企业风险与危机应对制度

企业风险与危机应对制度第一章总则第一条为了加强企业的风险管理和危机应对本领，维护企业的正常运营和良好形象，确保员工的生命安全和资产安全，订立本制度。第二条本制度适用于本企业全体员工，包含正式员工、临时工、实习生等。第三条本制度的目的是规范各级管理人员及员工的职责和行为，明确危机应对的程序和措施，统一风险管理和危机应对的要求，确保在面对风险和危机时能够快速、有效地应对。第四条风险和危机应对工作由企业管理部门负责，各部门、各岗位负有相应的责任。第二章风险管理第五条风险管理的目标是识别、评估和掌控与企业运营相关的各种风险，确保企业的稳定和可连续发展。第六条风险管理的职责和权限应明确分工，由企业管理部门负责协调和监督，各部门和岗位负责具体的风险管理工作。第七条风险管理工作包含但不限于以下方面：风险识别：各部门应依照职责范围，自动识别与企业运营相关的各类风险，并及时上报。风险评估：对已识别的风险进行评估，包含风险的概率、影响程度、紧急程度等指标，以确定风险的优先级。风险掌控：订立相应的掌控措施，通过防备、转移、减轻、应对等方式，降低风险的发生可能性和影响程度。风险监控：对已采取的风险掌控措施进行监控和评估，及时发现和处理风险的异常情况。风险应对：依据风险的性质和优先级，订立相应的应对方案，并组织实施，确保风险能够在最短时间内得到掌控和解决。第八条风险管理工作的要求：风险管理应从全面、系统和综合的角度进行，不绝完善风险管理体系和工作方法。风险管理应重视信息收集和分析，及时掌握各类风险的动态变动，为决策供应科学依据。风险管理应加强风险沟通和培训，提高各级管理人员和员工的风险意识和应对本领。第三章危机应对第九条危机应对的目标是在面对各类突发事件和紧急情况时，能够快速、有效地采取措施，最大程度地减少损失，保护员工的生命安全和资产安全。第十条危机应对的职责和权限应明确分工，由企业管理部门负责协调和监督，各部门和岗位负责具体的危机应对工作。第十一条危机应对工作包含但不限于以下方面：危机预警：建立预警机制，及时取得各类可能引发危机的信息，做好预案准备。应急演练：定期组织员工进行各类突发事件的应急演练，提高应急响应和处理本领。危机应对：依据危机的性质和程度，订立相应的应对方案，明确各岗位的任务和行动要求，组织实施。信息发布：及时发布危机信息，保持与各方的沟通和协调，稳定员工的情绪，避开谣言和恐慌。事后总结：对危机应对工作进行及时总结，发现问题和不足，提出改进看法，不绝完善危机应对体系和工作方法。第十二条危机应对工作的要求：危机应对应高度重视，建立健全应急响应机制，确保能够快速反应和处理突发事件。危机应对应重视信息的准确性和及时性，及时发布准确的信息，避开造成误导和恐慌。危机应对应强化沟通和协调，建立稳定的信息沟通渠道，确保各方能够及时掌握最新情况。第四章责任追究第十三条在风险和危机应对工作中，假如任何部门或个人有以下违反行为的，将依法予以追究责任：隐瞒、拖延或误报重点风险或危机事件的；未按规定执行风险管理和危机应对程序的；有意破坏风险管理和危机应对措施的；违反安全生产规定，导致风险和危机发生或扩大的；其他严重违反风险管理和危机应对制度的。第十四条责任追究的程序和措施应合法、公正、公开，依照国家法律法规和企业相关规定执行。第十五条责任追究的方式包含但不限于警告、记过、降职、解聘等。第十六条对于追究责任的对象，应当听取其申辩，并依据实际情况、严重程度和情节轻重等因素综合考虑，做出合理的处理决议。第五章附则第十七条本制度由企业管理部门负责解释和修订。第十八条