水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目 投标方案（技术方案）

水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1第一章业务需求理解及综合分析程度 81.1.施工测量方案及技术措施 1.1.1.平面控制 1.1.2.竖向控制，上部结构放线 1.1.3.±0.000以下建筑物的测量施工 1.1.4.±0.000以上建筑物的测量施工 1.1.5.高程控制要点 1.1.6.沉降观测 1.2.土方施工方案及技术措施 1.2.1.施工前准备 1.2.3.注意事项 1.2.4.土方回填技术措施 1.2.5.土方施工技术组织措施 1.2.6.安全技术组织措施 1.3.钢筋工程施工方案及技术措施 1.3.1.施工准备 1.3.2.操作工艺 1.3.3.钢筋绑扎工艺 1.3.4.成品保护措施 21.3.5.质量标准 1.3.6.施工注意事项 311.3.7.施工安全 1.4.模板制作、安装施工方案及技术措施 1.4.1.模板工程施工组织 1.4.2.模板安装拆除注意事项 1.5.砼工程施工方案及技术措施 1.5.1.作业条件准备 1.5.2.机械振捣的规定 1.5.3.柱浇筑 1.5.4.梁浇筑顺序 1.5.5.注意事项 1.5.6.质量标准 1.6.砌筑工程施工方案及技术措施 1.6.1.施工准备 1.6.2.施工方案 1.6.3.质量标准 1.6.4.成品保护 46第二章配电箱安装工程施工方案和技术措施 2.1.施工准备 2.1.1.操作工艺 2.1.2.质量标准 2.1.3.成品保护 2.1.4.应注意的质量问题 32.1.5.质量记录 2.2.灯具安装施工方案和技术措施 2.2.1.施工准备 2.2.2.施工方案 2.2.3.质量标准 2.2.4.成品保护 582.2.5.应注意的质量问题 2.3.开关、插座安装工程施工方案和技术措施 2.3.1.施工准备 2.3.2.施工方案 2.3.3.质量标准 2.3.4.施工注意事项 2.4.电气配管安装工程施工方案和技术措施 2.4.1.施工淮备 2.4.2.操作工艺 2.4.3.质量标准 2.4.4.成品保护 2.4.5.应注意的质量问题 2.4.6.质量记录 2.5.电气配线安装工程施工方案和技术措施 2.5.1.施工准备 2.5.2.操作工艺 2.5.3.质量标准 42.6.施工进度计划和进度保证措施 2.6.1.项目进度目标及承诺 822.6.2.总体进度计划 2.6.3.影响本工程进度计划的不利因素分析 2.7.进度计划编制原则、原理与保证措施 2.7.1.进度计划的编制原则 2.7.2.总进度计划的控制原理 2.7.3.进度计划系统的分级控制 第三章施工进度计划保障措施 3.1.建立完善的计划保证体系 3.1.1.组织措施 3.1.2.技术措施 3.1.3.管理措施 3.1.4.合同保证措施 3.1.5.劳动力的保证措施 3.1.6.经济措施 3.1.7.材料及设备保证措施 3.1.8.施工机械设备 3.1.9.合理安排各工序，提前插入装修施工 3.2.施工中相关各方协调保证进度措施 3.2.1.加强与建设单位、设计单位的协调保进度1063.2.2.加强对施工队的进度计划控制 3.2.3.加强对施工队的管理保进度 3.2.4.加强专业班组的协调保进度 53.2.5.工程协调会 3.2.6.技术工艺及措施的保证 3.2.7.外围保障保证措施 3.3.工程质量保证措施 3.3.1.工程质量目标 3.3.2.质量管理体系 3.3.3.质量保证措施 3.3.4.质量控制管理措施 第四章安全防护及文明施工措施 4.1.安全文明管理体系 4.1.1.安全文明管理机构 4.1.2.安全文明施工措施 4.1.3.施工阶段性技术措施 4.1.4.应急救援预案 4.1.5.触电伤害事故的急救预案 4.1.6.机械机防坠落现场急救预案 4.1.7.化学品伤害的现场急救预案 4.2.现场文明制度管理措施 4.2.1.基本管理制度原则 4.2.2.现场检查监督措施 4.2.3.现场场容管理措施 4.2.4.施工人员管理 4.3.现场防火、防触电、防污染等保证措施 4.3.1.消防责任制 64.3.2.消防管理制度和措施 4.3.3.施工现场防火设施的规定 4.3.4.临时用电措施 第五章劳动力、材料投入及机械设备投入计划 5.1.人员配置及劳动力计划 5.1.1.劳动力配置及保障措施 5.1.2.对技工素质的控制措施 5.1.3.地面铺设专业施工班组 5.1.4.对各专业技术的技工水平要求 5.1.5.劳动力安排保证措施 5.2.材料投入计划 5.2.1.材料准备计划 5.2.2.材料的封样及材料供应计划 5.2.3.主要材料环保技术标准及进场检验 5.2.4.主要材料及构件的计划管理 5.3.材料的现场管理措施 5.3.1.现场材料管理的具体内容 5.3.2.现场材料发放管理方法 5.3.3.现场材料仓库的管理 5.3.4.建筑材料的维护保养 5.4.机械设备投入计划 5.4.1.机械设备配备原则 5.4.2.施工机具准备 5.4.3.检测设备准备 78第一章业务需求理解及综合分析程度1、依据现场环境，建设水质在线监测设备安装、放置的钢结构平台(下面简称“平台”),包含现场施工，混凝2、完成入河排口基础改造，包括建设便于人工采集样品、计量监测及监督检查的基础平台、水量流量计(除仪器仪表外)的土建施工、搭设水量流量计探头支架等；3、根据现场考察的情况，提供每一个点位的平台建设方案(包含建设方案编制，沙子、水泥等材料，工人现场施工和材料运输等)和相关图纸；4、每个平台占地面积需要小于3.5平方米；入水面以下500mm。管道整体包裹伴热带，确保冬季管道内9(2)通电。设计水质和水量在线监测系统供电系统(包括伴热带供电),在平台安装配电柜，采用地埋的方式进行(3)通路。设计水质和水量在线监测系统平台与道路(4)平台平整。水质和水量在线监测系统平台要求找(5)路面复原。平台建设完毕后，要求路面恢复原有6、顺义区生态环境局、监理及甲方有其他要求的乙方富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人1.1.施工测量方案及技术措施定位放线时，依据建设单位提供的规划总平面图，用经纬仪测设建筑物外围纵横主轴线控制桩，并以此建立轴线平面用经纬仪将主控轴线投测到砼垫层上，并进行方向校正，使纵横两轴线严格垂直之后，再用钢尺分测其它轴线。当基础砼浇筑完成后，在基础面上重复以上过程。基础放线后，必须进行验线，并经建设单位技术复核确认后，方可正式使用，进行下道工序。场地平整施工完后，将轴线投测到结构侧面，用红油漆做出红三角标志，以此向上引测轴线，并为施工放线的依据。采用±0.000m以上结构，竖向投测轴线采用“外控法”。同时用“吊线坠”法复测，以控制构件垂直度及提高精度，减少竖向偏差的积累。1.1.3.±0.000以下建筑物的测量施工(1)建筑物的平面控制根据施工现场复测后的水准点，选用极坐标法对楼进行定位。确定地下平面控制网和高程控制点的位置。先在地下室垫层上引测建筑物轴线交点，然后根据地下室平面图弹出所有轴线及建筑物外边线。将轴线控制点外移至路基外固定的建筑物或地标上，并在路基内设置木桩作为地下结构的平面控制点。在场地平整施工过程中，对轴线控制桩每周复测一次，防止桩位移动，影响精度。地下室顶板施工完毕后，对地下室使用的定位控制桩进行复测，校核无误后，将首层建筑轴线弹在地下室顶板上，作为首层测量施工的依据。每一层平面或每一施工段的轴线测设完后，必须进行自检，合格后及时填写报验单，并附报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确性。基础验线时，允许偏差如下表：轴线长度(1)允许偏差国家标准(mm)内控标准(mm)(2)高程控制利用复测法引入高程控制点，±0.000相当于绝对标高为黄海4.20m。(1)平面控制20”,边长相对中误差1/10000范围内校核无误后，进行细(2)竖向控制准点。设置基点采用予埋钢板(100mm×100mm),并在钢后浇洞口(150mm×150mm)。以首层轴线控制网基点作竖取盘左、盘右向上投测的平均位置。为确保轴线传递的准确性，每层的轴线均从首层基点向上传递。为满足控制网的精测量时严格按《工程测量规范》中水平角观测的技术要求进行，并做好记录。根据《工程测量规范》的要求，轴线竖向投测的允许误差表(见下表)序号项目允许偏差国家标准内控标准1轴线竖向投测每层总高在每层的柱子及墙体浇筑完后，在电梯井筒内墙上弹出建0.5m线，用红三角柱注，并以此作为上部结构高程测量的对钢尺必须加拉力、尺长、温度三差修正，并应往返数次测量，确保标高传递的准确性。在结构层内引测标高时，要使用水准仪引测，并往返测量与基准点校核，误差要控制在规范控制范围内。标高竖向传递的允许偏差见下表：高度(m)允许偏差国家标准内控标准每层总高(2)土方运输：利用自卸汽车随挖随运，车辆出场均应清扫(洗)干净，严禁滴、漏、洒及携泥上路，根据有关部(3)土方开挖至坑底30cm后采用人工修整至设计标高，(4)排水：路基外侧设置300×400排水沟，将地表水引2.1施工准备(1)制定开挖方案，确定合理的开挖方式、施工顺序和(3)做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰洒(4)夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。(5)施工机具：铲土机、自卸汽车、挖土机、铲运车及2.2工艺流程(1)机械开挖械开挖在接近槽底时，用水准仪控制标高，预留10～20cm(2)开挖到距槽底50cm以内后，严格控制标高。根据轴(1)雨期施工时，要加强对边坡的保护。可适当放缓边(2)开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基槽底部的开挖(3)尽量减少对基土的扰动，若基础不能及时施工时，(4)开挖基槽时，回填土方预留，其余运到室内整平，(5)土方开挖时，要注意保护标准定位桩、轴线桩、标3.1准备工作(1)回填前，对基础进行检查验收并办理隐检手续。(2)将路基内的杂物、积水等清理干净。(3)房心、管沟的回填应在上下水道的安装完成以后进(4)施工前，做好水平高程的设置。在基槽边上钉水平(5)做好技术交底。3.2工艺流程(1)回填土要分层铺摊夯实，蛙式打夯机每层铺土厚度(2)回填房心及管沟时，人工先将管子周围填±夯实，直到管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可用蛙3.3注意事项(1)雨期施工时，防止地面水流入坑内，导致边坡塌方(2)施工时，基础墙体达到一定强度后，才能进行回填(3)基础肥槽回填土，必须清理到基础底面标高，才能(4)土虚铺过厚、夯实不够会造成回填土下沉，而导致4.1质量要求4.2质量措施员(工长)、测量工要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点般每台挖土机要每班配备4～5人，随时配合清坑修坡，将开工前要做好各级安全交底工作。根据本工程施工机械组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动。挖土出入口要设安全岗，配备专人指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和有关规定。要按指定路线行驶，按指定地点汽车驶出现场前配备专人检查装土情况，关好车槽，拍实车槽内土方，以防途中撒土，影响市容。为防止汽车轮胎带土污染市容，现场出口设置洗车场，要对轮胎进行冲洗。1、绑扎程序：划线→摆筋、穿箍→绑扎→骨架入模→c、设有加密箍的构件，标明加密式的起止点位置,加全部钢筋网扎牢，绑扎点的铁丝扣要成八字形。有180°弯钩的钢筋弯钩向上不得倒在一边，但双层钢筋网上层钢筋弯钩向下。钢筋弯钩有其三种形式，分别为半圆斜弯钩。钢筋箍筋位置要求正确无误，钢筋接头错开搭接。在同一截面抗压时不得大于50%(柱),偏心受力时不得大于25%,(500mm)以内为统一截面。7、若遇到主次梁相交，则次梁的上下排主筋分别放置在主梁的上、下排主筋之上；当有梁与柱、墙外皮平齐时，梁外侧的纵向钢筋应置于柱墙主筋的内侧，此时将梁外侧纵向钢筋端部稍作弯曲伸入柱墙内。对于配有双面钢筋的构件 (如墙、板等),除注明外，均应加支撑筋或拉筋。按@600呈梅花型设置，直径采用08或010,以保证两层钢筋网间距或两层钢筋网的位置。8、为保证钢筋保护层厚度，保护层的垫块采用比结构高一强度等级的细石砼，制作成符合保护层厚度要求的15mm、25mm、30mm、35mm等不同厚度的小方块，梁的垫块在扎梁筋前放于梁底模上，梁的主筋与墙柱竖向、水平向主筋穿插位置要正确，尽量避免左右方(或上下方)错位而造成砼保护层过厚。当梁的纵向受力钢筋有两排或多排时，为保证施工进度及施工质量，本工程在两排钢筋之间垫以和受力钢筋相同的钢筋垫块，且保证两根钢筋之间的距离不小于25mm,钢筋垫块的布置间距为@1000。三、钢筋加工工艺a)钢筋调直b)钢筋除锈c)钢筋切断d)切断质量要求钢筋(例如：顶模撑钢筋)不得有毛刺等现象；钢筋的长度要求准确，允许偏差±5mm(顶模撑除外)。e)钢筋弯曲直径控制在钢筋直径的2.5倍，平直部分长度为10d;二、三级钢筋需做90度或135度弯折时，弯曲直径控制在钢筋直径5倍，135度弯折时平直部分为10d;弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲半径为5d。划钢筋位置线→绑扎板底铁下层钢筋→绑扎板底铁上层钢筋→绑扎地梁钢筋→绑扎板上铁下层钢筋→绑扎板上铁上层钢筋→暗柱插筋→墙体插筋。护墙边的钢筋离模板边为50mm,在防水保护层上弹出钢筋位置线(包括基础梁及墙钢筋位置线),钢筋就位时，按照钢地梁主筋间距一致。绑完下层钢筋后，铺设马凳形式(马凳用螺纹25钢筋焊接而成)见右图，马凳间距1.5米，在马b)柱钢筋绑扎绑扎柱子箍筋→连接受力竖向筋(吊线垂进行绑扎)→划箍筋间距→绑扎箍筋划板筋位置线→绑扎底铁下层钢筋→绑扎底铁上层钢筋→垫垫块加马凳→拉通线绑扎上铁下层钢筋→拉通线绑扎上铁上层钢筋→调整墙体钢筋的位置→清理干净→报验监理。钢筋绑扎时，钢筋相交点必须全部绑扎，采用八字扣绑扎(方向见又图),必须保证钢筋不位移；钢筋搭接范围内，厚度15mm,按每800mm距离呈梅花型摆放，垫块摆放好后应保证横、竖、斜一条线；马凳使用φ12钢筋500mm-800mm锚固长度符合设计和规范要求；顶板钢筋绑扎完毕后，调整墙体竖向钢筋，并用水平定位梯子筋定位，确保钢筋保护层正确，钢筋不位移、不超高。d)梁钢筋绑扎清扫模板上刨花、碎木、电线管头等杂物。模板上表面刷涂脱模剂后，放出轴线及上部结构定位边线。在模板上划好主筋，分布筋间距，用红色墨线弹出每两根主筋的线，依电线管、预留孔等及时配合安装。楼板短跨向上部主筋应置于长跨向上部主筋之上，短跨向下部主筋应置于长跨向下部主筋之下。梁内纵向钢筋的接头位置：下部钢筋应在支座处，上部钢筋应在跨中1/3净跨范围内；在梁箍筋上加设塑料定位卡，保证梁钢筋保护层的厚柱子钢筋绑扎后不准踩踏，不准在柱子主筋上施焊。楼板的负钢筋绑好后，不准在上面踩踏行走，钢筋绑扎成型后，搭设跳板专门供施工人员走动。浇筑混凝土时派钢筋工专门负责修理，保证负弯筋位置的正确性。绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。钢模板内涂抹隔离剂时不要污染钢筋。安装电线管、暖卫管或其他设施时，不得任意切断和移半成品钢筋进入绑扎现场前，作好防锈保护措施；有锈蚀的钢筋，在后台先进行清理，清理干净，经过预检以后，才可以进入绑扎现场；钢筋绑扎前，钢筋工先检查钢筋加工的规格、尺寸是否符合图纸要求，有疑问时，及时向项目有关人员进行反映，然后检查钢筋加工的外观质量，在运输过程中有无破坏情况，如果有及时向有关人员提出。钢筋成型后，严禁进行蹬踏；水电施工过程中，严禁踩钢筋进行施工，必须搭架子进行施工，有破坏钢筋的情况出现时，土建施工队有权进行制止，并反馈到项目部，项目部将对有关队伍进行处罚；穿套管时，钢筋移位后及时进行调整；浇注混凝土结束后，及时对钢筋进行清理、调整。保证预埋电线管等位置准确，如发生冲突时，可将竖向钢筋沿平面左右弯曲，横向钢筋上下弯曲，绕开预埋管。但一定要保证钢筋保护层的厚度，严禁任意切割钢筋。钢筋的品种、性能和质量必须符合设计要求和规范规定，钢筋必须有出厂合格证和试验报告。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚必须符合设计要求和规范规定。钢筋的弯钩朝向正确，搭接长度符合设计要求和规范规2、允许偏差项目板1米以下才准靠近。a)模板安装混凝土保护层过大，柱身扭曲等。保证支撑的稳定，支承在自然地面时应加设垫板，加固支撑点的数量要足够，截面较大的梁、柱模板用对拉螺栓拉紧。2、漏浆控制：漏浆控制主要从模板接缝和模板留洞入手，模板接缝边缘要整齐、平直，拼缝不严的部位要用油毡、粘胶纸封补严密，模板留洞要规范、统一使用、统一归堆，无拉结杆的部位不要使用留洞模板。3、梁身下沉控制：跨度超过4米的梁，底板中部应起拱1-3%,并加密梁底支撑。4、支模前按图弹位置线，校正钢筋位置，支柱前，柱子应做小方盘模板，保证底部位置。柱四角做好支撑及拉杆。①严格控制建筑物的标高和截面尺寸。②柱模板安装必须采用双线弹法，以保证模板位置的准确性，所用的连接件及支撑必须牢固可靠。③柱模板安装后必须用线锤校正，以确保模板的垂直度控制在规范要求允许值以内。④预埋件和预留洞的安装留设必须位置准确、安装牢般为300~400mm)的.5倍为宜。距离模板不应大于作用半径的1/2。用长度的1.25倍，梁应分层分段连续进行，浇筑层高度取土应从模板的预留浇筑孔(门子洞)投入。边同一体施工。当梁高大于1m时，也可将大梁的板下部分和上部梁板分二次施工,按留施工缝处理。浇板时，平板1、砼堆积高度不大于40cm,以防梁板支撑系统局部受3、浇筑间歇时间不超过2小时。墙、梁和柱均采用50插入式振捣器；在梁相互交叉处钢筋较密，可改用30插入式振动器进行振捣；对楼板浇筑混凝盖或浇水养护。对普通混凝土养护时间不小于7d。水养护，保持模板润湿，养护期为7天。置在次梁跨度的中间1/3范围内。留置在加强带处，施工缝翻转，料斗沿要高出落料平台10厘米为宜，过低要设车档9、使用振捣器应穿胶鞋、戴胶手套，手湿不得接触开关电(2)水泥进入现场时必须附有出厂检验报告和准用证。(1)砌筑施工前先进行基础平面验收，办理好工程隐蔽(2)做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备。(3)弹出砌筑的控制边线，经技术员复线检查合格后，(3)排砖撂底(干摆):根据弹好的门窗洞口位置线，(4)选砌块：选择棱角整齐，无裂纹，规格基本一致的(5)盘角：砌筑前应先盘角，每次盘角不要超过五层，(6)挂线：长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个(7)砌筑：砌筑前要先在楼地面上砌筑三皮页岩实心砖宽度一般为12mm,但不小于10mm,也不应大于15mm,随砌随将舌头灰刮尽。(8)留槎：外墙转角处要同时砌筑。内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不应小于墙体高度的2/3,槎子必须平直、通顺，分段位置在变形缝或门窗口角处。(9)配筋与构造柱：空心砖墙按照土建结构设计总说明中的有关执行，即在门洞上方加设钢筋混凝土带及过梁，与混凝土墙相接部位的砌筑隔墙内每500设钢筋拉接两道钢筋，钢筋长度不小于1000,构造柱除在门洞边加设外，一般(10)空心砖墙上的预留孔洞及预埋件：按图纸及设计要求的标高、位置、尺寸准确预留，避免以后再进当洞口大于宽度大于500mm时应按规定加设过梁。过梁的加设可以参照结构图中的有关门洞过梁配筋及高度的要求。门窗洞口按规定预埋木砖或预埋件。(1)保证项目砌块的品种、强度等级必须符合设计要求。砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值不小于设计强度值，任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%。砌体砂浆必须密实饱满，实心砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于210%。外墙转角处严禁留直槎，其它临时间断处留槎做法必须符(2)基本项目砌体上下错缝，砖砌体接槎处灰浆密实，缝平直，每处接槎部位水平灰缝厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。预埋拉筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范的规定，留置间距偏差不超过一皮砖。构造柱留置正确，大马槎先退后进、上下顺直；残留砂浆墙体拉结筋、抗震构造柱钢筋、大模板混凝土墙体钢筋及各种预埋件，暖收、电气管线等，均应注意保护，不得任意拆改或损坏。浆稠度应适宜，砌墙时应防止砂浆溅脏墙面。在吊放平台脚手架或安装大模板时，指挥人员和吊车司机要认真指挥和操作，防止碰撞已砌好的砖墙。在高车架进料口周围，用塑料薄膜或木板等遮盖，保持墙可能遇到大风时，采取临时支撑等措施，以保证施工中墙体的稳定性。第二章配电箱安装工程施工方案和技术措施1、材料要求：周边平整无损伤，油漆无脱落，箱内各(1)配电箱：箱体应有一定的机械强度，配线整齐，(2)绝缘导线：导线的型号规格必须符合设计要求，(3)其它材料：电器仪表，端子板、绝缘嘴、软塑料(1)卷尺、方尺、水平尺、钢板尺、线坠、桶、刷子、(2)手锤、錾子、钢锯、锯条、扁锉、圆锉、剥线钳、(3)台钻、手电钻、钻头、木钻、台钳、射钉枪、电、(1)结构预留口已预留暗装配电箱的安装位置。(2)预埋铁架或螺栓时，墙体结构应弹出施工水平线。(3)安装配电箱盘面时，抹灰、喷浆及油漆应全部完(1)本工程配电箱(盘)安装时，其底口距地为1.0m;(2)铁制配电箱均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二(3)配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电相间的双色线也可采用编织软铜线),但PE保护地线不允(4)配电箱配线排列整齐，并绑扎成束，在活动部位(5)配电箱的盘面上安装的各种闸具及自动开关等，当处于断路状态时，刀片可动部分均不应带电(特殊情况除(6)TN-S低压配电系统中的中性线N应在(7)配电箱上闸具，仪表应牢固、平正、整洁、间距(8)照明配电箱为暗装，要安装牢固，平正，其垂直偏差不应大于3mm;安装时，照明配电箱四周应无空隙，其(9)固定面板的机螺丝，应采用镀锌圆帽机螺丝，其(10)配电箱面板较大时，应有加强衬铁，当宽度超过(11)事故照明配电箱及事故动力配电箱为明装，下皮(1)暗装配电箱：根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸(门)平正，不歪斜，(2)明装配电箱：根据图纸确定安装位置，画好安装位置线，用冲击钻打的孔要和膨胀螺栓相匹配。下皮距地1.4M,要安装牢固、平直，最好在做墙面最后一道面漆时再(1)配电箱安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝(1)配电箱安装应符合以下规定：配电箱箱盖紧贴墙面；中性线经汇流排(N线端子)连接，(2)导线与器具连接应符合以下规定：1)连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；2)电气设备、器具和非带电金属部件的保护接地支线1、配电箱的标高或垂直度超出允许偏差，是由于测量2、铁架不方正。在安装铁架之前未进行调直找正，或3、盘面闸具、仪表不牢固、平正或间距不均，压头不4、接地导线截面不够或保护地线截面不够，保护地线5、盘后配线排列不整齐。应按支路绑扎成束，并固定6、配电箱缺零部件，如合页、锁、螺丝等，应配齐各7、配电箱体周边、箱底、管进箱处、缝隙过大、空鼓8、铁箱内壁焊点锈蚀，应补刷防锈漆。铁箱不得用电(汽)焊进行开孔，应采用开孔器进行开孔，并一管一孔。5、电气照明器具及其配电箱安装分项工程质量检验评灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。所有灯具应有产品合格证或(2)灯具导线：照明灯具使用的导线，其电压等级不灯具安装场所线芯最小截面(mm)铜芯软线铜线(3)吊管：采用金属软管作为灯具的吊管时，金属软(4)瓷接头：应完好无损，所有配件齐全。(5)灯卡具：塑料灯卡具(爪子不得有皱纹和缺损现(6)其他材料：胀管、木螺丝、螺栓、螺母、垫圈、(1)在结构中做好预埋工作，吊顶内应预安吊杆。(2)盒子口修好，墙、吊顶油漆完。(3)棚、墙面的抹灰工作、室内装饰浆活及墙面清理(1)根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求。(2)灯内配线检查：1)灯内配线应符合设计要求及有关规定；2)穿入灯盒内的导线在分支连接处不得承受额外应力3)灯箱内的导线不应过于靠近热光源，都应采取隔热4)使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上；5)各种标志灯的指示方向正确无误；(1)格栅灯：2)当灯具重量超过3kg时，不应将灯箱与吊顶龙骨直接(2)筒灯安装：1)筒灯安装时电源线应经接线柱连接，不得使电源线2)根据筒灯的外型尺寸确定吊顶处开口尺寸其支架的3)如果用吊杆固定的嵌入式灯具，吊杆安装完后，要(1)当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地(PE)或接零(PEN)可靠，并应有专用接测，阻值大于0.5Ω并做好记录后，方可进行通电试运行。(5)安全出口标志灯距地高度不低于2m或距顶面不低走道及其转角处应安装在1m以下的墙面上。不易安装的部问题必须先断电，查找原因进行修复。照明系统通电，灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致；开关与灯具控制顺序相对应。照明系统通电连续试运行时间应为24h,所有照明灯具均应开启，且每2h记录一次，试运行时间内无故障。(1)灯具的规格、型号及使用场所必须符合设计要求和施工规范的规定。(2)灯具必须预埋吊钩或螺栓，预埋件必须牢固可靠。(3)低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地(1)灯具的安装：1)灯具的安装牢固端正，位置正确，灯具安装在水平检验方法：观察检查(2)导线与灯具的连接：导线进入灯具的绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。检验方法：观察、通电检查。(1)器具成排安装的中心线允许偏差5mm。1、成排灯具中心线偏差不应超出允许范围。在确定成4、电气照明器具及其配电箱安装分项工程质量检验评2.3.开关、插座安装工程施工方案和技术措施1、各型开关：规格型号必须符合设计要求，并有产品3、塑料(台)板，要有足够的长度。塑料(台)板应4、与其它材料：金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌木螺(1)各种管路、盒子已经敷设完毕，盒子收口平整。(2)管内导线穿完，做完绝缘摇测。(3)墙面装修工作均已完成。(1)应符合国标的有关要求。(2)应符合设计相关要求。(3)开关面板所选材料应具有良好阻燃性，抗冲击性(4)所有产品导电部件，均应采用优质铜材，并经特(5)外观应简洁大方，白色基调。(6)获得国家强制性产品认证CCC证书。1)二三孔插座有横装和竖装两种，横装时，面对插座2)单相二级及三级的接地或接零线均要在上方，插座1)同一场所的开关切断位置要一致，且操作灵活，接2)相线应经由开关控制。内，孔径大于线径2倍时，应弯回头插入，再用顶丝将其压(1)开关安装规定：1)翘板开关距地面的高度为1.4m,距门口为150~2)暗装开关的面板要紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢3)开关位置要与控制灯位相对应，同场所内开关方向4)相同型号成排安装的开关高度要一致，且控制有序5)潮湿场所和户外要选用密封防水开关；(2)开关、插座安装：大于25mm时，应加装套盒),对正盒眼，用螺丝固定牢固。(1)不同电压等级的插座安装在同一场所时，要有明(2)开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁、无杂(3)开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好，不伤(1)开关、插座的面板并列安装时，开关、插座的高(2)同一场所的高度差为5mm。(3)面板的垂直允许偏差0.5mm。(4)检验方法：吊线、尺量检查。1、开关、插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝3、多联开关与控制灯具顺序不对应：穿线时要分清各4、固定面板的螺丝不统一：为了美观，要选用统一的5、同一场所的开关、插座的安装高度之差超出允许偏6、金属管进盒，护口脱落或遗漏：安装开关、插座接8、开关、插座内导线串接：分支线与总线应改为爪形1)金属电线管壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、 2)铁制灯头盒、开关盒、接线盒等，金属板厚度应不3)面板、盖板的规格、高与宽、安装孔距应与所用盒4)螺栓、螺丝、胀管螺栓、螺母、垫圈等应采用镀锌5)其它材料(如铅丝、电焊条、防锈漆、水泥、机油等)无过期变质现象。1)煨管器、液压煨管器、液压开孔器、压力案子。2)手锤、錾子、钢锯、扁锉、半圆锉、圆锉、活扳子。3)铅笔、皮尺、水平尺、线坠，灰铲、灰桶、油刷、4)手电钻、台钻、钻头、拉铆枪、绝缘手套、工具袋、1)暗管敷设：(1)各层水平线和墙厚度线弹好。(2)水泥地面上配管，在地面上弹好管路敷设线。(3)吊顶内明敷设管，要在吊顶副龙骨安装前进行。1)敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连2)暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲：3)进入配电箱的电线管路，排列应整齐。4)埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础，穿过建筑1)根据设计图，加工好各种盒、箱、管弯。(1)冷煨法：(2)管子切断：1)管路连接方法：径的1.5～3倍；连接管口的对口处应在套管的中心，焊口1)盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，2)管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为2～41)在墙体里配管：(1)砖墙内立管时，该管最好放在墙中心；管口向上(2)焊接要及时在管子接口处刷防锈漆。(1)根据设计首先测出盒、箱与出线口等的准确位置。(2)根据测定的盒、箱位置，把管路的垂直、水平走(3)固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、1)管与管、盒及箱连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管及其支架、吊架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。2)盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm;用锁紧螺母固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2～4扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。检验方法：观察和尺量检查。3)管路的保护应符合以下规定：(1)穿过建筑物和设备基础处加保护套管。加保护套管处在隐蔽工程记录中标示正确。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程记录。4)金属电线保护管、盒、箱及支架接地(接零)。电气设备器具和非带电金属部件的接地(接零),支线敷设应符合以下规定：连接紧密牢固，接地(接零)线截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。检验方法：观察检查。1、剔槽不得过大、过深或过宽。预制梁柱和预应力楼板均不得随意剔槽打洞。混凝土楼板，墙等均不得私自断筋。2、吊顶内稳盒配管时，不要踩坏龙骨。严禁踩电线管行走，刷防锈漆不得污染墙面、吊顶或护墙板等。3、其它专业在施工中，注意不得碰坏电气配管。严禁私自改动电线管及电气设备。1、煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现象。1)使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛。2)使用油压煨管器或煨管机时，模具要配套，管子的3)热煨时，砂子要灌满，受热均匀，螺弯冷却要适度。2、暗配管路弯曲过多，敷设管路时，应按设计图要求3、盒、箱安装时，其周围灌满灰浆，盒、箱口应及时4、预留管口的位置不准确。配管时未按设计图要求，5、电线管在焊跨接地线时，将管焊漏，焊接不牢、漏6、暗配管路堵塞，配管后应及时扫管，发现堵管及时7、管口不平齐有毛刺，断管后未及时铣口，应用锉把1)绝缘导线：导线的型号，规格必须符合设计要求，2)铁丝或钢丝：应顺直无背扣、扭接等现象，并具有3)护口：应根据管径的大小选择相应规格的护口。4)套管：选用时应采用与导线材质，规格相应的套管。5)接线端子(接线鼻子):应根据导线的根数和总截6)辅助材料：橡胶(或粘塑料)绝缘带、黑胶布、滑1)克丝钳、尖嘴钳、剥线钳、压接钳、放线架等。2)电炉、锡锅、锡斗、锡勺、电烙铁。3)一字改锥，十字改锥、电工刀、高凳、万用表、兆1)配管工程或线槽安装工程施工完毕。选择导线→扫管→穿带线→放线与断线→导线连接→1)应根据设计图规定选择导线。进出户的导线要按图2)相线，中性线及保护地线的颜色应加以区分，用淡蓝颜色的导线为中性线，用黄绿相间颜色的导线为保护地1)清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。2)清扫管路的方法：将布条的两端牢固的绑扎在带线1)穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及2)穿带线的方法：的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路(2)在管路较长或转弯较多时，可以在敷设管路的同(3)穿带线受阻时，应用两根铁丝同时搅动，使两根1)放线：(1)放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行核(2)放线时导线应置于放线架。2)断线：(1)接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线的预留(2)配电箱内导线的预留长度应为配电箱箱体周长的(3)出户导线的预留长度应为1.5m。(4)公用导线在分支处，可不剪断导线而直接穿过。1)当导线根数较少时，例如二至三根导线，可将导线2)当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端1)钢管(电缆管)在穿线前，应首先检查各个管口的2)当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内4)穿线时应注意下列问题：(1)同一交流回路的导线必须穿于同一管内。(2)交直流回路，不同电压等级线缆不能穿在同一管(3)穿线时管口要带户口，以防导线破损。1)导线连接应具备的条件：(1)导线接头不能增加电阻值。(2)受力导线不能降低原机械强度。(3)不能降低原绝缘强度。2)剥削绝缘使用工具及方法：(1)剥削绝缘使用工具：(2)剥削绝缘方法：皮绝缘导线，用电工刀先削去外层编织层，并留有约12mm(3)斜削法：用电工刀以45°角倾斜切入绝缘层，当切近线芯时就应停止用力，接着应使刀面的倾斜角度改为缘层剥离线芯，用刀口插入背部以45°角削断。3)单芯铜导线的直线连接：(1)绞接法：适用于4mm2及以下的单芯线连接。将两在另一个芯线上缠绕5圈，剪掉余头。(2)缠绕卷法：有加辅助线和不加辅助线两种，将两线相互并合，加辅助线后用绑线在并合部位中间向两端缠绕，其长度为导线直径10倍，然后将两线芯端头折回，在此向外单独缠绕5圈，与辅助线捻绞2圈，将余线剪掉。4)单芯铜线的分支连接：(1)绞接法：适用于4mm2以下的单芯线。用分支线路密绕5圈。分线缠绕完后，剪去余线。将分支线折成90°紧靠干线，其公卷的长度为导线直径的10倍，单卷缠绕5圈后剪断余下线头。5)多芯铜线直接连接：导线的接合处的中心线剪掉2/3,将外侧线芯做伞状张开，(1)单卷法：取任意一侧的两根相邻的线芯，在接合面继续按上述方法缠绕，其长度为导线直径的10倍，最后(2)缠卷法：与单芯铜线直线缠绕连接法相同。(3)复卷法：适用于多芯软导线的连接。把合拢的导部紧密缠绕3圈，多余线端依次阶梯形剪掉。另一侧也按此6)多芯铜导线分支连接(1)缠卷法：将分支线折成90°紧靠干线。在绑线端处直径5倍，再将绑线两端捻绞2圈，剪掉余线。(2)单卷法：将分支线破开(或劈开两半),根部折按此方法直至连接到双根导线直径的5倍时为止，应保证各(3)复卷法：将分支线端破开劈成两半后与干线连接按阶梯形剪断，长度为导线直径的10倍。7)铜导线在接线盒内的连接：(1)单芯线并接头：导线绝缘台并齐合拢。在距绝缘台约12mm处用其中一根线芯在其连接端缠绕5～7圈后剪(2)不同直径导线接头：如果是独根(导线截面小于粗线上距离绝缘层15mm处交叉，并将线端部向粗导线(独根)端缠绕5～7圈，将粗导线端折回压在细线上。8)接线端子压接：9)导线与平压式接线柱连接：(1)单芯线连接：紧绕一圈后再紧固。不允许反圈压接，盘圈开口不宜大于线要顺着螺钉旋进方向紧绕一圈后再紧固。不允许反圈压10)导线与针孔式接线桩连接(压接):出针孔1～2mm,针孔大于导线直径1倍时需要折回头插入压首先用橡胶(或粘塑料)绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1～2个绝缘带幅宽度，再以半幅宽度在绝缘层上缠绕1～2圈后，再进行回缠。采用橡胶绝缘带包扎时，应将其拉长2倍后再进行缠绕。然后再用黑胶布包1)线路检查：2)绝缘摇测：照明线路的绝缘摇测一般选用500V,量程为1～5(1)电气器具未安装前进行线路绝缘摇测时，首先将持在120r/mm左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。(2)电气器具全部安装完在送电前进行摇测时，应先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，摇测方法同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行送1)导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准的2)照明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ,动力线路的绝缘电阻值不小于1MΩ。检验方法：实测或检查绝缘摇测记录。1)管内穿线：盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当的余量。导线在管子内无接头，不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理良好，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。2)保护接地线、中性线截面选用正确，线色符合规定，连接牢固紧密。检验方法：观察检查或检查记录。四、成品保护1、穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周围环境2、使用高凳及其它工具时，应注意不得碰坏其它设备2.6.施工进度计划和进度保证措施依据XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目的具体要求，结合比选文件要求以及我公司施工经验。我公司对XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目工期作出如下承诺：1、我公司接受招标书中所有招标条件。2、我公司保证，如果我单位的投标被接受，我单位作为投标人，我公司保证本项目交付期为合同签订后210日完本工程施工过程中，将根据我公司的综合实力，同时参考我公司类似工程累积的经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合、施工过程控制、多专业施工配合、进度计划控制、与各方的协调等方面管理出发，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格而科学的管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。施工进度计划的管理与控制措施的主要内容有：总体施进度控制的方法与计划合理性分析、进度计划的控制措施等方面的内容。进度计划控制是实现工程进度计划的保证，通过对各项工作量的分解，选择合理科学的施工方法，有效组织与利用资源，协调控制劳务队伍，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学的管理原达到预期目标。工程项目的建设进度，受许多因素的影响，应事先对影响进度各种因素进行调查研究，预测这些因素对工程项目建设的影响。结合XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目实际情况，经我公司综合分析，影响本工程施工进度的因素主要有以下几方3.1相关单位因素1、XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目所在甲方单位的管理和控制进场后我司将主动与甲方单位建立联系，充分了解甲方公司相关管理规定，并对施工现场人员进行交底教育，避免发生因违反建设单位单位相关规定而导致建设单位单位禁止我司施工的情况，同时还将采取双方都能接受的措施，尽量求得建设单位单位的理解，争取最有利的施工条件。2、材料设备供应的影响施工所需的材料和设备如不能按期运抵施工现场或运至现场后发现其质量不满足合同规定的技术标准，都会对施工进度产生严重影响。3.2施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配等可能因种种原因出现与计划不符合的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。施工过程中需加强组织管理，加强内、外协调，避免各种计划外的不利情况发生。3.3资金因素施工进度计划的实施必须考虑到资金，没有资金作为保障，进度计划根本无法正常进行。如果在施工过程中，由于资金短缺造成材料不能及时进场或施工人员的工资不能及时支付，将会停工或施工人员消极怠工等现象，使工程进度受到严重影响。3.4施工现场条件因素业主提供的施工现场不能满足施工需要，或者说是影响3.5技术及工艺因素外部协作条件设计、主体工艺流程、设备制造及安装方式、施工方法等，都直接决定着项目的实施进度，如果采用技术及工艺不合理对工期影响极大。3.6队伍的选定监理单位及专业队伍的选定对工程项目影响也较大。随着市场经济的逐步深入各种队伍很多，且良莠不齐，选择一个好的队伍对一项目的成败至关重要。3.7材料设备供应及相关专业协调建筑施工材料、设备都应及时供货，从而保证有材料、3.8各专业、工序交接避免各专业工序交接不清，否则造成互相影响，既影响工期又影响施工质量，造成资源浪费。3.9突发事件影响出现此类问题影响极大。出现质量事故时的停工调查，现场布置等资源配置进行分解,确保足够的资源实现各里施工进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础划、材料计划、劳动力计划、月(周)进度作业计划等，形由高到低内容由粗到细的完整的计划系统。计划的执行由下而上，从周、月进度计划、分部分项工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目总进度计划。(1)一级总体控制计划：(总计划)表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控制计划，提供给业主，监理。总控制计划采用网络计划图等方式进行管理，在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线，各部门及各施工队均以此进度计划作为主线，编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在实施过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我公司承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。(2)二级进度控制计划：(阶段计划)以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施所需要的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度安排、组织与使他们对自己的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完成向全体人员，劳务施工队商，材料施工队商和专业施工队商进度通报。(3)三级控制计划以二级进控制计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参与工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需要的时间，充分考虑到在具体操作时要控制的时间，这是对施工进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组，专业施工队商所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。(4)辅助计划(周计划、补充计划和分项控制计划)补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏差进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用；如下进行施工时，将根据流水节拍和工序之间的关系，编制流水施工小时计划。周计划：周计划是每周专业队伍及施工队具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行汇报。第三章施工进度计划保障措施3.1.建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络计划为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出专业施工队招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。各施工队伍的进度将服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。根据总控计划编制相应施工计划，由各类计划保证总控计划的实现。施工进度计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与装修及其它专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、3.1.1.组织措施1、施工进度控制的组织及措施(1)施工进度组织系统施工进度组织系统是实现施工进度计划的组织保证。项目经理、技术负责人、项目副经理，及各专业负责人、各施工队负责人、班组长和有关人员组成项目进度组织系统。(2)施工进度控制组织系统的主要职责简述以上组织机构系统既要求严格执行进度计划要求、落实和完成各自的职责和任务，又要随时检查、分析计划的执行情况，以发现实际进度与计划进度发生偏离时，能及时采取有效措施进行调整、解决。即施工进度组织系统既是施工进度实施组织系统，又是施工进度控制组织系统，既要承担计划实施赋予的生产管理和施工任务，又要承担进度控制目标，对进度控制负责，以保证进度目标的实现。(3)施工进度控制组织制度管理根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式管理模式，实行项目经理责任制，负责全过程的实施。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部《管理制度汇编》,项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在《管理制度汇编》中，明确员工的工作职责，工作范围，力求做到责、权、利明确统一。订立进度控制工作制度，制度包括：进度计划执行情况的检查时间、检查方法；进度协调会议制度。建立生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区情况汇总提供给各施工方和施工队方，以便相互做好协调工作，以免项目冲突。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负全面责任，对工程总工期的日常执行情况及阶段目标负责；生产经理对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各施工队责任人对周计划和月计划的执行情况负责；项目工程师负责组织进度计划策划、制定、检查、分析、更新。确定施工进度目标，包括总工期目标、分部分项目标、周进度控制目标，以及相关资源的配置目标等。施工进度总目标根据施工进度计划确定，然后对总目标进行一系列的从总体到局部、从高层到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程和作业工程的施工为止，形成实施进度控制、相互制约目标体系。在分解中，每一层的进度控制目标都限定了下一层次的进度控制目标体系，通过对分部分项工程的施工进度控制来保证阶段工程进度控制目标的完成，进而实现施工进度2、我司拟为XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目部配备一套精干、高效的项目班子，可以确保指令畅通、令行禁止；同业主、监理工程师和设计方密切配合，统一指导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。3、选派参加过类似工程，施工经验丰富的技术工人，人员按两班配备，关键工序24小时连续作业。4、针对本工程工期较紧的特点，进行合理分区，使多道工序多工种同时施工，形成立体上交叉作业，提早进入施工高峰期，有利于缩短工期。5、建立生产例会制度，每天召开工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协6、做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的优质、高效。1、施工进度控制的技术措施在工程施工中，应加强技术管理工作，技术是项目的重要生产要素，是否对技术进行管理及管理的程度如何，关系到项目的目标能否顺利实现。施工进度控制的技术措施主要包括：编制工程重点、难点施工方案、尽可能采用先进施工技术、方法和新材料、新工艺；落实施工方案，在实际进度与计划进度发生偏差时，能适时采用适当的技术并调整计划，指导现场施工，纠正偏(1)做好对施工图纸的评审和会审工作，及时发现施工图纸中存在的问题并与设计单位、甲方协商解决，避免由于图纸问题对工程进度造成影响；(2)提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工在XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目施工组织中，我们分析了本工程多项在施工中需要控制的重点和难点，这些均对整个施工进度有重大影响，在施组中我们对此进行了深入细致的探讨，写出了现阶段可行的方案。进场后，项目总工程师将组织技术部各专业人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点难点进行研究，进一步明确方案的可行性和可操作性，并报监理/业主审批。(3)提前做好季节性、特殊环境有针对性的施工前准备工作，做出各种紧急情况下的应急预案，以便在意外条件发生时，能及时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影进度计划是指导某一阶段的纲领，实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，在各施工队队伍和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。针对XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目的特点，采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。根据本工程总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备的进场日期，加强对各施工队商的计划管理。部分材料设备计划定货日期、进场日期和分承包商的考察时间及进场时间在进场后将详细列表进行安排。总进度计划开工后一个月内提交于业主、监理，二级进度计划由各专业工程师和相关人员严格贯彻，三级进度计划在监理周总结前提交，在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排，在周例会上进行培训和学习。(5)做好技术交底工作。工程的技术、安全交底是施工班组实际操作的依据，技术员应根据XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目有针对性地做交底，使其更具有操作性，确实起到指(6)文件资料管理，是技术管理的重要内容之一。技术文件应做到内容完整、规范，数据科学、准确、清晰，签证应及时，并具有可靠的管理、存档、保管措施。本工程的文件分为合同文件、图纸、工程计划、各类会议纪要、各方往来信函和政府文件几类。所有文件都应按其类别派专人分类收发、传阅及存档，并及时转发有关单位及人员进行处理。文件传阅的人员范围由项目经理规定，文件保管员负责执行，非相关人员不得擅自翻阅与自己工作内容不相干的文件资料。建设单位方及其指定的代理人根据合同授权可随时查阅有关的工程文件，对此应积极协助配合。对专业施工队商的文件发放必须经项目经理或指定的负责人书面签字确认。为便于工程往来的管理，工程中采用如下文工程联系单：对甲方的工程联系文件工程协调单：施工队单位的工程联系文件工序移交单：工程中不同施工队单位施工工序衔接的交接记录文件上述文件格式须报建设单位同意后方可执行。(7)做好现场调度工作(8)集中优势资源抓关键工作(9)采用先进的施工工艺与方法(10)项目深化设计人员在项目总工的领导下，协助设(11)加强施工现场计量管理尺用以校其他卷尺。所有光学和电子仪器的检定周期为6个一登记和保管。对不能修的计量器具应有计量人员报废手(12)做好施工预检。预检就是在工作项目或分项工程1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工(1)公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。(2)施工期(3)每周参加由甲方组织，监理单位、施工单位及各(4)协调同外界有较大影响的横向关系，为XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目提供一个良好的施工环境，避免大的干(5)立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实(6)及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，(7)施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施(1)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的(2)执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划(3)对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量(4)做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知(2)本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、进度等协商确定),实行层层承包、职责分明，责任建筑企业目前仍属于劳动力密集型行业，劳动力的素优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业技术人员练工人(劳动力)调配能力，与本公司长期合作，有良好业6、采用较先进的管理模式，人员组成精干，拥有充裕的储备人才，保证参建人员能迅速到位，并有充足的后备力量。7、重视职工的思想教育工作，激励职工发扬艰苦朴素、8、所有参建人员进行劳动竞赛，成立多劳多得的奖励机制，施工人员收入与工作成绩挂钩，激发施工人员的建设热9、关心职工的思想动态和生活状况，维护施工人员的合充分发挥职工的主观能动性，使他们以工地为家，以饱满的热情投入到工作当中。正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾，有充分的能力来保证前期工程的资金投入。对资金的使用，做到有计划、有准备、合理使用。特别是保证工人及管理人员的工资及时发放和对物资、设备供应商及时付款。合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主认可。1、工程款拨付及时、准确。在施工中，业主应按合同约定时间、数量准确拨付工程款。2、做好激励与处罚。按合同、补充协议、业主的工程项目管理规定的做好激励工作，保障工程进度正常进行，同时如未达到合同约定，也应做好惩罚工作。3、做好资金管理。资金充足是工程正常进行的保障，主实行资金收入预测，在工程项目施工过程中，应从收取项目预付款开始，每个月根据工程进度情况及时做好进度签指导最终项目完成时进行结算；实行资金支出预测，做好资金需求计划，使整个项目的支出在时间和数量上有一个总体概念，以满足资金管理的需要。根据总进度计划，需制定一个材料供应计划，按照供货计划供货，以确保工地不断料，同时事先做好材料报审等手续，并针对材料从采购到使用制定一系列相关管理规定。(1)材料的审核：根据建设单位、设计单位的要求，主要建材和装饰材料使用前须报建设单位、监理单位的审批。(2)材料的堆放：所有现场存放的原材料、半成品、成品，注意储存场所条件不使产品在使用前受到损坏。1)对危险品、化学品按要求采用严格的隔离封闭措施，并标上明显的标志。2)对储存的物资进行定期检查，并做好记录，保证材(3)按要求做好原材料、半成品、成品的标识工作，表明产品的状态(未检、待检、合格、不合格)。(3)材料的搬运：确保材料质量不受损坏和安全为原则。根据材料的具体防霉、防积压和防散落的措施。(4)材料的使用：按照国家标准的要求对原材料进行复试，试验合格的方可使用。对不格品应做好隔离工作，挂不合格标识牌；不合格产品在最短时间内退场，并做好记录。(5)建设单位指定供材料：建设单位根据合同规定，指定供应本工程的一部分物料的供应单。任何指定的供货的物料皆为本工程的一部分，任何指定供货人皆为单位的供货人，我司将与指定供货人签定供货合同，并须全面负责货物的质量、交货期、管理、安将动用足够的施工机械满足工程的需要。现场机械勤公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，施工现场配备的机械设备均有适当的余量，预防万一在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统(1)工程全体人员要确立“建设单位是上帝”的观念，一旦发生有进度脱期现象，总包要及时督促施工队采取措施工为原则，个别不妥处应办理设计单位签证的技术核定(1)公司管理人员在各施工操作面均应组织协调各施工队单位间交叉的工序衔接、下料次序和有关成品保护事(2)各施工队单位应按各施工队单位的工程进度计划间表负责供料和据此向建设单位提交甲供材料的需要量进任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理(1)主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程(2)充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协(3)安装施工前，根据总体的网络进度计划，编制各(4)图纸会审中，由设计院各工种牵头，明确所负责(5)施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，(2)建设单位或我司根据需要召集工程会议(工程例会),安排、落实建设单位的意图和要求。我司将定期与建各专业施工队单位的各分部项工程施工质量进行检查评定同时我司现场管理员有义务协助建设单位及其委派的工程(8)工程进行过程中，施工承包单位将加强与相临单“方案先行，样板引路”是施工管理的重要内容，本工工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工管理手段，在保证工程质量的前提下，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。4、施工配套计划保证此计划是根据编制的施工组织设计以及总体施工进度计板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。凡由各专业施工队编制的方案首先须报我司审定。设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫工作以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理与服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力进行施工生产，施工过程能够不间断的快速3.3.工程质量保证措施3.3.1.工程质量目标XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目质量执行现行的相关施工1、完善的项目组织机构和项目质量保证体系1.1我公司将根据XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目的具体情况，科学设置项目各岗位人员，选派有承包管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个项目成员的职责，最后落实到每个施工人员，并签订相应的岗位责任状，1.2XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目将建立由公司过程考核、检查、控制，项目经理领导，项目总工程师策划并组织实施，现场经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。XX入河排口溯源与动态管理项目水质水量监测系统基础建设与设备设施平台建设项目项目质量保证1、制定明确的质量目标，提高全员质量意识。进行质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实现领导把关，文明施工，建立健全质量奖罚制度，设立质量专项奖罚基金，在人员、机械等技术力量配备和物资保障上满足施工技术规范、质量检验评定标准的2、建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量计划目标的实现。2.1、建立质量管理领导小组。项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，总工程师任副组长，成员由各业务部门人员组成。在项目经理部内部，实行三级质量管理制。项目经理部设质量安全部，每个施工队配专职质检工程师，工班设质量检查员。质量安全部是负责现场质量监督和管理的机构，直接对分管质量工作的总工程师负责，行使监督权、检查权和质(1)建立开工前的技术交底制度。(3)对工序实行严格的“三检”制度。(4)建立严格的隐蔽工程检查签证制度。(5)建立测量计算资料换手复核制度。(6)建立严格的“跟踪检测”制度。(7)建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度。原材料、成品和半成品的采购应严格按照计划部门提交的采购计划进行。对采购进场的原材料及成品、半成品要由质量安全部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资和使用单位的有关人员。验收的内容包括：①进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；②供应商的产品合格证或检验报告是否齐全；③产品现场质量检查，并填写检查验收记录；④取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一同保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，要马上清除出场。(8)建立仪器设备的定期检定制度。测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具、仪器均应进行检定，取得合格证书后方可使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督3.2、把对质量有重大影响的施工和工作程序制度化。(1)施工过程的控制程序：设计交底→编制工作程序及质量计划→审查批准→施工前准备→执行工作计划→设备供应、材料采购→执行施工方案→按质量计划进行质量控(2)测量工作的控制程序：施工基线的开工复测→控制(3)原材料试验控制程序：原材料检验→出厂合格证检(4)隐蔽工程的检查验收控制程序：施工单位自检合格(5)单项工程验收控制程序：自检合格并有完整的施工(6)质量检查的控制程序：施工班组自检→下一工序互(7)取样试验工作的控制程序：试验人员现场见证→工(8)不合格产品处理控制程序：不合格处理→检查实验(1)各种工程材料的技术性能、指标必须符合要