农村合作社牛棚钢结构工程 投标方案（技术方案）

农村合作社牛棚钢结构工程投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1第一章技术服务和质保期服务计划 51.1.施工方案 51.1.1.编制依据 5 61.2.1.项目名称 61.2.2.交货地点 61.2.3.质量标准 61.2.4.交货期 61.3.施工部署及施工平面布置 71.3.1.施工部署 71.3.2.主要施工机械 71.3.3.主要周转工具 71.3.4.施工准备 71.3.5.施工方案的选择 91.3.6.临时用电 1.3.7.消防设施 第二章施工方案及主要技术措施 2.1.土建测量 2.1.1.仪器采用 2.1.2.测量依据 2.1.3.平面控制网的测设 22.1.4.高程控制网布设 2.1.5.工程竖向投测 2.1.6.结构施工中标高的控制 2.2.土方工程 2.2.1.土方开挖 2.2.2.土方回填 2.3.钢工程 2.3.1.钢材加工 2.3.2.施工准备 2.3.3.钢材除锈 2.3.4.钢材的贮存及运输 2.4.砌体工程 2.4.1.材料 2.4.2.作业条件 2.4.3.施工工艺 2.5.彩釉瓦屋面 2.5.1.施工要点 2.5.2.平瓦铺挂前的准备工作 252.5.3.平瓦屋面的施工要求 262.6.装修工程 2.6.1.施工准备 2.6.2.材料及机具准备 2.6.3.工艺流程 2.6.4.操作要点 32.7.门窗的安装 2.7.1.施工准备 2.7.2.施工工艺 2.8.外墙装饰装修 2.8.1.工艺流程 2.8.2.操作要点 第三章施工工期、施工进度计划及保证措施 323.1.总体施工安排 3.1.1.前期施工准备 3.1.2.总体计划安排 323.2.工期保证措施 3.2.1.人员组织保证 3.2.2.施工组织管理保证 3.2.3.施工方案和技术措施的管理 3.2.4.工程材料及施工机械管理 373.2.5.资金保证 3.2.6.良好的周边环境对工期的保证 第四章质量目标及保证措施 4.1.质量目标 4.1.1.砌体工程 4.1.2.防水工程 4.2.1.施工注意事项 4.2.2.抹灰质量通病防止措施 4144.2.3.施工质量管理组织体系图 424.3.安全生产及文明施工措施 4.3.1.安全生产施工措施 444.3.2.安全生产保证措施 4.3.3.脚手架工程安全措施 484.3.4.文明施工措施 第五章主要机具配备及劳动力计划 5.1.施工组织机构框图 5.1.1.项目经理的职责 5.1.2.各部门工作职责 5.2.供货服务方案 5.2.1.供货计划 5.2.2.保障措施 5.2.3.质量保证 5.2.4.原材料购进检验控制 5.2.5.原材料的使用 5.3.货源组织措施 5.3.1.组织方针 5.3.2.组织目标 5.3.3.组织管理的目的和内容 705.3.4.本项目供货、实施的组织结构保障 715.3.5.具体供货实施步骤 5.3.6.进度计划 5.3.7.质保期服务计划 5第一章技术服务和质保期服务计划二、国家现行的主要施工法律、法规以及地方性施工规范、规程。1.建筑地基基础工程施工质量验收规范2.屋面工程施工质量验收规范3.建筑地面工程施工质量验收规范4.砌体工程施工质量验收规范5.建筑装饰装修工程施工质量验收规范6.建筑工程施工质量验收统一标准7.钢材机械连接通用技术规程8.钢材焊接及验收规范9.建筑工程资料管理规程10.工程测量规范11.民用建筑室内污染控制规范12.建设工程监理规程13.建筑电气安装工程施工质量验收规范14.建筑工程施工现场供电安全规范615.施工现场临时用电安全技术规范16.建筑施工安全检查标准XX县XX种养殖专业合作社牛棚钢结构工程签订合同后30天71、施工顺序先土建，后安装；先主线，后支线。将工程按施工顺序划分为：基础工程、主体工程、屋面工程、装饰装修及安装工程、竣工收尾共五个施工阶段。所有穿插工序插入时间不要太早，以免窝工，也不要太迟，造成工期拖延。整个工程日历工期为68天。具体施工进度安排详见附表部分。1)本工程土方开挖采用机械开挖，配备2台挖掘机及6辆自卸汽车。为了使施工易于管理，控制好质量，加快周转速度，本工程施工时支撑系统采用扣件式脚手架；支撑体系为快支早拆体系，灵活性强，施工速度快。1)技术准备①组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉8和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。②编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。③根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。④做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。92)生产准备①建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材、轻质砌块、管线等大批量材料，均应根据实际情况做②修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。③施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。④临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。⑤组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要⑥提前做好预制、预埋件的加工工作。⑦组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。钢材现场加工安装。所有工序均遵循“先样板，后施工”的原则。1、现场临建安排依据现场实际情况，施工现场设置警卫室、办公室、会议室、库房、宿舍、食堂、厕所等。具体位置详见附图2、现场道路、场地及围墙现场道路硬化路面，面层采用厚石屑结合砖砌。钢材公区和生活区采用水泥砖满铺，现场及道路均向排水管找与周围建筑物相适应。0.8米。排水管采用φ200缸瓦管，埋深0.6米(起点),找坡1%。施工用水、生活用水分别设置。检查井间距不大于25米。消防管路为闭合环路。现场设消防栓。1)临时用电采用电缆埋地方式敷设主干线。2)各线路分别设置配电箱，每台设备均设置一台开关3)做好防雷接地，在分配电箱及变压器分别作重复接地，接地电阻均不大于4欧。要定期摇测接地电阻阻值。4)临时供电照明线路一定要加单相漏电保护器，且按正规线路进行施工，要用橡胶电缆。装修阶段室内照明要用36V低压双绕组降压变压器，潮湿场所要用12伏供电。5)临时供电线路施工必须由六级以上电工来完成，禁止无证操作，施工完毕后经验收合格后方可投入使用。6)配电电缆埋深0.6米，上铺100厚细砂盖砖保护，7)为确保施工其间停电时能正常工作，配1台250KVA发电机以备用。1)现场应做好防火的措施，特别是电气防火，现场所有加工场地应设置防火标志，应设置好临时用的泡沫灭火器及做好消防栓等的引设。2)电气防火技术措施①合理配置、更换各种保护电器，以电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。②在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质；不使用火源。第二章施工方案及主要技术措施本工程拟采用DJ2型经纬仪2台，等级±2,DS3水准仪2台，等级±3mm/km,保证测量的精确度。1)国家现行规范《工程测量规范》。2)科左后旗2015以工代赈畜牧业建设项目施工设计本工程的平面控制采用平面控制网法。为便于施工中测量数据计算，需要建立控制坐标系，根据业主提供的水准原点，建立控制坐标系，并做好基准点的保护。施工中的数据计算、放样工作均应依此坐标系先用经纬仪根据平面控制网放出建筑物主轴线，并在场地上做好轴线控制点，并定期复测。铁板上刻出轴线相交的十字线。并在控制点周围砌500mm上加防护盖，防止控制点因外力作用发生偏移。垫层施工完成后，要根据平面控制网精确测定建筑物位置，并进行控制网加密，各轴线交点要以红三角作标记，要求轴线间距、角度必须符合规范要求。1)高程控制网起始依据高程控制网依据业主提供场区内高程控制基点测设。2)标高竖相传递标高竖相传递采用50m钢尺，加尺长、温度、拉力三项更正，每层均需交圈闭合检查，误差不得超过5mm。遵守基准点布设原则本工程的竖向投测均采用外控法，即在基坑每施工段的四周设立控制点。控制点由此向基坑内和向上引测和控1)对水准点的检测及要求：对场内设的水准点，每间隔一定的时间须联测一次，以作相互校核，仪器采用DS3水准仪，精度按三等水准点技术指标执行。2)标高传递：利用水准仪、塔尺和一把50m钢尺，依次将3个标高基准点由线锤预留洞口传递至待测顶，并进行计算，同时依此制作本层统一的标高基准点，并对各点进行联测，高差满足2mm的精度要求后方能使用，用红三角标记。在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证测量精度的质量要求。1)施工准备①土方开挖前，应经勘察单位及业主交底，确认地下无管线等隐蔽埋藏物。根据施工要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。②水准点、控制点已引测到现场。建筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。③挖土机械及运输机械已到位，业主指定了堆土场地。④场地要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。⑤夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明⑥由于场地位于沧县隆起和黄骅坳陷过渡地带，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的0.5m,然后再开挖。2)挖方施工①对定位标准、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运时不得碰撞，也不得坐在龙门板上休息。并应经常测量和校核其面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准和标准水准点，也应定期复测，检查是否正②土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形。必要时与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降和位移观测。③施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应立即报请当地有关部门处理后，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线。④土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应分段逐片的分期完成。⑤土方开挖使用2台挖掘机作业，6辆自卸汽车配合土方运输，土方开挖一步到位，剩余30cm厚土方由人工清槽。土方挖掘开始后，挖掘机要在现场技术人员的指挥下，挖出第一处水准点，水准点确定后再开始作业。测量人员24小时配合，及时对基槽的底标高进行校核，杜绝超挖现象。清槽人员要及时将清出的余土运至机械作业范围内，同时要安排专人清理边坡，做到边挖边清理。挖方过程中若发现实际情况与地质勘察资料不符时，要及时通知业主及勘察单位研究处理。3)应注意的质量问题①基底超挖：开挖基坑或管沟不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意。②基底未保护：基坑开挖后，应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，可在基底标高以上留0.3土层，待作基础时再挖。③开挖尺寸不足：基坑或管沟底部的开挖宽度，除结构宽度外，应根据施工需要增加工作面宽度。如排水设施，支撑结构的所需宽度。④基坑或管沟边坡不直不平、基底不平：应加强检查，随挖随修，并要认真验收。1)材料土：宜优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。使用前应过筛，其粒径不大于50mm,含水率应符合规也不得含有过多的水分。2)作业条件施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。土方回运从指定地点运回，回填前应对基础、墙体等进行检查验收，并且要办好隐检手续。待基础混凝土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。室内土方回填，应将地坪上的积水和有机物等清理干施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。在基坑边坡上，每隔3m钉上水平板；室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。从而保证回填土的标高准确。3)施工工艺①基槽地坪上清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收。②填土前应将基槽底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；肥槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。③检验回填土内是否含有杂物，粒径是否符合规定，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。④回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mm;打夯机不能作业的部位采用人工夯实，每层虚铺不大于150mm,铺摊完成后，要用铁耙耙平。⑤回填时每层夯打三至四遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。⑥深浅两基坑相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1:2,上下层错缝距离不小于500mm,阶梯处必须留直槎。⑦回填时，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超高处，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。所有钢材由钢材队组工长统一制作加工单，经项目工程师审核后在钢材场地配料。①存放钢材的现场已平整夯实。②钢材设备已进场并安装就位。③钢材加工单已制作完成。钢材在下料前先除锈，将钢材表面的油渍、漆渍及浮皮、铁锈等清除干净，以免影响其与混凝土的粘结效果，盘条钢材除锈通过其冷拉调直过程来实现，钢材除锈使用电动除锈机，并装设排尘罩及排尘管道，以免对环境造成由于现场加工钢材，成型钢材整齐码放在钢材堆放场地，并挂牌标识，做到整洁清楚，一目了然。较长钢材垂直运输时，应使铁扁担配合吊装。根据钢材长度估算钢材的吊点，严禁随意吊装，使得长钢材因重力作用产生变形。砌块品种、规格、强度等级必须符合设计要求，规格应一致。有出厂证明、试验报告单。水泥：有出厂证明及复试报告。砂：宜用中砂，过5mm孔径筛子。掺合料：选用石灰膏、粉煤灰、磨细生石灰粉等。水：用自来水或不含有害物质的洁净水。其它材料：拉结钢材、预埋件、木砖等，提前做好防1)弹出轴线、墙边线、门窗洞口线，经复核，办理预检手续。2)砌筑部位按500mm标高线分别划出砌体层数。安排好灰缝的厚度。在相应的部位弹好墙身门洞口尺寸线。3)根据最下面第一皮砌体的标高，拉通线检查，如水平灰缝厚度超过20mm,用细石混凝土找平，不得用砂浆找4)常温天气在砌筑前一天将砌块浇水湿润。5)砂浆配合比经试验室确定，准备好砂浆试模。3)砌块浇水：砌块必须在砌筑前一天浇水湿润，含水率为10%～15%,常温施工不得用干砌块上墙。4)砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%,砂、灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。5)砌墙：选砌块：砌墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，规格块长度的1/3,转角处相互咬砌搭接。砌块与结构连接处必须按设计或图集要求设置拉结筋。竖向间距为500mm左右，埋压2根φ6钢材。理直平头与墙柱接缝处各刮涂厚度为5mm的砂浆粘结，挤紧塞实，将挤出的砂浆刮平。如果不能咬槎时，按设计要求采取其它的构造措施；砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝，且不得采用砖镶砌。按设计要求的砂浆品种、强度制配砂浆，配合比应由试验室确定，采用重量比，应采用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。将搅拌好的砂浆，通过吊斗、灰车运至砌筑地点，在砌块就位前，用大铲、灰勺进行分块铺灰。砌块砌筑前一天应进行浇水湿润，冲去浮尘，清除砌块表面的杂物后方可就位。每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。铺瓦外)50mm;上下排平瓦的瓦头和瓦尾的搭接长度50;屋脊处根椽条间距，挂瓦条必须平直(特别是保证挂瓦条上边口的平直),接头在椽木上，钉置牢固，不得漏钉，接头要错开，同一椽木条上不得连续超过3个接头；钉置椽口条(或封椽板)时，要比挂瓦条高20～30mm,以保证椽口第一块瓦的平以5～6层为宜，堆放、运瓦时要稳拿轻放。要求隔3根挂瓦条摆一条瓦，每米约22块；“堆摆”要求一堆9块瓦间距为：左右隔两块瓦宽，上下隔2根挂瓦条，均(2)、斜脊、斜沟瓦：先将整瓦(或选择可用的缺边瓦)挂上，沟边要求搭盖泛水宽度不小于150mm,弹出墨线，编好号码，将多余的瓦面砍去(最好用钢锯据掉，保证据边平直),然后按号码次序挂上；斜屋脊的平瓦也按上述方法挂挂直。扣脊瓦用1:2.5石灰砂浆铺座平实，脊瓦接口和脊瓦向；斜脊的接头口向下(及由下向上铺设),平脊与斜脊的①结构施工完毕、墙体砌筑完毕并经有关部门检验合格，抹灰前检查门框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固，连接处用掺入少量麻刀的1:3的水泥砂浆分层嵌塞密②清理墙体表面的灰尘、油污，并洒水湿润。③大面积施工前，先做样板，经各方确认后再大面积①水泥：有出厂证明和复试报告②砂：用中砂，使用前过5mm孔径的筛子，进场后复③石灰膏：在施工现场设置两座生石灰熟化池，将生石灰熟化不少于7天后应用。④主要机具：搅拌机、平推车、2m靠尺、抹子、灰桶门窗框四周堵缝→墙面清理→润湿墙面→吊垂直、套方、抹灰饼、冲筋→弹灰层控制→基层处理→抹底层砂浆→润湿、刮素水泥膏→抹罩面灰→养护。①抹灰前先检查基体表面的平整度，按基层表面平整垂直情况吊垂直、套方、找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm,灰饼用1:3水泥砂浆抹成5cm见方形状。②墙面冲筋：用与抹灰层相同砂浆冲筋，冲筋的条数根据房间的宽度和高度决定，筋宽为5cm。③抹底灰：冲筋结束灰层终凝后抹底灰，分层装档，找平，用大杠垂直水平刮找一遍，用木抹子搓毛，然后全面检查底子灰是否平整，保证阴阳角方正，管道处灰抹齐，墙与顶交接处光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整情况，抹灰后及时清理散落在地上的砂浆。④抹罩面灰：当底灰抹好后，第二天即开始抹罩面灰。刮一遍，另一人随即抹平，按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用铁抹子收光。1)门窗的规格、型号、尺寸均应符合设计要求，且有2)结构工程已完工，并验收达到合格标准，已办好工种之间的交接手续。3)按图示尺寸弹好门窗位置线，并根据已弹好的+50cm水平线，确定好安装标高。1)工艺流程弹线找规矩→门窗洞口处理→安装连接件的检查→门窗外观检查→按图示要求运到安装地点→门窗安装→门窗四周嵌缝→安装五金配件→清理→安装门窗密封条→质量2)本工程采用后塞口施工。3)按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控4)安装门窗框上的连接件。5)安装门窗框，并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将连接件与结构牢固固定好。6)门窗框与墙体的缝隙按设计要求的材料嵌缝，表面7)门窗附件安装时应先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用硬物敲打，防止损坏框料。墙面清理→润湿墙面→吊垂直、套方、抹灰饼、冲筋→弹灰层控制→基层处理→抹底层砂浆→润湿、刮素水泥膏→抹罩面灰→养护。①抹灰前先检查基体表面的平整度，按基层表面平整垂直情况吊垂直、套方、找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm,灰饼用1:3水泥砂浆抹成5cm见方②墙面冲筋：用与抹灰层相同砂浆冲筋，筋宽为5cm。③抹底灰：冲筋结束灰层终凝后抹底灰，分层装档，找平，用大杠垂直水平刮找一遍，用木抹子搓毛，然后全面检查底子灰是否平整，保证阴阳角方正。④抹罩面灰：当底灰抹好后，第二天即开始抹罩面灰。刮一遍，另一人随即抹平，按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用铁抹子收光。第三章施工工期、施工进度计划及保证措施进驻现场前，我公司着手于一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。如有幸中标，在业主的许可下，我公司会立即组织人员前往工地现场，开始现场平面布置、临建安排和临水临电布设，施工场地硬化，劳动力、机械设备和材料的进场、各种施工证件的办理、根据本工程的实际情况，我公司依据本身的实力和多年的同类工程的施工经验，为了充分保证工程施工质量并能尽早交付甲方使用交货期：签订合同后30天。二、阶段进度计划目标及施工进度计划为了有效控制施工总进度，从整体安排组织实施，实第一阶段：基础施工阶段包括土方开挖、回填土施工合同签订后，进驻现场组建项目部，建立项目管理体系并正常运行。与业主、监理、社会、行政管理等建立联系，办理各项申办手续为顺利施工打下良好基础。做好各项生产准备工作，进行工程定位测量和验收。各种前期工作做好后及时组织人员进行基础施工。第二阶段：主体施工阶段第三阶段：钢结构安装工程。第四阶段：装饰装修施工阶段。第五阶段：竣工收尾验收阶段。我公司根据“计划控制”原则，编制了本工程进度控制计划，施工进度计划详见附图附表部分。本工程工作量较大，为确保工期而投入人力多，施工协调管理较复杂，为了确保工程按期竣工交付使用，兑现合同承诺，结合我公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下工期保证措施。1)项目组织机构本工程项目经理由从事过多项工程规模、结构形式类似工程施工年富力强并具有丰富的项目工程管理和专业知识经验的贰级项目经理担任；由多年从事施工现场技术工作，具有丰富的技术质量管理经验的工程师担任项目工程师；设生产经理一名其余各部门负责人采取从人员素质、能力等竞争上岗的方式组成。2)作业队伍选择根据本工程施工任务量大、时间紧的特点，现场操作人员将选用有同类工程施工经验的我单位在册职工及专业班组进驻现场。确保现场操作质量，并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。特别是主要工种(木工、钢筋工、水泥工)全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳动力实施工所需的劳动力。劳动力按不同阶段，分别考虑和安排。其具体安排详见劳动力计划表。1)施工计划管理计划的编制：根据对甲方的承诺，我们编制工程总进度计划，作为工程施工阶段目标的一级控制计划，该计划亦作为我方与甲方签订合同的条款之一。根据总进度计划编制二级进度计划。根据二级进度计划由项目工程部编制月进度计划，施工工长编制周进度计划报项目工程部审批，现场施工专业队编制日进度计划，于每周生产例会提出经会议平衡认可后，发给有关执行人。同时根据上周计划完成情况进行调整，编制周计划。2)工序管理保证①劳动力安排：根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力组合，确保各工序工期的合理，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序，造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。②工序验收：每道工序完成后，作业班组进行自检，可由下一工序施工，生产班组和质检员签字认可，办理交接检手续，方可进入下一道工序施工。加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工，以良好的施工质量获取工期的有效使用。③作业队管理：作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长，二级为质检员和施工员，三级为班组长。明确权力，落实责任。在施工过程中引入竞争激励机制，在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛，形成一种你追我赶的竞争局面，每月进行一次考核评比，对于表现突出，对工期和质量作出重大贡献的作业队班组和个人予以重1)方案措施的编制主要施工方案由我公司工程科主持，项目工程师参加术部门结合施工现场的实际情况编制。方案、措施编制作到理论结合实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须做到准确、及时。2)方案措施执行与落实现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。项目工程师对工长、技术员、质检员进行统一交底，一般性的施工方案和技术措施由工长直接对作业队班组进行交底，并办理有关手续。然后由班组长对操作工人进行交底。3)新技术、新工艺、新材料的应用积极推广应用新工艺、新技术、新材料，提高科技含量，积极开展全面质量管理，进行技术攻关活动，采用新型建筑材料，争取缩短工期，保证工程的施工质量。4)季节性措施对工期的保证本工程施工要经历雨季及冬季施工，为此必须有完善的季节性施工措施。详见后面的季节性施工措施。1)主要工程材料的进场方式及计划本工程主要材料由公司物资供应站按主要材料进场计划统一采购统一供应，零星材料及一些应急材料由项目部及时采购，所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、不合格材料严禁进入施工现场。2)机械设备保证为缩短工期，降低劳动强度提高施工效率，我公司将充分发挥机械化作业的优势，及时组织机械进场，合理确定其位置。具体措施见主要施工机械的配备及进场计划。本工程执行专款专用制度，以避免因为资金问题而影响施工进度，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。1)施工现场内的管理加强施工现场的环境管理，建立环保专门组织机构，专人负责，采取有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作，尽量避免出现人为噪声。2)防止扰民措施由我项目部的专人负责做好扰民和民扰的工作，取得周围居民的理解和支持。3)其它①施工期间，专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。②结合文明施工的要求，及时清理施工现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定③定期召开由各专业班组及清包方参加的生产碰头会、生产例会，及时解决工程中出现的问题，为下一步生产工作提前做好准备。④项目部配备微机采用先进项目管理软件进行信息化施工管理，对工期、材料、工具管理情况进行动态控制和协调，及时掌握各时期影响工期的主要因素，提前对可能影响工期的因素做出反馈，并对施工进度计划实行动态控第四章质量目标及保证措施符合国家验收合格标准具体工程项目质量管理措施如下：1、测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置。2、墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。3、墙体每天砌筑高度不宜超过1.8米1、参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗。2、必须对防水主材及其辅材优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试，满足要求后方可进行施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格后方可使用。3、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水层被人为的破坏，造成渗漏。①抹灰前基体表面的灰尘、污垢和油渍应清除干净；脚手眼等孔洞填堵严实；混凝土柱表面凸出较大的地方应事先剔平刷净；蜂窝、凹洼、缺棱掉角处应填补；砌体结构与混凝土结构等不同墙体交接处基体表面，应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可施工抹灰。金属网与各类基层搭接宽度不应小于200mm。②安装好门窗框和预埋件，检查门窗框的位置是否正确，与墙连接是否牢固。连接处的缝隙应用水泥砂浆或水泥混合砂浆(或加少量麻刀)分层嵌塞密实。基层墙面应于施工前一天浇水，要浇透浇匀。①墙体与门窗框交接处抹灰层容易出现空鼓、裂缝脱落，主要原因在于基层处理不当，砂浆应用不当，嵌缝处理不当等。应注意在不同基层交汇处铺钉钢板网；门窗框嵌缝宜采用混合砂浆，嵌缝前检查门窗位置是否正确，安装是否牢固，先浇水湿润，缝隙过大时应分层多次填嵌，砂浆不宜太稀。②为防止墙面抹灰层空鼓、裂缝，应注意：基层表面污垢、隔离剂等必须清除干净；基层抹灰前公司总工程师公司总工程师项目经理项目总工程技术、质量部材料物资部质监负责人材料采购员质量监督员全面检查监督施工工长工程部门后鄭责任人劳后鄭责任人劳务负责人消防负责人项目设备员生产负责人技术负责人项目安全员项目经理工程的工程的费保证进场施工安全技术素质安的患安的患不不工作的执行人1、管理目标1)在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2)强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在7%以内。1)坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立以项目经理为第一责任者的安全生产责任制。贯彻落实《中华人领导，坚持“管生产必须管安全”的原则。现场设一名专职安全检查员负责全方位，全过程安全生产监督检查工作。2)首先建立本工程项目的安全生产保证体系，对施工现场实行目标管理，并根据目标管理内容制定落实目标的考核办法，并按月分解，明确各级管理人员的责任，落实安全责任目标。3)按要求在现场设置安全标语，利用三会(周一教育会、班前交底会、班组活动会)加强安全教育，强化全员防护意识，杜绝现场一切违章和隐患。工人入场进行三级安全教育。工人作业前有班前安全活动，特种作业人员持4)项目部施工员在作业前进行安全技术交底，并履行签字手续，并把安全技术交底交到每位工人手里。5)执行定期安全检查，公司每季一次，分公司每月一次，项目部每旬一次，安全员每日检查。并按《安全检查标准》进行考核，评分。6)建立、编制有针对性的施工方案。对本工程专业性强、危险性大的项目，如脚手架、施工用电、安全防护等项目，编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施，保证施工安全。关部门搞好配合。8)焊接设备安全施工措施①焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品，并必须采取防止触电、高空坠落和火灾等事故的安全措施。符合规定值。多台电焊机集中使用时，分接在三相电源网络上，使三相负载平衡。多台焊机的接地装置，分别由接地极处引线，不得串联。移动电焊机切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机。当焊接中突然停电时，立即切断电源。交流电焊机：使用前检查并确认初、次级线接线正确，输入电压符合电焊机的铭牌规定。接通电源后，严禁接触初级线路的带电部分。次级抽头接铜板压紧，接线柱有垫圈。合闸前，详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件并确认完好齐全、无松动或损坏。焊接前，检查并确认对焊机机构灵活，夹具牢固，气钢筋时，设置托架，配合搬运钢筋的操作人员，在焊接时防止火花烫伤。闪光区设挡板，与焊接无关的人员不得入9)施工用电安全措施筑施工安全检查标准》,把施工用电的管理作为施工管理的一项重要工作常抓不懈。②中标后根据本工程编制《临时用电施工组织设计》,用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设以及所采用的安全措施，并作为工地临时用电档案的主要资料之一。③施工现场临时用电采用TN-S系统，设置专用保护零线。(三相五线制接零保护系统，两级漏电保护装置)使用五芯电缆，且电线、电缆等不能有老化、破皮现象。电缆埋设符合要求。④施工现场实行三级配电(总配电箱、分配电箱、开关箱),两级保护(总配电箱、分配电箱或开关箱装漏电保护器)。且前一级(总箱)额定漏电动作及电流额定动作时间是后一级(分箱或开关箱)漏电动作电流及动作时间的可靠后备保护，使之具有分级分段保护的能力。开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间小于0.1s。⑤配电箱、开关箱周围设有足够两人同时工作的空间和通道，周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有杂草和灌木。配电箱、开关箱安装端正牢固，移动式配电箱、开关箱安装设在坚固的支架上。⑥配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，破损、不合格的电器坚决不用。严格区分保护零线和工作零线，二者不能混用。⑦施工现场所有用电设备，除保护接零外，还在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置；保护零线除在总箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻小于10欧姆。开关电器直接控制两台及以上用电设备。⑨所有配电箱、开关箱均编号，并标明其名称、用途，作出分路标记。导线连接牢靠。⑩工地夜间照明使用防水水银灯。移动工作所使用的手持照明灯具采用橡皮软电缆的手把式安全灯，且电压不得大于36V。潮湿作业使用36V以下安全电压。临时工棚照明设专用回路漏电保护器。由专人负责施工用电的全过程，操作人员持证上岗，定期参加安全教育、培训，进现场戴安全帽、穿绝缘鞋。对各种电器每周检测一次并做好记录，遇雨天时，待雨停后及时进行检测。加强风雨天气时的巡检工作。本工程外防护采用落地式脚手架，外挂密目网封闭。脚手架搭设前，根据工程的特点确定搭设方案，内容包括：基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙杆设置位置、连接方法，并绘制施工详图及大样图。二、文明施工措施我公司根据“市级文明安全工地”若干规定和本工程现场情况，特制定以下文明施工及环境保护措施，确保管理目标的实现。1、管理目标我们将依据环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的相和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建认真贯彻执行建设部关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明在施工中我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能1)管理方针坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境地不断改善。2)管理目标结构施工：昼间<75dB,夜间<55dB装修施工：昼间<75dB,夜间<55Db②现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到当地粉尘排放标准规定的标③运输遗洒达标：确保运输无遗洒。⑤施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围生活设施。⑥最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。⑦固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。⑧项目经理部最大限度节约水电能源消耗。3)管理因素鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。1)在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2)本工程的施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。具体文明施工管理措施1)施工场地①施工场地内最大限度的进行混凝土路面硬化，易积水的地方如搅拌站等处作好排水坡度和排槽，保持排水良好，其他场地进行排水网络控制，保持有防尘措施。循环干道保持经常畅通，不堆放构件、材料。②工程施工的废水、泥浆经流水槽或管道流到工地积水池统一沉淀处理，现场管道做到不跑、冒、滴、漏，无大面积积水现象。③工地设吸烟室且远离危险区，设必要的灭火器材，现场禁止吸烟。④场地能绿化的做到绿化，主体工程全部用密目网全封闭，且使用防尘密目网。⑤现场有保洁制度，垃圾堆放集中存放并及时清除。⑥各种机械设备统一挂安全操作规程牌，车容、机容整洁，并搭设标准的防护棚，防护棚内地面硬化并有良好2)材料堆放①施工现场工具、构件、材料的堆放按照总平面图规定放置。各种材料、构件堆放按品种、分规格码放，并设置明显标牌。物料堆放整齐。砖成丁，砂、石等材料成方。大型工具一头见齐，钢筋、构件、模板堆放整齐并用木方②作业区及建筑物内，随完工随清理，建筑内垃圾及时封闭运走，易燃、易爆物品专设库房，按公司管理规定3)现场临建①生活区和作业区分开，办公区与施工作业区明显划分，设隔离和安全防护措施。②办公区设办公室、会议室、实验室等；生活区内设职工宿舍。工地厕所要用水冲式厕所，通风采光良好，并③现场道路为宽4m的硬化路面，砂浆搅拌站场地与之相同；钢筋场地用400×400×50mm水泥砖硬化或满铺石管找坡。砂浆搅拌站排水沟宽300mm,深400mm。④现场采用水冲式厕所，由专人清扫并定期消毒。4)扬尘控制措施我们将该工程的现场管理目标为争创“市级文明安全工地”,扬尘污染控制具体措施如下：①根据工程现场实际情况，对拟建建筑物四周及钢筋加工场地进行硬化。②生活区内宿舍周围及现场周边进行绿化，按照不裸露原地面的原则。③主体及装修阶段施工时，外双排脚手架全部采用双层防尘密目网封闭。④水泥、石灰等易产生扬尘污染的材料设专用封闭库房管理，库房内及库房门口设专人定期清扫。⑤搅拌机棚用粉煤灰砖砌筑，棚顶铺设石棉瓦，并保持棚内无散落材料。⑥建立完善的现场保洁制度，建筑垃圾及生活垃圾封闭管理，集中堆放，做到日集日清，专人管理，统一搬⑦现场堆积土方或裸露土层全部用防尘密目网覆⑧在工地门口设两条临水管线，设车辆冲洗台和沉淀池，施工车辆驶出工地前用水冲洗干净轮胎及槽帮，污水经沉淀后排入污水管网。⑨土方及其它散体建筑材料运输时必须全封闭，建筑垃圾设专车运输，不撒漏、灰尘不飞扬、不污染周围环境。现场办公区、生活区、生产区范围内及工地大门处划分卫生区，并设专人负责做到每日清扫、洒水。5)减少扰民噪音措施为了保护清洁适宜的环境，防止由于建筑施工造成污染和扰民，保障建筑工地附近居民正常生产和生活，特制①防止空气污染措施施工中的建筑垃圾要装入水泥袋内用人力车运至指定地点，统一外运，严禁抛扔垃圾。施工道路采用碎石硬化，并设专人进行清扫和洒水，防止路面扬尘。搅拌机要安装喷淋设施，经常喷水降尘。食堂燃烧液化气，防煤烟污染②防止水污染，控制水污染源在搅拌机前设沉淀池，将搅拌机排出的废水排入沉淀池内，经沉淀的废水二次利用(做搅拌用水),将沉淀物随时清理外运。要设置简易有效的隔油池，并随时进行掏油，防止带油的污水直接排入城市地下水道，污染水源。③防噪音污染措施提高职工文明施工意识，尽量减少人为的噪声污染。严格控制作业时间，尽量避开周围居民休息时间作业(早晨作业时间不早于早6点，晚间作业不超过夜间22点)防止作业噪音扰民。6)管理措施①单位在现场办公区设立来访接待室，及时掌握和处理有关意见和建议。②考虑到周边的实际情况，采取相对有效的减少扰民措施。③门口采取一些便民措施，尽量与周围居民建立良好④搞好与周边单位的关系，取得理解和支持，共同配合解决好扰民问题。对确有实际困难等情况我单位给予大⑤选派素质较好的经济民警，进行夜间巡逻值班，为当地居民和现场解决一斜纹题，保一方平安。⑥与当地派出所保持良好关系，对故意滋事及干扰正常施工的采取必要措施。1)健全制度，积极落实①建立以项目经理为主要负责人，工地安全员为主要责任人、各工种班组长参加的综治领导小组，其成员参加综治领导部门组织的培训须达到80%以上。②加强制度建设，定期进行检查评比，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。③要求每个工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、那个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合单位每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对不达标给与相应处罚。2)系统管理，全员参与把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”:即全员加、全过程进行、全项目展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。项目所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是工地的每一个区域都要按规定达到一定的标准和水3)以人的安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作①建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。②工地上要求按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》的规定，做到七个方面的标准化管理：建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。预留洞口及各种临边)防护，须按规范的要求达标。施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并由专业人员管理。中小型施工机械要做到“三必须”(传动部位必须有防护器，传动部位必须要有保险装置，开关必须有漏电保护器)。同时，每个工地的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务(工种)的胸卡。从宣传教育着手，教育项目全体员工。主要以法律知识、治安法规、安全生产技术及综治，执法部门和上级单位制定和颁布的各种规定、规章，形式以会议、黑板报、宣传标语等多种方式进行，并做好书面记录。从抓“三证”齐全着手，杜绝无证闲散人员上岗，以便及时摸清用工人员的社会状况及个人思想表现，以把盗窃和打架、斗殴、闹事等违法或不良行为消除在萌芽状态，以真正做到“预防为主，防破结合”的综治方针，确保一方平安，促进社会稳定。4)搞好工地的卫生情况，注重工人的身心健康工地设有办公室、厕所等设施，工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。工地上的茶水供应，茶具消毒基本符活用品摆放整齐，生活区排水畅通。第五章主要机具配备及劳动力计划我公司对本工程十分重视，如果我公司能够有幸中标，计划选派经验丰富、有知识、有业务水平、会管理、善经营的人任项目经理，项目经理部对本工程的工期、质量、成本及安全生产等方面全面进行统筹、控制、对本工程从原材料控制开始到工程质量检验完成以及工程保修为止的技术负责人项目经理项目副经理技术负责人项目经理项目副经理财务材料组装修施工队经营组砼施安装队经营组安全组钢筋施工队安全组模板施工队质检组土方施工队工程组贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，建设单位的各项管理制度。项目经理要向项目管理人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划配套计划、协调程度等文件。做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施协调好各方面的关系，遇见问题处理矛盾。建立高效率的通讯指挥系统。注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。对承包工作的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键会议。组织、制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与建设单位各职能部门的业务联系往来，每月向建设单位领导报告工作。严格财经制度，加强财务、监督管理，推行项目内部承包责任制。严格履行全部承包合同条款。2、项目总工程师工作职责项目总工程师是工程项目技术工作的主要组织者，对工程项目技术工作负领导责任。负责组织并督促在工作项目上贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准及技术管理制度。负责建立健全工作项目技术工作岗位及责任制，建立健全技术管理制度，有切实可行的保证措施，将科技工作纳入领导的议事日程。参加工程项目的设计交底、图纸会审以及技术交底工作，运用全面质量管理IS09001质量管理模式、网络计划管理等先进管理方法，科学组织施工。负责工程项目科技开发与推广计划和决策，大力推广应用科技成果，负责解决科技开发与推广项目所需的经费负责组织编写项目质量保证计划。组织对分部工程进行定期评定工作；参加单位工程的质量检验评定。工程部对施工范围内的工程质量、技术措施、施工进度等进行管理、协调、调度。解决图纸设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡、编制周、旬、月施工进度计划。确保施工按计划进行，并对施工档案资料1、工程部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。完成工程材料的采购、保管、发放等管理工作。经营部：对工程用款进行计划、测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报价进行审查，对工程合同进行综合管理。3、质检部：对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。签订供货合同后，我单位将根据合同供货批次数量进行贮备生产并库存产品，合理调配生产线，优先生产本项目所需产品，并根据需方的要求，提供相关产品相关技术资料。交货期：,根据买方实际使用情况分批交货，具体交货时间以甲方通知为准；交货地点：买方指定的地点；按需方合同要求的具体时间和进度及时将货物送至现场。在运输中，我单位对投标产品做严密的防护，避免在运输中造成磨损，为以后的安全使用和维护打下良好的基础。派专人负责此项目的跟踪、送货、交接、试用、验收等手续，并由我单位提供相关检测设备，对进行测试。免费提供安装指导，我单位资深技术人员将在接到通知后12小时内赶到现场，为用户提供现场免费技术培训。本投标人提供的货物是合格全新产品，符合国家规定的相关质量标准，满足招标文件中的技术要求。在送到使用单位时，货物的外包装完整，且货物的表面无划伤、碰撞现象。并提供货物的配套资料等。我公司将严格按照国家标准要求把好产品质量关，通过对原辅材料、配件、半成品、成品的层层检验把关，确保产品质量。并按国家标准组织生产和进行验收，产品的各项理化性能指标均达到标准要求，质量稳定可靠。提供合格的产品我方按照采购人提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数量向采购人提供满足本合同技术规定要求的质量合格、全新的货物。对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性，因此所发生的所有费用由我方自己承担。不合格产品的处理采购人在交货地点有权随时抽检我方交货产品的质量，如发现质量不符合本合同规定，采购人有权拒收货物、拒付合同价款，并追究卖方由此造成的经济损失。我方供应货物的质量指标不符合合同规定的质量标准，我方自行处理并承担由此所发生的全部费用。给采购人造成损失的，我方给予赔偿。在质保期内，合同货物出现质量问题，经维修后仍然出现同样质量问题，我方予以无偿更换，若出现同类问题，无偿更换并支付买方违约金5000元，若我方在2个日历天内不能补正，采购视情节有权解除合同，我方赔偿采购人因此所遭受的一切损失，并视为重大违约。质量保修期内，我方未能按采购人要求修复出现的缺陷，采购人有权另行委托其他单位修复，由此发生的费用，从我方的质量保证金中扣除。在质量保修期满后，如果按照合同规定认为所供货物合格后10个工作日内，退还我方的质量保证金。我公司按照质量体系的要求，从原材料进厂到产品的出厂，对产品质量进行全过程的控制，每个环节均严格把关，原材料的购进：从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的原本材料供应商。进入的物资入库前，采购员应填写《原材料外购品质量检验单》交质量管理部进货检验组。检验员接到检验单后，首先要验证该批供货单位是否为合格供应商，并验证其有关质量证明文件(如合格证，检验报告等),再对进货实施必要的检验和测量。如该进货不属合格供应商的产品，又没有经例外采购审批手续批准，则予以拒检。检验人员首先对产品包装、外观、色泽，干湿度作检验后取部分样品到检测中心作部分物理化学性能的测试，比如PE料可作水份测定，熔体流量速率测定等。进货检验组根据实测情况对比相关检验文件的要求，作出合格与否的决定，经质量管理部负责人审核并签字后，将质检联留存，通知库房保管和生产技术部门。库房保管接到检验结果后，根据结果办理入库或退库手续，库房保管对所填物资的数量进行验收，并分类堆放。我方承诺在生产中所使用的原料采用专用原料。在管件生产中，保证所采用原料是全新料，不采用再生材料进行生公司保证提供管道是全新的，未经使用过的。各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。IS09001:2008质量管理体系中要求的“人机物法环”是从五个方面考虑产品质量异常的原因：人：与产品生产相关的人的原因，操作者、检验员、工艺员身体状况、技术水平、工作责任心等情况。如工具、夹具磨损，机床精度降低等。物：加工用的材料的质量情况。环：工作环境。照明、噪声、振动、温度等。测量：检验工具、方法我公司已通过IS09001:2008质量管理体系的认证，并严格按照体系要求对人、机、物、法、环、测量作严格把关，做到产品质量符合国家标准要求。若我公司有幸中标，接到供货通知后，将及时安排公司进行产品配送，在配送产品时做到轻拿轻放，严禁碰撞或划伤，严格清点数量，尽量避免发生差错给用户带来损失，产品在运输时均办理货物保险，并督促驾驶人员必须按照运输合同规定按时将产品安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点。售后服务工作保障措施及时向需方提供合同规定的全部技术资料和图纸。有义务在必要时邀请需方参与供方的技术设计审查。按需方要求及时到现场进行技术服务，指导需方按供方的技术资料要求进行使用。对于本合同有关的配套产品，供方应主动提供满足需方要求的技术条件和资料。严格执行供需双方就有关问题召开会议的纪要或签订按合同规定为需方举办有关使用、维护技术的业务培接到需方反映的质量问题信息后，在30分钟之内作出答复，24小时之内派出服务人员到达现场，24小时内完成维修或更换，做到用户对质量满意。随时满足需方对备品备件的要求。无论在何种情况下，我方决不以任何理由刁难需方。培训方案我公司若有幸中标，将为采购人提供免费培训服务，并指派专人负责与采购人联系售后服务事宜：1.免费为用户培训技术操作人员，直到学会为止。2.免费为用户提供技术资料，如使用说明书等。其他有利用户的承诺所提供及管件将严格按照相关国家标准及行业标准进行生产和检验。并对所提供货物实行三包制度(即包修、包换、包退),若货物制造质量出现问题，我方负责包修、包换、包退，并承担相关费用。包修：管道在运行过程中发生的因我方供货材料中存在缺陷与质量问题，设计中存在的缺陷、安装过程中存在的缺陷，使用过程中存在的缺陷以及人为破坏等造成的一切问题，我方均负责包修。包换：因产品质量存在的缺陷和质量问题，或设计中存在的缺陷产生的供货材料不符合实际运行需要，我方均负责包退：因产品质量问题，或在安装后剩余的材料，我公1、人力保证：从采购、订货、包装到运输，我公司拥有项目所须的人力资源保证体系，在人力安排上较为充足；2、运送车辆：现我公司拥有配送用车，配送资源已配备到位，保证项