建筑财务情况说明书

建筑财务状况说明书建筑财务状况说明书注册资金：750万元济南市天桥区建筑安装工程公司财务报表已经按照企业会计准则和《施工企业会计制度》的.规定编制，在所有重大方面公允反映了济南市天桥区建筑安装工程公司2021年12月31日的财务状况以及2021年度的经营成果和现金流量。济南市天桥区建筑安装工程公司10年天桥区建筑安装工程公司财务状况说明书注册资金：750万元济南市天桥区建筑安装工程公司财务报表已经按照企业会计准则和《施工企业会计制度》的规定编制，在所有重大方面公允反映了济南市天桥区建筑安装工程公司2021年12月31日的财务状况以及2021年度的经营成果和现金流量。济南市天桥区建筑安装工程公司建筑公司财务状况说明书建筑公司财务状况说明书1、信息管理使命：〔1〕、收集，落实国家、行业、企业的有关管理标准，跟踪其修订状态，并向公司总经理提供相关研究、决策信息；〔2〕、负责组织管理体系文件和有关企业管理标准的编排、公布、修订、评审和管理，快速传递和公布公司领导和各部门的信息，努力配合部门上下左右沟通和协调工作，并定期公布文件控制清单和记录清单；〔3〕负责公司对外宣扬；2、日常行政管理：〔1〕展开对内对外的日常事务及主管部门的联系工作、做好公司各类证照的办理、年检、变更等工作；〔2〕协助总经理建立管理体系，指导、检查、推动体系运转，沟通体系内部各部门之间的关系，监督各部门落实落实公司管理方针、管理目标的状况；〔3〕负责公司工作会议的筹备、组织并做好会议记录，负责协助推动公司各项重点工作的展开；〔4〕依据部门使用状况编制、报批办公用品、劳保用品的采购计划，并做好采购、盘点及修理等工作；负责办公用房及设备的管理；负责来宾的接待工作；3、人事及培训管理：〔1〕依据公司的发展战略目标编制并执行组织人力资源规划。有效开发公司人力资源，合理控制公司人力资源成本，实现公司人力资源的供给与必需求的动态平衡；〔2〕负责公司人员招聘、调配、以及聘用人员的视察及手续办理工作和员工考勤、出勤、公差、请假、任免、调迁、考核、奖惩等事项管理；〔3〕负责公司内部员工劳作合同的签订、管理以及人事档案的建立与保管；利用法律法规、公司管理制度公平、公正、合理、快速地处理员工与管理者之间、与员工与员工之间的纠纷。在组织内部建立和谐的工作和劳资关系。〔4〕负责公司工资发放、奖金福利补贴发放及管理；负责公司人员社会保险的办理、变更及管理；〔5〕确定培训必需求，与参加培训人员订立培训协议，编制公司年度教育培训计划并按计划组织实施，记录培训过程，评价培训效果。财务部1、在公司总经理的直接领导下，严格按照《会计法》、《企业会计准则》及有关财税制度的规定，及时、准确完成公司的.会计核算、会计监督、财务报表和财务管理等工作；2、拟定并执行公司的各项财务管理制度，制度和调整各项财务定额费用开支标准，对各项财务计划和财务预算进行指定、分解和落实；3、部门内部及多项财务管理制度、内部价格的制定，税收筹划等；4、公司对外往来账处理和公司日常账务处理，公司内部的业务结算；5、进行会计监督，做好公司内部工程成本控制工作，坚持财务审批原则，规范票据报销制度；6、严格按照财务管理规定，做好财务档案管理，及时提供所要查阅的会计资料；7、做好各往来账的正确登帐，及时提供各阶段往来明细，协助公司、直属项目部催讨、收取工程备料款，工程度及完工结算尾款，审核各项目部、公司的资金用途，完善用款手续，严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算，实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。8、做好各阶段财务分析，总结、协助总经理展开各类正常经济活动及公司领导交办的其他事物。经营部：〔1〕主动掌握建筑市场信息，掌握有关工程造价的最新文件，定额和资料信息，负责工程项目信息的收集和评审，提供产品要求各阶段工程造价变化的依据等，及时向领导提出经营管理的看法和建议〔2〕负责工程项目招投标的工作，必要时参加工程项目洽谈，审核投标书；项目中标后，审核施工合同，完善施工合同的签订与签证手续。〔3〕参加图纸会审、工程分包和完工验收；〔4〕负责建立与顾客有效沟通的渠道，及时反馈顾客及其代表的要求；〔5〕指导、检查各部门、各基层的合同管理工作，对施工合同的执行进行跟踪；〔6〕负责所有工程项目预决算及审计配合工作，配合财务部做好公司内部的经营成本测算，做好所有投标工程的报价记录如归档等，控制工程成本和配合收款工作；〔7〕负责对公司所有的外包、分包工程结算书进行审计并对审计结果予以确认。工程部〔1〕是项目施工过程协调与控制的主管部门，负责按照合同及公司具体要求推动工程施工进度、质量管理工作；〔2〕参加施工图纸会审、制定交底和工程验收，对施工组织制定审核及工程施工过程的监督和检查。〔3〕负责施工过程的控制和合同履约的指导检查，协助项目部建立质量管理体系，确保质量体系有限运行持续改善；〔4〕负责工程分包、劳务分包的选择和考评，评价和建立分包商、劳务分包商名录并经公司或项目部确定主持签订分包合同，并就分包合同的执行检查；〔5〕参