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文档简介

6.1施工管理人员 16.2专职安全生产管理人员 16.3特种作业人员 26.4其他作业人员 26.1施工管理人员本工程实行项目负责人负责制。由项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、机械员、材料员组成管理班子。为保障本工程顺利进行，我公司决定选派强有力的管理班子承担该项目施工管理。项目管理人员组织机构如下：项目负责人项目负责人项目技术负责人施工员质量员安全员材料员钢筋组混凝土组泵车组养护组模板组泥水组6.2专职安全生产管理人员为加强本工程和安全生产管理，认真贯彻执行相关法律法规及本公司的各项安全生产管理制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本工程配备3名专职安全生产管理人员。6.3特种作业人员1．凡属国家规定的特种作业人员必须按有关规定要求持证上岗。2．特种作业人员除应接受三级安全教育外，还应接受特种作业人员的专门针对性的安全教育，严格学习安全技术操作规程，并经有关部门培训考试合格后凭操作证方可上岗操作。3．特种作业人员由定期按有关规定进行复审教育和参加体检。4．当工程发生变化时，应经有关部门考核通过后，方可持证上岗。5．特种作业人员必须必须要责任心强，熟悉本工种业务技术和本工程安全知识和检查标准与操作规程。6．特种作业人员安排见下表：序号工种工人数量备注1电工4人负责施工现场临时用电敷设与维护。2电焊工4人负责焊接施工。3塔吊司机8人负责驾驶塔吊。4信号指挥工4人负责塔吊指挥6.4其他作业人员劳力组织布置由公司工程部配合项目经理部负责组织，依据施工进度要求的劳动力计划报表，选拔组织熟练程度高、能信任分项工程质量要求的技术工人，及时办理劳力进场和退场，并作好施工现场新工人的进场三级教育。劳动力可按照施工情况分批进场，并可根据实际施工情况进行调整。电工应持特种作业操作证书上岗。1．根据施工进度和劳动力需要量计划，组织工人进场，并安排好工人生活。水、电管线架设和安装已完成，能够满足工程施工及工程管理、施工人员生活的用水、用电需要。2．组织对劳务分包队伍的企业资质、安全生产许可证、作业人员资格的审查，落实相关的管理责任，按规定做好对作业队伍的安全技术交底工作。3．做好施工人员的安全、质量、防火、文明施工等教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗，按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划；各项安全、技术、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。作业人员安排见下表：序号工种工人数量备注1钢筋组8人负责混凝土浇筑过程的护筋。2模板组15人负责电梯井、集水坑等模板混凝土浇筑过程的护模。3混凝土组20人负责混凝土的浇筑、振捣。4泵车组20

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