8mm空隙式塑胶球场施工技术方案

8mm空隙式塑胶球场施工技术方案基础勘察基础勘察场地清理底胶基础施工试水修补场地清理、退场划线喷涂面漆面层施工PU划线漆，每一部分都关系着产品的质量。本公司的球场材料每一项均由公司自行研发、生产，品质均依ISO-9001国际品质认证严格执行，可为用户提供最好的保证。以下分别详述每一材料特性：底胶：单组分的聚氨酯底胶。摊铺机铺设，硬化后的物理性能皆能达到国家标准和国面层(2mm):双组份聚氨酯弹性体，组成与基层类似，A料与B料比例为2:1。面漆：双组份聚氨酯，有特殊的防紫外线及耐候性，A料与B料比例为1:1。海量资料尽在我主页止滑砂：采用台湾止滑砂，止滑效果优良。PU划线漆：进口划线漆具接着强、耐磨、防紫外线、不褪色不黄变的优点。a.检查设备、准备工具及检查原料的包装是否密封。b.按原料批号作小试验，观察实地铺设情况。a.按配方要求，将各组份定量送到施工现场。b.搅拌：将时庆PU球场材按正确配比加入专用机械中充分搅拌均匀后，用专用设备将材料倒入铺设区域c.批刮：用PU批刮材涂布，用镘刀将沥青基础表面刮d.底胶：用PU专用底胶C-501涂布，将伸缩缝清理干e.5mm基材的铺设：黑胶粒+专用PU胶水，采用德国进摊铺机铺设，并保证各部分符合设计要求。f.试水、修补：基层硬化后试水，用记号笔对凹陷部分做出标识，水干后用基材进行修补。海量资料尽在我主页g.2mm面层铺设：用镘刀将面材镘平，并保证各部分符h.喷球场面漆：用喷枪或滚筒将加入适量止滑砂的面漆均匀涂布于球场上。i.铺设顺序：先里后外原则。Y划线a.根据场地尺寸及校方要求，将场地均匀排布。b.复测无误后采用进口划线漆划线，该划线漆具有抗磨损、接着力强、不变黄且明亮的优点。海量资料尽在我主页施工前准备工程开工前由项目技术负责人组织专业技术人员和施工组组长对设计图纸进行学习，使参与施工的人员掌握施工图纸的内容、要求和特点，充分了解设计意图，同时审查和发现施工图中的问题，以尽快组织会审工作，与建设单位和设计方共同解决。图纸会审后，组织有关人员认真学习施工组织总设计的精神，进而编制各专业施工设计，确定实施步骤，设计程序如下图所示：海量资料尽在我主页质量保证措施☑本公司将以一贯严谨的工作作风，先进的施工技术做好此工程，对每个工作步骤都认真检查，以防出现质量问题，具体我方在施工前对到场的材料进行检验，经学校检查验收并取样送当地质量监督站检验确认合格后才开始施工。将材料合理摆放，外面用帆布覆盖，防止紫外线、雨水等外界因素对材料品质造成影响。每天安排人员值班以防施工现场遭受破坏。将施工过程划分成几个阶段，每个阶段的质检工作都由校方和我方专人负责，层层把关，以确保工程质量。☑本公司在一系列优质工程后，如慈溪市体育中心、诸暨荣怀中学、富阳中学等之后争取再创优质工程。☑严格按照质量保证体系合理安排施工顺序及施工时间，以此保证工程施工过程中不出现任何质量上的问题。海量资料尽在我主页工期保证措施☑组织有丰富施工经验的技术人员，编制合理的单项工程网络计划和总体工程网络计划，组建符合进度计划要求、便于施工调度管理的施工队伍和指挥机构。☑做好施工前各项准备工作，劳动力、材料、施工机械等确保☑形成项目部经理对整个施工全局的总生产指挥、高度体系，现场总管主要抓现场生产、协调。实施对关键工序、关键节点的协调、充实和保证，充分利用人力、财力及施工机械。☑各作业班组按总体工期排当月周生产计划，项目部经理组织检查、协调、确保生产任务按时完成。☑确保技术供应，各项工程开工前，组织学习技术文件、规范，熟悉设计图纸、资料，进行图纸会审，做好技术交底，做好☑确保后勤服务及时周到：所需材料来源畅通，质量可靠，及时供应到位；施工机械设备小修不离现场，中、大修组织后方力量突击完成。抓好职工们的生活福利、文化、娱乐等工作。充分调动各方面积极性，确保施工稳定、均衡按计划进☑做好当地资源的合理利用，配合好地方建设，进一步取得各级政府和人民群众的支持。同时加强对职工的教育，做到遵纪守法、文明施工，建立起一个良好的施工环境，减少施工☑根据施工进度情况，每周召开生产协调会，安排计划并检查上周生产计划完成情况，解决现场施工中存在的问题，确保☑为了满足工期要求，必要时采取连续作业，加班加点，确保工期的顺利完成。海量资料尽在我主页安全保证体系主生残为有自度与型良秀E产海量资料尽在我主页安全管理体系☑安全总则为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全管理总方针，强化施工、生产现场安全管理工作，保证施工、生产和人身安全，实现安全管理总目标，在工程施工中，必须认真贯彻执行安全工作规定，努力做好安全生产、文明施工，杜绝恶性事故，降低事故频率，工程施工建立安全施工领导小组和健全一级，做到每周一次安全活动，每天班前安全交底，经常强调安全劳动纪律，坚决消除习惯性违章作业现象，在全工地，全班组造就人人遵守安全规定，努力完成生产任务的良好的风尚。B因工意外轻伤率6%以下。C因工意外重伤率0.3‰以下。D不发生因工意外群伤事故和意外中毒事故。E不发生因意外重大及以上的机械交通、火灾事故。☑安全管理制度a.第一责任人到位。真正从思想上把安全管理工作摆到首海量资料尽在我主页收b.编制各级安全管理岗位责任制，认真具体编制各级安全岗位责任以及安全生产规章制度、坚持安全学习日制度。c.建立、健全安全生产档案管理制度。设有安全教育，特殊作业，施工、生产机械，安全管理，防火、防爆以及劳动保护用品发放，检验和班组安全活动记录等台帐、卡、册d.建立、健全“三级”安全教育制度。对进场的职工(民工)上报安全报表，对发生的事故坚持“三不放过”的原则。f.建立、健全安全技术措施方案编制、审批、交底制度，对g,每月进行一次安全大检查，消除事故隐患。a.建立、健全施工机械检查、验收手续制度。机械投用前必须有主管部门负责组织履行检查、验收手续。b.健全各类技术操作规程、规章制度。使用的各类机械、设备安全技术操作规程齐全，作业守则(规定),应张挂c.特种作业人员应持证上岗。d.机械、设备、保养、检修制度。现场使用的各种机械设备日常应加强包、检修、优质机械、设备的良好状态，不得有带“病”的机械、设备运行作业。海量资料尽在我主页☑现场文明施工安全管理a.现场作业人员做到遵守劳动纪律，遵守安全生产作业技术操作规程，不违章作业。b.创造符合安全生产要求的作业环境。现场作业场所使用的原材料必须分门别类堆放好，作业场所必须留有施工信道，做到工完料清，场地整洁，安全保护健全，做到文明施工，文明生产。c.现场临时设施布置整齐、有序，道路平整，管线布置顺畅，现场要有有效的排水措施，以防积水、泥泞。d.开挖的泥土、残渣要及时运走，保持施工现场清洁、卫e.成立工地保卫领导小组，项目部经理任组长，安全负责人为副组长，预防工地各类盗窃、破坏事故的发生，工地昼夜派人值班巡逻。☑用电、防火安全管理a.建立、健全施工用电、防火、防爆安全管理制度和管理网络机构。电工必须有劳动部门颁发的电工作业人员安全上岗证，防火、防爆有专人管理，加强日常的用电、防火、防爆安全检查工作。b.按规定要求和根据作业环境和防火、防爆性质要求，配置应救消防器材，并要保持性能良好，注意日常的维护c.用电设备和电源线应符合公用电管理要求，严禁用电乱拉乱接，用电器要有保护装置。☑执行安全规定a.进入施工现场，不准穿高跟鞋及拖鞋。b.施工现场和工作时间，不允许开玩笑和打闹。c.施工现场设围栏警告标志。d.夜间施工时，需设置足够的照明。110伏以上的照明悬挂高度应在2.5米以上，禁止带电移动或作行灯用。e.现场的氧气、乙炔、消防管道、电源线路及安全防护措施不得随意切割与拉动。非电工不得乱接电源及电气设备，用电设备均应有接地或接零，并保护良好。f.工现场必须具有充分的消防器材，定期检查更换药剂，位置明显、固定，不得任意挪作他用。g.非操作人员不得操作施工机械，非驾驶员不得驾驶机动车辆。h.进入现场内的车辆速度应控制在V=15Km/h以内。i.切实做好防大风和暴雨措施。海量资料尽在我主页文明施工措施☑严格按照我公司工程施工技术管理制度，使整个施工过程处于受控状态，以优质、高效、低耗地完成各项施工任务。☑明确各级工程技术人员的职责，加强技术管理，建立技术管☑坚持施工组织设计编制和会审制度，科学地组织施工，从而提高工程质量和劳动生产率，降低消耗，保证安全，不断提☑坚持施工图纸会审制度，使施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，确保工程质量，避免返工浪费。☑坚持施工技术交底制度，使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、特殊的操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有数，从而有计划、有组☑坚持技术检验制度，对工程施工中使用的原材料、成品、半成品、砼、施工用的精密仪器等进行检查试验监督。☑坚持施工技术档案管理制度，要求每一个施工技术人员须做好日常施工技术日记、施工总结，由工程管理部门建立起施☑推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高施工技术水平，降低消耗，缩短工期，创造效益。海量资料尽在我主页塑胶场地保养练和比赛使用。b.场地是由聚氨酯合成的塑胶弹性体，要禁止各种机动车辆在上面行驶，以防滴油腐蚀胶面。禁止携带易爆、易燃和腐蚀性物品入内。不得刺穿切割。要保持清洁，严禁吸烟和吐痰，避免有害物质的污染。c.进入场地者必须穿运动鞋。杠铃、哑铃、铅球、铁饼、标枪等器材必须在特设的运动场使用，严禁在塑胶场地上进行训练。d.要避免长时间的重压。防止剧烈的机械性冲击和摩擦，以免弹性减弱和变形。紧靠内侧沿的第一、第二条跑道使用较多，平时应限制使用，必要时可设置障碍物。☑聚氨酯塑胶场地的维修和保养有污秽随即清洗外，还要做到每季大洗刷一次，污秽重的地方可加适量洗衣粉刷洗或擦拭。b.比赛前后要用水冲刷，以保持场地的色彩和清洁卫生。夏季炎热天气要喷洒凉水，以降低其表面温度。海量资料尽在我主页c.场地上的各种线和标志应经常保持清晰醒目。随着时间的延长，塑胶表面会老化，场地的各种标志会褪色。因此，使用数年后最好重新喷面，重新描画标志线。d.场地如发生碎裂、脱层等现象，应按规格要求及时修补，以防蔓延。场地和周围的铅球区、沙坑、草地要经常洒水，以防尘土飞扬，影响场地的清洁。下水道要经常清理，保持场内排水通畅。e.许多场地的腐烂是人为引起的，为防止此现象，需在运动场门口立告示标志作为预防性维护。☑特殊维护由工程合同中确定内容为准，此项需要专用设备及专家，维护频率：承建商(我司)每三个月定期巡察每个工程，施工组织设计编写指南一、工程施工组织设计概述1.工程施工组织设计工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。2.工程施工组织设计的作用(1)指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程；(3)作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产海量资料尽在我主页3.编制工程施工组织设计(包括施工方案)应遵循的原则(1)必须遵守国家基本建设方针、政策、法律法规、有环保等方面的规定，确保施工质量和施工安全。(3)必须符合对建设项目的计划要求，遵守施工承包合同所规定的各项(4)积极采用先进技术，贯彻工厂预制和现场预制相结合(7)尽量利用施工区域可利用的设施，减少暂设工程和临(8)以项目法施工为施工的管理方式，组织文明施工，提高施工作业水平。我们应当尽快提高编制工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计适应市场需要，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。1.施工组织总设计2.单位工程施工组织设计以单位工程或一个交工系统工程为对象的具体指导施工的文件，是施工组织总设计的当工程不具备一次性编制施工组织设计的条件时，可以按部位分阶段编制。当编制综别进行编制，达到指导施工和控制工程质量的目的。3.施工方案指导书的内容，但应根据施工现场实际状况对空间布置及工期等作出相应安排。局，后者是局部；前者是后者编制的依据，后者是前者的深化和具体化。三、编制的内容施工组织总设计的编制内容视所建工程的性质、规模的求、施工条件及建设地区的自然条件和经济条件而有所不同，但都突出“规划”和“控制”(1)编制依据准和工程所需设备、材料的订货指标，建设地点所海量资料尽在我主页②设计文件：如批准的初步设计和扩充初步设计、设计说明书、设计总概算等。区颁发的安全、消防、环保等方面的规定及要求。⑥定额文件：如概算指标、概算定额、预算定额、劳动定额、工期定额等。(2)工程概况①工程名称、地点、建设单位、监理单位、设计单位、工程性质及内容、主要工作量、③建设地区的自然条件和技术经济条件。④工程特征、工艺要求、主要工艺流程、新工艺、新技术和技术关键等。(3)施工部署和主要单位工程施工方案的确定，主要包括施工任务的组织分工和安排，(4)施工总进度计划，包括工程施工总进度、主要单位工程综合进度和土建配合施工进度，用以控制总工期及各单位工程的搭接关系和延续时间。(5)保证工程质量和安全生产的技术组织措施。(6)主要物资供应计划。(7)劳动力组织及各工种劳动力需用计划。(8)施工准备工作计划：掌握设计进度，明确应编制的施工组织设计、施工方案、技术措施的项目及进度计划，新工艺、新技术、新材(9)大型临时设施规划。(10)施工总平面布置图。2.施工组织设计的编制内容//万篇施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底打包下载/海量资料尽在我主页一级建造师考试历年考试真题，最新教材，题库，模拟题，包过班内2012年二级建造师考试资料汇总打包下载2012年二级建造师考试资料汇总打包下载/search.htm(1)编制依据①施工图：包括本工程的全部施工图纸、设计说明以及所需的标准图。③相互交叉施工的要求以及对本工程开、竣工时间的规定和工期要求。市、自治区的工期定额、预算定额和劳动定额。⑥设备、材料订货资料(引进设备、材料的到货日期)。(2)工程概况①工程性质、建设规模、地点、工程建筑及占地总面积、建安工作量等。③工程项目分工及单位工程的划分。④主要实物工作量。(3)工程特点①工艺流程及工艺设备特点，采用新技术、新工艺、新材料、新机具情况。(4)施工部署①总体目标(工期、质量、安全、成本、其它目标(如科技目标))。②施工组织及管理(包括责任划分、组织机构图等)。单位工程的主要分部、分项工程为工序编制计划，明确主要控制点。④劳动工日计划表(各专业劳动工日计划表及各工种劳动工日汇总表),劳动力计划表，⑤对于施工机具与施工用辅助材料应编制施工机具设备需用量计划表及施工用辅助材⑥施工准备工作计划，例如技术准备(图纸会审、技术交底、施工方案编制、新技术应海量资料尽在我主页用)、劳动力组织与调配、技术培训、加工件委托加工及施工机具、设备的准备，施工现场“三通一平”及临时设施准备等，详细内容可依据具体情况编制。⑦临时设施(临时供水、供电、临时用地、临时建筑等)规划。(5)施工进度施工进度计划可以用横道图(甘特图)表达，也可以用网络图表达。(6)施工总平面图①出入口及围墙：根据现场情况，结合地方规定、公司CI要求进行设计。③机械、设备的布置。(7)主要施工技术措施①重点单位工程、关键分部工程施工方法，重大设备的运输、吊装方法等。③所采用的新技术、新工艺、新材料、新机具技术措施。(8)主要保证措施劳动生产率的措施；提高经济效益降低成本的措施；冬、雨季施工措施等。3.施工方案的编制内容采用新技术、新工艺的某一分部(分项)工程或专业工程。其内容基本上与单位工程施工组(1)编制依据。(2)工程概况(包括工程名称、范围、地点、规模特点、主要技术参数、工期要求、(3)施工组织及管理(包括责任划分、组织机构图等)。(4)施工方法与施工程序，技术要求与技术措施。(5)劳动力安排。(6)施工用主要材料、机具。(7)施工进度计划。(8)质量保证措施。(9)健康、安全、环保措施。(10)施工平面布置。海量资料尽在我主页中四、几个主要组成部分的编制(1)施工顺序安排工程施工顺序，主要应考虑施工工序的衔接，要符合施工的客观规律，防止颠倒工序，织形式需根据工程和现场实际来综合考虑。(3)施工方法的选择场实际条件以及施工队伍的技术素质等因素综合考虑。①必须结合实际、方法可行、条件允许，可以满足施工技术和工期要求。②尽可能采用先进技术和施工工艺，提高自动化、机械化施工水平；对③施工机械的选用，要结合实际情况，尽量利用现有条件，使用现有装备。④必须符合国家或业主提出的施工验收规范和工程质量检验评定标准的有关规定。施工方案选择是否先进、合理、经济，直接影响工程的从先进性、安全性、可操作性等方面进行比较；定量分析主要是消耗费用的比较。2.施工进度计划的编制计划的编制提供可靠的依据，同时也是劳动力计划、材料供应计划、加工件、预制件计划、机械需用计划编制的依据。它是施工组织设计中一项非常重要的内容。(1)编制施工进度计划的依据②国家或建设单位对工程竣工投产的工期要求和施工组织总设计对该单位工程的工期③现场施工条件，如设备、材料、机具及劳动力的供应状况，现场准备情况等。程。③优先安排易受季节性条件影响的工序，尽量避免季节因素对施工的影响。(3)用网络图编制施工进度计划度的关键工序，便于集中精力抓住主要矛盾，统筹兼顾，进行合理的计划安排和计划调整。④它能反映出工序间的机动时间，可以更好地使用和调配人力、物力，从而节约人力、⑤可以通过电脑对复杂计划进行计算、调整与优化，实现计划管理科学化。③计算工程量。如施工图预算已编制，则可直接采用其中的工程量。用新技术、新工艺、新材料或出工人数不易确定的和安全施工的要求；劳动力使用是否均衡；机械、材料、配件及加工件供应能否满足要求。3.资源供应计划的编制①劳动力需用计划劳动力需用计划是根据施工进度要求反复平衡以后确定的，要从数量和素质两方面考②施工机具及辅助材料的需用计划施工机具及辅助材料需用计划主要根据施工方案和施工进度计划所规定的施工期限来要提出施工所需机械的型号、规格、数量和需用日期等。③设备进场计划和施工辅助材料、配件及加工件供应计划4.施工平面图的设计海量资料尽在我主页文明施工、节约土地资源及减少临设费用的目的。因此①满足施工作业方法的要求，避免往返施工作业和二次倒运。⑤消防、安全、环境保护及卫生等方面要求应符合国家的有关规定。五、施工组织设计的审批与实施各基层单位编制的施工组织设计或施工方案必须经过基层技术负责人或项目经理审批六、施工组织设计的管理1.施工组织设计的版幅采用A4,附表和附图可根据需要采用A3纸对折装订，排版顺序是：封面—-扉面——目录-—文字部分-—附表—-附图。2.施工组织设计正文的文字采用4号字。使用法定的计量单位。要求数字正确，用词规范，文理通顺，语言简练，排版装订整齐，印刷清晰。3.编制施工组织设计应注意技术保密，涉及到技术专利或需要保密的新技术、新工艺、4.施工组织设计必须经过审核，审批人签字并加盖单位公章方能送监理单位审查、批5.经批准的施工组织设计与施工方案必须严格执行。若需修改，按ZA01——B:20067.施工组织设计经批准后由各单位项目经理负责组织实施。8.施工组织设计应妥善保管，防止丢失，未经主管领导批准不得翻印复制，更不得外施工图纸发放、图纸会审和技术交底规定施工图纸由各项目部负责向建设单位索取8套，但不少于6套，包括设计院标准图和复用图，转到生产技术部，登记备案、审核后(留3份作竣工档案资料)其余图纸下发给预算海量资料尽在我主页1.施工图纸会审和技术交底规定监理、监督站、消防、施工等单位参加的活动，是前期准备工作的一个重要组成部分。主，在工程开工前应对我公司进行设计技术交底和2.图纸会审或审核(1)图纸会审的组织形式物资供应管理部等部门及项目部相关人员集中以上部门、项目部相关人员集中会审；中小型工程项目的图纸可不进行集中会审，由项目部(2)图纸会审①会审应在图纸下发齐全三天以后七天内进行。②参加会审的相关人员应事先认真熟悉图纸。③图纸会审完毕后应由项目部做好审图记录并上报图纸会审组织单位。④会审时能够解决的问题，应立即协商解决，解决不了的问题由项目部负责与业主和(3)图纸会审的主要内容①核对施工图纸及相关技术资料的完整性。②核对施工图纸有关错误矛盾之处，特别是对图纸的重要尺寸要进行必要的审核计③核对各专业施工图之间有无矛盾之处。④明确工程的设计意图、技术标准和技术要求。⑤明确构件预制、加工、组装连接形式及技术标准。⑥对设计中使用的新技术、新材料、新方法以及关键施工工序提出建议及方案。⑦依照施工图，核对实际施工技术素质，能否按设计要求完成符合质量标准的工程。⑧核对施工环境条件与图纸设定的条件是否相符。(4)对一些工艺、结构比较复杂的工程项目图纸可进行三结合的图纸会审。①三结合图纸会审主要由设计、业主、项目部等单位共同进行图纸会审。②三结合的图纸会审可与设计技术交底同时进行。③业主和项目部对图纸审查出的问题，提出意见，设计人员可当场答复或约定时日答3.设计技术交底(1)工程开工前由设计人员向业主和施工单位进行设计技术交底，设计技术交底应在图海量资料尽在我主页(3)设计技术交底参加部门及人员由生产技术部通知公司相关单位。(4)大中型工程或工艺、设备、结构比较复杂或特殊的，必须进行设计技术交底。比较(5)设计技术交底的主要内容②施工中的关键工序、施工过程中可能出现的问题以及施工过程中的一些特殊要求；③设计过程中使用的新工艺、新设计、新方法及其要求；⑤所采用的规范、规程及验收标准。4.设计现场技术交底(1)对一些现场情况比较复杂的工程应进行设计现场技术交底。(2)现场技术交底应在设计技术交底完成后进行。(3)设计现场技术交底参加的人员为业主工程管理人员、监理单位监理、施工单位项目(4)对现场技术交底的内容，做好资料整理及确认。5.施工技术交底(1)施工技术交底是开工前准备工作中非常重要的环节，在工程开工前，施工技术人员必须对基层作业人员分工种进行详细的施工技(2)施工技术交底由项目部技术人员根据图纸、规范要求进行技术交底并做好技术交底记录，重大工程由生产技术部、质量安全环保部等相关人员参加。1.总则海量资料尽在我主页测(1)竣工资料的主要构成：施工管理文件、通用资料、材料设备合格证及质量证明书、①施工管理文件主要包括：施工组织设计、专项施工方案、施工技术措施、施工工艺②通用资料主要包括：工程开工、竣工报告，设计交底、图纸会审记录，交工验收记录、各类移交记录，分部、单位工程质量评定，工程③材料设备合格证及质量证明书主要包括：甲供材料验收资料，乙供材料验收资料，标准设备验收资料，非标准设备验收资料，成套设备验收资料。④施工记录主要包括：隐蔽工程检查验收记录、施工试验记录、实验室试验报告、施⑤工程质量评定主要包括：各工序、专业分项工程质量评定。齐全，要作到字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章材料(碳素墨水)不得用易褪色的书写材料(红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等)书写、绘制，严格竣工资料的编制和审核，签署手续必须完备。文字、表格资料中的签字盖章必须为本人签字及红章，不得有复印和计算机打印。2.竣工资料收集及编制分工(2)施工合同由工程管理与市场部负责编制收集下发。(3)工程质量评定资料由项目部质检员填写、收集，并上交质量安全监督站。方案、措施、图纸会审记录、设计变更单、工程变更联络单等。(6)各单位材料员负责收集设备及管配件的随机资料和合格证，并将合格证按档案验收⑦项目部技术人员应在工程施工过程中随时做好工程资料的填按照油田公司及其他业主档案馆的要求(技术表格格式见2004年下发的表格光盘和“中国石油天然气股份有限公司油气田地面建设工程(项目)竣工验收手册”等),按照与工程同步后十五天一三十天内将工程竣工资料送交生产技术3.竣工资料的组卷方法(1)竣工资料是指施工单位按照合同规定的内容全部建成，并经单机试运合格后的整个过程中形成的、反映施工实际状况的各项重要技术数据海量资料尽在我主页(2)施工组织设计和主要施工技术方案单独立卷，按照施工组织大纲、施工组织设计、按单位工程分类在施工技术资料内；分项工程质量(4)工程施工技术资料按照已划分的单位工程为基本单元进行组卷。(5)各单位工程编册，顺序一般按照通用表格在前，各专业施工技术资料在后的原则组超过25mm。正文字体采用宋体小四，行距采用1.5