烟叶收购工作总结报告（18篇）

烟叶收购工作总结报告（优质18篇）我意识到这个月在某个环节上出现了疏忽，须要加以改进。我为大家整理了一些精选的月工作总结示例，供大家参考和学习。

烟叶收购年度工作总结

20xx年，我站在分公司领导的正确领导下，在各科室各位同志的关切、支持下，在当地党委、政府的支持帮助下，扎实推动现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求，以提高烟叶品质为方向，强化管理，努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特别之年，面对今年困难多变的生产形势，仔细分析水资源的分布状况，结合全镇的实际，围绕目标，合理制定移栽实施方案，抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来，经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力，烟农的全力支持和协作，圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足，发扬成果，现将我站20xx年主要工作开展状况总结如下：

20xx年我站统一种植k326品种；安排种植面积17500亩；完成合同产量2000万公斤（其中指令性产量安排870万公斤、出口备货产量安排130万公斤），烟叶收购上等烟比例90%以上；安排完成育苗服务社一个，集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应，全部实现市场化。安排完成密集型烤房2群40座。

（一）生产方面：围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。

（1）、首先政策宣扬早、从上年12月起先，通过召开户长会，一方面宣扬烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实；其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核，把它作为我站的一项常常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个，44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。

（2）、对烤烟生产烟用物资"早"打算，截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包（k系列）。免费扶持漂移育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。xx期运用的药物有（复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克101公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得101公斤、东旺赤清81公斤）等药物的投入，有效的限制了xx生产期各种病、虫害的发生，把病、虫害造成的损失降到最低水平。

（3）、完成育苗服务社一个，占地面积30亩，育苗点育苗26600盘，烟农自育苗27000盘，两项合计育苗53600盘，按6.5盘移栽xx面积一亩计算，可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的足够，为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。

（4）、狠抓预整地工作，确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度，全乡17500亩的烤烟生产，完成预整地85%以上，为全乡能适时移栽烤烟，同一片连片3-5天完成移栽工作，促进我乡的烤烟生产xx长势整齐。

（5）、揭膜培土工作进展顺当。今年通过村、站人员的共同努力，分村、组召开培训会，做耐性细致的思想工作，到7月底，全乡完成揭膜17500亩，占全乡的101%。

（6）、加大密集型烤房建设的力度，针对今年新开发店子村委会新烟区，建设卧式密集型烤房1群20座，并于当年全面完工并投入运用。烤后烟叶质量明显好于一般立式炉，群众特别满足，卧式密集型烤房建设的确为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。

（7）、把各种培训会当作科技宣扬的桥梁和纽带，开好一个培训会，充分利用这一平台，与烟农交心、谈心，增进干群关系。加强烤烟生产技术培训，全乡到11月底已经培训52场次、4200余人，有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平，削减因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节，为提高烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。

（9）、新烟区开发顺当推动。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满足。今年种植面积在进一步的扩大。

（10）、通过《xxx乡2024年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作，降低了烟农的种植风险，提高了烤烟生产防灾减灾实力。全乡共有1147户烟农参保，收取保险金额10万元，完成全镇风险互助金的101%。

20xx年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质，维护好收购秩序，加强预检（全乡共设立专业化预检点11个，集中预检点6个），并把预检工作作为收购期间的`工作重点。今年从8月16日起先收购至10月10日结束，共收购烟叶1017336.5公斤，实现产值18003485.30元。在收购前期，主动与政府协调，违护好烟叶收购次序和专卖管理，全乡在收购期间，设烟草执勤点5个，出动执法车辆5台300余次，给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。

1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻，方法不多，思想不开阔，导致实际工作方法简洁。

2、在抓生产的过程中，宣扬政策、法规手段单一，导致很多工作被动。

3、在烤烟生产方面，因今年持续的干旱，早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特殊是xx有部分田块因长时间干旱而导致干死，给全镇的烟叶产量造成严峻的影响。

4、连片烟的完成比例低，个别村的连片面积在渐渐的萎缩，同一连片存在"花羊皮"，规范化程度不高。

5、在干旱严峻的状况下，各种科技措施实行难度增加，致使有的村组揭膜的比例少，甚至有的出现假揭膜、不揭膜。

6、在烟叶收购期间，虽然加强了烟叶收购秩序的维护，但在收购内部产生了一些不好的因素，因此产生短库。

1、加强对站内职工的理论学习，努力提高站内职工理解和对形势推断的实力。

2、加大对规模化连片烟面积落实的力度，同时也不放松散种的烟农，确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成，为以后逐步走向规模化方向发展打基础。

3、加强领导、强化责随意识。促进和提高工作效率。

4、强化20xx年收购工作的内部管理，确保公司利益。

以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处，请领导给以指责指正。

烟叶收购年度工作总结

库内环境卫生、卷烟堆放位置、托盘摆放、出入库人员登记、报送数据采集信息等工作非常锁碎。每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作，工作时间较长，基本早8点至晚7点，节假日基本无休息，因为到货就要刚好入库，确保卷烟平安，这不但是对企业负责，同时也是对工业负责。通过仔细细致地完成工作，没有出现任何差错。回顾即将过去的一年，自己的'工作阅历不断积累，与各部门的沟通与协调实力得到加强。较好完成了由客户经理向库管员的角色转换。但是自己能够克服困难顺当完成好本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对张局和各位领导和同志们表示诚心的感谢！在今后的工作中，我会接着努力，圆满完成领导交给的各项任务，为烟草献出一份力，争做一名合格的烟草人。

烟叶收购工作总结

营销部的正确领导、剑门关站各乡（镇）。

政府的主动支持帮助和烟站全体职工共同努力下，以党的十七届五中全会精神为指导，全面实行市、县烟草工作会议精神，坚持科学发展观和创新发展，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位，根据县局（营销部）。

提出的“全面领先”发展方向，发挥优势，固本强基，正视差距，自加压力，强化内涵，提升质量，突出特色，实现创新开展烟叶生产各项工作。

现将２０１１年剑门关站全年工作总结如下：

剑门关站２０１１年烟叶生产基本状况。

合同签订今年上级下达我站烟叶生产任务１３２００亩，安排收购产量３９０４０担。

签订合同涉及剑门关站６个种烟乡镇、７２个种烟村，４３４个组，９３１户烟农。

签订合同种植面积１３２００亩，合同书９３１份。全站烟叶种植涉及２个品种，其中合同签订云烟８５品种３５００亩，中烟１０３品种９７００亩。

茎壮苗技术，圆满完成了上级下达的育苗任务，保证了２０１１年大田移栽壮苗移栽。

收购状况２０１１年，全站共收购烟叶３１０６６．４９担。

占收购安排任务的７９．５７％，产值２６８３０７７５．２２元，均价１７．２７元，其中：

上等烟占４５．３９％，中等烟占４８．６６％，下等烟占５．９５％，桔黄烟占７３．６７％，中部烟叶占５５．６％，总的来看，收购工作平稳有序，真正达到了烟农、党政、企业三满足。

通过标准化示范区建设，剑门关占的烟叶生产技术水平较２０１０年有了明显提高，均价比２０１０年提高了２．６４元／公斤，扣除收购价格上涨１０％的因素，均价比２０１０年提高了１．１８元／公斤，桔黄烟比例提高了５．５８％。

上中等烟比例提高了８．４５％。

２０１１年完成的主要工作。

合理布局，规划品种布局，落实任务面积，分解任务，签订合同。

叶种植收购合同。

推广高茎壮苗培育技术，确保大田壮苗移栽。

今年我站依据省（市）。

级、县级公司的漂移式育苗文件精神，为规范育苗管理，提高烟苗质量、全站１００％推行专业化漂移育苗，严格根据《标准化漂移式育苗技术》进行技术指导，推广高茎壮苗培育技术，较往年相比，今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数，延长炼苗时间，为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。

按节令规范移栽。

全站４月２５日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作，开厢挖窝统一标准，加大肥料投入，４月２８日起先发苗移栽，５月２０日全站基本移栽结束。

紧接着进行查苗补缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齐。

由于今年炼苗刚好，烟苗健壮，供水足够，在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。

主动应对卷叶症，降低烟农损失。

烟叶收购个人工作总结

192号）。

一是深化开展学习实践科学发展观活动。我办深化学习实践科学发展观活动经过学习调研、分析检查、整改落实3个阶段，至xx年8月底结束。在整个学习实践活动中，我办严格根据市委和我办《实施方案》要求，高度重视，广泛动员，细心组织，周密部署，主题突出、扎实推动，切实做到了程序不减，目标不变，仔细开展了学习实践活动，圆满完成了学习实践活动，学习实践活动取得了明显的成效。

二是切实抓好机关作风建设，努力塑造“三满足”部门形象。我办以打造“学习型、服务型、创新型、和谐型”机关为抓手，深化开展机关党建工作，充分发挥广阔党员的先锋模范作用，接着开展“机关党员进农家”活动，主动开拓性地开展工作，力求在效能建设方面上有新的突破，树立“廉洁、勤政、务实、高效”的部门形象。力求达到思想作风更加过硬，工作作风更加深化，生活作风更加民主。努力塑造县委县政府满足、企业满足、基层干部群众满足的“三满足”服务部门，促进我县烟草产业健康稳步发展。

三是仔细落实党建工作责任制，加强党风廉政建设。今年以来，我办把党风廉政建设作为部门工作的重要内容，进一步建立完善了学习制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建设制度，在工作纪律、劳动纪律、廉洁自律、岗位考核等方面做了具体的规定，在制度建设上赐予了强力保证，并在工作中严格执行，为部门树立良好的党风政风起到了主动的作用。

四是主动开展“创先争优”活动。按时召开动员大会、民主生活会和组织生活专题会议，开展指责与自我指责，仔细进行整改落实工作，查找自身差距，解决突出问题。

五是仔细抓好部门挂钩扶贫工作。今年我办联系赤石乡的平光村，在人力、物力、财力上予以大力支持扶贫点工作，部门领导领先垂范，全体干部职工参加，以增加农夫收入和发展潜力为目标，强化基础设施建设，努力加大投入，狠抓各项扶贫措施的落实，坚持因村制宜、因户施策，主动培植烟叶产业，改善发展条件，增加造血功能，抓好产业扶贫落实，加大挂钩帮扶力度。xx年获得了县建整扶贫先进单位。

一是连片程度、烟叶规模发展速度还不志向。受山高坡陡的影响，致使分布零散，连片程度不志向。生产面积没有达到县委、县政府年度预期目标，少数乡镇重视不够，个别乡镇还存在种“政治烟”的倾向，政策宣扬不到位，措施不力，安排的种植面积任务未能完成，产量和质量也不够志向。

二是种烟的比较效益不高，努力增加烟农收入任务艰难。烟叶生产技术要求高，生产过程繁琐，生产成本居高不下，加之农村劳动力不足，确保增加烟农收入和稳定发展的难度不断增加，影响和制约了产业的发展。

三是科技水平不高。现代烟草农业科技要求越来越高，烟区转移到高寒、边远的贫困地区，烟农文化水平不高，烟农接受实力有限，一时难以达到科技要求。

xx年，我办将在县委、县政府的领导下，仔细做好烟草产业的统筹、协调和服务工作，从建立和谐烟草的战略高度，坚持科技兴烟，提高质量和效益，接着保持全县烟草产业平稳运行、健康发展，切实完成全年目标任务。1、接着高度重视烤烟生产的基础地位，切实把烤烟生产摆在更加突出的位置，从保持我县烟草产业稳定发展的大局动身做好烤烟生产工作，确保安排收购任务圆满完成。同时，以现代烟草农业建设为契机，搞好烟叶基础设施建设，提升宜章烤烟生产水平。

2.做好xx年烤烟生产扶持政策的兑现工作。

3.做好xx年烤烟生产择优布局工作。

4.提前谋划xx年的烤烟生产及政策措施。

5.接着搞好协调和服务，协作烟草部门与专卖、公安、工商等部门协作搞好管理，进一步强化专卖执法和市场监管力度，维护“两烟”市场良好经营秩序，努力提升“两烟”经营质量。

烟叶收购年度工作总结

xxxx年度，根据年初安排，本年度质量指标完成状况：全年共考核30项质量指标，综合合格率达101.9%，比去年同期增长了0.8%，其中，叶中含梗合格率比去年同期增长0.6%。这些成果的取得离不开领导与全体员工的辛勤汗水，俗话说的好“种瓜得瓜、种豆得豆”，流下的是汗水；收获的是珍宝是希望！

1、停产期间，开展了全体员工工艺质量培训。

2、全体检验员技术比武活动：

3、主动开展“质量月”综合劳动竞赛活动。

4、协作公司主动开展三标一体工作。

5、主动协作公司开展技术改造工作。

6、主动开展工艺写实与探讨工作。

7、狠抓部门队伍建设，促进公司和谐稳定发展。

8、完善质量检测手段，提高质量检测水平。

9、加强对产品质量的限制力度，提高产品实物质量。

10、主动协作监打人员开展工作。

11、合理进行质量策划，确保生产顺当进行。

为使20xx年生产得意顺当组织实施，依据公司要求，结合公司实际状况，刚好制定工艺标准下发到相关部门，并进行理论与现场培训相结合的方式，确保了操作工刚好精确的.驾驭标准，为产品质量得到有效限制供应了牢靠保障。

针对加工烟叶，主动与托付方进行技术沟通与沟通，为托付方托付选购 的纸箱等材辅料进行了前期试样，结合以往阅历制定纸箱标准，在加工过程中，克服了重重困难，圆满的完成了生产任务，在质量限制、质量检测、产品实物质量等方面得到了托付方的高度认可。

“金无足赤，人无完人”，总结成果的同时还应归纳存在的问题：

1、加强新的工艺纪律的执行力度与规范化工艺操作。

2、进一步提高全员的质量意识和市场竞争意思。

3、进一步提高管理工作水平。

4、进一步提升质检队伍的整体素养和业务水平。

随着公司体制改革的进一步到位，我们的顾客也会随之增多，只有优质的产品才才能满意市场化要求，也只有优质产品才是企业生存之本，因此，在我们员工心目中应当确的确实的树立顾客就是上帝理念，顾客的要求就是标准（当然要求必需是合理的），同时，在公司内部，推行下道工序就是自己的顾客，逐步形成“顾客理念”，从而达到提高产品质量，更好的满意市场要求。

一、协作公司异地搬迁开展工艺论证、考察等工作。

做好有关异地搬迁的一些工艺论证、设计合理的工艺流程及工艺参数等一系列工作，确保搬迁工作顺当进行。

二、加强工艺质量过程限制与探讨，确保产品实物质量。

在目前打叶设备老化的状况下，考虑如何确保产品的质量，降低工艺损耗，一方面确保信息畅通并传递刚好，当出现问题后各相关部门应主动协作，以最快的速度处理好问题。对于新设备，联同相关技术人员，加大对工艺水平、工艺性能等方面的探讨工作。

三、注意质检队伍的建设，搞好内部管理。

目前，质检员工作技能都基本具备，来年着重从人员的“德与行”两方面进行管理，培育一支技术过硬、整体素养较高的检验队伍，呈现企业精神风貌。

四、仔细开展“质量月”与qc攻关活动。

年度内开展一次以工艺质量为主题的竞赛活动，依据实际状况拟定好活动方案以及工艺质量改进项目，以此为契机，实实在在进一步提高产品实物质量，提高全员质量意识与市场意识。在公司范围内营造出全员参加质量管理的质量氛围，增加团队精神和协作实力，提高公司整体质量水平。主动寻求与识别工艺质量改进与qc攻关活动机会，以解决实际问题为宗旨，提高公司产品质量。

五、协作开展售后服务工作。

六、完善工艺管理（加强过程工艺监督力度，增加月度分析，提高管理水平）。

烟叶收购年度工作总结

光阴似箭，岁月如梭，转瞬迎来xx年末。回首xx年，这是一个不平凡的年份，尤其对于烟叶生产工作者而言。

xx年3月份，春风送暖，农事繁忙，那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗，烟农们一个个热忱似火，信念百倍，对将来充溢无限期盼。可是鉴于全国各地烟草种植过热，面临超种超收的严峻形势，国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格限制xx年全国烟叶生产规模，坚持4700万担收购红线不动摇，确保烟叶平稳发展。这是通知的发出，对烟农来说无疑是个心头之结。很明显，限制规模就是限制种植面积和产量;换句话说，限制规模就是限制发展。那么如何在严格限制规模的状况下，如何保持效益不减反增呢?为确保限制规模增效，烟叶生产工作者费尽了心血。

(1)领导高度重视，宣扬到位。

在国家局发出通知后，各省市县等烟草局(公司)快速行动起来，学习通知内容，领悟文件精神，认清限制规模是现实须要和形势所迫。分级传达，刚好向烟农宣扬，特殊是重点宣扬限制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的须要，为了削减吸引而给人题造成的危害，国际控烟组织加大控烟力度与要求，我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未刚好消化的现实要求。xx年和xx年连续两年全国烟叶收购总量超过5000万担，全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预料到xx年6月底，全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存，一般不会超过24个月。因此消化积存烟叶任务严峻，假如xx年不再限制规模，那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。限制规模后，筛选优质土地淘汰不相宜的土地，使烟农有更多精力抓好烟叶管理，提高烟叶质量。其三有利于部分土地转型升级。限制规模之后，当地政府以及烟草部门要刚好引导烟农将不相宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造，种植其它农作物或经济作物，以提高经济收入。因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特殊是烟农都应当站在国家利益大局的高度上，来争取相识、理解和支持这个确定，必需严格遵守，严格执行，绝不打半点折扣，这也是维护国家局的权威，维护人民的身心健康，并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故找寻有关借口，来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来，这一点是丝毫不能模糊的。

(2)提质增效爱护烟农主动性。

限制规模通知发出后，个各烟叶生产区烟草部门就主动行动起来，首先思索的一个重要问题是，如何提质增效确保烟农主动性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份根据国家局的要求，做好协调支配，统筹规划，并结合自身实际，对本地区xx年的烟叶生产量做好预算，并详细分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员，刚好深化田间地头，深化农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质，即数量限制但烟叶质量不能下降，烟叶品质不能有任何影响。加大优质烟草的种植规模，确保xx年生产优质烟叶。行业基层党员干部，要结合教化实践活动要求，领先垂范，亲密联系烟农，常常性地深化到烟农中去，到烟叶种植区去，指导烟农，帮助烟农，倾听他们的诉求，竭力为一线烟农排忧解难。

(3)xx年烟叶喜获丰收。

从最近各地的召开的烟叶收购状况通报会来看，xx年在国家局的`科学调控，在各省市县等地方局(公司)的细心指导下，烟农的主动行动，再加上xx年天气正常平稳，所以xx年烟叶喜获丰收，烟叶质量大大提升，烟农利益稳中有升。探究了一些胜利的做法和珍贵的阅历，为搞好xx年烟叶生产工作奠定了坚实基础。

(1)进一步限制生产规模。

xx年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利，做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里，无论是鉴于国内国际局势，还是结合时代发展的要求，国家局都将会进一步限制烟叶生产规模，使得烟叶产量稳定在合理的水平。这既是顺应世界卫生组织控烟要求，同时也是我国当前烟叶实际状况的需求。同时限制规模，确保烟叶收购价格稳中有升，更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益，爱护其重要主动主动性，为优质卷烟供应优质原料。因此，可以预料，在xx年的烟叶生产工作中，进一步限制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。

(2)狠抓质量意识不动摇。

发展是硬道理，而质量才是企业生存之本。当前，为了确保行业有序发展，在立足国内市场的同时要主动拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场，就必需狠抓质量，主动研发优质品牌。因此，抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务，是行业工作的一个重心。只有全部烟草人强化质量意识，狠抓烟叶质量不动摇，才能在xx年的烟叶生产中，以质量优先，接着选择优质土地，选种优质烟叶品种，实行精益化烟叶生产管理技术，提高烟叶质量。在限制规模的前提下，只有提质才是增效有效途径。

(3)改革思想创新激励机制。

在xx年烟叶生产工作，还将会改革思想，创新激励机制。当前烟草行业，在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收，为发展国家的经济发展做出较大的贡献。xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么xx年应当是稳中有升。所以在烟叶生产工作中，会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识，改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术，提倡低能耗、绿色环保的先进生产技术，通过调整结构，增收节支等方式提高收益。同时还要进一步创新激励机制，激励烟农勤探究，多思索，发挥自己的聪慧才智，独创一些先进的生产和管理技术，主动总结阅历，为烟叶生产奠定基础。创新机制，就是要求烟农大胆试验，敢于突破，不囿于常规，不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导，政策支持和政策扶助，为他们解决后顾之忧。

(4)惠农政策更加完善。

xx年烟叶生产工作中，惠农政策会更加完善。近些年，国家特别重视和关切农业、农村、农夫等“三农”问题，先后出台过一系列惠农政策。特殊是党的十八后，惠农政策更是好戏连台，确保农业发展，农村变样，农夫增收，呈现“三农”新气象。谱写了聚焦三农，关切三农的新篇章，各地新农建设高潮迭起。因此，可以确定xx年的惠农政策会更加完善，这为烟农也供应了发展的广袤空间。事实上，烟农除了种好烟叶的同时，在精力和时间允许下，还可以去发展其他事业，为自己增收增益。比方说在限制烟叶生产规模的状况下，可以调整产业结构，将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。

烟叶收购质检组工作总结报告

为把全县主检员眼光统一到一个水准上来，依据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购方法，收购前，我们刚好召开校对眼光会议，对各站主检员实施分级技术培训。对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题，进行了仔细的技术讲解和指导，同时，对主检员分级操作水平进行了现场演练。

仔细搞好收购期间各烟站等级检查工作。巡回检查指导各烟站烟叶收购等级驾驭状况，检查中发觉等级偏低或者等级混乱的，责令烟站进行停磅整顿，并把当天巡回检查状况以信息平台形式通报全体收购人员。要求各烟站一日x次校对眼光，做到上班前校对眼光，下班后开展“回头看”；要求主检员和初检员对当天收购的烟叶仔细进行自查和分析，并做好自查记录。通过质检组对全县x个收购站点的巡回检查，进一步统一了各烟站主检员的收购眼光，提高了全县烟叶收购整体质量水平。

烟叶收购年度工作总结

总结现在，反思得失;展望将来，信念百倍。xx年，我们期盼;xx年，必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要主动的心态把握机遇，迎战困难，努力做好自己本职工作，开创烟叶生产新局面!

20xx年，烟草行业仔细实行党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的干脆领导下，以“三严三实”专题教化为动力，主动应对经济下行的巨大压力、主动应对卷烟提税顺价的巨大压力、主动应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的'主要特点。两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。

三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同比削减120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比削减45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。全年实现利润3032亿元，同比削减82亿元，下降2.63%。我们主要狠抓了“三个细心调控”，保持了“五个持续向好”。三个细心调控：一是细心调控提税顺价。全行业仔细执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，根据兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受实力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，刚好调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，削减社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝连接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。

全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。

烟叶产区紧紧围绕国家局20xx年作出的“三年调控”战略部署，坚固树立大局意识、责随意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程限制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推动水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准实施产业扶贫，想方设法增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。

上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政须要行业作特别贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。

全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在安排指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。

全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”10101.2亿元，增长12.5%，还有“双喜红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。[20xx-01-159:53]其次，细支卷烟发展持续向好。

全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推动产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。

全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。

销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。

分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。第三，卷烟打假打私持续向好。

充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和烟反弹势头。

烟叶收购质检组工作总结

1、工作热忱有礼，待人和气，能与各部门融洽相处，合作共事，保持良好沟通。

2、、听从上级管理支配，有效指导分级式按厂内限制标准对产品进行质量检验，保证产品质量。

3、合理支配下属抽检工作，帮助各部门做好质量跟踪工作，并帮助好上下级、同级之间的关系，对线上出现的问题必需按层次通知到位，有效限制好投诉率的上升。

4、能调动下属的工作主动性，协作上级，同事做好各项工作，并按时、按质、按量完成工作任务。

5、抓好现场管理，负责好辖区内工作支配，做好连接、贯穿上传下达工作，对加班、班后工作严格监督，既要保证效率，更要保证质量。

6、每天提前15分钟上班，巡察车间全方位状况，了解产品质量与员工动向，做好当天工作安排支配，禁止上班时间做工作无关的事，对辖区内不良行为必需刚好制止解决。

7、准时参与厂部、车间相关会议及培训工作，并做好宣导贯彻工作。

8、工作期间禁止有长时间手机关机或不接听电话行为，请假必需提前一天办理好书面手续，在质量异样或车间工作支配未到位时，禁止。

9、督促员工做好平安生产工作，穿着整齐，禁止上班时间穿凉鞋、拖鞋、短裤、短裙、并做好下属的形象管理。

10、对车间的管理考核必需有标准必依，按标准执行，做到事事有人负责。

二、考勤制度。

1、仔细做好员工的.考勤记录，并每月公布于车间。

2、迟到早退扣罚规定。a、上下班迟到、早退、旷工按厂制度扣罚。b、培训、会议、迟到10分钟内5元/次，20分钟内10元/次，缺席30元/次。

3、对车间临时加班任务必需协作完成，否则视为抗拒工作支配，扣罚50元/次。

三、培训制度。

1、关于做好培训安排。

1)技术学问的培训《依据员工所从事的工作来进行定时、定位培训》。

2)工作技能培训《操作技能、管理技能、沟通技能》。

3)品质意识，效益意识培训《树立品质第一的思想》。

4)平安生产培训。

2、按安排进行培训。

3、保存行为记录（受教化程度，培训技能和阅历）。

半成品质检的现场管理及协作力度。

1.做好人员的支配及调配管理。

2.做好场地安排及摆放规范化管理。

3.做好现场纪律及平安生产管理。

4.对产品做到勤抽检、勤分析、进行全方位质量跟踪。

5.合理支配下属抽检工作，指导分级工按厂内限制标准，对产品质量进行分级，并做好标识。

6.记录好当班缺陷名称数据肯定要真实精确。

7.填写报表时肯定要清晰反应出本班的质量状况。

8.定时检测好全部量具（变形尺、长尺、圈尺、塞尺）。

9.做好转编号记录，并且记录到时车间要求的记录本上。

10.做好交接班工作。

11.做好现场“7s”管理，（平安、整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约）。

质检岗位职责。

1.厚度检测，每小时一次（600砖单双模各一件，800砖一件）。

2.尺码检测，每小时一次（600砖左中右3件，800砖左右2件）。

3.裂纹、分层类检测，每班最少5次，每次800砖不少于50件，600砖每次不少于70件。

4.变形检测，每班不少于4次，每次600砖左中右3件，800砖左右（量底）2件，必要时量面。

烟叶收购质检组工作总结报告

1.狠抓烟农分级技术指导。烟农是烟叶收购的主体，只有烟农娴熟驾驭分级挑拣技术，我们才能有良好的收购基础。为进一步提高我县烟农分级挑拣水平，从8月初起先，质检组人员就分头下乡进户，以张贴《告烟农书》和举办分级技术班等多种形式，通过面对面宣扬今年烟叶收购形势、手把手指导烟农如何分级扎把，取到了明显社会效果。全年共培训烟农达x人次。全部这些为今年全县烟叶收购奠定了良好的社会基础。

2.狠抓烟叶分级质检队伍培训力度。从内部入手，狠抓各烟站预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。立足从思想上和技术水准上提高分级检验队伍的整体素养。从7月份起先，组织分级技术能手王耀文、王修敏和高青周等人对预检员、定级员和专业分级队技术人员实施培训。全年共举办烟叶分级培训会x期，培训人数达x人次。收购期间，还要求各烟站每月召开预检培训会不少于x期。为服务烟叶收购质检工作须要，8月5日，质检组召开检验员会议，从xx人当中，经考试择优录用x名，参与今年烟叶收购分级工作。通过层层培训，进一步强化了他们的责随意识和技术操作本事，为更好地完成今年烟叶收购等级质量目标要求奠定了基础。

3.主动参与省、市烟叶分级技术培训班。主动组织各烟站主检员和定级员参与省、市烟叶分级技术培训，全年参与培训4期，每一期考试都有我县学员获得较好名次。

烟叶收购年度工作总结

6月27日，四川省攀枝花市烤烟生产工作半年总结会圆满召开。市局（公司）领导、机关各科室（中心）主要负责人、各县（区）营销部和烟站代表共80余人参与了会议。

会上，攀枝花市两县一区营销部和市局（公司）烟技中心分别就半年工作进行了总结，市局（公司）投资科就如何搞好基地单元基础设施建设和烟叶生产物资选购 工作作了发言，市局（公司）烟叶中心对半年烟叶工作作了总结并对下半年的工作进行了支配。

该市局（公司）局长、经理伍仁军传达了全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会会议精神，并要求在下半年的工作中要仔细抓好四项工作：一是细化措施，狠抓落实，严把“七关”，即严把田间管理关、鲜烟叶采弃关、编烟选择关、烟叶烘烤关、分级扎把关、预检预验关、收购关，将优化烟叶结构工作向纵深推动，扎实做好不适用烟叶的处理工作，将优化烟叶等级结构工作落到实处；二是对特别烟叶进行分类管理，促进烟株生长整齐一样；三是要完善基地单元中心烟站的`管理；四是强力推动专合组织建设，在推动中完善，在完善中提升；五是仔细做好今年烟叶收购前各项打算工作。

市局（公司）党组书记项瑞明在会上强调：要仔细落实伍仁军局长的讲话精神，切实增加做好下半年工作的责任感和紧迫感；要高度重视上半年工作中存在的问题，集中精力，对症下策，彻底解决存在的问题；要仔细落实烟叶中心对下半年的工作支配；要加强领导，落实责任，确保今年烟叶生产目标任务圆满完成。

烟叶收购工作会上的讲话稿

第十二条安排管理。烟叶产区各级烟草公司要严格逐级分解国家安排，不得以任何理由超安排支配。在合同签订之前，各级烟草公司必需逐级上报本单位分解国家安排的正式文件。

第十三条合同管理。

1.合同约定的烟叶收购总量不得突破上级烟草公司分解到本辖区的国家安排。要依据种烟农户实际单产水平约定种植面积，对合同履约状况进行评价并视考核结果对烟农赐予差异化生产投入补贴。要建立完整的合同档案，合同签订与执行状况通过烟叶信息管理基础软件报上级烟草公司。

2.地市级和县级烟草公司要切实加强合同监管，通过烟叶信息管理基础软件等手段，刚好监控本辖区合同签订与执行质量，把加强合同监督检查作为行业内部管理监督工作的一项重要内容，突出过程限制，不断提高合同管理水平。

3.烟草专卖、整顿办、烟叶等部门要加强合同的监督，在育苗、移栽、收购等环节，组成联合检查组对合同签订质量、执行状况进行专项检查，制止无安排、超安排签订合同以及先种后签、多种少签、少种多签合同等现象。

4.合同签订时间。各产区合同签订必需在每年烟叶移栽起先前全面完成。

5.合同签订之前，地市级、县级烟草公司要仔细做好各项打算工作，与种烟农户充分协商沟通，确定种植面积和收购数量。合同一经签订，不得调整。

6.合同解除。如确因不行抗力(如严峻自然灾难等)造成烟叶绝收，甲乙双方可协商解除合同，收回种烟农户的合同文本，同时在烟叶信息管理基础软件中予以剔除。

第十四条生产管理。

1.以合同为主线，加强生产过程管理。严格根据国家安排和实际单产水平引导种烟农户预留烟地;严格按合同向种烟农户供应种子和其他生产物资;严格按合同组织育苗、移栽，杜绝无合同、超合同移栽;烟地预留、种子等物资选购 供应以及育苗、移栽等基础数据要逐级上报。

2.产区各级烟草公司要切实加强烟叶生产过程限制实力建设，加强辖区内烟叶生产过程监管，实行综合措施，刚好发觉并解决问题。

第十五条收购管理。

1.推行烟叶收购预检制，按合同进行预检，未经预检的烟叶不予收购。

2.严格按合同收购，严禁超安排、无合同收购烟叶。确因丰产造成烟叶产量超出当年收购安排的，要推迟到下年度1月1日后收购并抵减下年度安排。

3.根据工作流程组织好烟叶收购工作。产区各级烟草公司要加强烟叶收购过程监管，通过烟叶信息管理基础软件，监控本辖区烟叶收购量与国家收购安排完成进度状况，刚好发觉并解决问题。

第十六条加强监督。在合同签订和烟叶收购结束后，烟叶工作站张榜公布全部种烟农户合同约定面积、约定收购量以及实际交售数量，接受社会监督。

烟叶收购工作会上的讲话稿

xx年，在县委、县政府的坚毅领导下，在上级主管部门的关切、帮助、支持下，我办紧紧围绕年初确定的目标和任务，解放思想，充分发挥统筹、协调、服务职能，主动推动我县烟草产业持续稳定健康发展，圆满完成了xx年各项目标任务，现将一年的工作总结如下：

一、烟叶生产成效明显。

xx年，全县完成烤烟种植15700亩，1408万株，收购烟叶40210担，完成收购安排126.3%（市安排收购3.8万担），收购中上等烟比例97.89%，收购均价870元/担（不含价外补贴）。

（一）领导重视，狠抓落实，确保了烟叶生产的顺当进行。

今年的烟叶生产，县委、政府高度重视，切实做到早支配、早部署，于xx年10月5日，召开全县两烟领导小组会议，支配部署了xx年的烟叶生产规划布局工作；xx年1月22日，召开了全县烤烟生产工作会议，明确了xx年烟叶生产的目标任务和政策措施，增加了烤烟生产投入；县委、县政府督查室对烟叶生产各阶段进行督查。烟办、烟草局领导带领工作组巡回各种烟乡镇，督促落实各项工作。各乡镇成立了烤烟生产领导组，加强对烤烟生产的领导，并组建了专业抓烟队伍，深化烟区，到村到社包片包户，深化细致地做烟农的思想工作，落实种植面积、指导生产，为今年的烟叶生产奠定了较好基础。

（二）政策扶持力度逐年加大，调动了基层和烟农的主动性。

县委、政府鼎力扶持，制定了系列实惠扶持政策，对于烟叶税政策，从xx年起先，实行“以烟养烟”和“烟叶税全额返还肯定三年”措施，让利基层和烟农。一是产前投入扶持。县乡两级政府接着根据实际收购烟叶担数，从烟叶税中支配投入40元/担，用于生产物资补贴，实行产前承诺，收购时兑现。二是烟叶税返还政策扶持。接着实行烟叶税按比例返还政策，重点向乡镇、村倾斜，即在xx年—20xx年期间，对烟叶税返还以xx年实际合同安排数为基数，完成当年任务80%以上，基数内按在提取种烟大户嘉奖5%、土地流转嘉奖2%及工作嘉奖基金和经费6%后，乡、村按50%、15%返还，新增部分乡、村按55%、20%返还；完成当年生产收购任务80%以下，乡、村按45%、10%返还；未完成xx年合同安排基数的，乡、村按40%、8%返还。在乡、村返还的税金中，要支配不得低于30%的资金用于开展烟叶生产管理配套服务以及嘉奖在烟叶生产管理过程中表现突出的单位、干部和烟农。烟叶税实行单列，由县烟草办与县财政结算并划拨到乡镇、村。三是种烟大户、烟叶种植合作社和土地流转嘉奖扶持。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取5%，对种植30亩以上的大户、300亩以上的烟叶种植合作社进行表彰嘉奖。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取2%，对土地连片流转101亩以上的承包方、流转受让方、村委会各按三分之一进行嘉奖。四是烟草部门补贴扶持。烟草部门接着对烟叶种子、育苗农膜、烟草农用物资、烤房建设、烟用农机进行补贴，对生产物资接着实行贷款贴息，详细政策按市烟草局下发文件执行。五是政府相关部门对烤烟产区优先支配现代烟草农业投入，如农机补贴、农业开发、国土整理、水利、电力、粮食直补、信贷扶持、种植保险等利农惠农项目资金。

（三）创新生产方式，明确烟叶产业发展方向。

烟叶收购工作会上的讲话稿

20__年9月，我告辞过了校内生活，通过层层选拔，成为_____的一名一般员工，完成了人生中一次重要的阶段性转变。参与工作以来，我付出了许多，也收获了许多。在各级领导关切下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、状况等简要的个人工作总结报告如下：

一、加强业务学习，不断提高业务素养，努力做出更大贡献。

虽然进入单位只有短短几年时间，但是回想这几年的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作阅历，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

我想自己在政治思想上进步了、成熟了，对国家各项方针政策有了更加深刻的理解，对党有了更加全面的相识。虽然还未成为一名正式共产党员，但我始终在向党组织靠拢，希望党组织能早日认同我，接纳我。我的转变与进步，是领导的培育、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清晰自己还有许多方面(政治思想、理论学问、工作水同等)须要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，留意加强政治修养，进一步提高自己的相识。我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步。

工作以来，我始终___工作，作为一名基层工作人员，我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。几年来的工作实践，我非常留意对专业技能和工作实力的积累与总结，对本职岗位的各项业务工作都有比较全面的了解与驾驭。我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同事们信任和支持的结果。正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步。

二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员模范学习。

两年来，我在平常工作中，始终以___的行业行为准则严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，不等不靠、有条不紊地做好各项工作，身体力行，帮助领导开展各项工作。

今年以来，在日常工作过程中，注意强调从政治的高度对待问题，与同事亲密协作，尽量与领导思想相识保持高度统一，自觉遵守各项规章制度。详细工作中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、静默无闻的工作精神，一切从全局动身重团结、讲实效、不推诿。主动帮助做好工作部署，并克服困难加班加点，与同事们通力协作，保证工作顺当完成。

在的工作上，我们主要作了两个方面工作：一是抓学习。仔细落实公司组织的各种学习，紧密联系实际，重点放在如何提高工作水平上。二是按公司要求高标准、高质量开展工作。

三、工作成果在上级领导的关切指导下，本人娴熟驾驭了______等各项业务技能，根据上级要求完成___任务。全程参加_____工作，各项工作均取得了较为满足的成果，得到了上级领导的高度赞扬。

主动参与科研课题，做好田间试验，为生产及领导分析供应精确牢靠的第一手资料。精确记载试验各项数据，完成两篇高质量、高水平试验总结;一篇科技论文，并在___论文评比中获得二等奖。

20__年，在上级的关切下，考取了__高校在职农业推广硕士，进一步加强学习，提高自身素养。

四、缺点与不足。

我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的指责和指导，对我今后的提高是非常必要的，我充分相识到在工作过程中，缺乏大管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己，工作中不断总结阅历。

回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对公司领导和同志们表示诚心的感谢。以上是我对一年来思想、工作状况的总结。在以后的工作中，我将做好个人工作安排，使自己的工作做到更好。

烟叶收购工作会上的讲话稿

第一条为规范烟叶种植收购合同(以下简称合同)管理,维护国家利益和烟农利益,依据《中华人民共和国烟草专卖法》与《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《中华人民共和国合同法》以及《财政部国家发展改革委关于规范烟叶生产投入补贴若干问题的看法》的有关规定，制定本方法。

其次条合同是烟草公司与种植烟叶(指生产烟草制品所需的烤烟和名晾晒烟，包括白肋烟和香料烟，下同)的农户签订的、明确双方权利义务的书面形式合同。合同须经双方盖章或签字后方能生效。

第三条本方法适用于合同签订与履行全过程的管理与监督。

在烟叶收购工作会上的讲话

同志们：

烟叶公司20xx年的烟叶收购工作会议主要任务就是实行全国烟叶收购工作会议和省、市烟叶收购工作会议精神，仔细分析今年烟叶收购工作形势，进一步统一思想，统一行动，统一标准，明确措施，肃穆烟叶收购纪律，确保今年公司烟叶收购数量和质量的稳定及全年生产经营目标的实现。依据这次会议的任务，下面我讲两方面的问题。

今年是我们烟叶公司成立的其次年，烟叶生产工作也是在生产环境发生根本改变的状况下绽开的。特殊是今年，国家局又将黑龙江省的烟叶价格调整到四价区，可以说要用四价区的价格在探讨五价区的质量，势必给我们东宁烟区造成很大的困难。同时，县、镇政府和烟农对今年的烟叶效益的期望值也很高，没有达到预期目标，势必也会造成不好的影响，因此，我们今年的烟叶收购工作的任务和问题也会加重，怎样将烟叶收购工作平稳的进行，达到烟农满足，政府满足，厂家满足，是我们今后工作的重中之重。令人欣慰的是，通过我们公司今年烟叶生产“二次革命”的各项生产技术措施的落实，截止目前为止，我们的烟叶生产和烘烤效果都是比较志向的。我们通过提高烟叶生产科技含量提高了烟叶的生长的烘烤水平，我们在育苗上加大了防寒措施的落实，解决了春季低温带来的育苗弊端。施肥上采纳了“二次追肥”技术，解决了烟叶拖肥和肥料奢侈问题。加大了老烤房改造和新烤房建设数量，今年共建设积累式烤房588座，采纳蕾不过寸的平顶抑芽方法，解决了上部叶片不开片的状况。想尽各种方法，克服了春季低温、移栽多雨等困难，移栽时间集中统一。大型农机具得到充分发挥。烟农整地起垄质量较好，结合以成熟度为中心的烟叶生产配套技术示范项目。加大了喷灌设备的投入，起到了以点带面的示范作用，技术指导人员提高了技术服务的到位率和烟农满足度。今年的烟叶指导人员也是最辛苦的，病害防治方面也是近年来做的最突出的一年，绝大多数的烟农都能达到以预防为主的思想去管理烟田。因此，通过以上种种生产技术措施的落实，换来了我们烟叶生产的初步成功，但是，面临下一步烟叶收购工作，我们的形势将更加严峻。

今年的烟叶收购工作面临着很多新要求、新状况、新问题，在这里我提几点工作要求。一是价区的调整会带来收购标准的改变，在根据五价区的收购标准进行收购是行不通的。这就要求各站要严格根据公司制定的收购标准进行收购，提高烟叶收购等级纯度，严把质量关。二是严格限制烟叶水分，对水分过大的烟叶坚决不予收购，因水分过大而影响销售的后果由各站自行负责。三是坚决执行《烟叶收购调运方案》中规定的时间限制，各站要在规定的时间内完成收购任务，因此，各站要想尽各种方法，根据公司提出的分时间、分部位，加快烟叶收购进度。四是烟叶打包工作要细致进行，防止打包不规范、打包混等的现象的发生，各站要责任明确，确保包型规范，重量一样。五是加强烟叶收购工作的领导，各站要紧紧依靠地方政府的大力支持，建立收购工作应急预警机制，依法刚好有序的处理好烟叶收购工作中出现的各种突发事务，杜绝恶性的事务的发生，保证烟叶收购工作有条不紊的进行。六是强化为烟农服务，要利用预验级的有效方法，帮助和指导烟农实行一炉一挑，正确分级扎把，解决混等混级问题，增加烟农效益。各站要挑好各村烟叶交售时间，合理支配交售程序，削减烟农排队等候时间。对交售工作出现的冲突，要耐性为烟农说明，尽最大努力为烟农服好务。七是加大对烟叶生产的后期管理工作。各站在收购的同时，也要千主百计的指导好后期烟叶生产，坚持合理采收，留意预防烟叶生产后期病害的发生，做好秋后深翻起垄工作。八是保证烟叶信息化管理设施的顺当进行。各站对收购系统的软硬件要加强维护，确保收购的顺当进行，对收购数据实行一天一报制，做到烟叶收购数据精确化、规范化。九是加强四防平安工作，各站要加强值班值宿制度，做好防火、防盗、防人员伤亡的预防工作，保证生产生活平安。十是加强烟叶物资款的管理，把工作做实做细，落实责任，物资款项实行一年一结制，各站均不准挂款。

同志们，今年的烟叶收购工作问题多，担子重，能否圆满的完成年度烟叶收购工作任务，事关烟叶产业持续、健康、稳定发展的大事，这不仅须要我们必需规范经营和收购行为，更要求我们要把工作做细、落靠。我信任在我们全体职工的共同努力下，20xx年，东宁县的烟叶收购工作将会圆满的完成。感谢大家。

烟叶收购工作会上的讲话稿

20烟叶收购工作总结年xxx在县委、县政府的正确领导下，在县烟草部门的指导下，通过全镇上下的共同努力，克服了冰雹、花叶病等自然灾难，取得了有史以来的好收成。共植烟亩；收购烤烟万斤；其中上等烟万斤；中等烟万斤；上中等烟比例为；烟叶特产税万元；全镇烟农共收入**万元。回顾一年来的工作，现总结如下：

一、仔细分析形势，主动激励引导。

2005年自农业税取消后，如何把壮大镇、村集体经济与增加农夫收入有机地结合起来，这一课题摆在了xxx领导班子面前。xxx拥有相宜发展优质烟叶生产的得天独厚的自然条件，宜烟面积达5万多亩，烤烟品质也得到专家的高度评价。镇党委、政府通过广泛深化的调研，确定把烟叶生产作为农业支柱产业，作为促进镇、村、烟农和烟草公司“四赢”的项目来抓，并确立了到烟叶种植面积达到1万亩、收购量150万斤的目标。在2005年，我镇制定了《关于加快烟叶产业发展的确定》，出台了八条扶持发展烟叶生产的实惠政策，从财力、物力、技术服务上大力扶持烟叶生产。通过召开干部、党员、村民等各种会议，利用标语、宣扬单等形式，组织驻村干部、烟办技术导员进村入户，广泛宣扬县、镇两级对发展烟叶生产的扶持政策，通过算账对比和典型引路，进一步调动了群众的种烟主动性，在全镇形成了“烟叶飘香、致富奔康”的深厚氛围，涌现了一大批种烟大户，种植烟叶10亩以上的大户有户，5亩以上的有户。

我镇战胜去冬干旱、早春低温柔暴雨冰雹等自然灾难，全镇共种植烟叶万亩，比去年增加亩，增长%；收购烟叶万斤，比去年增加万斤，增长%。烟农交售烟叶的干脆收入有万元，加上煤价补贴元，烟农总收入达万元，比去年增收万元，烟叶生产在受灾之年取得了种植面积、烟叶收购和烟农收入同步增长的好成果。政府的扶持政策令烟农非常满足，也进一步坚决了今后扩大烟叶生产面积的信念和决心。二、落实关键技术，推广规范种植。1.全面实施平衡施肥。一是取土化验，供应施肥依据；二是共同探讨生产方案，明确施肥方案；三是接着坚持在施用饼肥20公斤/亩；四是在专家的指导下适时调整生产技术措施，落实以水调肥，叶面喷施等措施保证田间长势长相。

2．大力推广商品化大棚育苗。大棚烟苗的苗壮、根系发达，抗病性强，大棚集约化商品育苗是烟叶生产的发展方向。为大力发展大棚育苗，我镇在去年个大棚的基础上新建个育苗大棚，为今年烟叶生产奠定坚实的基础。3.严格推行成熟采收技术。为落实以成熟度为中心的生产管理措施，一是通过技术培训提高对成熟度与成熟采收的相识，组织成熟度及烘烤培训10场次，培训人数达600人；二是强制停炕，在下部叶采收后，由技术员整体把握开炕时间；三是对上部叶长势较旺且分层落黄不明显的烟叶，喷雾磷酸二氢钾进行生理调整，提高成熟采收水平；四是对集中片区由技术员确定成熟采收时间并支配烘烤。8.全面推行预检制收购。全面落实预检制，提高入户预检效果；收购现场设立预检员岗位，由预检员进行现场预检，达到预检等级纯度要求的开具预检单。

做大做强烟叶产业，该市确定在接着执行原有的.八条实惠政策外，在明年进一步加大扶持力度，在烤房资金补贴、产后补贴、返税资