通风设备安装与暖通管道、散热器、阀门等采购及安装 施工组织设计

第一章编制依据

第一节编制依据

1、编制依据

1.1、白银有色集团股份有限公司铜冶炼渣资源综合利用工程一通风设备

安装与暖通管道、散热器、阀门等采购及安装工程招标文件，招标公告变更

的通知。

1.2、《建筑安装施工组织大纲设计规定》

1.3、《公司质保手册》第三版

1.4.《公司质量体系程序》第三版

1.5、《建筑安装施工安全工作规程》

1.6、《建筑安装安全施工管理规定》

1.7,工程施工图纸

1.8.甘肃第一安装工程有限公司同类、类似工程施工经验，技术力量，

机械装备情况。

2、使用规范

(1)《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004

(2)《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97

(3)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98

(4)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

(5)《通风管道技术规程》JGJ141-2004

(6)《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB5002-2002

(8)《建筑设计防火规范》GB50016-2006

(9)《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003

(10)《管道及设备绝热一保温》08K507-1

(11)《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-1991

(12)《城市直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98

(13)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

(14)《混凝土结构工程施工及验收规范》GBJ50204—2002

(15)《测量规范》GBJ50026-93；

(16)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

(17)《采暖散热器热量测定方法》GB/T13754-2008

(18)《钢管柱形散热器》JG/T1-1999

(19)《钢管散热器》JG/T148-2002

(20)《采暖散热器系列参数、螺纹及配件》JG/T6-1999

第二节工程概况

一、工程简介

白银有色集团股份有限公司铜冶炼渣资源综合利用工程一通风设备安装

与暖通管道、散热器、阀门等采购及安装工程，该项目位于白银市白银区铜

冶炼厂区。该项工程包含渣资源综合利用工程项目所有通风设备、凝结水回

收设施等的安装、所有除尘、暖通、压缩空气管线、散热器、换气扇、空调、

阀门等设备及附件的采购及安装等，以及部分官桥、管架制作安装、管道制

作安装、部分管沟的开挖砌筑，材料设备的二次倒运等。

二、工期要求

该项工程计划开工日期2011年12月25日，竣工日期2012年2月28日

总工期为60天(日历)

质量要求：合格

三、安全环境要求

安全方面必须符合业主对外来施工单位的安全要求及管理规定，人身伤

亡事故为零，设备事故为零，时间损失为零，不污染环境。

第三节编制原则

一、坚持技术先进、科学合理、经济适用性与实事求是相结合

1、遵循建筑施工工艺及技术规律，采用先进施工技术，科学制定施工方

案。

2、科学的安排冬季施工项目，保证本工程生产的均衡性和连续性。

3、结合本工程特点，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要

素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产效率。

4、结合本工程的施工特点，调集具有类似工程施工经验的专业队伍进场

施工。

5、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照GB/T50430-2007

工程建设施工企业质量管理规范及IS09000管理程序，对施工过程实行动态

管理和严密监控，力保本工程按期完成。

6、采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行

流水作业、均衡生产。

7、合理储存物资，减少物资运输量。

二、指导思想及奋斗目标

指导思想：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、

成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成。

1、工期目标

我公司精心组织安排，施工进度安排如下：

开工日期：2011年12月25日；竣工日期2012年2月28日

2、质量目标

在工程质量管理上，认真贯彻公司关于质量管理的规章制度，执行

GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及IS09002质量管理和质量

保证系列标准，以《建筑工程施工质量验收统一标准》及《施工工艺操作规

程》为准则，进行规范化管理，确保工程质量达到合同要求得标准。

3、安全目标

杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在0.5%。以下。遵守劳动安全法规,

保护员工身心健康。

4、环境目标

噪音不超标、现场无扬尘、运输无遗漏，废物达标排放，节约能源。

5、项目管理目标控制的任务和方法

⑴、技术管理

单位工程开工前\在项目总工程师指导下，进行施工组织设计的编制，

确定先进合理、经济可行的施工方案和技术措施。对图纸进行认真审核，并

做好测量和复测工作，为全面按期开工做好一切必要的施工技术准备工作。

在施工过程中，严格执行技术交底及施工工序的三检制度，做好试验检测、

工程监控和测量工作，确保施工全过程处于受控状态。

(2)、计划管理

以总网络设计为依据，编制月施工形象进度计划，并根据实施过程的完

成情况，修正和调整原进度计划，实施动态管理，对实现施工过程中出现的

进度滞后的工序，提出措施，确保总进度网络计划的实现，每周定期举行计

划协调会议，分析上周计划落实情况，下达下周作业计划，切实保证实施的

可行性和严肃性。

(3)、合同管理

合同是甲乙双方经济法律关系的约束和纽带，它规范着双方的责权关系,

我公司作为实施合同的一方，充分重视合同的管理工作，严格执行合同的每

一项条款。以项目经理为主的合同管理人员定期检查合同的履约情况，并及

时处理与合同有关的各项事宜，以保证合同双方的利益得以实现，确保合同

的顺利实施。

⑷、成本管理

成本目标：施工总成本控制在施工企业与项目部签定的责任成本范围内0

加强材料物资管理，严把采购、运输、储存、发放等各个环节，减低消耗，

杜绝浪费，降低成本。按网络计划精心组织施工，做好劳动调配。科学的安

排施工工序，尽量避免停工、窝工现象，做好机械设备的维护和保养，提高

施工机械的利用率，机械设备要专人保管，采取有效措施节约原材料消耗。

（5）、资料管理

对图纸、文具、技术交底、会议纪要、建立指示、试验资料、检查记录、

验收记录、评定表等与工程有关的各类资料设专人分类管理，妥善保管，以

保证施工资料及时准确完整移交。

第二章总体施工部署、施工程序组织指挥与机构设置

第一节组织指挥与机构设置

为确保目标的实现，我们将与业主全力合作，并与设计、监理紧密配合,

按照实施性施工组织设计，抓紧施工准备，积极响应业主关于工期、质量的

要求，各项配套工程统筹计划进行，拟于中标三日后进场，利用三天时间做

好现场临设的建设工作。确保本工程按期开工。

为顺利实现本工程施工进度计划，确保工程质量、安全生产、文明施工

等项目目标，公司将选派一名具有丰富施工经验和管理经验的人员担任项目

经理，以精干、高效的原则组建项目部，负责现场施工及其它事务。落实各

项施工任务。

项目部建制齐全，责任落实到位到人。项目经理全权负责项目各项技术、

经济指标，是安全、环境第一责任人。项目技术负责人全面负责项目技术管

理工作。材料员、机械员负责材料的供应和施工机具的合理调配。各专业施

工员负责各专业的技术、质量管理工作。专职质检员负责工程质量检验及评

定工作，全面配合施工人员严把质量关。专职安全员是安全环境管理的全面

执行者，负责整个工地的安全工作，及时检查和消除安全隐患，杜绝安全事

故的发生。

1、工程管理组织机构组成见下图

项目经理

项目副经理项目总工程师

质H

工物合综

量s

程资同E合

控

管供控管办

制

应制理

理部公

部

部部部室

各专业专工

2、项目部组织机构关键部仃的职责

（1）项目经理

项目经理受公司法人代表的委托，全权处理本项目上一切事务。

1）负责项目部管理机构的构成、人员配备、规章制度的制定，明确有关

人员的职责，组织项目部开展工作；

2）负责制定承建项目工程建设成功的管理总目标、阶段目标，进行目标

分解，制定总体控制措施；

3）负责公司对本项目的〃安全、质量、工期、成本〃目标的完成；

4）负责组织项目质量计划的实施；

5）负责项目日常施工生产的协调平衡工作，改善项目质量体系运行条件;

（2）项目副经理

1）在项目经理的领导下做好分管的管理工作，对项目经理负责；

2）负责分管系统质量责任的落实和效果评审；

（3）项目总工程师

1）代表项目经理在工程上行使技术、质量职权。

2)负责技术、质量体系的日常运行和实施质量计划，实现计划控制。

3)对技术、质量问题予以确认、批准纠正措施。

4)具体领导工程质量检查工作，在工程上向项目经理负责。

(4)工程管理部

负责项目综合管理、组织现场多工种有秩序的交叉作业、主管现场脚手

架等架设施工、负责现场成品保护、对施工机具综合管理、现场调度、车辆

管理、文明施工管理、施工生产调度例会的管理。协助项目经理组织项目保

运服务。

负责现场技术管理，项目工程的图纸、文件、标准、设计变更的管理，

编制施工组织设计，各类施工技术方案/措施，处理、报告施工过程中的问题,

整理、汇编、报送并提交竣工资料，监督工艺、纪律的执行，负责焊工的培

训组织、参加考核。

(5)质量控制部

对外代表项目部与承包商联系，对内负责工程质量检验和质量管理，监

督质量体系的建立与运行，编制各专业质量检试验计划并按其要求实施工程

检验、确认和放行，监督纠正措施的实施及结果确认，控制关键人员资质(尤

指焊工)及关键材料使用，及时通告项目经理、项目副经理、总工程师、承包

商质量信息，在工程质量上有否决权。

(6)物资供应部

负责物资计划、采购、运输、贮存、发放、工机具的调配、维护等。并

对现场材料进行标识，堆放。

(7)合同控制部

负责项目施工的成本管理及内部财务结算、审核等。

(8)综合办公室

负责文秘、宣传、接待、人事调配、工资发放、文件发放、员工食宿等。

（9）HSE管理部

负责现场的安全管理、消防管理和急救管理。有权对违反安全、消防管

理规定的部门和人员进行处罚，与业主联络，保持密切联系，确保项目施工

安全目标的实现。

（10）安全员

1）贯彻执行国家颁发的安全法规和企业现行的安全管理制度。

2）宣传安全生产方针，推广安全生产经验，抓好安全〃三宝〃使用。

3）认真编制项目安全规划，提出切实可行的操作方案。

4）督促指导基层施工单位编制安全技术措施，并检查其实施情况。

5）组织各专业安全员参加业务学习，努力提高业务水平，搞好安全工作。

6）定期进行安全检查，参与安全事故分析会，根据情节轻重，提出处理

意见。

7）进行安全事故分析，收集汇报安全资料，向上级部门及时提供安全报

表，定期总结安全工作经验。

8）经常检查安全情况，随时纠正违章作业现象，并搞好特殊工种作业人

员培训和办证工作。

9）接待处理有关工伤善后处理事宜。

（11）专业工程师

1）抓好施工人员的生产、技术、安全，严格执行建筑安装行业的验收规

范，制造相应的安装施工措施，组织施工。

2）参加图纸会审，负责中小型安装工程施工方案的编制和安装工艺的审

定，负责对班组进行图纸、技术资料'安装工艺及安装技术措施和质安措施

的交底。

3）负责安装工程变更的材料增减计划，抓好设计变更工程的经济签证工

作。

4）编制季度、月份等作业计划、劳动力计划，填写整理各项施工原始纪

录和资料，参与工程竣工验收。

5）严格监督班组按照安全操作规程施工，保证工程质量和安全施工，施

工过程中一旦发生质量事故，要及时分析处理，并填写事故报告。

6）严格掌握劳动、材料的消耗，协助班组管理施工现场，监督班组核算。

7）积极组织所属班组开展技术革新，推广先进操作法，组织劳动竞赛，

配合有关部门作好工程的盘点工作。

（12）质量检验员

1）贯彻执行国家有关法令、规范、标准及企业质量文件。

2）做好质量验收工作：

A）验证质量标准、文件的有效执行；

B）验证过程人员的资格是否符合规定；

C）验证材料、设备的符合性；

D）验证过程控制的符合性和有效性；

E）验证质量纪录的真实性及有效性；

F）对质量纪录审定签字认可。

3）掌握质量动态，对违规、违章行为哈质量隐患及早发现，责令改正，

并及时向领导汇报和发出书面报告。

4）参加工程质量评定和工序交接检验工作，实事求是按标准及技术文件

鉴定质量等级，填写有关数据。

5）参加质量检查及不合格品评审、处置工作，验证处置结果。管理质量

验证有关纪录，分期送交资料员。

6）统计质量数据，按时填报质量报表。

（13）技术员

1）熟悉本专业技术质量法规、规范、标准及文件的规定，准确应用有效

文件。

2）解决本专业技术质量方面的问题，编制技术、质量作业文件，送审批

后贯彻实施。

3）负责技术质量交底工作，负责技术、质量记录编制、整理、收集工作。

4）作好各专业之间的接口联络工作，监督工序交接，实现有序施工。

5）作好工作日志、施工记录，监督、检查质量记录的规范性、有效性。

6）保管本专业的文件和资料，收集整理质量记录，按时送交资料员。

（14）资料员

1）收集、采购工程所需的法规、规范、规程、标准的有效版本及有关技

术、工艺等方面的书籍、资料，力求完整。

2）收集、采购工程所需的法规、规范、图纸、资料•；收集施工中的交底

流转资料、原始纪录资料•；收集施工项目的质量纪录；收集施工组织设计、

质量计划、施工措施等技术资料；按分部、分项及资料顺序登记保管。工程

竣工后一月内整理成册，按工程档案分别交付建设单位档案室和公司档案室。

3）收集保管公司质量体系文件，并将文件分发到与质量体系有关的人员

手中，防止体系文件外流。

4）分类建立法规、规范、规程，标准台帐，编号保管，建立技术资料、

书籍台账。并妥善保管。

5）对作废质量文件，要及时标识，并单独存放。

6）收集的各项工程资料，应分类编号、标识，建立台账，并分列存放。

7）文件、资料、书籍的借阅要办理借阅登记手续才可借出，并作到及时

回收，保证其完整性。

8）资料的保管要作到防蛀、防潮、防火、防变质、防丢失

第二节施工程序及施工大纲

以业主提供的招标文件为基础，以承包人对工程计划投入的人力、物力、

机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，在保

证工期、质量、安全的前提下，优化资源配置，挖掘施工潜力，加强劳动力

组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序质量，周密组织施工,

确保并争取提前完工。

第三节施工总体任务安排

根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位将成立一个施工项

目部，下设一个土建施工队、一个钢结构制作安装施工队、四个安装施工队,

土建施工队负责所有土建的施工，每一个安装施工队负责一个厂房的施工，

根据工程量的大小及周围环境的情况，合理安排施工人员及机具。并根据施

工进度情况进行人员机具相互之间的调动，保证施工进度合理有序的进行。

第四节总体工期、质量目标控制

1、总工期：我公司精心组织安排，工期安排如下：

开工日期：2011年12月25日；竣工日期2012年2月28日

2、工程质量：

严格按GB/T50430-2007规范及IS09002标准执行，遵守我公司的质量方

针“科学管理、质量第一、诚信至上、顾客满意”的宗旨，为业主提供满意

的产品，确保所有分项、分部工程一次验收合格率达到100%,优良率90%以

±0

第三章施工进度计划及保证措施

甘肃第一安装工程有限公司历来重合同、守信誉。项目经理部将把工期

目标做为该项目总目标控制的重要指标进行控制，确保工作按期完成，具体

措施如下：

第一节工期目标

本工程拟定工期：2011年12月25日开工，2012年2月28日竣工，自

开工起60天完成该项工程。

我公司承诺：在确保工程质量的前提下，保证在合同工期内完工。

1、管理人员与施工队伍：项目部由具有丰富施工经验的管理人员组成。

施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍。

2、施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，按分部

分项、分段、分工序流水作业，均衡生产，保证工期要求。

3、配备性能良好的机械设备，合理组织施工，充分发挥机械设备的生产

能力。

4、质量控制：进一步推进全面质量管理，严格按照GB/T50430-2007规

范及IS09001：2000标准质量管理体系进行质量控制，对施工现场实施动态

管理，上道工序必须为下道工序服务，质量管理实行质检员一票否决制。

第二节施工进度控制程序

1、进度控制

首先建立静态预控计划曲线目标，然后以实际进度统计为依据，确立实

际进度曲线，建立实际与目标对应的进度跟踪体系。从而确定进度偏差，制

定纠正偏差措施，进行计划调整，纠正偏差活动，形成一个动态的周期性循

环过。建立进度控制数学模型，绘制时间与完成加权值的关系曲线，这个曲

线分总控制曲线和各专业进度控制曲线。

以周为周期，准确收集现场施工信息及进度，输入进度控制模型，反映

度状态。正确确定偏差。实际进度与预控进度比较，发现偏差。偏差不但有

形象概念，而且有量的概念。偏差的形象概念要详细到分项工程，甚至每个

工序，提前或拖后多少天，为制定纠正偏差措施的依据。根据偏差原因制定

纠偏计划。进行更新计划。通过调度协调，使人力、机具、工序交叉作业等

更为合理

2、进度统计程序

根据业主批准的计划，统计工程师到施工岗位采集分项工程达到的形象

进度，取得现场最基础的数据，通过采集来的实物量，分类汇总、按业主规

定的格式制表，经项目经理审核后报业主确认。

进度报告：周报告内容包括现场实际完成的工作量及下一周工作的计划

安排；在每周施工协调会上向业主提供一份。月进度报告，施工单位按合同

要求日期编制，说明月完成工作量与下月计划。

3、进度偏差弥补程序

进度与计划完成值完成比较，及时发现进度偏差报告项目经理部。召开

专题会议，分析并找到原因，提出解决措施。编制进度偏差及趋势报告，汇

同弥补措施报告给业主，必要时抄报业主。针对造成的进度偏差和施工单位

的合同承诺，现场项目部应采取措施，尽可能及时弥补，以免影响下一步计

划。对不可控制因素造成的进度偏差，报请业主，申请修改进度计划。

第三节工期保证措施

在施工中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、

材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就

必须采取各种预防措施，克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入

手是直接有效的途经。

1、设计变更因素

设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功

能引起施工工作量的较大变化，以及因设计图纸本身而变更造成施工工程量

的增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这

些现象，项目经理部要通过理解业主意图，进行自审、会审和与设计、建立

交流，采取主动，最大限度地实现事前预控，把影响降到最抵。

2、保证资源配置

（1）、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思

想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必

要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

(2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要

求，又要现场无过多积压，以便有更多场地安排施工。公司建立有效的材料

市场调查和采购、供应部门。

(3)、机械配置：我公司在厂区及厂房的采暖、通风除尘方面有多年施

工经验，设备积聚丰厚。且公司在兰州地区，可以随时向该项目调用施工设

备、人员，确保工程的需要。

(4)、资金配置：我公司资金充裕，如甲方不能按时拨付进度款，公司

有资金垫付能力，保证本工程施工正常进行。

3、技术因素：

(1)、实行工种流水作业，循序跟进的施工程序，抢工期期间分两班作

业。

(2)、发扬技术雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”(新材料、新

技术、新工艺)，运用IS09002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化

的管理手段或工具为工程施工服务。

(3)采取PDCA循环模式，确保顺利施工。

第四节保证工程进度的措施

1、组织措施

鉴于本项目的特点，充分考虑业主对本项目施工质量、进度的要求，我

公司将利用兰州项目现有的项目管理人员，提前进入现场进行施工准备，编

制施工技术方案、施工组织设计，进行现场施工布置，调遣机械设备，保证

项目计划的顺利实施。按工程经济合同所确立的工期、质量等要求，合理组

织，优化管理，提高效益，确保合同目标的实现。

2、协调措施

项目经理部可随时汇总各个作业单位上报的工程完成情况以及其它资源

信息，对整个工程的资源(劳动力、材料、机具等)进行平衡调整。对整体网

络计划进行优化。项目进度控制，以周作为项目目标计划的更新周期，形成

较为详细的周计划、日计划，上报监监理。经业主审核同意后，项目计划统

计工程师下达此计划并进行实施。

充分准备，合理安排和精心布置施工现场，保证现场设备、材料、机具、

消耗材料、周转材料能够满足施工要求。

确定该装置施工的控制点，把施工任务层层落实到各专业施工班、施工

班组、作业人，明确各自承包的区域、工作量和完成时间，确保各项控制点

的实现。

3、项目经理部确保指令畅通，与业主、监利公司密切配合，同一领导，

统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面负责，从组织上保证进度的

实现。发挥公司技术优势，在施工中应用先进管理手段，改善作业条件，提

高效率。

4、信息管理措施

应用计算机管理，通过计划进度与实际进度动态比较分析的方法，对工

程实施计划分析、判断、预测发展趋势，正确反映工程进度情况，及时迅速

地发出计划调整指令。

5、经济措施

加强劳动定额考核，推行经济承包责任制，责、权、利相结合，实行计

划节点考核制度，奖优罚劣，提高职工的工作积极性。

6、其它措施

与业主密切配合，相互协作，及时解决问题畅通，这是保证工期目标的

基础。

7、施工进度计划

施工进度计划详见施工进度计划网络图（附后）。

第四章施工现场平面布置

本工程工作量大、施工工期紧张，冬季施工时间长，因此合理布置施工

场地，减少施工平面上的交叉，确保施工期间交通顺畅，能为按期完成施工任

务创造有利条件。根据工程现场条件并充分考虑了本工程特点后，根据施工

工序的要求，结合业主对本工程的要求，对现有施工场地进行了合理布置。（详

见施工总平面布置图）

施工现场平面布置图

实验室监理室项目办公室业务办公室工人宿舍伙房

施

工

仓

库

机

物

资

修

仓

房

库

材

料浴

室

油

料

电

室

库

厕所

配

第一节总平面布置原则

1.施工场地区域划分合理，施工平面布置紧凑。施工区域的划分和场地

的确定应符合施工流程要求，尽量减少工种或工序之间的干扰，使之合理的

进行交叉作业。

2.合理组织交通运输，使施工的各个阶段都能做到交通方便、运输通畅。

减少二次搬运，降低运输费用，大宗器材或半成品堆置场布设选取经济合理

的运输路径，使反向运输和二次搬运总量最少。

3必须满足有关规程的防洪排水、防火及防雷、保卫、劳动保护和安全文

明施工的要求。

4精心安排各种物资的供货时间及存储计划，把堆放搁置时间压缩到最小

限度，以节约材料及设备堆放场地。

第二节临时设施用地表

序号用途面积（ID2）位置需用时间

1食堂80施工现场整个施工期间

2职工宿舍400施工现场整个施工期间

3卫生设施30施工现场整个施工期间

4办公80施工现场整个施工期间

5库房500施工现场整个施工期间

合计1090

第五章施工力能供应

第一节施工供水

就近接于业主提供的水源接口。各施工区域从主干管网上接管，装表计

费和负责维修。满足本标主干管网施工及消防动力。消防用水按最不利考虑,

即同时有两处消防栓使用。

1、用水量计算

根据实际情况计算用水量如下：

水源由业主负责接至指定地点，根据工程量估算，现场的用水流量为：

Q=5m3/d,其中现场试验用水为工业用水，临设区用水为生活用水。生活用

水管为一根从业主指定的地方，用Dg25的钢管接临时水管至临设区。

2、管网布置：

本标段施工用水，考虑永临结合方案及初设要求，采用生活、生产、消

防共用的方式，管径按正式消防工程管网设置。在环网主干管形成后，直接

在管网预设接口处引管。各分区预留接口。施工用水管网均采用地下敷设，

埋地标高为厂平后-0.8米。各分区用水接口处设水表。

第二节施工供电

1、用电量的计算：

(1)工地临时供电包括动力用电与照明用电两种，按下列几点情况计算用

电量：

(2)全工地使用的电动机械设备、电动工具和照明的用电量；

(3)施工总进度计划中施工高峰期间用电机械设备的最高数量；

(4)各种电力机械设备在工作中的利用情况。

(5)总用电量按下式计算：

P=1.05—1.10(KlSPl/cos6+K2SP2+K3SP3+K4SP4)

P——供电设备总需求容量(KVa)；

Pl----电动机额定功率(KW)；

P2——电焊机额定容量(KVa)；

P3----室内照明容量(KW)；

P4----室外照明容量(KW)；

cos。-电动机的平均功率因数(在施工现场最高为0.75-0.78；一般为

0.65-0.75)；

KI、K2、K3、K4需要系数;

K1(电动机)=0.5-0.7；四(电焊机)=0.5；四(室内照明)=0.8；K4(室外

照明)=1.0

经计算所需总用电量为：P=5VA

由于照明用电比动力用电量小得多，估算中，只要在动力用量之外另10%

作为照明用电即可。

2、电气系统选择

从业主指定的箱式变电站低压侧采用电缆引至总配电箱，总配电箱的配

出采用有漏电保护的空气开关。

3、配电导线的选择：

通常按允许电流选择：

三相五线制线路上的电流可按下式计算：

I线=(KXP)/(31/2U线cos。)

式中:U线---电压380Vcos。----功率因数，取0.75

P---供电设备总需要容量(KVA)

本工程电缆选用ZR-VV-1-3X240+1X120的铜芯电力电缆引至总配电

箱。

4实行TN-S配电系统，三级控制二级保护的配电方式，其中第一级保护

的漏电保护器漏电动作电流根据用电设备数量确定。

5注意事项

(1)与用电设备相关的铁棚子、钢平台、金属构架都做良好接地。

(2)安装前，对空气开关进行试验，必须能可靠切断故障电流；

(3)具体的设备安装，电缆长度的选择，用电管理制度的建立，严格执行

相关规定。

第三节施工供气

氧气、乙快供应：

氧气、乙快采用瓶装供气，在用气集中的施工区，设置集中供气站。

第六章资源配备计划

第一节劳动力配备计划

根据工期及工程任务，我们将逐步投入劳动力进行该项目的施工。为确

保工程质量、工期，我项目部将在长期在册的专业施工人员中，优先选出技

术过硬、管理严格、组织规范的专业施工队伍，投入到工程施工中。保证队

伍的所有技术工人均接受过岗位培训，且具有专业资格证。

劳动力计划

2011年12月25日-2012年2月28日

序号工种总人数

777777777

1管理人员8688888888

2佐工5555555555

3起重工2222222222

4钢筋工5555555555

5瓦工8888888888

6抹灰工4222444444

7管工20102020202020202020

8通风工30303030303030303030

9钳工5555555555

10电工4224444444

11电焊工152225252525252525

12放线工4444444441

13普工60406060606060606060

14合计17014117017017()170170170170167

第二节资金需求计划

资金是确保工程材料、施工进度如期实现的关键，根据施工计划对资金

需用计划安排见资金需用计划表（附后）。

资金需用计划

从开工月投标单位的估算

算起的

分期累计

时间（月）

%%

第一月4545

第二月5095

保修期满后5100

以上资金需要计划仅是在施工生产过程中投标人发生支付的

说明估算费用，建设单位可根据资金到位情况进行统筹安排。

第三节机械设备计划及机具计划

根据本工程的特点及施工条件拟选用较先进的机械机具设备投入该工

程中，以确保工程按计划进度竣工。

拟投入的主要施工机械设备表

序号机械或设备名称型号规格单位数量国别产地制造年份额定率(KV)生产能力

1汽车吊QY-16台2中国徐州2002180kw16T

2汽车吊QY-8台2中国锦州2002HOkw8T

3挖掘机E-200台4日本2002240kw1.2m3

4载重汽车解放141台2中国长春200280kw4T

5载重汽车10TKR台2中国武汉2002140kw10T

6电焊机AX-300台16中国天津200215kw300A

7柴油发电机W-75台2中国上海200275kw75kw

8烘干箱TN8310台2中国天津200210kw500kg

9套丝机①50mm台5中国上海20027.5kw

10电锤Z1C-20台2中国上海20022.5kw

11电锯5.5kw台1中国天津20025.5kw

12切断器7.5kw台1中国天津20027.5kw①25

13蛙式打夯机3kw台8中国上海20023kwIT

14振捣器1.Ikw台5中国天津20021.1

15手推车辆12

16气焊套10

17电闸箱个15

18千斤顶2-10T个4

19钢丝绳米150

20尼龙吊带米80

21枕木20*200*200cm根20

22倒链1-10T个8

23电缆①75米1500

24电缆中6-25米1000

25槽钢20#M150

26钢管040米200

27橡胶管①75米500

28橡胶管①50米500

29锹只80

30镐只80

第七章施工准备

第一节熟悉、审查图纸及有关资料

1进行图纸会审，审查设计图纸和资料是否齐全，是否符合国家有关政策、

标准及有关规定的要求；图纸本身相互之间有无错误和矛盾，图纸和说明是

否一致；设计要求参照执行的施工及验收标准、规程是否齐全、合理。

2进行设计交底，施工人员领会设计意图，掌握设计技术要求及设计要求

的施工标准、规程。

第二节物资供应准备

1组织施工技术人员提前编制施工预算，落实自供材料采购计划，选择物

资供应商，确保材料的供应。

2由建设单位提供的材料物资，我公司将严格根据GB/T50430-2007工程

建设施工企业质量管理规范及IS09001：2000质量体系的要求进行进货验收,

确保使用到工程上的物资材料符合质量要求。

3我公司自供的材料，材料供应商将从我公司合格分承包方供应名册选

择。如名册中没有，公司供应科将邀请业主、监理一同考察其供货能力、产

品质量、信誉等，确保自供材料的质量。

第三节内、外部关系的协调

1根据现场安排，管理人员提前进入施工现场，熟悉施工现场和周围环境。

与周边住户、生产单位进行沟通协商解决施工过程中与其生产的不便和矛盾,

确保顺利施工。

2对施工中可能会遇到的各种障碍物，如地上建筑物、树木、绿地、电线

杆，地下电缆、管道、人防、铁道等应及时、主动与有关部门联系、报告，

商讨解决办法。

第四节落实各项计划

1落实临时用水、用电计划，落实材料临时卸料点的位置。

2落实料库与材料加工厂场地。

3落实房屋的租赁或自建计划，作为职工宿舍。

4落实机械设备、机具计划，组织车辆、机具、设备进入施工现场，进行

施工现场的封闭、警示。

5落实技术资料、技术人员、劳动力的配备，组织施工人员进入现场，对

全体人员进行技术、质量、安全交底。

第五节进场材料及配合比试验

根据国家及相关标准要求，进场材料必须进行检验试验，保证施工质量。

检验试验单位必须满足相关要求，具有相应的资质等级。该项工程中需检验

试验的项目有：

1、所有进场钢材的材质化验报告；

2、3：7灰土实验报告；

3、水泥、砂子及各种标号混凝土的配合比报告

4、碎强度实验报告；

5、连接件抗拉强度实验报告

以上所有报告在进行实验时必须是施工中使用的材料，不得随意更换，

如有更换必须进行各种检验试验，并报业主监理认可。

第八章各专业技术方案

第一节采暖系统安装

1、管道及配件安装

(1)管道及配件安装前应具备下列要求

a、管子、管件、散热器及阀门等已经检验合格，且具备有关的技术要求。

b、管子、管件、散热器及阀门等已按设计要求校对无误，内部已清理干

净，不存杂物。

(2)管道及配件的安装

1)管道安装坡度，当设计未注明时，应符合下列要求：

a、气、水同向流动的热水采暖管道和汽、水同向流动的蒸汽管道及凝结

水管道，坡度应为3%。，不得小于2%。；

b、气、水逆向流动的热水采暖管道和汽、水逆向流动的蒸汽管道，坡度

不应小于5%o；

c、散热器支管的坡度应为1%,坡向应利于排气和泄水;

3）补偿器的型号、安装位置及预拉伸和固定支架的构造及安装位置应符

合设计要求。

3）平衡阀及调节阀型号、规格、公称压力及安装位置应符合设计要求。

安装完后根据系统平衡要求进行调试并做出标志。

4）蒸汽减压阀和管道及设备上安全阀的型号、规格、公称压力及安装位

置应符合设计要求。安装完毕后根据系统工作压力进行调试，并做出标志。

5）方形补偿器制作时，应根据无缝钢管煨制，如需要接口，其接口应设

在垂直臂的中间位置，且接口必须焊接。

6）方形补偿器应水平安装，并与管道的坡度一致；如其臂长方向垂直安

装必须设排气及泄水装置。

7）输水器、除污器、过滤器及阀门的型号、规格、公称压力及安装位置

应符合设计要求。

8）在管道上焊接垂直或水平支管道时，干管开孔所产生的钢渣及管壁等

废弃物不得残留管内，且分支管道在焊接时不得插入干管内。

9）膨胀水箱的膨胀管及循环管上不得安装阀门。

10）当采暖热媒为110—130℃的高温水时、管道可拆卸件应使用法兰，

不得使用长丝和活接头。法兰垫料应使用耐热橡胶板。

11）焊接钢管管径大于32mm的管道转弯，在作为自然补偿时应适用煨弯。

12）管道、金属支架和设备的防腐和涂漆应附着良好，无脱皮、起泡、

流淌和漏涂缺陷。

13）管道和设备保温的允许偏差应符合下表：

管道及设备保温的允许偏差和检验方法

项次项目允许偏差（mm）检验方法

+0.18

1厚度用钢针刺入

-0.055

表面平卷材5用2m靠尺和楔形靠尺

2

整度涂抹10检查

14)采暖管道安装的允许偏差应符合本下表规定:

项次项目允许偏差检验方法

横管道管径W100mm1用水平

每1m

纵、横方管径＞100mm1.5尺、直尺、

向弯曲全长(25m管径W100mm＞13拉线和尺

(mm)以上)管径＞100mm＞25量检查

立管垂直每1m2吊线和尺

2

度(mm)全长(5m以上)＞10量检查

3椭圆率管径W100mm10%

弯Dmax-Dmin用外卡钳

管径＞100mm8%

管Dmax和尺量检

管径W100mm4查

折皱不平度(mm)

管径＞100mm5

注：Dmax,Dmin分别为官子最大外径及最小外径。

2、辅助设备及散热器安装

(1)散热器组对应平直紧密，组队后的平直度应符合下表规定:

组对后的散热器平直度允许偏差

项次散热器类型片数允许偏差(mm)

2—44

1长翼型

5一76

铸铁片式3—154

2

钢制片式16—256

(2)组对散热器的垫片应符合下列规定：

a、组对散热器垫片应使用成品，组队后垫片外漏不应大于1mm。

b、散热器垫片材质当设计无要求时，应采用耐热橡胶。

(3)散热器支架、托架安装，位置应准确，埋设牢固。散热器支架、托架

数量，应符合设计或产品说明书要求。

(4)散热器背面与装饰后的墙内表面安装距离，应符合设计或产品说明书

要求。如设计未注明，应为30mm。

(5)铸铁或钢制散热器表面的防腐及面漆应附着良好，色泽均匀，无脱落、

起泡、流淌和漏涂缺陷。

3、系统水压试验及调试

试验压力应符合设计要求：

蒸汽、热水采暖系统，应以系统顶点的试验压力加O.IMPa作水压试验，

同时在系统顶点的试验压力不小于0.3Mpa,低点的试验压力为0.87Mpa0

4、系统的清扫及调试

(1)系统试压合格后，应对系统进行冲洗并清扫过滤器及除污器。

(2)系统冲洗完毕后应充水、加热、进行试运行和调试。

第二节土建施工

1、施工技术措施

1)测量定位

根据建设单位提供路由及走向，采用平移法定位施工用坐标点及水准点。

(1)根据设计图纸上的相对位置，测定好管线的起、止点及轴线位置。

管线的起、止点，转点、构筑物的中心点等均应设控制桩,管沟每20米

为一控制段。

(2)由于管沟中心桩在施工时将被破坏，故在易于保存桩位的地方，设

置控制引桩，在起、止点外中心线的延长线上测设中线控制桩。

(3)管沟施工定线测量顺序按主干管、支干管、支线的顺序进行。主干

线起点、终点，中间各转角点及其它特征点应在地面上定位。

(4)管线中的固定支架，检查室，补偿器和阀门在管线定位后，用钢尺

丈量法定位。

(5)在不能直接丈量的地段，采用布设三角形等方法，间接求距。

(6)管沟定位完成后，对各控制点做好明显标记，并做好测量记录。点

位应顺序编号，起点，终点，中间各转角点的中线桩应进行加固或埋设标石。

(7)管沟沿线用S3水准仪每40-50m确定施工用临时水准点，临时水

准点标志要明显，安放稳固，并应采取保护措施。对所有水准点进行闭合和

复核。

(8)水准观测前，对水准仪和水准尺按照现行国家标准进行全面检验，

在作业过程中，要经常检查水准仪视角轴和水准管轴之间的夹角误差。

2)土方工程

(1)施工前，应对开槽范围内的地上地下障碍物进行现场核查，逐项查清

障碍物的构造情况以及与工程的相对位置。

(2)土方开挖要根据工程现场条件、结构埋深、土质、有无地下水等因

素先用不同的开槽断面，确定各施工段的槽底宽、边坡、留台位置、上口宽、

堆土及外运土量等施工措施。

(3)土方边坡和沟壁支撑为了保护土方工程施工时土质的稳定性，防止

塌方，保证施工安全，针对不同地段的施工条件和特点，采取放坡或沟壁支

撑，土方边坡的大小综合考虑土质，挖方深度，边坡留置时间，地下水情况,

上部荷载及施工方法等因素。

(4)工程所在地海拔高度1500m左右，所以在土方开挖过程中，不必考

虑降水措施。

(5)土方开挖前，应先测量放线，测设高程。在开挖过程中应进行中线、

横断面、高程的校核。

(6)挖土时，必须按照有关规定设置沟槽边护栏，夜间照明灯以及指示

红灯等设施，并按照需要设置临时道路。

(7)机械挖土应该留有一定的预留量，人工配合机械挖掘至槽底标高。

挖至槽底后，由监理验收。对松软地基应确定加固措施，对槽底的坑穴空洞

要有明确的处理方案。

(8)已挖至槽底的沟槽，后续工序应该缩短晾槽时间，不应扰动或破坏

土壤结构。对不能连续施工的沟槽，要留出一定的预留量。

(9)管线位置、槽底高程、坡度、平面拐点、坡度折点等要经测量检查

合格，管道垫层用的沙子、垫层厚度和密实度等要严格按照设计要求施工。

(10)开挖时，要以一个补偿段作为一个工作段，一次开挖至设计要求。

在直埋保温管接头处要设有工作坑，工作坑要比正常断面加深、加宽。

(11)沟槽的开挖质量要符合下列规定：

a)槽底不得受水浸泡；

b)槽壁平整，边坡坡度不得少于施工设计的规定；

c)沟槽中心线每侧的净宽不应小于沟槽底部开挖宽度的一半；

d)槽底高程的允许偏差为±20mm。

3、钢筋混凝土工程

本工程中沟道、固定支墩等为钢筋混凝土结构。

土方开挖完后，对基底进行验槽，若土质为回填土必须进行钎探，对钎

探质量不符合要求的地段，需进行加深下挖，然后再进行铃探，最大处理深

度为L5m,然后分层夯填至标高，并经实验室试验合格。对钎探质量符合要求

的地段，委托实验室取样，作回填土试验，符合设计要求后，将回填土地段

基底用蛙式打夯机夯三遍，方可进行下道工序施工。砖砌沟道土方开挖时一

边留300mm的工作面。根据现场实际情况，采用素土夯填进行地基处理。

(1)砌砖与抹灰工程

砖砌沟道采用mu7.5机制石专。M5的水泥砂浆砌筑240mm厚，采用〃三一”

用砌筑法：即一块砖，一铲灰，一挤揉。砌筑前必须根据技术人员放出的边

线，拉上基准线，依线砌筑。并留出抹灰的厚度确保沟道的净宽。砖砌沟壁

的转角处，应同时砌筑，不能同时砌筑，应留置斜槎。斜槎长度不少于高度

的2/3水平灰缝的厚度和竖向灰缝的宽度一般为812nlm。砂浆应饱满，严禁

用水灌缝。砖砌沟道的埋件采用直埋的方法。埋件安装位置要准确，不得遗

漏。砖砌沟道内壁要先抹沟壁，在施工沟底，沟壁与沟底