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文档简介

外墙维修工程投标方案(技术方案)投标方案投标人名称:****有限责任公司地址:****号二楼联系人:****1第一章施工方案与技术措施 91.1.工程信息简介 91.1.1.工程名称 91.1.2.建设地点 91.1.3.招标范围 91.1.4.建设规模 91.1.5.计划工期 91.1.6.质量标准 91.2.对质量、工期、安全、文明环保施工等方面承诺101.2.1.质量承诺 1.2.2.工期承诺 1.2.3.安全施工承诺 1.2.4.文明施工、环境保护承诺 1.3.编制依据 1.3.1.招标资料 1.3.2.企业类似施工经验 1.3.3.相关规范、标准 1.4.施工现场临时用电方案 1.4.1.临电线路架设 1.4.2.现场临时用电负荷及导线截面计算 1.4.3.安全用电技术措施 21.5.施工现场临时用水方案 1.5.1.临水设备表 1.5.2.临水方案 1.6.夜间施工措施 1.6.1.夜间作业时间 1.6.2.职责 1.6.3.一般要求 1.6.4.夜间施工管理措施 1.6.5.夜间施工的环境保护措施 281.6.6.夜间施工安全应急保障措施 1.7.拆除工程施工工艺和要求 1.7.1.施工前准备 1.7.2.拆除原则 1.7.3.拆除施工方案 1.7.4.渣土运输及弃土场管理 1.7.5.拆除措施 1.7.6.施工中应注意的问题 1.8.外墙面砖施工工程 421.8.1.施工准备 1.8.2.外墙红色面砖施工 1.8.3.质量标准 1.8.4.成品保护 1.8.5.应注意的质量问题 1.9.外墙涂料施工工程 31.9.1.施工工序 1.9.2.涂料施工工艺 1.9.3.质量通病消除措施 1.10.外墙保温工程 1.10.1.基层处理 1.10.2.保温板 1.11.外脚手架工程 1.11.1.脚手架形式 1.11.2.脚手架的构造与搭设基本要求 第二章质量管理体系与保证措施 2.1.质量管理组织体系 2.1.1.质量目标 2.1.2.质量管理控制网络 2.1.3.质量控制三阶段体系图 632.1.4.质量控制执行体系流程图 652.1.5.质量过程管理体系图 662.1.6.质量保证流程体系图 2.2.运用PDCA质量管理方法 2.2.1.PDCA在本工程流程管理中的具体运用 2.2.2.设计阶段的PDCA运用 2.2.3.施工阶段PDCA整体运用 2.2.4.隐蔽工程工作表现在PDCA循环中如图所示692.2.5.施工阶段PDCA运用的综合说明 692.3.施工质量保证措施 42.3.1.制定项目部质量岗位责任制 2.3.2.坚持“样板先行”制度 2.3.3.材料质量管理措施 822.3.4.施工设备质量管理措施 832.3.5.施工人员质量的管理措施 842.3.6.技术质量管理措施 2.3.7.不合格品控制措施 2.3.8.施工准备阶段质量控制 2.3.9.施工过程的质量控制 2.3.10.加强成品保护 2.3.11.现场质量检查常规方法 952.3.12.坚持质量检查工作制度 982.3.13.坚持工人自检互检制度 2.3.14.竣工验收交付阶段的工程质量控制 2.3.15.做好竣工质量控制 第三章安全和绿色施工保障措施 3.1.安全文明施工管理保障体系 3.1.1.安全文明施工管理体系图 3.1.2.安全管理目标 3.1.3.安全管理领导小组 3.1.4.安全生产责任制 3.2.安全施工目标及管理总体措施 3.2.1.安全管理的相关要求 3.2.2.安全生产资源保证体系 53.2.3.安全生产技术管理 3.2.4.安全技术交底 3.2.5.安全生产组织管理 3.2.6.安全技术资料管理 3.2.7.安全责任追究制度 3.2.8.安全生产教育培训 3.3.安全施工保证措施 3.3.1.安全防护措施 3.3.2.临时用电安全保证措施 3.3.3.施工机械安全保证措施 3.3.4.防火防爆安全保证措施 3.3.5.防毒安全保证措施 3.3.6.电工安全保证措施 3.3.7.仓库保管安全保证措施 3.3.8.抹灰工程安全保证措施 3.3.9.涂饰工程安全保证措施 3.3.10.治安保卫措施 3.4.绿色文明施工管理措施 3.4.1.文明施工环境保护体系及管理体系 3.4.2.文明施工现场组织机构 3.4.3.现场场容场貌管理措施 3.4.4.施工人员着装形象 3.4.5.施工过程合理用料 3.4.6.防止扬尘措施 63.5.环境保护措施 3.5.1.环境保护措施 3.5.2.建筑垃圾及粉尘控制的技术措施 3.5.3.减少噪音扰民和民扰的技术措施 3.5.4.光污染控制的技术措施 3.5.5.环境影响因素清单 3.5.6.环境目标指标及环境管理措施 3.5.7.施工过程节约用水用电措施 第四章工程计划与工期保证措施 4.1.工期计划安排 4.2.工期保证总体措施 4.2.1.组织措施 4.2.2.物质措施 4.2.3.技术措施 4.2.4.经济措施 4.2.5.配合措施 4.2.6.信息管理措施 4.3.工程总进度计划、劳动力计划及主要设备材料的用 4.3.1.施工进度计划及方案保证措施 4.3.2.劳动力、机械设备、材料进场计划 4.3.3.试验、检测仪器设备配备 4.4.施工总体进度计划 4.4.1.确保工程如期完工是施工的控制重点 74.5.施工进度保障措施 4.5.1.节假日、重大政治活动及交通限制措施.2074.5.2.工程进度控制系统图 4.5.3.进度计划的分级控制 4.5.4.保证工程进度的组织措施 4.5.5.保证工程进度的管理措施 4.5.6.保证工程进度的材料供应措施 4.5.7.保证工程进度的资金措施 4.5.8.及时修改调整施工进度计划 4.5.9.保证工期的劳务管理措施 4.5.10.机械保证措施 4.5.11.完善作业方法 第五章冬(雨)季施工方案及措施 5.1.雨季施工保证措施 5.1.1.雨期施工技术措施 5.1.2.雨期施工安全措施 5.1.3.雨季原材料的储存和堆放 5.1.4.雨期施工保证措施 5.2.雨季施工个专业技术措施 5.2.1.外装修工程 5.2.2.脚手架工程 5.3.雨季施工管理 5.3.1.雨季施工现场机械设备管理 5.3.2.雨季施工职业健康安全措施 85.3.3.雨季施工环境保护措施 5.3.4.雨季施工应急响应措施 第六章其它 6.1.施工现场总平面布置 6.1.1.施工总平面图设计的内容 6.1.2.施工平面图的科学管理 6.1.3.施工平面图 6.1.4.施工总平面图、临时用地表 6.1.5.临时用地表 6.2.扬尘治理专项施工方案和保证措施 6.2.1.拟投入本工程的主要施工设备表 6.2.2.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.2406.2.3.劳动力计划表 6.2.4.计划开、竣工日期和施工进度网络图 6.2.5.施工总平面图 6.2.6.临时用地表 9第一章施工方案与技术措施xx分公司1号楼外墙维修工程XX市xx区李家坟7号xx分公司1号楼外墙维修工程工程量清单及图纸所示的全部内容约750平米45日历天,计划开工时间:2020年10月01日,计划竣工时间2020年11月14日。GB8624-2012等相关规范的要求。杜绝一般(含一般)以上安全生产事故、大型机械设备轻伤频发率控制在1%以内;安全隐患整改率100%。1.xx分公司1号楼外墙维修工程招标文件;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑材料及制品燃烧性能分级》《建筑材料放射性核素限量》8《建筑拆除工程安全技术规范》6《建筑工程文件归档整理规范》《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑施工场界环境噪声排放标准》1.4.施工现场临时用电方案临时用电必须遵守《施工现场临时用电安全技术规范》架空线路必须采用绝缘导线,应采用专用支架架空线路,室内明敷主干线距地面高度不得小于2.5米。电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。五芯电缆必须包含淡蓝、绿或黄二种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线;绿或黄双色芯线必须用作PE线,1.施工现场临时用电高峰负荷计算施工现场用电负荷是依据用电量高峰时计算各用电机械的用电量,按施工机械用电量计算。根据计算选择电缆架空敷设,三相五线制,电缆由电源处接工地总配电箱。1、保护接零在电源中性点直接接地低压电系统中,将用电设备的金属外壳与供电系统中的零线或和零线直接做电气连接,称为保护接零。它的作用是当电气设备的金属外壳带电时,短路电流经零线而成闭合电路,使其变成单相短路故障,因零线甚至几十倍,这样大的单相短路将使保护装置迅速而准确的动作,切断事故电源,保证人身安全。其供电系统为接零保护系统,即TN系统。TN-S供电系统。它是把工作零线N和专用保护线PE在供电电源处严格分开的供电系统,也称三相五线制。它的优点是专用保护线上无电流,此线专门承接故障电流,确保其保护装置动作。应特别指出,PE线不许断线。在供电末端(1)施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合,使之具有分级保护功能。(2)开关箱中必须设置漏电保护器,施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。(3)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。(4)漏电保护器的选择应符合国标GB6829—86《漏电电流动作保护器》的要求,开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1S。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA,漏电动作时间小于0.1S。安全电压指不戴任何防护设备,接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。国家标准GB3805—83《安全电压》中规定,安全电压的等级有采取防直接接触带电体的保护措对下列特殊场所应使用安全电压照明器:(1)有高温、导电灰尘或灯具离地面高低于2.4M等场所的照明,电源电压应不大于36V。(2)在潮湿和易触带电体场所的照明电源电压不得大于24V。(3)在特别潮湿的场所,导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。4、电气设备的装置应符合下列要求(1)配电系统应设置室内总配屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱,实行分级配电。(2)动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置,照明线路接线宜接在动力开关的上侧。(3)开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸,每台用电设备应有自己的开关箱,严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。(4)总配电箱应设在靠近电源的地方,分配电箱应装设在用设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。(5)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风常温场所。不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体用其他有害介质中。也不得装设在易受外来固定物撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间,其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。(6)配电箱、开关箱安装要端正、牢固,移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.6~1.5mm。(7)配电箱、开关导线的进线口和出线口应设在箱体下底面,严禁设在箱体的上面、侧面、后面或箱门处。(1)配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上,然后整体紧固在配电箱箱体内,金属板与(2)配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧(3)配电箱、开关箱内的工作零线应通过接地端子板(4)配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线,导之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线。(5)各种箱体的金属构架,金属电器安装板以及箱内(6)配电箱的后面排线需排列整齐,绑扎成束,并用(7)导线剥削处不应伤线芯过长,导线压头应牢固可(1)在建工程不得在高、低压线路下施工,高低压线路下方不得搭设作业栅,建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物。(2)施工时各种架具的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。当外电线路的电压为1KV以下时,其最小安全操作距离为4m;当外电架空线路的电压为1~10KV时,其最小安全操作距离为6m.。(3)对于达不到最小安全距离时,施工现场必须采取保护措施,可增设屏障、遮栏、围栏或保护网,并要悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。7、电气设备的操作与维修人员作业要求(1)施工现场内临时用电的施工和维修必须经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应,初级电工不允许进行中、高级(2)各类用电人员应做到:掌握安全用电基本知识和所用设备性能;使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱;负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处8、电气设备的使用及维护(1)施工现场的所用配电箱开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。(2)检查、维修配电箱、开关箱时,必须将其前一级相应的电源断开并分闸断电、并悬挂停电标志牌,严禁带电(3)配电箱内盘面上应标明回路的名称、用途,同时要作出分路标记。(4)总分配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时,应将动力开关箱(5)各种电气箱内不允许放置任何杂物,保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。(6)熔断器的熔体更换时,严禁用不符合原规格的熔9、施工现场的电缆线路(1)电缆线路应采用穿管埋地或沿墙、电杆架空敷设,严禁沿地面明设。(3)橡皮电缆沿墙或电杆敷设时应用绝缘子固定,禁(4)电缆的接头应牢固可靠,绝缘包扎后的接头不能(5)在有高层建筑的施工现场,临时电缆必须采用埋(1)室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线,照明瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设,距地面高度不得小于2.5m。(2)进户线在室外处要用绝缘子固定,进户线过墙应穿套管,距地面应大于2.5m,室外要做防水弯头。(3)室内配线所用导线截面应按图纸要求施工,且铝线截面最小不得小于2.5mm²,铜线截面不得小于1.5mm²。(4)金属外壳的灯具外壳必须作保护接零,所用配件(5)室外灯具距地面不得小于3m,室内灯具不得低于(6)各种用电设备、灯具的相线必须经开关控制,不(7)暂设内的照明灯具应优先选用拉经开关,拉线开关距地高度为2~3m,与门口的水平距离为0.1~0.2m,拉1.5.施工现场临时用水方案序号材料名称单位数量备注1水表个12水管米3盛水桶个14阀门个15三通个16水龙头个37支架根据实际情况一旦我公司中标,进场后我公司将积极响应招标文件的要求,向业主提交我公司的临时用水需求,按照业主安排进行接驳。本工程中用水量较大的分项工程主要有:楼地面地砖工程、墙砖工程、涂料粉刷等,这些湿作业期间对临时用水需求量较大。另外现场施工中为了防止扬尘以及工程结束后的竣工清理也是临时用水较大的项目。施工临时用水、消防用水根据业主统一规划设置。施工用水在指定的位置用水管接出,根据施工需求引到各个施工现场需水区域供施工使用,接口处设置专用接水容器,容积及施工工期计算现场用水量,主要考虑消防白天施工作业时间下午可安排至17:00,夜晚工作时间宜安排在晚7:00~晚10:00。夜间施工主要安排工序要求宜连续操作的作业,如地面垫层的施工。在不可预测时间导致工期延后的情况下采取夜间作业赶工措施。工期严重拖后的情况可以采取24小时两班倒的1、项目经理:负责协调夜间施工所需要各种资源配备,为夜间施工提供人员、物质、资金保证。2、安全主任、专职安全员:对班组及电工等相关人员进行夜间施工的安全交底,并在夜间施工开始前进行照明、安全防护的专项检查,提供专项培训,并在施工中进行安全3、技术负责人、技术员:对班组夜间施工进行专题技4、施工员:督促施工班组落实夜间施工的安全措施,保证安全和施工质量。5、电工及相关配合部门:按指导书提供足够的符合现行规范、安全规定的照明和其他防护措施,保证安全。6、库管、材料员:保障夜间施工物质,材料的供应。7、急救员:对一般轻伤进行救治处理,对超出处置能力的及时联系附近医院。1、所有夜间作业人员均已进行了安全培训,通过了公司的进场安全教育及考核,持证上岗。2、所有夜间作业人员均应能胜任工作,有夜盲、高血压、癫痫病、心脏病等有碍安全操作的疾病及生理缺陷的人员不得安排夜间施工;生病及酒后人员也不得安排夜间施3、所有夜间作业人员都必须按本工程的要求穿戴个人防护用品,尤其是反光衣,焊工作业需佩戴焊工手套,特殊防护服,焊工防护眼镜;电工移动电缆需佩戴绝缘手套。4、有夜间施工时,在白班下班前应完成夜间施工的准备工作,夜间施工开始前10~30分钟,安全员应完成施工区域的安全巡检(如机械、照明、通讯等)。检查符合夜间作业要求,方可进行施工。未符合要求,整改合格后,方可5、各施工员/班组应在夜间施工作业开始前清点本班组人数,并作口头安全交底,下班时清点人数,保证本班组/作业区域所有参加夜间施工人员全部到齐后,统一列队下6、夜间作业人员白天需充分休息,不得疲劳作业,夜1、夜间施工时,做到晚交班早点名制度,应根据作业内容,制订周密的安全措施,进行针对性的安全技术交底,2、所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施,安检人员进行监督、检查落实;尽量避免同一作业范围内安排交叉施工的工序同时在夜间进行,如确需交叉施工时,必须细化作业范围,采取防止交叉施工安全问题的针对性措施。3、施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好,作业车辆状态良好,运转正常;4、当晚作业使用的工具、材料提前在白天进行全面认真的检查,发现有质量问题的及时更换;5、夜间施工必须加强防护,必要时增加信号传递员,保证施工地点与防护人员联络畅通;施工用电设备必须有专人看护,确保用电设备及人身安全。6、夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥,分工明确,并随时与防护人员保持联系;各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外,还要建立治安主管人员巡灯架高3~4m,局部照明采用1kw有防护罩的碘钨灯,配备数量及位置随工作进展调整,碘钨灯固定在专用灯架上。施工照明应从现场临电的末级箱中的备用回路中引入专用开关箱。为防止突然停电等意外,电工、施工员、安全员、急救员等每人须配备应急照明。主施工道路在临电方案中已布置照明,有夜间施工时,夜间施工区域与主施工道路每30m左右设一盏有防护罩的供局部照明、施工区与主干道之间的照明灯具,在夜班结束后,应从开关箱中拆除,第二天上班时收回库房。2、监护人员安排为了保证夜间施工的安全,在有夜间施工时,项目部将安排下列人员进行现场监护:(1)现场总值班:1人,全面协调处理夜间施工中出(2)安全员:1人,对现场安全状态进行施工前检查及施工中的巡查,及时消除危险因素,对不能满足安全生产的区域/班组,具有下达暂停施工令的权利,并通知责任人(3)值班电工根据用电的多少,安排1人,进行安全用电检查及用电维护(4)急救员:1人(1)在夜间施工开始前,暴雨、大风已来临或接收到员落实收回已布设的电线、电箱(包括开关箱),关闭相关(2)如夜间施工已开始,天气情况有变或接到暴雨、(3)施工中如遇到全场或大面积照明灯熄灭(局部少部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操(1)技术准备工作(2)现场准备(3)安全准备工作③在拆除作业前,施工单位应检查建筑内各类管线情(1)遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针,选择(2)保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将(3)保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离(1)拆除工程施工管理②留设作业通道:拆除工程的施工现场必须有作业通(2)拆除方法(1)渣土运输在渣土运输的区间段内安排清洁人员,随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫,并安排专人进行巡视、值班、组织(2)弃土场管理为了配合将开挖出的渣土顺利清运出去,拟定弃土场位于现场10公里外的指定消纳渣土地点,运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅。消纳场地为废土弃置场。为配合弃土场管理,安排普通挖掘机一台在弃土场,协助运输车到土、平整土场等。弃土高度严格按照规划高度,禁止超区域、超高度弃土。(3)施工时的各项要求1)项目部设专职安全员,在施工现场巡回检查,对各种不安全因素(如工人不正确佩戴安全帽等),及时提出整2)施工队设一名兼职安全员,协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。3)现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品,项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护4)拆除时若有局部破坏的地方,应保留原状严禁私自(1)技术措施1)拆除前认真做好技术交底,对不需要拆除的项目要2)拆除过程当中,项目部相关人员现场进行监督,通3)拆除时要注意对被拆物品的保护,现场能够利用的4)对于指定可回收的物品,现场拆除时,要注意保护5)整个拆除过程当中,项目部技术人员要注意对楼层(2)拆除安全措施1)建立项目安全组织保证体系,落实安全施工岗位责2)施工现场必须设置醒目的警示标志,采取警戒措施3)施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵循拆除4)施工人员进入施工现场,必须戴安全帽,扣紧帽带。5)拆除现场施工人员,必须经过行业主管部门指定的6)拆除物受自然气候、环境影响较大,密切注意,防7)拆下的渣土垃圾应及时装袋运走。8)拆除时,应采用降尘措施,提前浇水湿润,严格控9)夜间严格控制使用风镐等大噪音拆除设备,防止扰10)任何人严禁将拆除废弃物私自带出现场,应由项目11)拆除时,施工现场应安排专人进行检查,防止过度(3)监控措施1)坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全2)自始至终坚持管好用火、用电机具的安全,非持证电工不得从事装拆生产用电;3)所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品,不准赤脚、光膀进行作业。(1)施工控制1)区域拆除顺序主要服从自上而下的原则,从边缘房间朝中心位置拆除。2)拆除过程中,需回收或重新利用的设备,拆卸时要小心,不得损坏,构件要有专门房间存放,安排专人管理。3)拆除过程中的垃圾要运送到指定的垃圾存放点,不得在施工现场堆放,做到随拆随清,保证施工现场有序,规4)在拆除工作开始前,要对工人进行安全交底及安全教育,确保拆除过程中无安全事故发生。5)拆除工作要合理安排施工时间,噪音过大的设备要少用,尽量不用,即使使用也要合理选择使用时间,要做到不影响周边单位人员的正常办公。6)在拆除过程中产生的渣土及建筑垃圾随时清理出施7)倒运渣土及建筑垃圾应装编制袋、包装袋。8)在倒运材料及建筑垃圾过程中要防止对其周边设施(2)噪声的控制本拆除施工工作必须控制噪声。控制具体措施如下:1)尽可能减少清凿工作量,减少空压机噪声。2)一方面我们采用加强覆盖、严密防护的方法,使影响因素控制在最小的范围内。另一方面,施工前与各有关方面进行协调,通知所有周围邻近工作和生活的人员,以免发3)施工过程中,工程全部进行封闭作业,严禁打开密目网。避免粉尘以及噪声外逸,污染周围环境。绝对禁止垃4)施工时间严格遵守每天早上和下午的施工时间,其余时间不得施工。施工过程中噪音要在规范要求范围内。在允许的范围内进行加班作业。(3)粉尘的控制由于本工程所涉及的专业尤其是墙面拆除,控制粉尘是确保加固质量的前提,所以我公司特针对上述特点制定如下拆除施工粉尘控制措施:1)拆除施工垃圾清运采用袋装清运,严禁随意凌空抛撒,施工现场应及时清理并适量洒水,减少污染。2)垃圾运至楼下指定位置,垃圾四周设置围挡,及时3)工地清扫出的建筑垃圾按规范要求进行清运和堆放。4)工地在清扫时,有洒水或其它防尘、吸尘措施。5)垃圾车进出场地时,是否将车辆的槽帮和车轮冲洗(4)安全管理1)施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚2)拆除作业应严格按拆除方案进行,拆除建筑物应该3)现场设置安全警示标示,标明拆除内容、时间、区(5)做好拆除作业后的安全工作1)拆卸下来的各种材料应及时清理,按品种、类别堆2)拆除堆放的材料场地,要专人看管,加强治安保卫。3)对于拆除过程中所要使用和储存的危险物品、物料、湿→刮底糙→第二遍抹灰木蟹光→面砖编排计算→弹线→掉角和断裂等缺陷。暗红色瓷砖的吸水率不得大于10%。(1)外架应提前支搭和安设好,其横竖杆等应离开墙(2)窗框要固定好,并用1:3水泥砂浆将缝隙堵塞严(3)按面砖的尺寸、颜色进行选砖,并分类存放备用。(4)大面积施工前应先放样并做样板,确定施工工艺本工程由于线条较多,且均为面砖贴线条,大面积与(1)工艺流程:1)基层处理:首先将水刷石墙面剔除,再进行“毛化板面的油污刷掉,随之用净水将碱液冲净,晾干),然后用1:1水泥细砂浆内掺水重20%的801胶水,喷或用扫帚将砂浆疙瘩全部到混凝土光面上,并有较高的强度(用手掰不动)2)吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼:如果建筑物为多平基线交圈控制,,竖向线则以四周大角和通天柱、垛子为3)抹底层砂浆:采用1:3水泥砂浆进行摸面,第一遍厚度宜为5mm,抹后用扫帚扫毛或用灰刀划出任意浅横;待8~12mm,随即用木杠刮平、木抹搓毛,终凝后浇水养4)弹线分格:待基层灰六至七成干时即可按图纸要求5)排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖,以保等。但亦要注意一致和对称。如遇有突出的卡件,应用整砖套割吻合,不得用非整砖拼凑镶贴。6)浸砖:釉面砖和外墙面砖镶贴前,首先要将面砖清扫干净放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用。7)镶贴面砖:在每一分段或分块内的面砖,均为自下向上镶贴。从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺,以此托住第一皮面砖。在面砖外皮上口拉水平通线,作为镶贴的标大面积做法:用1:0.3:1=水泥+益胶泥+胶水配制成的砂浆,先在基层3*3m2见方范围薄抹3~5mm厚的胶浆。一是对墙面进行补平,二是加强面砖与基层的粘结。然后利用控制线在胶浆面弹线分格,在纸皮砖背面抹3~4mm厚胶浆粘贴,用拍板拍压粘实,去掉纸皮进行调缝,勾缝一次成活。此种做法基层灰必须抹得平整,而且砂子必须用窗纱筛线条及阳台部位采用单片粘贴:在面砖背面宜采用1:1水泥砂浆镶贴,砂浆厚度为5~8mm,贴上后用灰铲柄轻轻敲打,使之附线,再用钢片开刀调整竖缝,并用小杠通过标准点调整平面垂直度。女儿墙压顶、窗台等阳角部位,应采取切30度角后进行碰角粘贴。8)面砖勾缝与擦缝:宽缝一般控制在5~6mm以内,9)墙面清洗:清洗之前墙面应大面积先浇水湿润,1)饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计2)饰面砖镶贴必须牢固、严禁空鼓无歪斜、缺楞、1)表面平整、洁净、色泽协调一致。2)接缝填嵌密实、平直、宽窄一致、颜色一致、阴3)套割:用整砖套割吻合,边缘整齐;墙裙、贴脸4)流水坡向正确,滴水线顺直。1.要及时清擦干净残留在窗框上的砂浆,特别是断桥2.认真贯彻合格施工顺序,少数工种(水电、设备安装等)的活应提前完成,防止损坏面砖。3.油漆涂料施工不得将油浆喷滴在已完的饰面砖上,1)基层表面和找平层平整偏差较大,基层处理或施2)砂浆配合比不准,稠度控制不好,砂子含泥量过不同的干缩亦会空鼓。应在贴面砖砂浆中加适量801胶水,主要原因是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致,可用棉丝蘸稀盐酸20%水刷洗,然后用自来水墙面检查清理打磨——专用腻子施工——专用底漆施工——中层漆施工——外墙漆施工——罩面漆施工——修1、墙面要求平整、干燥(有10天以上养护期),无浮尘、油脂及沥青等油污,墙基PH值<10,含水率<10%,并4、中层漆施工:待底漆干燥后(25℃/6小时),采用燥度而影响纹理的均匀度。中涂用量约0.6Kg/m2。5、漆施工:待拉花中涂漆干燥后(25℃/48小时),2、施工温度应保持在5摄氏度以上二、流挂现象1、漆膜厚度一次涂得过厚2、涂刷时加水太多3、环境湿度过大4、下层漆没有打磨,附着差1、多涂几次漆,不宜一次涂完2、减少渗水量3、减少环境湿度,避免在环境湿度过大的天气施工三、变色发花或泛青现象1、基层含水率过大2、基层碱性过大3、施工环境有化学气体产发生1、让基层完全风干2、水泥基层干燥要养护一段时间3、严禁与聚氨脂类涂料同时施工,若已使用可先用砂纸将墙面轻打磨,再上底漆与面漆。1、保持喷涂压力和涂料稠度恒度,风速超过5—6%秒1.10.外墙保温工程基层墙体必须清理干净(1)外墙混凝土基层刷一层界面剂,待界面剂干燥后(2)在外墙阴阳角处挂垂直通线,每面墙2根,注意使其距墙尺寸一致。当采用分段粘贴时,在开始层弹一道水平线,依垂直立线挂一道水平线,作为粘贴保温板的控制线。粘贴保温板前,首先对系统的起端进行包边施工,将20cm宽的标准网与基层粘贴,以便对保温板进行翻包。(3)保温板粘贴采用点粘施工,涂抹面积不得少于40%,要求在板的背面四周均匀打出一圈宽约5cm,厚1cm的专用胶,板心按梅花形布设粘结点,中间部位均匀安排8个点,每个点直径不小于140mm,胶厚10mm,中心距200mm。当采用非标准尺寸的保温板(来源:中国保温网)时,粘结胶浆的涂抹面积与保温板的面积之比不得少于1/3,中间一般为4个点~6个点。(4)胶粘剂应涂在保温板上,而不是涂抹在基层上。板的侧边不得涂胶。(5)抹完聚合物砂浆后,立即将板立起就位粘贴,粘贴时应轻柔、均匀挤压,并随时用托线板检查垂直平整。阳角处相邻的两墙面所粘保温板应交错连接。板间高低差大于1.0mm时要打磨平整。(6)竖缝应逐行错缝1/2板长,最小错缝不得小于10在墙角处应交错互锁,并保证墙角的垂直度。施工缝断开处采用踏步槎施工。(7)门窗口侧面粘贴保温板,厚度为10mm。窗口保温最里层低于或高于窗框15mm窗上口滴水线,下口为外低内高,坡度为10%。3、安装固定件:在贴好的保温板上用冲击钻钻孔,孔洞深入墙基面不小于30mm,数量为每平方米不少于4个,使用尼龙塑料胀管固定。4、涂抹面胶浆:用不锈钢抹子在保温板表面均匀涂抹一层面积略大于一块网布的抹面胶浆,厚度约为2mm。5、铺压玻璃纤维网:涂抹面胶浆后随即将玻璃纤维网布沿水平方向绷紧,用抹子由中间向上、下两边将网格布抹平压入湿的抹面胶浆中;自上而下沿外墙铺设网布;遇到门窗洞口时,应在洞[pagebreak]口四角沿45°方向补贴一块标准网布,以防开裂。网格布左、右搭接宽度为150mm,上、下搭接宽度为10mm,在阳角处还需局部加铺400mm网格布一道,应从每边双向绕角后包墙的宽度不小于200mm。所有收口处的网格布必须返过阳角压实。铺设玻纤网时,玻纤网的6、涂抹面胶浆:待首层胶浆稍干硬至可以碰触时,再用抹子涂抹第二道抹面胶浆约3mm,直至玻璃纤维网布全部7、嵌密封膏:在墙体与窗框缝隙处用密封膏镶嵌,密8、特殊部位的处理:对下列终端部位应进行翻包:门搭设准备→基底层夯实→浇筑砼面层、排水明沟砌砖→排立杆间距线→铺垫板→放底座→竖立杆→安放大横杆干净,松软地基要进行夯实处理,面浇筑60厚C10砼随打立杆纵向间距1.8m,横向间距1.0m,立杆距墙宽0.5m,横杆间距步高1.8m,小横杆间距1.8m,外排立杆竖立后,坪夹角为45-60度。墙柱内外皮用横杆锁紧,水平间距每4根立杆高2步横杆设向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定,高底差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。剪刀撑搭设剪力撑设于排架外侧两端头处,中间各道剪刀撑之间间距不应大于15m,且不大于7跨。外排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连接设置剪刀撑。剪刀撑由底至顶连续设置,不得中断,剪刀撑与地面的夹角为45-60度。剪刀斜杆与两侧立杆或大、小横杆相连处采用斜杆长度不够长时,可采用短管搭接接长,两管搭设接长度不得小于1m,且不得小于2个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm.脚手架搭设注意事项1)、立杆竖立第一步架时,必须有专人负责校正内外立杆的垂直和大横杆的平直度,立杆的垂直用旋转扣件,偏差不大于架高的1/200。先校正两端头的立杆,中间杆以端头直杆为准穿直即可,其它立杆,大、小横杆可按上述操作要求进行搭设。2)、立杆接长除顶层可采用搭接外,其余各层接头必须采用对接和扣件连接。对接、搭接立杆的接头位置应交错布置,两根相邻立杆的接头不应设置在同一步架高度内,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向开的距离不宜小于500mm,各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的3)、外脚手架必须设置的连墙件应从底层第一步纵向水平杆开始呈矩形设置,连墙件每二步高,水平横向每三跨与墙体设一点拉接点(即每根连件覆盖面积不大于30平方米)。连墙件的连墙杆采用加长的小横管穿过墙柱面背一端与上下端顶撑楼板面的立杆用旋转扣件相接固定。4)、操作层高度脚手架板应铺满、铺稳,脚手架板铺设可采用对接平铺,也可采用搭接铺设。脚手架平铺时,接头处必须设两根横向水平杆,脚手板伸长应取130-150mm,两块脚手板伸长度不应大于300mm。脚手架搭设接铺设时,接头外必须支在横向水平杆上,搭设长度应不大于200mm,其伸出横向水平杆的长度不5)、外架的搭设必须满足施工操作和防止碎石杂物附落外,外架的高度必须高于操作层1.5m。架内每10m即五步架高满铺木架板,并在底部挂安全网,作为水平防护。6)、外架每层水平横管搭设完一层满挂密目安全网封7)、对进出口楼梯通道口和过人通道口必须搭设水平防护架,未砌栏板的阳台口,楼梯口均设1.2-1.5m高的临(1)脚手架的搭设③剪刀撑、斜杆等整体拉接杆件和连墙件随搭升的架(2)拆除脚手架应注意:(3)脚手架的搭设和拆除将根据各幢号楼的具体情况第二章质量管理体系与保证措施回访保修成本核算资金管理机具调配设备供应材料供应计量管理材料试验回访保修成本核算资金管理机具调配设备供应材料供应计量管理材料试验质量检验安装工程装饰施工工程测量项目施工员项目质检员工程技术质量检验物资供应经营管理施工项目质量控制因素工的人员对所用施工机械设备的控制对所用原材料的控制对采用施工工艺及检验方法的控制对施工环境条件的控制机械设备质量控制机械设备质量控制原材料半成品及构配件质量控制施工管理人员资质审查质量控制系统组织施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查工程技术环境监督检查新技术新工艺新材料审查把关测量机构审核检查图纸会审及技术交底、设计图交底、施工组织培训施工人员工序控制工序之间交接检查隐蔽工程质量控制中间产品质量控制分项分部工程质量评定设计变更与图纸修改审查质量自检互检目测法、实测法、试验检测工程质量自检与评定坚持竣工标准环境污染检测各分部分项工程质量检测总体工程检验检测验收资料完善与审核达到质量目标设定质量目标事后控事中控制进进入下道工序业主总包监理认可工长检查工序操作技术交底审批方案编制不合格不合格五核定质量等级、签署隐预检意见,填报工程报验单,报质检员施设备检验合格方可环境证证证证产品质量保证2.1.6.质量保证流程体系图用C—施工人员自检QC小组设计人员配合检验;业主及监理方检验并签署检验文件;对工程进行交工前的整体验收。提交竣工图项目总结为下一个项目提供参考。P—制定隐蔽工程作业计划及进度计划计划必须满足整体计划(PDCA大环)的要求。D—按照规范进行施工,记录施工日志。中包含的每一道施工程序或分部分项工程又自成一个小的循环形成一个渐进式的不断改善和互为基础的循环流程链条,上一级循环的有效执行是下一级循环实施的基础。每一个小循环自身目标的良好实现确保了整体大循环的良好运作和整体工作目标的实现。这个整体的PDCA效实施保证了全部项目施工工作中几个要点的实现,如下所1.工艺质量标准符合国家的验收规范要求;2.满足企业内部对于成本控制方面的最高标准要求,每一个小的PDCA循环的落实和执行确保了大环当中的成本控制目标的实现,在成本控制方面真正做到防微杜渐。3.确保在没有不可抗力的情况下,实现甲乙双方对于2.3.施工质量保证措施1.项目经理质量工作责任制项目经理对本项目施工的工程项目的质量管理工作全贯彻执行国家有关质量方针政策和质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制订的工程质量责任抽,负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别重视各级管理人员的职业道德教育,使全体员工树立“百年大计、质量第一”的思想。确定在手工程的质量方针目标,定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常对项目部施工的工程质量状况进行研究,提出改进措施。负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训,支持执法部门工作,授予执法部门质量否决权。制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人,批评处罚忽视质量的部门和个人,对质量事故按“三不放过”的原则进推行项目全面质量管理,建立全面质量管理机构,支持2.项目技术负责人质量工作责任制对本单位施工工程质量负直接责任,协助项目经理搞好本单位质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范,分项工程工艺标准,质量检验评定标准,并负责实施。负责制订本项目技术质量管理工作。组织编制施工组织设计、施工方案,如季节性施工措施中应有保证工程质量的技术措施,并负责实施。组织单位工程技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施,组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量参加质量大检查,指导执法部工作,支持执法部门贯彻果资料归纳进全套工程资料。组织主要分部工程质量检验评定,单位工程质量检验评定,参加竣工验收;负责质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报,参加工程质量事故的分析处理,督促填写质量事故报告送公司有关部门。加强外包队伍质量管理、技术管理。协助商务经理把好材料质量关(包括订货封样和材料进厂验收)。设计图纸及按施工组织设计施工。组织本项目分部、分项工并在施工中检查落实。对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。及时做好隐蔽工程的记录,参加隐蔽工程检查验收和工程结构验收,参加者分项工程质量检验评定,组织分部工程质量检验对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。参加新材料、新技术。新工艺样板工程质量的鉴定。指导班负责一般质量问题处理,并报公司批准。对重大质量事故提出调查和技术上处理的事故报告,发现质量事故有逐级负责本项目的工程质量保修,办理回访签证。发现质量事故,必须如实向上级部门书面报告,如隐瞒不报,擅自处理,对造成后果负全部责任。3.材料负责人质量工作责任制协助技术负责人制订质量方针和目标,研究质量工作存在问题和工程质量通病,参加质量活动分析会,负责落实项目部员工的岗位质量考核。参加定期检查实施情况。对本项目使用的材料质量采购负责,协助技术经理抓好负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度,明确材料的订货、采购和运输以及保管人员的质量责任。产品合格证的真实、齐全、及时负责。不能满足设计要求和材料、成品、构件、器材的质量负责。对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责,对不合格的材料、构件、成品器材及变质材料,负责申报处理。未经批准不得处理。把住材料定货质量关,建立样品室,坚持“封样”制度。4.合同经理质量工作责任制协助项目经理制订项目生产、管理的总方针、总目标。定期检查方针、目标的执行情况,确保项目经营管理总负责项目全面质量管理教育,帮助项目建立QC小组,指导QC小组活动和整理成果资料,表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。在项目推行全面质量管理。协助技术经理抓好工程的全面质量管理,运用全面质量管理方法协助解决施工、生产、工作中的管理问题。结合本项目实际情况,研究项目各项管理规章制度,协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度,监督落实项目的各项管理进行工序自检和分项工程质量检验评定,在分项质检表上签字。对每道工序的质量负责。对本项目不合格工程质量负主要责任。支持执法人员的拒不改正的人,有教育处理的责任。组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验、交工验收。5.质量负责人质量工作责任制遵守工作时间,有事请假,不得擅离工作岗位,积极工能吃苦耐劳,敢于管理,善于管理。努力学习质量技术知识,熟悉各种质量检查的技术标准、规章制度、规范、规定等。坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇施工质量问题要果断处理,情况报技术经理,故本人负失职责任。做好管区内的质量达标和文明施工管理,填写一图八表工作内容,做到措施资料齐全。参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查、不定期质量检查和技术经理组织的质量联查。做好检查中的具体实测、实量;做好检查记录,保证检查记录有检查部位,有整改措施、有整改人和整改时间,做好资料消项反馈工作。严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。按质量管理工作计划进行总结评比达到严格检查的标准,严格管理确保工程质量稳步提高。执行目标管理方针,经常掌握方针目标的执行情况、主要问题、重点问题、关键问题等情况要清楚,提出解决问题的措施,积极解决问题,争取实现各期目标。在执行过程中及时掌握资料,整理材料,原始记录要齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。掌握和督促检查质量责任制在各施工班组的落实情况,对于责任制落实不好的要及时纠正和反映,提出改进措施。经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况,做到认真执行和落实。组织对员工进行全面质量管理的教育培训,力争职工全面质量培训面达到45%以上,合格率在95%以上,质量专业人员持证上岗率95%以上。结好方法以利于扩大成果,提高水平。环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表要真实。6.质检员质量工作责任制能独挡一面,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于管理,善于管理,能做好本职工作。遵守工作时间,有事请假,不得擅离工作岗位,服从分配,积极工作。规范、规定。坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇质量隐患要果断处理,情况需报部门或技术经质量事故本人负失职责任。做好管理区内的质量达标工作和质量管理,填写“一图八表”工作内容,做到措施资料齐全。有检查人、整改人、整改时间,做好资料消项反馈。7.施工部质量工作责任制在技术经理的领导下用网络计划主持本项目施工生产。在进度与质量发生矛盾时,必须坚持质量第一。根据资源情况制订先进、科学的网络计划。对进度计划和正常运行,保证检测、试验数据的准确性和合法性。以计量工作质量保证工程质量。9.材料部质量工作责任制实行合同工期的工程,对实现工期的可能性负责。熟悉图纸、规范、标准,认真研究施工组织设计,用经济手段保证工程质量。给有关部门提供市场材料质量信息。10.班组长质量工作责任制班组长(施工员)应按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计(方案)组织施工。对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。给施工班组下达任务时,进行书面的技术、工艺、质量标准交底,负责交底资料签字,在施工中负在检查、督促执对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责,对不符合质量标准的材料有上报处理的责任,负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。参加工长组织的分项工程质量检查工作,对检查评定资料的真实性负责。参加隐蔽工程检查、验收,单位工程竣工验收。积极配合执法人员做好质量检查工作,对质检部门提出整改意见负发现质量事故立即向技术经理和专职执法人员报告,隐瞒不报,擅自处理,处理失当造成的后果由自己负责。参加13.材料员质量工作责任制量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收,对入库保管的材料质量负责。14.测量员质量工作责任制熟悉施工图纸及有关技术资料,制定放线定位施测方对工程测量成果负责。负责测量成果资料签证、整理、保管、入档。认真执行测量复核制,发现问题及时报告,不得擅自处理。与有关施工单位密切配合,向总、分包单位技术负责人或工长进行交15.试验员质量工作责任制严格按规定进行试验,对试验和检测数据的真实性负责。对各种原材料、试件取样负责。对复检材料达不到规定技术部长报告,不得拖延。16.工人质量工作责任制工人对自己的操作工序质量负直接责任。不使用材质不明和不合格的材料,不违章操作,对不合格的材料有拒绝使用和向上级报告的责任。认真做好自检,积极参加互检,虚心听取工长和质检人员的意见,对工长和质检员提出的问题控制》。领用、维护进行管理。对进入现场的全部材料均要求进行产品标识,对施工班组领用材料均要求有生产负责人开出的领料单,防止施工班组领错材料。对于业主提供或寄放的产品材料,严格执行本公司ISO4501程序文件中的《顾客提供产品控制程序》,对顾客提供产品实施进货验证、检验、试验。生产部门按照工程需要制定所用机械器具及计量器具材料部门对所持有的机械器具及计量器具建立使用台施工机具及计量器具在交付使用前,必须进行校准检查,检查情况登记注册。施工机具及计量器具使用保持相对固定性,不得混用搭用,项目部库房内保留一定的备用机具,保证施工作业的连全体管理人员和特种专业人员(如电工、焊工等)必须持有部、市级的有效《上岗证》,并将全部资料复印后交项目部资料员处存档,才允许进场施工,避免因为人员的技术素质底,而影响本工程的质量;其他技术工人按照所从事的专业由项目部组织技术考核,竞争上岗。项目部对作业人员情况进行按照管理规定进行日常管理;公司工程部对作业人员情况进行不定期抽查,抽查情况1.项目经理组织技术人员对施工图纸文件进行审核并参加业主组织的图纸会审。2.编制施工组织详细设计及质量控制计划3.项目部负责按照IS04500质量保证体系程序文件要专业负责人进行交底,由各专业负责人对施工班组进行交4.保证施工依据的有效性技术部门负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工用到的文件(包括施工图纸设计修改等外来文件)按《文件10.强化质量监督,实行质量一票否决权,不合格分项工程必须进行返工。项目生产负责人组织材料员、质检员对不合格材料和半成品进行评价和制定处置措施,材料员负责对不合格材料和半成品进行标识、记录、隔离和处置,办理退货手续。防止不合格材料和半成品的非预期使用和安装。质检员和工长负责对不合格工序进行标识、记录,必要时采取隔离措施,防止不合格工序转入下道工序。项目技术负责人组织工长、质检员、技术员对不合格工序进行评价和制定处置措施,必要时制定纠正和预防措施,工长组织施工班组对不合格工序进行处置后,项目技术负责人组织工长、质检员重新检查评定该工序的质量。从技术质量的角度来讲,施工准备工作主要是做好图纸学习与会审、编制施工组织设计和进行交底,为确保施工生产和工程质量创造必要的条件。1.图纸学习与会审设计文件和图纸的学习是进行质量控制和规划的一项设计意图和掌握关键部位的工程质量要求,更好地做到按图提出修改与洽商意见,帮助设计单位减少差错,提高设计质量,避免产生技术事故或产生工程质量问题。图纸会审由建设单位主持,设计单位、施工单位参加。设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点和对施工的要求,施工单位提出图纸中存在的问题和对设计单位的要求,通过三方协商,解决存在问题,写出会审纪要,设计人员在会后通过书面形式进行解释,或提出设计变更文件及图纸。图纸审查必须抓住关键,特别注意构造和结构的审查,必须形成图纸审查与修改文件,并作为档案保存。2.编制施工组织设计高质量的工程和有效的质量体系需经过精心策划和周密计划。施工组织设计就是对施工的各项活动作出全面的构思和安排,指导施工准备和施工全过程的技术经济文件,它的基本任务是使工程施工建立在科学合理的基础上,主控项目取得良好的经济效益和社会效益。这就决定了对每个项目都必须根据其特有的设计特点和施工特点进行施工规划,并编制满足需要的施工组织设计。3.组织技术交底技术交底是指单位工程、分部、分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行不同重点服务等质量保证能力的调查,信誉以及产品质量的实际检验评价,各分供之间的综合比较,最后作出综合评价,再选择合格的分供方建立供求关系。对已建立供求关系的分供方还要根据情况的变化和需要,定期地进行评价和更新,以使采购的物资持续保持在符合要求的水平上。施工阶段是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。应按照施工组织设计的规定,通过把好建筑装修材料和建筑构配件质量验收关,做好施工中的巡回检查,对主要分部分项工程和关键部位进行质量监控,严格监控隐蔽工程验收和工程预检,加强设计变更管理、落实产品保护,及时记录、收集和整理工程施工技术资料等工作措施,以保持施工过程的工程的总体质量处于稳定受控状态。1.严格进行材料、构配件试验和施工试验为了避免将不合格的建筑材料、建筑构配件和半成品使用到工程上,对进入现场的物料,包括甲方供应的物料,必须按规范、标准和设计的要求,根据对质量的影响程度和使用部位的重要程度,在使用前采用抽样检查或全数检查等形式,对涉及结构安全的应由建设单位或监理现场单位见证取样,送有鉴定资格的单位检测,通过一系列的检验和试验手段,判断其质量的可靠性,并保留有专人签字的书面记录。检验和试验的方法有书面资料检验、外观检验、理化检产品是否达到有关质量标准。为了把工程质量从事后检查(1)设置工序质量控制点。即对影响工序质量的重点(2)严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程,施工(3)控制工序活动条件的质量。主要将影响质量的五(4)及时检查工序活动效果的质量。通过质量检查,主要指工序施工中或上道工序完工即将转入下道工序乎设计或标准要求,决定该工序是否继续进行(转交)或停(1)质量自检和互检。自检是指由工作的完成者依据间对相应的施工工程或完成的工作任务的质量所进行的一种制约性检查。互检的形式比较多,如同一班组内操作者的互相检查,班组的质量员对班组内的某几个成员或全体操作做有效的复查,下道工序对上道工序的检查。互检往往是对按确定项目、内容进行检查,并认真填写检查记录。(2)专业质量监督。我们将建立专业齐全、具有一定技术水平和能力的专职质量监督检查小组,弥补自检、互检的不足。质量监督检查人员应按规定的检验程序,对工序质量及施工班组自检记录进行核查、验证,评定相应的质量等级,并对符合要求的予以确认;当工序质量出现异常时,应作出暂停施工的决定。专业质量检查人员应做好专业检查记录,清晰表明工序是否正常及其处理情况。(3)工序交接检查。工序交接检查是指上道工序施工完毕即将转入下道工序施工之前,以承接为主,对交出方完成的施工内容的质量所进行的一种全面检查,因他需要有专门人员组织有关技术人员及质量检查人员参加,所以是一种不同于互检和专检的特殊检查形式,按承交双方的性质不交出方和承接方通过资料检查及实体核查,对发现的问题进行整改,达到设计、技术标准要求后,办理工序交接手续,填写工序交接记录,并由参与各方签字确认。(4)隐蔽工程验收。隐蔽工程验收是指将其他分项工程所隐蔽的分项工程或分部工程,在隐蔽前进行的检查和验收,是一项防止质量隐患,保证工程质量的重要措施。各类专业工程都有规定的隐蔽验收项目。对重要的隐蔽工程项目,应由工程项目的技术负责人主持,邀请建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门进行验收,并签署意见。隐蔽工程验收后,办理验收手续,列入工程档案。对于验收中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,经复核合格并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的,不得进行下道工序施工。(5)工程预检。工程预检也称技术复核,是指该分项工程在未施工前所进行的预先检查,是一项防止可能发生差错造成重大质量事故的重要措施。预检的项目主要有:测量量检验员、有关班组长参加。重要的预检项目应由项目经理或技术负责人主持,请设计单位、建设单位、监理单位、质列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,经复检合格并写明处理情况。未经预检或预检不合格的,不得进行下一道工序施工。4.重视设计变更管理施工过程中往往会发生没有预料的新情况,如设计与施及时地记录施工及试(检)验资料,按规定积累,计算、整(2)实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标及构配件的对角线(窜角)检查,也是套方的特殊手段。(3)试验检查。指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。2.工地检查和巡视施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法,其涉及的范围可以很广,能在一天内发现许多警告信号或质量低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据,但对这些部位进行进一步的检验,及早解决工程的质量问题,对施工是非常有利的。经验丰富的质检员与施工员,在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的办法,留意工程存在的问题。在施工过程中,技术负责人应有计划的巡视工地各部分,应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时,最好先说服操作者改在巡视检查时,不能干涉班组的作业,而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督,即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷,而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予旁站的目的,在于尽早发现事故苗头,杜绝或减少质量的产生,消除质量隐患。因此,旁站应当是全天候、全过程的现场监督。为了使质量检查工作明确职责,严格制度,群专结合,预防为主,充分发挥质量检查人员的积极作用:1.必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严格把好工程质量关。2.根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求,在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和3.及时掌握质量信息,分析质量动态,准确提供质量4.质量检查人员应责任心强,坚持原则,作风正派,具有一定技术水平和施工经验。5.质量检查工作的职责范围:技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节,进评定表(竣工预检前填报)质量事故表(发生质量事故,处理后报)质量目标设计。检和交检。必须经常深入现场,由图纸查,按工艺检查,按标准检查,实测实量掌握第一手材料,做到发现问题早,反映问题准,解决问题快,为施工现场服务好。开展质量教育工作,使全体职工牢固树立“百年大计,对进入现场的材料、预制品和设备的质量证明,坚持进行检查,检查人员对资料有怀疑时,有权要求进行复验,经复验合格后,方准使用。在施工过程中,如发现不按图纸、规范、规程施工,不有权向现场施工人员提出纠正意见,必要时可提出停工要对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患,有权拒绝签证,并要求施工部门进行纠正,然后进行复检,复检合格后方可签证。未经质量检查签证的或不符合质量要求的工程,不得进行隐蔽和转入下道工序。7.质量检查部门有权要求施工部门和其他有关部门提供施工技术情况和资料。8.质量检查人员有权越级申诉自己的意见,任何部门和人员不得妨碍质量检查部门或人员行使职权,不得故意刁难或打击报复。工程项目按照批准的设计图纸和文件的内容全部建成,个建设项目如果是几个单项工程组成,应按单项工程组织竣工。工程竣工后,达到质量标准,即可逐个由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等有关单位对竣工工程进行验收,办理移交手续。工质量核定和竣工验收。工程质量符合各项要求,在工程内容上按规定全部施工完毕,不留尾巴。1.做好竣工预检竣工预检是自我检验,目的是为正式验收作好准备。竣工预检可根据工程重要程度和性质。按竣工验收标准,分层次进行。通常先由项目部组织自检,对缺漏或不符合要求的解决全部遗留问题。经确认全部符合竣工验收标准,具备交付使用条件后,正式验收之日的前10天,向建设单位发送竣工收报告,出具工程保修书。2.整理工程竣工验收资料件和重要依据,工程项目交接时,应将成套的工程技术资料进行分类整理、编入建档后移交给建设单位。第三章安全和绿色施工保障措施项目经理部安全文明管理部项目部组员管理危险源管理管理安全防护设施料具管理安全检查制度环境教育环境安全奖惩制度扰民管理现场企业形象管理应急预案各施工班组在本工程施工中,我公司将建立完善的安全管理体系、制定合理的安全管理方案、加强劳动保护、杜绝重大安全事故发生,达到下列安全管理目标:确保施工现场创安全文明施工样板工地称号。施工现场建立以项目经理为主的安全领导体系。公司质量安全部公司质量安全部项目经理技术负责人材料员质检员安全员施工员1.项目经理安全生产职责(1)对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施。(3)建立健全项目安全生产保证体系,明确项目各级支持、指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核,确保项目安全管理达标。(4)组织编制项目施工安全生产经费计划,对安全生产费用的及时投入到位予以保证。(5)认真组织落实施工方案中的安全技术措施,在要求设置防护设施的地方必须设置,以改善劳动条件,保证劳动者的作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作,参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收,确保施工过程中的安全生产。(6)必须合理组织劳动和休息,严禁超负荷工作。(7)采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。(8)负责组织制定本项目工程应急救援预案,组织领导实施并保证响应能力。(9)定期组织项目安全生产、文明施工检查工作,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态.(10)发生伤亡事故,组织保护现场和抢救受伤人员,及时向有关主管部门上报,协助事故的调查处理工作,认真(11)组织对项目各类人员进行安全思想、(1)对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负领(2)坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生(3)组织实施各项安全技术措施,在要求设置防护设(4)必须合理组织劳动和休息,严禁超负荷工作。(5)采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。(6)领导和组织项目定期安全生产检查,对存在的不定措施予以解决。(7)组织参加项目施工生产及安全会议,分析解决施工中存在的安全问题。(8)对安全生产费用的投入予以落实,对项目月度安全生产费用台帐统计负领导责任。(9)做好项目安全管理工作,加强对施工人员的安全教育,提高施工人员安全意识。(10)组织有关人员对劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及更新。(10)发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员,及时上报上级相关主管部门,协助事故的调查处理工作,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。(11)负责保持本项目工程应急救援预案响应能力,必要时负责组织实施。3.项目技术负责人安全生产职责(1)对工程项目施工全过程安全技术负领导责任。(2)在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范。(3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查、主持制定施工技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,保证其可行性与针对性。监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况,及时解决执行中出现的问题。组织安全技术交底工作,结合项目工程特点,主持项目工程的开工前全面安全技术交底,(4)组织主持机械设备、安全防护设施、临电设施的验收工作,履行验收手续,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施(5)采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。改变施工方案中的安全技术措施或采用新材料、新技术、新工艺等,要及时上报经批准后方可组织实施,同时组织上岗人员的安全技术教育,做好培训交底的落实工作。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造

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