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文档简介

招聘计划与实施方案一、目标设定在培训前，我们计划招募5名管理培训生和至少20名项目助理，共计25人。培训结束后，我们期望能够保留20名人才，其中包括5名管理培训生和15名项目助理。二、招聘策略1.管理培训生的招聘将沿用常规的招聘流程。2.对于项目助理的招聘，我们将灵活运用大规模宣讲、智联招聘和前程无忧的外包服务以及日常招聘三种方式。3.实施流程将遵循“面试-培训-淘汰-上岗”的顺序。三、实施步骤（一）招聘信息发布（5月30日至7月5日）1.我们将通过智联招聘、前程无忧和大街网发布招聘信息，并在智联招聘和前程无忧上投放广告。2.招聘对象为2017年至2017年毕业的学生。3.学历要求为本科及以上，管理培训生优先考虑211和985院校的毕业生。（二）CallCentre系统安装与培训（6月10日至15日）我们将使用公司的CallCentre系统进行人事邀约，该系统经过5月份的临时库测试，表现良好，现已建立正式库。（三）简历筛选与邀约（6月13日至7月10日）1.6月1日至12日，我们将进行简历分析，并持续优化招聘方案。2.自6月13日起，公司将开始大规模的简历筛选和邀约工作。管理培训生的邀约时间不固定，而项目助理的邀约将安排在周末（20日、4日）。3.网站提供的到面服务面试将每周进行2次，若能与公司邀约时间同步，效果更佳。（四）面试（6月15日至7月15日）1.管理培训生的面试将在工作日进行，每组约5人。2.面试流程包括笔试（综合能力测试）和面试（无领导小组讨论或杀人游戏）。3.网站到面服务将每周提供2至3次。（五）培训（7月16日至7月30日）培训将分为三个部分：1.拓展训练，旨在打破新员工之间的隔阂。2.通用知识入职培训，将外包给专业培训机构，内容包括职场礼仪和沟通技巧等。3.通过培训过程，我们计划淘汰至少5名候选人。四、工作要求1.最低学历要求为本科，管理培训生优先考虑211院校毕业生，男性优先。2.前程无忧提供的到面服务价格为20人/25000元，合同已签订。3.我们将在招聘网站上使用性价比较高的置顶广告方式。4.人员分工如下：-宣讲：魏毅军、李伯文-面试：以运营部为主，人事部为辅。运营部面试人员包括魏毅军、满艳茶、王飞；人事部

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