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连锁超市现状与发展趋势【关键词】商业连锁超市问题趋势引言】意义趋势预测(一)存在的问题(1)不注重创建和维护良好的企业形象和品牌。(2)传统管理体制严重制约着连锁经营的发展。(3)连锁经营企业忽视质量管理，导致商誉不强，缺乏经营竞争力。(4)连锁经营企业门店少，缺乏规模效益。(5)规范化程度较低。(6)配送中心建设落后，严重制约连锁经营的发展。(7)管理基础薄弱。(二)趋势预测元化模化位化牌系列化品主打化体多元化送中心快速发展正文】国的发展十多年的历史。在工业发锁经营，70~80年代，连锁商业伴随着电子港等国家和地区迅速普及，从而使商品国外连锁经营存在的形式主要有以下三种：正规连锁(RegularChain)、自由连锁(VoluntaryChain)、特许连锁(FranchiseChain)。锁经营在大中城市和沿海开的主要问题(一)不注重创建和维护良好的企业形象和品牌国卖牌子，而在经营上放任自流;二是各个分店只是打幌子，实际上经营管理都是(二)传统管理体制严重制约着连锁经营的发展，连锁经营跨行业、跨区域发展绝营尚较少出现，无法根据连锁的本质要的主管部门活密切相关的生活就有可能造成各连锁店都却都难以实现应有的经济效(三)连锁经营企业忽视质量管理，导致商誉不强，缺乏经营竞争力业区的连锁店的购物环境相对好象。非定量包装食品的卫生状况令算供特殊服务等，都没有完全做到科学、合理(四)连锁经营企业门店少，缺乏规模效益大组织系统。例如，美国沃尔玛公司到2002年已拥有各种形式的连锁店4000大店之间的商品调剂也难以进行，必然影响难，而设置网点的费用又太高。资金的不(五)规范化程度较低售价格等。这些统”式的强行连锁，或搞只图虚名，不讲实质中心和服务方式，甚至有些连锁企低的优势，更谈不上实现集约化、规范(六)配送中心建设落后，严重制约连锁经营的发展)配送规模较小；(3)配送技术落后，效率低下。多数连锁企业机械化水平低，国外以机电一体化、无纸化为主要特征心难以高效运(七)管理基础薄弱成为我国连锁业发展的一大障碍，目前在，严重制约了连锁经营的发展。这低，使得制定的规章制度本身存在存在较大的缺陷，管理水平自然跟不上发展战略与经营方法缺乏沟通，员工跟展趋势(一)业态多元化积在。(二)经营规模化(三)市场定位差别化本(四)自有品牌系列化

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