行政管理部年度工作计划课件

行

政

管

理

中

心

**年工作计划2020/7/6计划行业环境的变化、市场竞争的变化必须调整发展步伐。集团的发展速度，给团队建设、企业管理、资金提出更高的要求。集团发展做大做强与做强做大的关系，要规模亦要效益，必须要正面面对。团

内

部

的

品牌

沉

淀

提

升

。综

观内外

环境：2016放缓新项目建设、压缩

投资、稳扎稳打、苦练内功。2020/7/6新项目建设：审时度势、应时而变项目品牌发展的取与舍，项

目建设的加法与减法清关系自身要求,

集总结行业境品牌提升优化整合现有品牌止

线

社的

的

管

做

太收购并购机遇部分汽车经销商出现的关门倒闭给集团发展带来新

的收购并购机遇和抢占区域市场的机遇。重点建设奔驰

优化整合2020/7/63+2路线网络布点的路线32左生2

主流品牌核心经销商路线品牌

建设高

端路线311谨慎投资、有选择、有步骤的推进项目建设：控制建设成本：A、店面建设建设坚持小而精的原则，B、压缩建店规模，对于已申请品牌进行降级建设。C、

建设方式能改建的不新建。D

、采购成本控制：减少厂家指定采购，坚持以自行采购为主。项目投资：低成本慎投资优选项小而精2

0

1

6

年

计划

建

设

完

成

项

目

投

资

预

算

情

况序

号项目名称建设情况预算投资流动资金土

地

获

得

方

式建设方式竣工时间竣工时间1在建4344.352000租赁新建2在建479.77800租赁改建3在建738.00800自

有改建4在建808.001000租赁改建5在建526.00800租赁改建6未建800.00800租赁新建或改建预

算

合

计7696.126000项目投资情况2020/7/62020/7/6行

政

工

作

计

划节

流

-

创

效

服

务

-

保

障责任心、服务意识、管理意识1、

基础保障服务：

水电暖供应、考勤管理、食堂管理2、

安全管理：安全培训、安全演练、安全检查3、

固定资产管理：建档管理、采购管控、形态管控4、

车辆管理：办公车管理、试乘试驾车管理5、

集团会务组织：(月、季、半年、年度会议)6、

法律事务处理：重点管合同审核、签署存档、7、5S管理：制度标准制定、优化，

现场管理监督检查8、团队建设：架构、配置、职责、培训、员工活动9、

企业文化：协同品牌文化部贯宣企业文化2020/7/6服务--保障完善管理制度、优化工作流程、重点管控如下工作：八八八八八八八八八2020/7/6节

流

—

创

效合理有效控制行政费用重

点

管

控

：1、

行政费用：

水费、电费、油费、通讯费、食堂费用等行政费用。2、

采购管控：

区域集中采购、完善制度、优化流程降低采购成本。

3、

交通费用管控：

极强派车管理、差旅交通标准优化、4、

住宿费用管控：住宿标准修订优化、各区域公寓充分利用5、

办公用品管控：采购、领用管控6、

招待费用：

倡导节约、制定制度标准7、

废旧物料处置管理：

制定制度标准8、

资产修缮住

宿

标

准

：集团总监级以上1、2、差

旅

交

通倡域事兼别公乙费翻图司总标理、大医总经理人金质术副总以上住各贴部门经理、

区部门经理、副息；

副点其他人员集

团

部

门

经

理集团部长、子公司总经理3、4、.

派

车

管

理

：紫越市昏省会

：

城中400300220集团主管级以上、子公司经理级i一般城市300240180其他随从人员(包括驾驶员)辖区各县24018012030元/人/餐行政费用管控点石超过超待费：超盘婉450元工作餐：330元货导内部招待：1、

优化工作服标准：2、

集中采购3、

倡导节约春秋装冬装工装标准不超过300元/套1、差旅2、公寓夏季

工装计

土

曲

H2020/7/6右超远集中采购：采购制度：降低采购成本：通讯费用标准：通讯合约选择：撤销闲置通讯设备：员工活动费用控制

减少员工活动减少消费性活动办公用品办公耗材：节约规范：行政费用管控点管控有道1、

2、

3、1、

2、

3、1、

2、

3、1、

2、

3、2020/7/61、

2、3、用电节约方案

电器关闭：标识清楚行政费用管控点1、

用水管理：2、

节

水

措

施

：3、

自备井1、用油管理制度：

2、

核算车辆油耗：3、油补车辆管理：2020/7/62020/7/6管

控

措

施

：1、

系统规划、全员参与：2

、制定节约管控措施细则：3、

节约理念及措施培训：4、

行政费用考核(标准制定及实施)5、

建立奖励制度、组织评比活动、案例分享：实施时间节点：1、

第一季度2月份完成行政费用管控做事、实施