每周工作计划咋写（22篇）

每周工作计划咋写（通用22篇）工作安排书不仅是对工作的规划和支配，也是对团队成员的鼓舞和激励，可以激发他们的主动性和创建力。假如你想了解更多关于工作安排书的范文，不妨先看看以下我为大家打算的案例。

每周工作安排

本周，我的工作:

一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。

为了促进农行的业务发展，制定了农行专项方案，发文至全辖。

二是对xx月份做出突出贡献的xx中支提出表扬，嘉奖方案一并发文。

三是对xx、xx和xx市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参与夕会，了解相关状况，解决相关问题。

这周遇到的最大问题是农行渠道问题，农行银保通测试通过后，各机构依旧没有实现农行出单。

济南市场部面临的问题和各机构类似，就是严峻缺乏渠道网点，现有网点产能低，属于保险业务边缘化的网点。

争取好一点的'网点是当务之急。

邮政渠道迟迟未开，也有历史缘由，带来的负面影响始终在邮储渠道留有阴影，加上其他一些方面的缘由，合作问题比较困难。

下周工作支配：

一是支援各机构争夺农行渠道网点。

全力开拓新网点。

关注农行第一单和重点推出农行专项方案，争取农行银保通各机构都有业务产出。

二是全力推动业务。

以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援。

三是日战报须要进行增加新内容，包括业务点评，每周一要统计上周数据状况，并作kpi指标分析。

四是帮助同事做四季度人员考核表。

完成总公司和领导交办的日常事务。

五是完成公司领导交办的各类事务。

第1周工作要点

l、对到校的学生要仔细做好学生思想工作，让学生尽早投入到学习当中。

2、支配班委和学生座位，并将临时学生名单于本周二前上交一份政教处，本周起先按学生名单点名。

3、各班要支配好值日生，刚好清理班级卫生，同时加强学生行为规范养成教化(特殊是学生抽烟、留长发等)

4、加强班级纪律整顿，制定班规，形成良好的班风、校风。

5、早读课照常进行，学生必需按时到校。

第2周班级工作要点

1、加强学生出勤管理，严格规范学生请假制度，严禁学生旷课，各班负责送点名单的学生当日内刚好将点名单送到年级，班主任要刚好了解本班学生的出勤状况，并把有关状况通知家长。

2、加强网络平安教化，防止网络平安犯罪，

3、加强学生行为规范养成教化，杜绝乱扔纸屑、果皮、塑料袋等现象，对留长发、染发的学生班主任预先要做好思想工作。

4、加强校内绿化活动。

第3周工作要点

1、要依据班级实际制定班级工作安排。

2、仔细落实并填写好班级学生基本状况登记表，并在本周五前上交政教处：

3、加强学生出勤管理，若有旷课、迟到等要刚好了解状况，并通报学生家长。

5、做好班级建设(班训、班规、班级布置、课桌椅调整等)

第4周工作要点

l、加强校规校纪教化;

3、加强学生行为规范养成教化，杜绝学生乱扔纸屑、果皮，特殊要禁止学生将果皮果核扔到小操场。

4、长发、染发比较典型的学生，要刚好通报家长，并向学生家长说明学校有关规定，加强对学生教化，若仍不改正者，将赐予纪律处分：

第5周工作要点

l、加强校风整治(行为规范整治)的教化与宣扬，对违纪违规者赐予肃穆处理;

2、开展家访活动，加强家校联系，刚好向家长反馈期中考和在校表现状况;

3、主动开展体育熬炼活动，仔细筹备各项工作;

4、加强各种平安常识教化与宣扬，提高学生平安防范意识：

第6周工作要点

1、加强班级纪律整顿，特殊是课堂纪律，杜绝学生在课堂上有违纪行为，特有严峻违反者，将赐予肃穆处理直至退学。

2、加强交通平安教化，严禁学生野外用火，防止森林火灾。

3、加强吸烟有害健康教化，严禁学生在校吸烟，违者给于处分。

4、加强出勤管理，凡是迟到，一周累计3次以上，将赐予警告处分。

值日生要仔细负责做好班级卫生。

第7周工作要点

l、加强学生厌学心理健康教化，正确处理好班级、学生间的冲突。

2、规范学生出勤管理，严格学生请假制度，仔细做好出勤登记，对迟到较多的学生要刚好通报家长，了解状况，加强教化。

3、仔细支配值日生做好班级卫生和校内卫生，每天保持校内班级卫生清洁，共创文明校内。

4、加强学生平安教化。

第10周工作要点

l、仔细做好期中考试动员工作和考风考纪教化，进一步强调考试的重要性;

2、高职班，要正确引导学生，强调今后要参与高考，提高学生的思想相识。

4、要仔细上好每节班会课(每节班会课可选一些专题进行探讨)

第11周工作要点。

1.打算全体学生家长会，请班主任做好前期打算丁作;

2、周日开班主任阅历沟通会，材料打算好。

3、多与学生家长联系沟通，切忌报忧不报喜：

5、加强学生养成教化，杜绝乱仍纸屑、果皮、塑料袋等现象，共创文明校内;

第12周工作要点

l、依据班主任工作研讨会总结和探究班级管理阅历和方法：

2，加强班级纪律整顿，严格规范学生出勤管理，强调学校有关规章制度和纪律处分条例，对违反校纪校规者必需受到处分，直至开除，凡受到处分者暂停助学金发放。

4、严禁学生携带小说进入校内和班级，在课堂上看小说和玩手机的一律赐予没收

5、严禁学生留长发、戴首饰等，

第14周工作要点

i、强化班级卫生监督与管理，做到有人打扫，有人监督，育人管理，加强流感学问的教化与宣扬，防止传染病发生。

2、天气日渐燥热，严禁学生私自下河游泳，违者责任自负。

3、加强平安法制教化与宣扬，开展和谐校内从我做起等活动。

l、要仔细做好班级卫生，特殊要做好流感学问的宣扬;

2、加强法制教化宣扬和吸烟有害健康教化，强调学生留意遵守交通规则，加强对利用晚上时间到外面打工学生的跟踪教化，并刚好与学生家长沟通有关状况。

3、主动开展“远离网吧”活动，正确引导学生上绿色网站，并珍惜时间，努力学习。

第17周工作要点

i、各班要指定专人负责班级卫生，做好甲型hinh流感预防工作，不随意与外人接触，发觉问题要刚好报告学校。

2、天气转热，严禁学生私自下河游泳，违者后果责任自负。

3、做好学生期末复习动员工作，进一步整顿班风、学风。

4、期末期间，要严格学生出勤管理，凡是旷课、迟到较多的，参加打架的，有留长发、染发等比较典型的，学校将肃穆处理并暂扣期末助学金，极典型者赐予开除或下学期初不赐予注册。

5、加强班级财产爱护，防止学生破坏，如有破坏的加倍赔偿。

第18周工作要点

l、要仔细做好班级卫生，树立学校良好形象，创建一个良好的考试环境，下午班会课利用部分时间组织本班学生清理班级卫生，并仔细擦洗走廊部分的窗户、窗台、门、走廊的卫生。

2、期末期间要多深化班级了解学生状况，刚好处理学生间内部冲突，严禁学生间打架，或伙同社会青年参加打架等，违反者将赐予肃穆处理。

3、加强学生吸烟有害健康和网络平安教化，正确引导学生上绿色网站，严禁学生在校期间吸烟，违反者将赐予肃穆处理。

4、加强学生防暑降温、交通、游泳平安、火灾平安等常识教化，严禁学生私自下河游泳。

5、做好班级财产爱护，财产破坏的要加倍赔偿并受纪律处分。

6、进一步整顿班风、学风，规范课堂纪律，做好期末考试复习打算工作。

7、仔细完成期末要上交的材料。

第19周工作要点

i、强调期末考的重要性，不及格者必需参与补考，学业成果包括平常上课、作业、考试成果，补考不及格者不能毕业。

2、加强考风考纪教化，提倡诚信考试。

4、强调放假期间的各项平安，特殊是交通平安，严禁学生私自下河游泳。

5、各班要爱护好班级财产。

6、期末要上交的材料必需于放假前上交学校处。

每周工作安排

自选购 部成立以来，选购 部的工作思路就特殊明朗。选购 部的'一切工作都是围绕服务于一线部门绽开的。我们始终以酒店的整体利益为重，坚固树立酒店声誉和形象至上，一线经营部门第一的观念，不断强化服务意识，改善工作作风，努力营造和谐融洽的经营氛围。对内和谐共处，对外友好协作，争取获得酒店内部和社会供货商对选购 工作的广泛支持与信任。现在，社会上对酒店选购 工作的口碑很好，这不仅是选购 部努力付出的成果，更是我们酒店的荣誉。

二、基本做法。

摆正了位置，端正了心态，始终如一的把酒店的发展大计挂与心间。选购 部作为酒店二线部门，始终坚固树立经营一线部门第一的观念，时刻把握选购 部三项工作原则：

4、全力以赴去协作、支持一线经营部门的工作。

每周工作安排

生活活动有进餐、睡眠、喝水、来园、离园等，它是幼儿一日生活的重要组成部分，是培育幼儿生活习惯和自理实力的主要途径，也是参透社会性教化、行为练习、发展认知实力、宽展学问阅历的好机会。如进餐时，不仅可以联系运用餐具，养成不挑食、不剩饭及饭前便后洗手的卫生习惯，还可以帮助幼儿相识粮食、蔬菜，学习养分学问，发展自理实力。

生活活动在幼儿园一日活动时间上占有大比例，不行忽视。很多教化目标不能在教化生活中全部实现，老师要做有心人，充分利用生活活动，依据月教化目标和教化建议，确定本周生活活动指导要点，进行有目的、有安排的指导。如9月份小班幼儿刚刚入园，生活指导要点是相识标记，熟识幼儿园，利用生活活动与每名幼儿亲近，建立良好关系，消退分别焦虑；大班生活指导要点则是独立实力、任务意识、规则意识与习惯，利用生活活动学习照看弟妹，开展“小问号”、“小帮手”等活动。

生活活动指导，应当说明个别幼儿的指导，如体弱儿的照看、个别幼儿动作与生活技能的辅导，或与自闭儿共同嬉戏等。

活动区活动是幼儿有范围的自选活动，应以活动区形式供应选择机会，如角色区、构建区、美工区、表演区、认知区等。在活动区活动时间，幼儿可以依据自己的爱好和须要，自己选择活动内容、嬉戏伙伴、玩具材料和活动方式，得到情感的满意，促进其全面的和谐发展。

在活动区活动时间，老师不是干脆的组织者、指挥者，而要学会隐性指导，通过创设环境、供应材料、师生交往、言传身教，参透教化意图。因此老师要依据月安排，确定本周活动区指导要点。如在大班，9月设立了动物娃娃家、操作区、宠物区等，第一周，重点指导宠物区，学会大家一起玩；其次周，重点指导角色区，仿照家庭生活，老师参加嬉戏，建立师生密切关系；第三周，重点指导操作区，供应穿衣、系扣、喂饭等材料，学习生活技能。

最终留意，活动区活动也应重视对个别幼儿的知道。

生活活动指导要点。

1、认知班级和自己的标记，指导幼儿运用自己的毛巾、水碗。

2、知道幼儿吃饭、入厕。

1、动物娃娃家：供应足够的动物头饰、小动物玩具、小桌椅、餐具。引导幼儿扮演角色，运用玩具材料。

2、积塑区：大型塑料插具、穿珠、积木等。指导幼儿拼搭积简洁物体，高兴奋兴地玩。

3、宠物区：激励幼儿带自己最喜爱的一件玩具或物品，允许幼儿搂抱自己的宠物，增加平安感。

4消遣玩具区：长毛绒玩具、惯性玩具、电动玩具、拖拉玩具。

教化支配活动。

欢乐的第一天。

参观幼儿园；歌曲《打电话》；宠物角；儿歌：《我戴上了大红花》。

木偶戏《小红上幼儿园》；美术；粘贴会笑的嘴。

高兴奋兴上幼儿园。

供应足够数量的拖拉玩具、带响花球等，让幼儿自由玩耍。

相识大型运动器械，学习玩法，激励幼儿大胆嬉戏，尽量多组织大带小活动。让幼儿感到开心、自由和平安。

每周工作安排

在客服室，实际是营销服务室。每天，服务经理通过电话与客户打交道：3g客户维系挽留、2g客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知，挖掘一个新客户比留住一个老客户，成本要高好几倍。可见，服务是多么重要。

那如何拉近与客户的距离，更好地服务客户，让客户满足和认可企业，是当今服务行业始终思索和亟需解决的'难题。

其实我认为，世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式，但并不是适合每一个服务经理。最适合自己的才是最好的。简而言之，就是让服务更显特性。作为服务经理，应当在遵照公司服务要求的基础上，结合自身特点，找寻一种最适合自己的服务看法和方式，这样更能在服务过程中拉近与客户的距离，达到更好的服务效果。打破框架，创新服务。

关于考核，是对员工工作的评价和确定。我看了市公司下发文件对服务经理的考核指标，个人认为，有些许强人所难。比如外呼量，在我刚来的时候，外呼量为一周150个正常通话，如今提高到200个。尤其在做三无和双底等回访，更是难以达到外呼要求。

其实我认为，工作以人为本，以人为先。工作人员拥有动力和信念，才能做好本职工作。所以，调动员工的主动性是工作顺当进行并取得成效的重要保障。其中调动员工主动性贵在设置合适的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为基础，设置自己的考核标准。指标设置必需得当，指标太高，员工常常完成不了，久则生惰性，主动性便下降;太低，则会减低效率，降低服务质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能达到。还有，奖罚分明。在月底进行一次评比，考核达标且成果第一的，赐予嘉奖;考核不达标且成果最差，加以惩处。总之，考核以激励促竞争，以竞争促动力，以动力提绩效。

创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队，不仅在于分工，更在于合作。团队成员多沟通、多沟通、多协作，精诚合作，不分你我。我建议，可仿效市公司在每周组织一次下午茶，召集全部成员，大家谈谈心、沟通这一周的工作状况和个人心得，好的方面可学习发扬，不足的可以探讨完善。不断从日常工作中总结阅历，才能不断提升个人实力。

领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活状况，增进大家的感情。我想，一位平易近人、时常体恤和关切下属的领导，才是大家推崇和敬重的好领导。李白诗云：天生我才必有用。每个人都有可取之处，物尽其用，人尽其才，才能发挥团队最强的战斗力。

总之，领导对员工的关切和激励，是员工努力工作的无限动力。

每周工作安排

1、要求幼儿养成餐前、入厕后要洗手，洗完后要拿毛巾擦干的习惯。2、要求幼儿进餐的时候能留意桌面卫生，吃完后懂得整理自己的餐盘。环境创设将幼儿完成的作品《我设计的船》粘贴在作品栏上，供幼儿观赏。

1、在家应当引导幼儿入厕后学会如何将衣服塞到裤子里包好。2、学习整理自己的书籍、玩具，学会归类。

每周工作安排

1、运用流程：填写安排上级主管汇总填写人暂存本周实施结果说明人事部门留存，每周工作安排，工作安排范文《每周工作安排》。

2、适用范围：

3、填写说明：

4、如为部门安排，在工作项目详细安排栏注明执行人（员工）。

5、对本周未安排而执行的工作，可附加在本表下部。

每周工作安排

各位家长、小挚友们：

大家好！近几日虽然是阴雨绵绵，但咱们过得劳碌、开心而充溢，现将有关的工作小结如下：

1、在周一的晨检中，本班幼儿的`个人卫生做的很干净，头发洗了，园服也很整齐，只有极个别幼儿指甲没剪，幼儿都爱护自己很好，没有带外伤的幼儿，孩子们都能高兴奋兴入园，幼儿园中班每周工作总结与安排。

2、本周孩子们进行了正常的教化教学活动，还贯穿了幼儿的常规训练，比如：上操、吃饭、上床睡觉的平安等，孩子们都能按老师的要求主动参加，成效还不错。

3、本周接连几天下雨，早晚天气还是有点冷，温差比较大，流行病偶有发生，希望家长挚友们给孩子做好预防工作，本周除王宁、、张亚楠三个小挚友请长假外，其他幼儿请假的少，所以，本周幼儿的出勤率比较高，只有极个别的孩子带药了，老师都能刚好给孩子喂药，让孩子勤喝水，午休时能给孩子盖好被子，保证了每个孩子都能健康的入园学习。

4、本周还进行了老师、家长和小挚友“收旧废料”手工作品展，由于我班家长挚友们的主动参加，我班制作的手工作品件数多、质量好，在此，（尤其是赵凌楠的爸爸、祁芳芳的妈妈、吕晶乾的妈妈、张虹宇的爷爷）对各位家长的支持表示感谢。

1、由于早晨天气有点冷，周一依据天气状况给孩子穿园服，给孩子彻底搞好个人卫生，剪掉长指甲，洗干净黑指甲，给孩子换洗袜子和鞋垫,以保持午休时室内的空气清鲜，留意孩子的平安，不要让孩子带外伤，以保证孩子健康、开心的入园。

2、夏季虽然已经来到，但一些传染性的疾病时有发生，希望家长挚友们一如既往给孩子做好预防工作，本周园内也将进行幼儿夏季体检。老师将会细心地照看每一位幼儿的生活、学习、嬉戏，让他们多喝水，以保证孩子们健康入园。

3、六月份咱们对幼儿要进行“争做诚信小公民”的主题教化，要教化孩子讲文明、懂礼貌，老师将会进行各方面的引导及教化，希各位家长也主动投入这一教化行列，对孩子进行文明、诚信教化。

4、感谢各位家长对我们的工作赐予的支持与理解，在此，祝福家长挚友们身体健康、心想事成，祝福咱们的孩子们开心华蜜、快乐无限。

每周工作安排

本周是xx月的其次周，工作日从x月x日至x月x日，现将本周工作做以安排。

1、经济运行管理和经济指标统计上报；

2、协作招商三局杨宁局进步行项目服务工作；

3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。

5、主动参与统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动，并借此机会进一步加强与统计局的关系，以便利相关工作的顺当开展。

本周，我将提高工作效率，对各项工作仔细负责，在完成分内工作的同时，全力协作其他同事完成综合局各项工作任务。接着保持虚心严谨的工作作风，虚心向老同志、有阅历的同志学习，提高业务水平，将各项工作做好。

每周工作安排

立刻就起先新学年第一学期的教学了。在经过一个漫长暑假的调整后，孩子们都欢快的.回到校内中来了。作为班主任老师，看到学生们渐渐健康的成长，心中也是感到是非常的欣慰。在学期起先前，我按例已经将我这个学期的班主任工作安排写好了。根据安排工作，可以让我在工作中削减许多的无用功，可以让我将全部精力用在教学和教化学生们身上。

1总结暑假工作，提出新学期要求，做好新学期准备。

2.学习《小学生日常行为规范》。

1.接着抓好常规教化，进行常规训练。

2.进行习惯养成教化，形成良好行为习惯。

1.培育学生上课铃声一响，教室里要宁静。

2.加强劳动观念教化，搞好个人和集体卫生。

1.进行班级写字竞赛。

2.接着抓好常规教化。

1.庆“十一”，进行爱国主义教化。

2.进行班级口算竞赛。

1.对学生进行平安教化。

2.培育学生的参加意识和集体主义精神。

1.接着抓好纪律和学习目的教化。

2.进行班级朗读竞赛。

1.接着抓好课堂常规教化。

2.进行敬重父母的教化。

培育学生正确的是非观念。

1.打算期中考试。

2.接着抓好法制和平安教化。

1、向学生进行学习目的教化，抓好复习教化。

2、接着抓好常规教化。

3、期中考试。

1.总结期中考试，吸取阅历教训。

2.教化学生树立正确的学习目的教化和审美观念。

1.向学生进行爱国主义教化。

2.打算节目，庆祝元旦。

1.进行勤俭节约教化。

2.对学生进行爱惜公物教化。

1.打算写字竞赛。

1.培育学生的集体主义观念。

2.教化学生早睡早起，不能因天冷而贪眠。

1.再次进行学习目的的教化。

2.评比班级文明学生。

1.接着巩固上周活动内容。

1.制定复习安排，激励学生努力学习。

2.学习三好学生评比条件，打算评比。

1.搞好各类评比，树立榜样。

2.加强平安教化，做好放假前的打算工作。

我肯定不会辜负这样神圣的职业!

每周工作安排

2、按推销定单实时收货、送检、记卡、进帐;。

3、按消费部领料方案、领料单实时发货、记卡、进帐;。

4、按流程恳求当天进完当天的帐;。

5、按流程恳求月尾清点，查清盘盈盘亏缘由，改正过错，打印报表。

1、收货(点数、过称、指引卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡);。

2、送检(对于原资料仓须报送查验，由查验员查验及格否，分歧格退货，及格才进仓)。

3、保存(做好防火、防水，品质、日清点)。

5、记账。

（1）对于当日发作的收货、出货进电脑账，打印进仓单、出仓单;。

（2）收货输出送货单元称号、数目、规格、日期等;

（3）出货写明出货单元称号、数目、规格、日期等;

（4）日清点时，留意账、物、卡的数目须坚持分歧。

（2）月度堆栈报表(清点后没有患上再发作进货、出货，打印报表交财政部分)。

每周工作安排

随着xx楼已基本收完楼，进场装修的比较多，开荒工作也进行的快接近尾声。保洁部对现场清洁的跟进工作必需加强，同时，清理整顿好周边的环境卫生，在完成日常的清洁工作后，还需加强每个人员的素养培训、业务技能培训，以便更好的完善保洁部的清洁服务工作，其每周工作安排如下：

一、加强日常巡查，发觉卫生死角马上组织整改。

二、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起到激励作用。

三、保洁部员工从八月份起先全部实行四天休假制度，和每日9小时工作制。

四、处理突发事务，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不行预料事务。

五、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。

六、领班每日巡察监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。

七、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡察检查的结果进行审核，并签字，对某些不合格的工作内容必需刚好做出改进。

八、每周进行一次业务学问培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。

九、对会所前面通道每周冲洗一次，管理处门口及a、b座大堂"欢迎光临"字样红色地毯每两日清洗一次。

十、每日检查管理处盆景绿化、a、b座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长状况，填好日检表，交部门主任审核，并整改。

十一、对四周环境进行清理整顿。

十二、帮助管理处办理交楼手续及装修申请工作。

十三、完成公司领导交办的其它临时工作。

每周工作安排

(一)培训目的：让初次基础酒店行业的新员工了解本岗位应具备的基本素养及学问，为进一步培训岗位学问做必要铺垫。

(二)培训时间及内容：

1、酒店职业道德的讲解说明。

2、岗位必备仪容仪表，礼节礼貌的要求。

3、了解酒店员工违纪惩罚规定。

4、如何正确出入酒店。

___月___日：

1、了解酒店概况，包括：酒店建店简介，酒店主要简介，酒店行政构简介;了解本部门概况，包括：本部门构，各部门功能，相识各部门负责人。

2、熟记酒店各分部联系电话。

3、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。

4、了解本部门经营业务，包括：了解客房构、房型、并参观各分部营业场所，各类房间。

___月___日：

1、学习基础销售技巧及对客服务方式。

2、分辨各部门主要管理人员及了解管理人员主要职责及权限。

3、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。

4、由受训员向培训员陈述以上三天所了解状况。

(三)培训考核：三天基础培训后进行书面考核，合格者进入岗位培训程序，不合格者重新接受培训。

1、礼貌、礼仪。包括：怎样微笑、如何为客人供应服务、在服务中对客语言方面等。

2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团起来这样才有利于酒店的利益。

3、前台业务学问的培训。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，大致分为三方面，即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人供应的一系列服务包括行李寄存，问询，最终是为客人办理核对信息并与客人沟通。

4、语言方面。在前台平常对客服务中禁止对客人运用本土方言，为什么呢?1、是对客人不敬重，2、是降低了个人素养和酒店带来了不好的影响，所以时刻运用一般话是工作中的基本要求，。

5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及驾驭。来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的，这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有肯定的驾驭，还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解，这些都是我们更好的为客人服务的前提。

每周工作安排

1.市场分析，依据市场容量和个人实力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额101万元。

2.适时作出工作安排，制定出月安排和周安排。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人刚好跟进。

3.注意绩效管理，对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新学问，新产品，为客户带来好用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商，以备工程商须要时能刚好作好项目协作，并可以和同行共享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友情，到处为客户着想，把客户当成自己的好挚友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺瞒，答应客户的承诺要刚好兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持xxx的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。

1.制定出月工作安排和周工作安排、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少探望20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可支配探望客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，打算一些有对方感爱好的话题，并为客户供应针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，协作工程商技术和商务上的`项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注意要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，依据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时协作工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并刚好跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，刚好回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商担当全部或部份设计工作，打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前支配备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部支配调试人员到现场调试。

12.提前打算验收文档，验收完成后刚好收款，保证良好的资金周转率。

每周的工作安排

1.餐厅卫生由厨房负责支配厨工每天下午、晚上两次清洗、清洁，包括地面、台凳、设施用具等。

2.由厨房负责支配厨房工作人员每月一次对餐厅的天花、墙面等进行大扫除。

3.将建立《用餐管理制度》，对员工用餐的秩序、卫生等状况进行约束，并对违纪者进行相应的惩罚。

4.由保安队支配1名值勤保安人员每天每餐对员工用餐的纪律(包括排队打菜秩序、核对勾记饭卡、用餐过程卫生纪律等)进行管制，订正违纪行为和提报违纪惩罚。

5.明显标示用餐时间、窗口及留意事项等，稍后将张贴用餐宣扬标语，提倡健康饮食、文明用餐文化。

1.依据目前公司用餐总人数状况，聘请烹任技术过硬和有厨房管理阅历、有职业道德、诚恳忠厚的厨师1名，负责厨房详细工作的支配、指导、监督与管理;另聘请有厨房工作阅历、能吃苦耐劳、听从工作支配、个人卫生形象佳、身体健康的厨工3名，帮助厨师完成厨房详细的工作任务。

2.全部厨房工作人员将统一配备xx衣帽，并严格要求工作着装的管理，严格厨房卫生作业的规范与要求。

3.将建立《厨房工作管理制度》，对各项厨房工作的'卫生、平安、流程、标准等进行规范与要求。

4.制订厨房工作人员岗位职责，明确工作的义务与责任，每月进行工作考核，平常进行工作的监督与奖惩，严格厨房工作人员日常的工作管理。

5.明确分工与合作，每月支配厨房工作人员工作指导、职业道德与团队合作的教化培训。

1.每月28日前由两厂人事科把下月用餐人员名单及人数交至金隽行政科，并按名单开具加盖专用印章的用餐饭卡，于30日前交两厂人事科派发至职工本人。

2.全部职工用餐时必需运用本人的饭卡由厨房工作人员进行核对勾记方可打饭用餐，厨房工作人员有权拒绝为任何无饭卡的人员打菜饭。

3.两厂人事科必需刚好到金隽行政科退回离职人员的饭卡或为新进职工办理饭卡，金隽行政科将按饭卡发放的状况统计每天实际用餐的总人数，并依据用餐总人数统计的结果进行食品的定量选购 。

1.职工的伙食人均每日成本(包括厨房的人工成本在内)为人民币元，人工成本人均约占元，食品选购 成本人均约合元(其中预料人均食品日成本分摊为：大米约元，食油约元，肉食品成本约元，素菜成本为,其它调料副食品约占元。)。

2.选购 费用由食堂管理负责人依据市场及用餐人数状况进行调配与限制，以确保食品选购 的定量和品质，每月由财务科供应当月的伙食费用分类统计报表，以便对食堂的费用进行更合理的调配管管制。

3.原则上大米、食油、调料等由食堂负责人选择固定供应商选购 或批量选购 ，由财务科统一支付费用，特别状况视情而定。

4.财务科于每周肯定期一次性支付给食堂负责人肉、素菜食品的选购 费用，再由负责人依据实际状况联系相关供应商选购 送菜又或按1-2天的费用支付给责任厨师到市场购买，市场购买责任厨师应每日下午前到金隽行政科对帐，并交食堂管理负责人审核。

个人工作安排咋写

其中，对于班上纪律，学习，卫生等其它方面都有全面安排。

1、卫生：组织班上同学仔细打扫好卫生，主动进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾，爱惜环境的美妙品德。

2、纪律：针对班上纪律不是很好的现象，我们肯定要组织班干部负起责任，行动起来，仔细管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视，使大家思想上达成共识，以身作则。

3、学习：能让同学们很仔细的相识到学习的重要性，仔细听课，做好笔记并主动发言，遵守上课纪律，不讲小话，不玩手机，与老师处成良好的学习关系。

班干部还要仔细组织好班上实行的每一个班会活动并主动带动全班同学参与学校活动，力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神!

希望通过以上安排能够尽快变更班上目前较为松散的学风，提高同学们的学习热忱，促进我们的学习效率。为学校实行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级!

一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素养。

前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务学问与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，本职安排每月依据员工接受业务的进度和运用的状况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训安排进行监督。

二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率。

酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很激烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润最高的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作，本职安排对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想方法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。

三、加强各类报表及报关数据的管理。

今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国，面对世界各国人士突如其来的“进攻”，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台根据公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统刚好的向当地平安局进行报告，仔细执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。

四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的。

口号。

节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关限制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

五、保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施。

安排每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，依据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，做力所能及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。

六、做好部门内部的质检工作。

安排每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变实力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给肯定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。

1、帮助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作，完善中间的沟通、协调工作。

2、依据员工的爱好爱好，本职安排在月中旬实行一个“粤语随意说”的活动(以茶花会的形式)，主要是为了增进员工之间的沟通与沟通。加强员工之间的凝合力。

3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待，本职安排在这个月对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位学问的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动式)，主要偏向现场模拟演练培训。

4、假如工作档期允许，将与保安部经理协调组织一次消防学问培训，主要的目的是加强员工防火意识，并对“预防为主，防消结合”的思想能真正贯彻究竟。

1、十月份是黄金周的旅游期，在月上、中旬，前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理支配好人力、物力，保证接待工作能达到一个新和高峰。

2、做好十月份黄金周的销售工作，依据十月份的预订与当日的售房预料，合理性的限制客房的销售，对部份房型价格建议调价政策。

3、做好客房的预订工作，届时将合理支配专人跟进预订工作，预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。

4、月下旬本职安排将支配员工进行合理的休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较乏累，对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。

1、依据十月份接待的工作进行总结，依据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工共享，表杨表现优秀的员工，激励做得不够的员工，同时拟定本月的培训安排，对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发觉场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的娴熟度。

2、帮助营销部门做好会议与团队的接待。

3、安排在本月下旬对全体部门员工进行一次“饭店对客人的服务与责任”的相关内容培训，由于前厅部员工处在第一线，都是正面同客人沟通、服务。因为人都是情感动物，有时很简单因为语言的理解会让人产生误会的想法，假如在接待过程中让客人产生误会的想法，素养稍好的客人可能只是骂人，假如遇到部份素养较低的客人可能会出现动手打人的现象，面对这一现象，许多的员工都是很难把握，依据这一个工作须要，所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训，主要的目的是让员工能更明确自己的责任。

1、帮助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各项工作。

2、十二月份是接近春节的月份，酒店各部门都处于劳碌中，本职安排在本月主要的工作是稳定固定客源的同时应留意散客的接待，因此，本职安排，大堂副理在每天都要定岗在大堂，依据客人的入住时期与退房时期要定岗在大堂帮助处理部份突发事务。尽量减客人与酒店的误会。

3、依据天气状况，合理的限制空调、灯光的开关时间，将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工，让员工从内心深处有节能降耗意识。

4、总结20xx年的工作，并在部门会议上与员工共享，对部门所做的工作、营业额、经营的状况进行通报，对表现突出的建议进行表彰，对表现较平凡的进行激励或惩罚。

5、依据20xx年的工作，拟定好20xx年的工作安排呈总办。

要做好以上各项工作不简单，虽然工作不好做，目前酒店各方面又有困难，但本职会依据上级领导指示的方针工作，协调、处理好每一项工作，把员工的事、客人的事、酒店的事，部门的事当成自己的事去完成;视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。

同时本职更是深信酒店在当局领导的带领下、全体员工的努力下，酒店的生意会越来越红火，酒店的明天也会更加辉煌!

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每周工作安排表

每周工作支配(第一周)

一、生产管理：

1、烟气净化系统周五、周六两天进行电场的冲洗工作，白班做好协作工作。

2、元月5日白班起先，生产640高生坯;7日白班起先装640块。在此之前，各班要把610高生坯根据整炉进行装炉，生坯不够，从一线调剂;多余的生坯，送一线运用(记录当班转运数量)。各班合理支配装炉进度，尽快转入640生坯的运用。

3、多功能天车每班必需大料仓的灰仓卸灰，每周六必需对除尘风机的灰仓卸灰，白班班长每天早上要联系吸尘车来拉灰(电厂：136410191391)，并做好协作。

4、本周日前，完成对附跨废阳极的转运工作，扭转清块区域的积压。凡2#炉所产废阳极，必需分区域、分厂家进行外排，堆垛，严禁混堆。

5、610高炭块运用完后，640高的'不合格生坯全部转运到厂房外边，严禁进入打垛。各班将严格根据区域划分进行堆垛、运用，发觉不合格生坯进入垛体或运用它班生坯要严格考核。

6、烟气净化循环水池加碱工作，每班3袋，水质的ph值不低于8，解组工负责。

二、平安管理

1、各班完成第一周的平安培训工作，每周六时各班上交平安培训记录。

2、各班每周必需对本班的平安工作进行总结，每周六上交工段。

三、质量管理

1、本月已经起先出6、26、46#以后的炉室，各班自己去查看一下出炉炭块质量，本月起先对人为废品进行考核，要求各班必需做好出炉炭块的打号工作，依据班报进行追溯考核。

2、本周起先装640高的生坯，各班要加强对装炉质量的限制;修炉工作由装炉工担当，7p及以后各炉头的捣实、密封、补料、冷却打盖由出炉工负责;6p至排烟架的炉室捣实、密封、补料由调温工负责;连廊北侧一层、二层及楼梯，主控室卫生由中控工负责。

3、各班组在装炉时，底层、中层必需捣料;上层炉头必需分三次封起，第一层用干填充料补至炉面块下并捣实，其次层用收尘粉铺5cm厚(密封作用，防止氧化和炉面红料)，第三层封至炉面块以上15cm左右。

四、现场管理

各班要坚持做好现场各区域物资的整理、整顿、清扫、清洁工作，保持良好的现场环境。边火道硅胶布下的填充料必需在清理出来，严禁进入边墙内。

五、设备管理

1、做好设备、设施的保洁、报修与验收工作;仔细填报《设备缺陷通知单》。

2、各岗位严格交接班，对设备的故障、缺陷原则上当班消缺，严禁带病工作。

3、本周起先重点检查设备操作、维护、保养工作，对于违反规定的，肃穆处理。

地点：院s1-208会议室

内容：院党政例会

主持：王晖副书记

出席人员：在扬院领导、李胜才、院综合办及团委相关人员

时间：7月5日(星期二)上午8:30

地点：校行政楼一楼报告厅

会议内容：宣扬、人武、学工、研工、共青团工作会议

主持：叶柏森副书记、副校长

出席人员：王晖副书记、田甜

时间：7月5日(星期二)下午2:30

地点：校行政楼一楼报告厅

会议名称：扬州高校本科生教学指导委员会会议

主持：胡效亚副校长

出席人员：刘雁副院长

时间：7月6日(星期三)下午2:30

地点：院s1-208会议室

内容：土木工程一级学科申报省重点学科工作会议

主持：肖鹏院长

出席人员：康爱红副院长、李胜才、费康、丛海兵、杨卫波、杨挺、孙怀林

时间：7月6日(星期三)下午2:30

活动内容：“两学一做”党课、党支部探讨

主持：院党总支、党支部书记

出席人员：各支部党员

时间：7月6日(星期三)下午4:00

地点：院s1-202会议室

活动内容：院班主任工作会议

主持：王晖副书记

出席人员：全院非毕业班班主任、院团委(学工办)全体人员

时间：7月8日(星期五)下午2:30

地点：院s1-102报告厅

会议名称：院教职工大会

主持：肖鹏院长

出席人员：全院教职工

时间：7月8日(星期五)下午3:00

地点：荷花池校区高校生活动中心三楼小剧场

会议名称：2024年扬州高校暑期“三下乡”社会实践活动出征仪式

出席人员：王晖副书记、田甜

时间：7月8日(星期五)下午4:30

地点：院s1-208会议室

活动内容：“两学一做”党课、党支部探讨

主持：刘永朋

出席人员：机关、试验中心党支部全体党员

每周工作安排

新的一年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的`步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：

一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。

二、精确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特殊是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。

三、组建货品部，实施进销分别，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度供应有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的胜利率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取的政策。

七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销。营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣扬、陈设、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。

八、实施员工素养工程，实现人才发展战略转型。我们将加大企业人才的培育和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。

每周工作安排表

2024年每周工作安排表，2024年你的工作安排是什么，下面带来2024年每周工作安排范文，欢迎阅读参考。

为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。

胸外科全体护士探讨制定2024年护理质量工作安排如下：

一。

加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。

1.不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教化网收集整理到位，并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。

实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。

二。

以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。

3.建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。

三。

建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。

四。

加强“三基”培训安排，提高护理人员整体素养。

1.每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。

2.每季度进行心肺复苏演示，熟识驾驭急救器材及仪器的运用。

3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。

并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。

4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。

xx年我居委会紧紧围绕办事处年初制定的工作目标和各项中心工作，加压奋进，努力工作，在各个方面取得了肯定的成果，得到了领导的确定。

xx年将至，为了新一年各项工作的开展，制定如下工作安排：

一、拓宽党建工作思路，打牢基础建设年内新建党员服务站，完善各项工作机制，以此为载体发挥党员的先锋模范作用。

建立党支部，居委会网络平台，利用免费博客公开公示两委会动态，征求居民对社区的看法。

二、健全组织，加强内部管理进一步规范各项工作运行机制，加强内部管理，做到机构健全，制度完善，分工详细，任务明确。

三、接着做好社区民政、残联、老龄、双拥工作对社区的困群体赐予力所能及的帮助，对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理，一心一意做好为残疾人服务的工作，开展一帮一扶助活动，定期走访慰问。

仔细学习领悟拥军爱民与拥军爱民文件和精神，关切军属，定时定期走访。

五、依据居民的需求和社区的实力，开展丰富多彩的活动，有针对性的开展特色活动。

在社区内多挖掘文艺骨干，为社区文艺活动的开展做好打算工作，同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活。

发挥社区志愿者的模范带头作用，在区开展宣扬工作，推动移风易俗，坚决扫除各种歪风邪气，为社区居民创建一个良好的生活环境。

六、协作办事处综合治理中心，做好社区综合治理工作1、建立健全社区各项综合治理工作制度，充分发挥居委会的职能作用，深化居民，为大家解决疑难问题。

2、利用条幅、板报进行广泛的法制宣扬教化，加大禁毒宣扬力度。

坚持"提高相识、教化为先、严厉打击、全员收戒、综合治理"的方针，扎实推动"无毒社区"工作顺当完成。

3、加强对外来人口的管理，切实做好流淌人口的调查、登记管理服务工作，使流淌人口的管理做到了规范有序。

4、仔细落实社会治安综合治理各项措施，无赴区级及区级以上集体上访。

七、加大社区的环境卫生整治力度。

在社区内对不同的人群进行不同的教化，大力宣扬社区内禁止乱推乱放，爱护环境人人有责，提高居民爱惜环境的意识，自觉维护区环境。

八、劳动保障工作1、深化居民，充分了解和驾驭社区内下岗失业人员的就业意向。

2、主动跑企业、找岗位，加强与用人单位沟通，提高就业率，解决困难群体的生活。

九、统计工作主动协作街统计办的工作，刚好完成各项统计任务，根据要求仔细填表，确保数字真实有效。

十、每月向党政办供应信息2-3条，刚好反映本部门工作。

一、特点与需求

枣园东里北区做为一个混合型社区辖区的面积是20万平方米，3个自然小区分为回迁楼、家属院、商品楼，设计户数1976户，总人口4920人，其中流淌人口达1410人，小区的人员构成、社区环境、居民需求各具特色，经过我们入户、座谈和召开居民代表会的形式，我们了解到：

社区的大部分老年人为退休人员，他们普遍感到社区活动空间少、活动内容不够广，他们须要丰富的业余文化生活;社区中的弱势群体须要在物质和精神上赐予帮助;老旧小区的环境和平安是居民最为关切的问题;外来流淌人口和上班族对居委会的工作内容、职责、任务不清楚，须要我们实行现代化的工作方式来建立平台、加强沟通。

二、工作方向

社区建设正在快速的发展着，这就要求我们每一个社区工作者要不断更新自己的管理理念与方式，这要求我们每一个社区工作者将科学与发展融入到社区建设的方方面面，它既包括我们队自身队伍的建设与发展也包括对社区居民的及辖区单位科学的管理与发展.

在做这些工作时我们必需有一个明确的方向那就是“提高社区居民的生活质量和文明程度，最终提升居民的华蜜指数”，这就要求我们从居民关切的热点难点入手，突出重点、注意实效、有步骤的推动社区各项事务的顺当进行。

三、任务与目标

(一)、在社区环境中求“安”

万事“安”为先，只有安居才能乐业，在2024年针对平安我们要从以下几个方面加大力度首先增加宣扬与培训的次数与质量。

对社区居民、外来人口和青少年进行法制平安方面的教化，提高他们的平安意识和自我防范实力.

(二)、在社区服务中求“实”

作为一名社区专职工作者，要始终将“为民服务”作为自己工作的动身点和落脚点，在对本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将一对一变为多对一，努力让尽可能多的社区居民都来关注、关切、关爱弱势人员，并不断扩大服务的内容，拓展服务渠道，提高服务质量将服务人员组成队伍、形成机制，满意居民多方位的需求。

在201*年还要让新成立的“社情民意信息队”充分发挥它的作用并形成制度，实行定期汇报的`方法来将社区的问题汇总，在周一的例会上集体探讨集中解决，在解决居民所关切的热点问题上201*年我们将和物业协调在枣园东里小区大门东侧开设便于居民出行的s型小门，变更原来的行人、机动车共走一门的现状;在街道的帮助下，主动和相关部门联系为残疾人所住单元一层楼梯改为便于出入的坡道.

要改善二公司的社区环境就要激发居民的参加热忱通过典型事例教化、号召居民自己动手美化环境，使“社区是小家，建设靠大家”这句话落到实处。

(三)、在社区活动上求“和”

枣园东里北区居委会从成立到现在，社区始终本着“以人为本、科学合理、普及大众”的原则来开展各种文体活动，在新的一年我们将充分利用面积320平方米文化活动用地，在原有秧歌队、舞蹈队、太极队的基础上，增设书画社、恳谈室、图书室、驿站馨情工作室等功能室.

同时增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的评比，最大范围的满意和丰富社区居民的业务文化生活，提升社区居民的文化素养，将健康向上的文娱方法传递给每一位居民，把文明、科学的生活方式带给社区、带入家庭。

(四)、在社区共建中求“融”

俗话说“孤木难成林”，同样在社区建设中，专靠居委会的一方力气是有限的，社区如何调动广阔社区单位参加到社区建设中来，形成“多方参加、齐抓共管”的氛围，是我们新的一年，乃至以后几年的重要工作，为此，我们将实行主动上门，主动沟通，并利益的共同点为融合点和驱动力，促使辖区单位参加社区建设中来，使她们变成社区建设的热心人.

同时通过社区与辖区单位的联席会、联谊会、联欢会，社区文化、养生、保健、理财等学问讲座，来解决社区问题、增进情感的沟通，加速辖区单位与社区的相互认可与支持，逐步增加共建的吸引力，共同推动社区建设的快速发展。

(五)、在社区行政工作中求“新”

枣园东里北区居委会的成员平均年龄29岁，年轻的社区专职工作者给工作带来了新的方式与方法，接下来我们将充分利用现代化的设备，将社区中的各类专项资料制成电子版，同时保证资料的常用常新;建立属于自己社区的qq群，便利上情下达，及信息接收;为社区建立网站，用现代化的手段介绍自己、宣扬自己让它成为居委会和居民沟通的又一平台;成立社区居民议事会.

增加居民的主子翁责任感，调动居民参加社区事务的主动性;组织社区专职人员学习业务学问、法律学问和文化科技方面的学问，督促他们不断学习、仔细学习，使自己成为全面发展综合性人才;在居委会内部开展常常性的自评和互评工作，使社区工作者在指责和自我指责，确定与自我确定中不断自醒、自觉、独立，不断的成长和进步。

回望xx我们取得了一点成果，展望2024我又有了新的任务，作为一个新的集体，我们要做到既不愧对过去，也要踏实对待将来，尽管我们还年轻，尽管我们还不够成熟，尽管我们有着这样、那样的不足，但是，我们有信念、有实力去争取和创建属于我们自己的荣誉和辉煌!

每周工作安排

本班共有36学生，其中男生19人，女生17人。经过一年的学习、培育、教化，学生对学校生活基本适应，能按时上学，懂得要遵守学校的，做一个好学生。学生今年上了二年级，但年龄还小，自觉性不强。因此，我仍把培育学生的良好习惯作为首要任务。

做好学生平安工作，抓好常规教化，提高学习成果;建设良好的班集体，增加学生的主子翁意识，加强团队合作精神，形成优良的班风，争当文明班级，让每一个学生在班集体中都能欢乐地成长。

1、充分利用晨会、班会以及一切可以利用的时间对学生进行思想教化，向学生进行有针对性的常规教化，以常规落实为重点，着重培育学生“三个习惯”。

2、加强平安教化工作，参与学校组织的平安演练活动，增加小学生的平安意识。

3、加强班干部的建设。定期召开班干部会议，对班级大事小事进行商讨探讨，刚好反馈刚好处理，并且严格要求班干部，采纳激励方法，委以重任，指导他们做好自己的工作，以此带动全体同学。

4、抓好班主任日常工作，即组织好学生参与升旗和做操，每天检查本班学生值日生工作，培育学生酷爱劳动，做事仔细负责的品德。

5、重视培育健康的心理品质，酷爱学生，关切学生，理解和敬重学生，多表扬，讲究指责的艺术，多与学生进行心与心的沟通。

6、培育学生自主学习的习惯，利用班干部监督，老师抽查作业、练习等形式来检查学生完成作业、练习的状况，让每个学生都能主动、仔细地养成自主学习的好习惯。

7、仔细召开形式多样主题班队会和开展内容丰富的各种活动。

8、仔细完成学校安排的各项任务，参与学校组织的主题教化和各项竞赛。

9、以家访、电话联系的形式，刚好和家长沟通、沟通，共同教化好学生。

11、做好学生报名工作和入学教化。

2、成立班组织机构。

21、抓好常规教化，进行常规训练。

2、进行习惯养成教化，形成良好行为习惯。

31、进行思想品德教化，抓好课堂纪律。

2、主题班会：与书交挚友。

41、进行卫生教化和教化。

2、主题班会：洋浦，我的家乡最美。

51、培育学生仔细的。

2、开展班级写字竞赛。

61、开展唱爱国歌曲的活动，进行爱国主义的教化。

2、主题班会：爱国歌曲大家唱。

71、接着抓好纪律和学习目的教化。

2、进行班级朗读竞赛。

81、讲究学习方法，提倡合作学习。

2、主题班会：教您几招，我的学习方法。

9-101、学习方法沟通。

2、抓好期中考试复习工作。

11总结期中考试，表扬成果好的学生。

121、教化学生团结友爱，乐于助人。

2、主题班会：关切他人，欢乐自己。

131、培育酷爱劳动的美德。

2、主题班会：劳动创建美。

141、进行酷爱班集体的教化。

2、主题班会：我爱我班。

151、学习好的学生帮助学习差的学生，改掉坏习惯，仔细学习。

2、主题班会：做一个有好习惯的好孩子。

161、接着抓好平安教化工作，讲解。

171、自理实力的培育，做好独立的小主子。

2、主题班会：我会整理书包。

181、抓紧时间，仔细学习。

2、主题班会：讲名人勤奋好学的。

1、稳定学生心情，

2、强调平安问题。

(1)阶梯课室还在施工，有沙石不行以玩耍;。

(2)运动场杂草较多，不行以去那里玩耍;。

(3)虽然现在还是夏天，但也不准在没有大小陪伴的`状况下;。

3、关注插班生，让其到勒流购买校服，补齐全部的证件资料，并召生插班生会议。

4、把上学期发给学生的队徽收回来，并让学生购买红领巾佩带。

5、强调不谁学生带饮料回校，应带水杯来校到饮水机处装水喝，不行开饮水机的水来玩。

6、男同学到厕所小便时不行以把尿液拉得到处是，也不行以把矿泉水瓶扔进厕所，堵塞厕所。

7、强调不准穿拖鞋回校，男生头发长的要剪，女生头发长的要扎起来，假如不扎起来就要剪点，不准披头散发。

8、未满12周岁的同学不准骑自行车回校，不管是外地还是本地的，假如要骑自行车回校，请带户口本回校到保安室登记，保安室会为单车编号指定位置摆放。

星期一：组织好学生进行学校的升旗仪式，培育学生的爱国意识和团队协作意识。

星期二：组织学生画，主题为“国旗在我心中”。

星期三：组织学生参与学校的拔河竞赛，熬炼学生的体魄和毅力。

星期四：开展语文实践活动，抓好学生写生字，并组织古诗背诵的活动。

星期五：让学生一周的学习内容和，并对此发表看法。

星期六：在班干部的帮助下选出上星期的文明学生，并打算在下星期一宣布。

星期日：打算下周班会的主题，并制定下周的安排内容。

每周工作安排表

为了促进幼儿身体正常发育和协调发展，发展幼儿智力，培育正确运用感官的基本实力，培育有益的爱好和学习欲望，培育初步的动手实力;并在五大领域中有所发展，有所进步，我特制定教学安排如下：教学内容：

数学思维：

《相识数字13》。

教学目标：

1、激发孩子对数学的爱好。

2、相识理解数字13，能精确的书写数字13。