数据的战略控制方法。56.关于国家法定福利和企业自主福利的说法,错误的是()A、国家法定福利具有强制性任何企业都必须执行B、带薪休假属于国家法定福利C、企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利D、企业自主福利不具有任何的强制性具体的项目也没有一定的规定和标准答案:C解析:本题考查福利的内容。法定之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假,为员工及其家属提供的各种服务项目(如儿童看护、老人护理等),以及灵活多样的员工退休计划等,这类福利称为企业自主福利。57.某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了留个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。

(1)该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。A、5.50B、5.00C、6.52D、6.12答案:A解析:最高值=薪酬中值*(1+薪酬浮动率)=5*(1+10%)=5.5万元。58.货币时间价值是扣除通货膨胀和()因素后的平均资产利润率。A、机会成本B、营业成本C、资本成本D、风险报酬答案:D解析:货币时间价值是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率59.市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。A、购买欲望B、消费倾向C、支付能力D、消费能力答案:A解析:本题考查市场的构成要素。市场由三个要素构成,即认可、购买力和购买欲望。60.某企业采用固定订购量系统控制库存,A材料的年需求量为8000吨,订购单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每年每吨材料的持有成本为160元,则A材料的经济订购批量为()吨。A、250B、200C、150D、100答案:B解析:经济订货批量=61.下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()A、股权结构B、债务年利息额C、公益金D、资产结构答案:B解析:此题考查财务杠杆,财务杠杆系数=息税前利润额/(息税前利润额-债务年利息额),因此债务年利息会影响财务杠杆的大小。62.根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进本国制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A、比较优势B、比较劣势C、成熟期D、成长期答案:B解析:此题考查边际产业扩张理论。该理论认为,投资国应从处于或即将处于比较劣势的边际产业开始,积极促进本国制造业中的中小企业开拓对外直接投资,这样就可以充分挖掘东道国因缺少资本、技术和管理经验而尚未发挥的潜在比较优势。63.国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

(3)该企业此次新产品经营决策属于()。A、确定型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、无风险型决策答案:B解析:根据中文资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”,可知为不确定型决策,故选B。64.某企业为降低营销成本。把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的()策略。A、差异性营销策略B、专业化营销策略C、无差异营销策略D、集中性营销策略答案:C解析:本题考点为市场营销管理的目标市场的营销策略。无差异营销策略是指整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略。故选C。65.当企业给予渠道成员的激励过分时会出现()。A、销售量提高而利润下降B、销售量和利润都提高C、销售量下降而利润提高D、销售量和利润都下降答案:A解析:本题考查渠道成员的激励。当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时,就会出现激励过分的情况,结果是商品流通企业的销售量提高而利润

下降。故此题正确答案为A。66.设企业某种材料的年需求量为1200吨,单价为20万元/吨,单次订货费用为4万,每吨年保管费率为4.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A、250B、100C、150D、200答案:B解析:经济订货批量=[(2年需求量单次订货费)/(单价单位保管费率)]的商开根号=[(2×1200×40000)/(200000×0.048)]的商开根号

=[2400/0.24]的商开根号=[10000]开根号=100吨67.下面()战略表现为“如果你按照我说的去做,我会奖励你”。A、法律战略B、许诺战略C、威胁战略D、请求战略答案:B解析:本题考查渠道权力的运用。A,法律战略,表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”。B,许诺战略,表现为“如果你按照我说的去做,我会奖励你”。C,威胁战略,表现为“如果你不按照我说的去做,我就会惩罚你”。D,请求战略,表现为“请按照我希望的去做”。故此题正确答案为B。68.公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。A、股权B、法人产权C、执委会D、监事会答案:A解析:本题考查公司的原始所有权。公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。故本题选A选项。69.下列产值指标中,由新创造的价值与固定资产折旧价值共同构成的指标是()。A、工业增加值B、工业总产值C、产品产值D、工业商品产值答案:A解析:A工业增加值反映一定时期内工业生产活动的最终成果,减少了工业总产值的一些重复计算部分,更加真实地体现了产值问题,工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧;B工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平,包括成品价值、工业性作业价值和自制半成品、自制设备、纸制品期末期初结存差额价值;C产品产值属于大类,选项ABD都是产品产值指标。D工业商品产值是工业企业在一定期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值,利用商品产值和实际销售收入比较,可体现出企业生产和市场需求的吻合程度。70.通常是由传统的交易关系演变而来的,而在长期交易中建立起来的信任和相互依赖的关系是战略联盟的基础,这种渠道联盟是()。A、经销商之间的战略联盟B、供应商之间的战略联盟C、供应商和经销商之间的战略联盟D、契约式联盟答案:C解析:本题考查渠道战略联盟。供应商和经销商之间的战略联盟,这种渠道联盟通常是由传统的交易关系演变而来的,而在长期交易中建立起来的信任和相互依赖的关系是战略联盟的基础。71.下列仓储管理实施过程中不合理的是()。A、用ABC分类法对物品进行分类管理B、采用先进先出方式,提高货物周转率C、快进后出,先进的物品后出库,节约物品的寻找、取出时间,同时减少差错D、提高储存密度,提高仓容利用率答案:C解析:①对储存物品进行分类管理,可采用ABC分类管理方法。②采用先进先出方式,提高货物周转率。③提高储存密度,有效利用仓容。储存面积一定的情况下,可以通过密集货

架、窄巷道式通道等方式减少通道数和通道面积,确保安全的前提下提高存货高度,合理布局,提高单位存储面积利用率,降低成本。④快进快出。采用集装化和有效的储存定位系统,对集装单元化物品进行序号、货架号、层号、位置号定位,利用先进的物品存储定位技术,节约物品的寻找、存放、取出时间,同时减少差错。C选项是快进后出,应该是快进快出,故C错误。72.企业发放给员工的加班费属于()A、基本薪酬B、补偿薪酬C、间接薪酬D、激励薪酬答案:B解析:此题考查薪酬的构成,加班费属于补偿薪酬,补偿性薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、补贴等形式。73.某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()A、搜索引擎服务商B、虚拟商业街C、虚拟评估机构D、互联网内容提供商答案:B解析:本题考点为网络分销渠道中的网络中间商。指包含两个以上商业站点链接的网站。其收入来源主要是靠服务器租金和销售收入提成,例如新浪网的虚拟商业街就提供专卖店店面出租服务。74.为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()。A、优惠政策导向型B、分散投资风险导向型C、降低成本导向型D、市场导向型答案:D解析:市场导向型动机具体分为以下几种情况:①为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂;②为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施;③企业为了更好地接近目标市场,满足当地消费者的需要而进行对外直接投资;④国内市场饱和或者受到强有力的竞争,转而对外投资。75.某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是()件。A、650B、710C、750D、820答案:C解析:本题考查单一品种生产条件下生产能力核算。单一品种生产条件下,设备组生产能力的计算公式是M=FxSxP,其中,M为设备组的生产能力,F为单位设备有效工作时间,S为设备数量,P为产量定额。代入本题中的数值可得:M=7.5x10x10=750(件)。故本题选C选项。76.企业库存量过小导致()。A、增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本B、造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗C、占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益D、订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高答案:D解析:本题考查库存量过小所产生的问题。

库存量过小所产生的问题包括:

(1)造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;

(2)造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;

(3)使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高(D项入选);

(4)影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。A、B、C项排除,这三项表述属于库存量过大产生的问题。故本题选D选项。77.某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()A、产业协调联盟B、营销联盟C、技术开发与研究联盟D、产品联盟答案:D解析:产品联盟的形式包括:联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包。该企业将手机生产业务外包给其他企业,属于产品联盟。78.根据每股利润分析法,当企业的实际EBIT大于无差别点时,公司宜选择()筹资A、资本成本非固定型B、资本成本固定型C、资本成本递增型D、资本成本递减型答案:B解析:本题考查每股利润分析法决策规则。当企业的实际EBIT大于无差别点时,选择资本成本固定型筹资方式(银行贷款、发行债券、优先股)筹资较为有利;实际EBIT小于无差别点时,选择资本成本非固定型筹资方式(普通股)筹资较为有利。79.关于定程租船的说法,错误的是()。A、船舶的经营管理由船方负责B、规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口C、船方除对船舶航行、驾驶、管理负责外,还应对货物运输负责D、不规定装卸期限或装卸率,不计算滞期费、速遣费答案:D解析:本题考查定程租船的特点。

定程租船的特点包括:

(1)船舶的经营管理由船方负责(A项正确);

(2)规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口(B项正确);

(3)船方除对船舶航行、驾驶、管理负责外,还应对货物运输负责(C项正确);

(4)运费按所运货物数量计算,有时也采用整船包干运费;

(5)规定一定的装卸期限或装卸率,并计算滞期费、速谴费(D项错误)。

本题要求选择说法错误的选项,故本题选D选项。80.在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()A、以契约为基础的平等协商关系B、以委托一代理为基础的互助关系C、以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D、以董事会对经理授权为基础的隶属关系答案:C解析:此题考查董事会与经理的关系,是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系,其中控制是第一性,合作是第二性。81.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合根系各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。A、民主评议法B、关键事件法C、目标管理法D、行为锚定法答案:A解析:本题考查的绩效考核的方法。民主评议法是在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。82.某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,

这种租金形式是()。A、先付年金B、后付年金C、永续年金D、递延年金答案:D解析:本题考查递延年金的概念。递延年金是指在前几个周期内不支付款项到了后面几个周期时才等额支付的年金形式。83.某公司普通股股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为4%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。A、10.4%B、11.2%C、12.8%D、13.1%答案:B解析:本题考查普通股资本成本率的测算。KC=Rf+β(Rm-Rf)=4%+1.2×(10%-4%)=11.2%。84.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。A、过渡阶段B、提高阶段C、不稳定阶段D、稳定阶段答案:A解析:本题考查的是过渡阶段。产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过纠错形成主导设计,这体现了过渡阶段。85.管理者对下级人员完成绩效目标的情况进行了解给予必要的督促、指导和建议,帮助他们克服困难实现绩效目标。这属于绩效考核过程中的()A、绩效沟通B、绩效考核评价C、考核结果反馈D、考核结果运用答案:A解析:本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通主要是管理者对下级人员完成绩效目标的情况进行了解,给予必要的督促、指导和建议,帮助他们克服困难,实现绩效目标。86.甲企业拟推出一种洗发水,经测算,该企业生产这种洗发水的年固定成本为800万元,单位可变成本为5元,预期销量为40万瓶,成本加成率为20%。鉴于洗发水市场竞争激励,该企业将其产品定位为“填补市场空白”,并以付费方式,有计划地通过电视、各大网站宣传产品的“纯天然育发"特点,在大型药店设立专柜,陈列展示其产品,给予经销商折扣,“5/15,n/30”。三个月后,针对消费者对小剂量包装洗发水的需求,甲企业推出旅行装洗发水。

(5)甲企业针对消费者对小剂量包装洗发水的需求,推出旅行装洗发水,该企业采用的产品组合策略是()。A、缩减产品组合策略B、产品线现代化策略C、扩大产品组合策略D、产品线延伸策略答案:C解析:扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度,增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目。故本题正确答案为C。87.某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高,该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的()。A、理想业务B、困难业务C、冒险业务D、成熟业务答案:B解析:在威胁机会矩阵图中,困难业务的特点是低机会和高威胁。88.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的()。A、监控功能B、沟通功能C、学习和导向功能D、激励功能答案:C解析:本题考查绩效考核的功能——学习和导向。

绩效考核的功能包括:管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能和增进绩效的功能。其中,学习和导向功能是指绩效考核对照检查、发现差距和确定改进方向的过程。根据题干信息,该公司增加了参加并通过考试作为员工年度绩效考核目标后,员工在行为和目标上有了更清晰的方向,体现了绩效考核学习和导向功能。故本题选C选项。89.通用电气公司法中“小强”应采取()策略A、维持B、放弃C、增加D、收割答案:A解析:从左下角到右上角的对角线地带,又称“黄色地带”。这个地带的三个小格是“小强”“中中”"大弱"。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此,企业对这个地带的战略业务单位要"开黄灯",采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。90.下列关于租船的说法中,正确的是()。A、定期租船又称航次租船B、定程租船中船舶的经营管理由船方负责C、定期租船中船舶的经营管理由船方负责D、定期租船严格规定船舶航线和装卸港口答案:B解析:国际上使用较广泛的租船方式主要有以下两种:①定程租船。定程租船又称航次租船,是以航程为基础的租船方式。定程租船方式有以下特点:船舶的经营管理由船方负责;规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口;船方除对船舶航行、驾驶、管理负责外,还应对货物运输负责;运费按所运货物数量计算,有时也采用整船包干运费;规定一定的装卸期限或装卸率,并计算滞期费和速遣费。②定期租船。定期租船简称期租船,船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限,并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。期租船方式有以下特点:租赁期间,船舶的经营管理由租船人负责;不规定船舶航线和装卸港口,只规定船舶航行区域;可以装运各种合法货物;不规定装卸期限或装卸率,不计算滞期费和速遣费;租金按租期每月每吨若干金额计算。91.根据我国公司法,关于股份有限公司发起人的说法,正确的是()。A、发起人须半数以上在中国境内有住所B、公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C、发起人不能是法人D、发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让答案:A解析:本题考查股份有限公司的发起人。A项说法正确,我国《公司法》规定,设立股份有限公司,应当有二人以上二百人以下的发起人;其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。故本题选A选项。

B项说法错误,公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带(并非有限)责任。

C项说法错误,自然人和法人都可以作为发起人,其中,法人作为发起人应当是法律上不受限制者。

D项说法错误,发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年(并非三年)内不得转让。92.Z公司旗下四大业务板块,分别是金融、零售、飞机发动机、智能制造。经测算,四大业务板块竞争地位分别为强、强、中、弱。所在产业吸引力分别为中、低、中、高。Z公司四大业务中,应该采取增长与发展战略对策的是()。A、金融B、零售C、飞机发动机D、智能制造答案:A解析:根据题目所给信息“竞争地位”、“产业吸引力”判断考点为通用矩阵。处于左上方三个方格的业务,最适于采取增长与发展战略,企业应优先分配资源。左上方三个方格两大指标组合分别为“强高”“中高”“强中”。Z公司四大业务板块测试结果分别为:金融(强中)、零售(强低)、飞机发动机(中中)、智能制造(弱高),因此答案为A。93.以下属于优化人员结构为目标的是()。A、劳动关系计划B、薪酬激励计划C、人员培训计划D、人员补充计划答案:D解析:人员补充计划的目标:明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等。94.企业给员工缴纳的社会保险费属于()。A、基本薪酬B、激励薪酬C、补偿薪酬D、间接薪酬答案:D解析:本题考查薪酬的概念与构成。间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动,也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳各种保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。95.我国海运保险的几种基本险别中,承保责任范围最狭窄的是()。A、一切险B、平安险C、水渍险D、附加险答案:B解析:本题考查国际货物运输保险的险别和责任范围。水渍险的责任范围,除包括平安险的各项责任外,还对被保险货物由于恶劣气候、雷电、海啸、地震、洪水等自然灾害所造成的部分损失负赔偿责任。

一切险的责任范围,除包括平安险和水渍险的各项责任外,还对被保险货物在海运途中由于外来原因造成的全部损失或部分损失负赔偿责任。

综上所述,一切险包括水渍险的责任范围,水渍险包括平安险的责任范围,即在三个基本险别中,平安险的承保责任范围最狭窄。B项符合题意,故本题选B选项。96.下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A、标准离差B、标准离差率C、期望值D、概率分布答案:B解析:标准离差是用绝对数来衡量决策方案的风险,在期望值相同的情况下,标准离差越小,说明离散程度小,风险也就越小。标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。在期望报酬率不同的情况下比较各项投资的风险程度。故此题选B。97.下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲

领性计划的是()。A、年度生产计划B、中期生产计划C、生产作业计划D、长期生产计划答案:A解析:年度生产计划是以计划期内的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业生产纲领,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。中长期生产计划不受企业现有条件的约束,是为开创新局面制定的生产发展规划。98.下列有关活性指数与货物装卸搬运难度的说法,正确的是()。A、活性指数越大,货物越容易装卸搬运B、活性指数越小,货物越容易装卸搬运C、活性指数越大,货物越难装卸搬运D、活性指数与货物装卸搬运难度无关答案:A解析:活性指数为自然数,指数越大,其装卸搬运活性越高,即货物越容易装卸搬运;指数越小,其裝卸搬运活性越低,即货物越难装卸搬运。99.某公司从银行借款200万元,借款的年利率为10%。每年付息,到期一次性还本,筹资费用率为0.5%,企业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本率为()。A、13.27%B、10.05%C、7.54%D、6.7%答案:C解析:根据公式,长期借款资本成本率=长期借款年利息额X(1-企业所得税税率)/【长期借款筹资额×(1-长期借款筹资费用率)】,根据题干信息,将各数据代入公式,则该笔借款的资本成本率=200×10%×(1-25%)/【200×(1-0.5%)】≈7.54%,故本题选C选项。100.关于海运速遣费和滞期费说法错误的是()A、滞期费是货方对船方的奖金B、速遣费是船方向货方付的奖金C、速遣费率一般是滞期费率的一半D、滞期费是货方对船方的罚金答案:A解析:滞期费(demurrage)是指在规定的装卸期限内,货方未完成装卸作业,给船方造成经济损失,货方对超过的时间应向船方支付的一定罚金。101.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万公司法,根据我国公司法,对王某应处以罚款()A、25万元~50万元B、25万元~75万元C、50万元~75万元D、50万元~100万元答案:B解析:此题考查股东义务,股东具有不得抽回出资的义务。我国《公司法》规定,公司发起人股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽出资金额5%以上、15%以下的罚款,因此王某的罚款应该为25—75万。102.企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A、2000B、2200C、2500D、3000答案:D解析:设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=15×10×20=3000件,故选D。103.对外形规则的物品适合采用()包装技术和方法。A、包装外的捆扎B、进行体积压缩C、对内装物合理置放、固定和加固D、合理选择包装的形状尺寸答案:C解析:本题考查包装的一般技术和方法。对内装物合理置放、固定和加固,以缩小体积、节省包装材料、减少损失。例如对外形规则的物品需要注意套装,对于薄弱部件要注意加固,包装内重量要注意均衡,物品与物品之间要注意隔离和固定等。故本题选C选项。104.下列()网络营销方式,除了具有质量保障、折扣优势,还是一种精神消费活动。A、网络知识性营销B、网络直复营销C、电商直播营销D、博客营销答案:C解析:电商直播营销,是一种主播基于网络平台和直播技术,推介商品并与消费者互动来促销的营销方式。商家通过主播的流量和口碑实现商品的规模化销售。消费者在主播的引导下进行购物,这种方式在本质上除了具有质量保障、折扣优势,还是一种精神消费活动。故选C。105.甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

(4)根据效益模型,该项新技术的价格为()万元。A、690.62B、866.58C、930.37D、1140.26答案:B解析:根据中文资料“该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件”和复利现值系数表,技术商品的价格=(30×80000)×0.909+(30×80000)×0.826+(30×70000)

×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58万元,故选B。106.在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括()A、水电费B、直接材料费C、直接工资费D、折旧费答案:D解析:营业现金流出量不包括折旧。107.渠道成员把相互对抗作为消除渠道成员之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法称为()。A、功能性冲突B、破坏性冲突C、重要性冲突D、虚假性冲突答案:A解析:本题考查渠道冲突的分类。功能性冲突是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道成员之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。108.下列不属于影响企业薪酬管理的外部因素的是()。A、法律法规B、劳动力市场状况C、员工所处的职位D、物价水平答案:C解析:本题考查影响薪酬管理的主要因素。C项符合题意,员工所处的职位属于影响企业薪酬管理的员工个人因素。A、B、D项不符合题意,影响企业薪酬管理的外部因素主要包括法律法规、物价水平、劳动力市场的状况和其他企业的薪酬状况。故本题选C选项。109.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()A、公平原则B、合法原则C、激励原则D、量力而行原则答案:A解析:本题的考点为:企业薪酬制度设计原则。公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,根据题干信息可知,符合公平原则的概念;故本题正确答案选A。110.关于企业经营决策的说法,错误的是()。A、选定决策者是企业经营决策的起点B、确定目标是企业经营决策的前提C、企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D、企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上答案:A解析:本题考查企业经营决策的概念和要素。选项A,决策目标的确立是科学决策的起点。111.在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。A、在制品净生产计划B、生产调度计划C、产品出产计划D、车间的生产作业计划答案:C解析:主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测决定。112.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()A、市场开发战略B、新产品开发战略C、市场渗透战略D、成本领先战略答案:C解析:密集型成长战略包括:(1)市场渗透战略;(2)市场开发战略;(3)新产品开发战略。市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销力度,努力提高现有产品或服务市场上的份额,扩大产量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。依据题干表述,加大营销力、提高销售收入的特点,符合市场渗透战略。113.企业基本薪酬设计的前提是()。A、确定薪酬结构B、进行工作分析C、职位评价和等级划分D、薪酬调查和职位等级的建立答案:D解析:本题考查基本薪酬设计的前提。D项符合题意,由于基本薪酬是企业依据薪酬调查和员工的职位、职级、能力及工作结果所支付给员工的报酬,因此,薪酬调查和职位等级的建立便成为企业基本薪酬设计的前提。故本题选D选项。114.下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。A、企业的1周生产计划B、企业长期生产运营计划C、企业的3年发展计划D、企业的10年发展计划答案:A解析:本题考查执行性计划的内容。年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划,而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。生产作业计划是企业年度计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划,因此生产作业计划涉及的时长要小于1年,即执行性计划涉及的时长也少于1年。本题中,只有A项所述计划涉及的时长少于1年。A项符合题意,故本题选A选项。115.下列基本薪酬制度的设计方法中,()比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。A、职位等级法B、职位分类法C、以知识为基础的基本薪酬制度设计D、以技能为基础的基本薪酬制度设计答案:C解析:本题考查以技能为导向的基本薪酬设计。以知识为基础的基本薪酬制度设计方法适用于企业科技人员和企业职能管理人员基本薪酬的确定。故本题选C选项。116.测算财务杠杆系数和资本成本率目的()A、提高息税前利率B、规避营业风险C、核算财务总成本D、优化资本结构答案:D解析:本题考查资本结构决策,企业最佳的资本结构时企业在适度的财务风险的条件下,使预期的综合资本成本率最低,因此企业测算财务杠杆系数和资本成本率目的是优化资本结构。117.不分货物等级,对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率,这种集装箱包箱费率称为()A、商品费率B、FCB包箱费率C、FCS包箱费率D、FAK包箱费率答案:A解析:本题考点为国际集装箱货物运输。

118.参照本企业的历史水平制定标准,属于()A、分解法B、定额法C、类比法D、标准化法答案:C解析:类比法:参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。119.按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A、选购品B、便利品C、非渴求品D、特殊品答案:C解析:本题考点为消费品的类型。非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、工艺类陶瓷以及百科全书等。那些刚上市、消费者从未了解的新产品也可归为非渴求品。本题问的百科全书,故属于非渴求品。故此题正确答案为C。120.如果某一项目的项目期为4年,项目总投资额为600万元,每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()A、16.5%B、22.5%C、33%D、41.25%答案:D解析:本题考查平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额×100%=[(200+330+240+220)÷4]/600×100%=41.25%121.某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期答案:B解析:根据题目信息“销售额不断增长、成本迅速降低、利润迅速上升”,可知为成长期,故选B。122.市销率是指股票市值与()的比率。A、管理费用B、财务费用C、销售费用D、销售收入答案:D解析:本题考点为企业价值的评估方法。市销率是指股票市值与销售收入或者营业收入的比率。123.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌,该企业的品牌战略是()。A、单一品牌战略B、伞形品牌战略C、主副品牌战略D、多品牌战略答案:D解析:本题考查多品牌战略。多品牌战略,又称“独立品牌战略”,一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,也就是为每一种产品冠以一个品牌名称,或者给每一类产品冠以一个品牌名称。124.某公司投资一批项目需要筹资1000万元,公司采用三种筹资方式:向银行借入300万元,资本成本率是10%;发行债券融资300万元,资本成本率为13%;发行普通股股票融资400万元,资本成本率为16%。则这笔投资的成本率为()。A、13.3%B、14.21%C、15.34%D、16.10%答案:A解析:根据题干信息,将上述各数据分别代入公式中,则该笔投资的成本率=300/1000×10%+300/1000×13%+400/1000×16%=13.3%,故本题选A选项。125.根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()A、年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B、因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C、负有数额较大的债务到期未清偿的人D、因犯罪被必剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人答案:C解析:此题考查监事会人员的任职资格,根据我国公司法规定,有限责任公司的董事和股份有限公司的董事,以及公司监事、高级管理人员的任职资格相同,有下列情形,不得担任:

①无民事行为能力或者限制民事行为能力

②因贪污、受贿、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期未满5年,或者因犯罪剥夺政治权利,执行期未满5年

③担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理,对该公司企业破产负有个人责任的,自该公司破产清算之日起未逾3年

④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起为满3年

⑤个人税负数额较大的债务到期未偿还的。126.家电厂家生产专供北方市场的加湿器,属于依据()变量进行的市场细分。A、行为B、心理C、地理D、人口答案:C解析:本题考查市场细分变量。地理变量因素具体包括国家、地区、城市、农村、面积、气候、地形、交通条件、通信条件、城镇规划等。其中,根据气候条件,可以把全国分成寒温带、中温带、暖温带、亚热带及热带市场。根据题干描述,北方因气候原因需要使用加湿器,属于地理细分变量。故本题选C选项。127.下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。A、控制决策B、测量比较C、实施执行D、制定目标答案:D解析:生产控制的工作范畴包括测量比较、控制决策、实施执行。128.在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方。这种许可方式属于()。A、普通许可B、分许可C、独占许可D、排他许可答案:D解析:考查第11章。排他许可是指在一定期限和区域内,除了被许可方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方。故此题正确答案为D。129.关于企业愿景的说法,正确的是()A、企业愿景等同于企业使命B、只有高层管理者才能制定企业愿景C、企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D、企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案:D解析:企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容,D正确;企业愿景和企业使命是不同的,A错误;企业愿景是企业内部的成员制定的,不只是专属于高层管理者,每位员工都应参与构思,B错误。企业愿景只是明确了企业在未来社会范围里是什么样子,并没有确定期望的利润水平,C错误。130.某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进一步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示,(单位:百万元)。

产品方案的决策损益表

(2)该集团进入国际市场的模式是()。A、需求拉动模式B、投资进入模式C、契约进入模式D、贸易进入模式答案:B解析:在欧洲多国建立独资子公司,属于独资企业,属于国际市场模式的投资进入模式。131.李某作为某有限责任公司的股东,在公司成立后抽逃出资5000万元。根据我

国公司法,应对其至少罚款()万元。A、500B、1000C、750D、250答案:D解析:公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额5%以上15%以下的罚款。132.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定位策略为()A、产品线定价策略B、备选产品定价策略C、产品束定价策略D、副产品定价策略答案:A解析:此题考查产品线定价,企业生产高、中、低档服装,并分别定价为2200、560、180,体现的是产品线定价策略。133.某企业生产一种产品,年投资额为200万元,年固定成本为60万元,年变动成本为90万元,预期投资收益率为20%,预计年销售量为15万件。不考虑其他因素。则该产品的单价是()元。A、12.7B、76.2C、7.2D、78.1答案:A解析:总成本=固定成本+变动成本=90+60=150(万元)

目标利润

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