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文档简介

班主任必须是“班里”的主任

---班主任工作方法推陈出新面面谈主讲:张在光

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单位:临沂技师学院主讲内容一、班主任开班三件事:建台账、任课教师会、派信息员。二、班主任要善于抓“关键节点”做好“场面活”。三、班主任要“教育”还要让学生看不出“教育”。四、班主任应对“锋利矛盾”要“冷处理”慢半拍。五、班主任应学会预防为主“恩威兼施”捏“软柿子”。六、班主任会“斤斤计较”更要“两两计较”。七、班主任应懂“示弱”不逞强,少些禁止多点疏导。题解:班主任班主任应该是“班里”的主任,不是“办公室”主任。坐在办公室“遥控指挥”有点不可取---班主任要正确定位自己,时时事事想着班级的事。班主任工作日常工作:抓学生思想道德、生活纪律、专业学习。根本原那么:日常天天抓,天天反复;反复抓,抓反复。敬业精神:简单工作重复做,重复工作用心做。下面开始出招〔不见得正确科学严谨可能实用有效〕

一、班主任开班三件事:建台账、开碰头会、派信息员。“台账”一学期的主要事情---任课教师碰头会,-----开班要物色好信息“联络员”算当务之急吧---例如:二、班主任要善于抓“关键节点”做好“场面活”所谓抓住教育学生的“关键节点”,就是要求班主任要针对学生的心理特点,选择和运用最适合的方法和手段,在最有效、最易发生作用的“时段节点”上对学生进行思想教育与良好行为的养成会事半功倍。例如:学期起始,学期结束、大型活动会议等。▪三、班主任教育〔批评〕学生要“不露声色”“当学生发现你是教育他时,教育是苍白的”

---教育家苏霍姆林斯基。例如:班主任改变学生“网瘾”。教育不见得是“训话”,润物无声教育者的态度比水平重要。态度在什么时候永远都是第一位的!因材施教强调的是师生和谐。四、班主任应对“锋利矛盾”要“冷处理”慢半拍例如:翁新花的神答复。处置:A“双输”。B双赢。方法决定教育的成败。五、班主任要学会预防在先还要学会“恩威兼施”班主任面对学生性格迥异,脾气多样,三两种方法恐怕也不行。找“软柿子”去捏;可以杀鸡骇猴,也可以“杀猴骇鸡。例如:310学生群殴。六、班主任可以“两两计较”日常行为标准,“斤斤计较”重大事件“两两计较”学生日常小事小错;“斤斤计较”大错、大事件。例如:三位女生顶撞老师。例如:威海班偷车案。防微可杜渐,小处不得随意。七、班主任应学会“示弱”别逞强,少些禁止,多点疏导这个第七点,我准备找时机给班干部培训时重点展开讲:班主任和班干部在班内不要老说禁止否认的话。你像老制定什么规章:《班规》、《守那么》、《纪律教育大会》,这些一看一听名字就知道是“治”学生的,学生心里能痛快吗,能不反感吗?例如:12345热线。讲座总结共七点一、建账开会派员;二、抓好“敏感节点”;三、懂“不露声色”;四、冷处理慢半拍五、学会“恩威兼施”;六、可“两两计较”;七、少堵禁多疏导。总之,班主任做到以下三句话,你的班一定会好的。1▪言出必适---适合你班级、学生;适合做,不可过高难做,杜绝“下马威”,杜绝“黑乎脸”。2▪言出必公---公平、公正、说话在理上、说到点上。3▪言出必行---执行力一定到位,先察〔看〕后查,过程监督,最后小结。找出典范,表扬要具体,忌空!讲座主要观点班主任应是“班里”的主任,不是“办公室”主任。教育教学的方法:有效比正确更重要

。班主任必

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