城区道路智慧照明升级改造工程PPP项目投标技术方案

上册目录

1、项目投融资方案.........................................................................-3-

2、项目建设管理实施方案...................................................................-7-

第一章总说明.........................................................................-10-

第一节、编制说明..................................................................-10-

第二节、编制依据..................................................................-10-

第三节、编制原则..................................................................-10-

第二章工程概况.......................................................................-11-

第一节、项目概况..................................................................-11-

第二节、工程规模..................................................................-11-

第三节、工程质量、材料、施工要求.................................................-15-

第三章施工部署.......................................................................-16-

第一节、施工组织..................................................................-16-

第二节、项目进度控制.............................................................-22-

第三节、项目质量控制.............................................................-22-

第四节、项目安全控制.............................................................-22-

第五节、项目成本管理.............................................................-22-

第四章施工准备及施工现场平面布置....................................................-23-

第一节、认真做好技术准备工作.....................................................-23-

第二节、现场临时设施及平面布置...................................................-23-

第五章各分部分项工程的施工方案和工艺要求（技术组织）...............................-24-

第一节、路灯及电缆拆除工程.......................................................-24-

第二节、路灯安装工程.............................................................-26-

第三节、电缆线路敷设工程.........................................................-30-

第四节、配电箱安装工程...........................................................-33-

第六章施工质量管理措施.............................................................-35-

第一节、工程质量管理目标与保证体系...............................................-35-

第二节、组建QC小组进行技术公关..................................................-39-

第三节、质量保证措施.............................................................-40-

第七章安全生产保证措施.............................................................-45-

第一节、公司的安全管理方针.......................................................-45-

第二节、安全生产目标.............................................................-45-

第三节、本工程安全生产重点控制对象...............................................-45-

第四节、安全保证体系.............................................................-45-

第五节、安全管理制度及规定.......................................................-47-

第六节、主要安全管理措施.........................................................-48-

第八章文明施工保证措施.............................................................-50-

第一节、公司的文明施工指导思想...................................................-50-

第二节、现场文明施工管理体系.....................................................-50-

第三节、文明施工保证措施.........................................................-51-

第九章施工进度计划及进度管理.......................................................-52-

第一节、施工工期目标.............................................................-52-

第二节、施工进度计划.............................................................-52-

第三节、进度保证技术措施.........................................................-53-

第十章资源配置计划..................................................................-55-

第一节、劳动力配置计划...........................................................-55-

第二节、材料供应计划.............................................................-58-

第三节、施工机械配置计划.........................................................-60-

第十一章冬雨季施工技术措施.........................................................-64-

第一节、冬季施工措施.............................................................-64-

第二节、雨季施工措施.............................................................-65-

第十二章环境保护措施...............................................................-67-

第一节、环境保护意义.............................................................-67-

第二节、环境保护措施.............................................................-67-

第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施...................................-69-

第一节、调查分析..................................................................-69-

第二节、保护措施..................................................................-69-

3、项目运营维护方案......................................................................-70-

-2-

1、项目投融资方案

一、项目概况

1、建设地点：崇州市城区道路。

2、建设规模：1.对主城区44条道路进行整体节能改造（包括电缆、灯杆、配电设施、

光源等道路照明全部设施进行改造）；2.对46条道路及金鸡万人小区50余条背街小巷新建

道路照明设施（包括电缆、灯杆、配电设施、光源等道路照明全部工程）；3.对5条道路的

电缆进行更换；4.对除主城区44条道路进行整体节能改造外的其它道路进行光源更换；5.

改造及新建后的所有道路照明达到智慧照明标准。

3、招标范围：崇州市智慧道路照明升级改造工程投资、施工（含项目公司组建、投融资、

工程建设、运营维护、资产移交所涉及的全部工作）。

4、PPP：本项目为PPP模式全过程服务工程，即投标人投资、建设该项目并承担合同期

内项目所产生的电费、通信费等相关费用以及该项目的后期维护，城管局执行监督职能，政

府每年按照固定财政支出购买服务的模式进行。

5、计划工期：建设工期36个月，运营期20年。

6、工程质量：改造及新建后的所有道路照明达到智慧照明标准，并符合现行国家、行业

及地方工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准，养护质量要求达到设施行

业主管部门制定的相应设施维修养护标准。

二、公司概况

结合公司自身情况说明。

例如：公司目前主要产品包括LED户外照明、LED室内照明、LED模组和景观亮化系列，

在业界首家倡导并坚持标准化模组技术路线，其中LED模组化路灯与球泡灯/T8灯管等室内

照明产品荣获“国家重点新产品”称号，在LED路灯、隧道灯和模组等应用领域一直处于行

业领先地位。2010年，公司以优异的成绩入围国家三部委“半导体照明产品应用示范工程项

目”，2012年公司产品成功中标国家半导体照明产品财政补贴推广项目。我公司在“大气开

放、诚信图强”理念的感召下，全力为社会带来绿色、健康、舒适、节能的LED照明应用产

品，在当今低碳经济时代，体现出绿色照明企业应有的社会价值。

三、融资方案

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崇州市城区智慧道路照明升级改造PPP项目投资、施工估算总投资约29900万元,如果我

单位有幸中标，我们拟准备30000万元的投融资额。我单位具有LED灯具及配件的自主研发、

生产、销售，与我单位长期合作的设备材料供应商可以欠部分设备材料款。本项目我公司与

四川忠信建设工程有限公司组成联合体，四川忠信具有市政公用工程施工总承包一级资质，

拥有施工所需的各项设备及实力，故本工程我单位融资30000万元完全能够满足本工程施工

所需要的资金。

我公司将遵守承诺，一方面利用我司长期结累资金5000万元（不包括已经提交投标保证

金80万元），另一方面通过以下融资渠道，以满足工程建设，主要融资方式可分为债权融资

和股权融资，具体又可分细为商业信用、内部融资、债务融资、项目融资等。

1、商业信用

商业信用主要包括应付账款、应付票据、预付账款，材料商支持等，该融资方式应用灵

活，操作简单，并且可以多次反复使用，财务成本为零，用此办法可融资10000万元。

2、内部融资

面向企业内部的筹资，主要包括内部积累、资产变现、内部增资等。内部积累，指为了

筹集企业长远发展的资金，通过减少企业利润分红来筹集资金的融资方式。该融资方式操作

简单、成本低、风险小，但积累额度偏低，并且不分红影响中小股东利益，可能引起中小股

东的不满。资产变现，指通过企业内部资产重组，通过剥离、出售部分资产来筹集资金的融

资方式。内部增资，指向企业内部股东定向募集资金的一种融资方式。该融资方式操作简单,

成本低，不用到期还款的压力，风险小，但受股东自身资金实力、对企业未来投资收益的预

期等影响，用此办法可融资5000万元。

3、债务融资

本处债务融资指通过民间或银行信贷筹集资金的一种融资方式，包括民间借贷和银行信

贷等。民间借贷，以向其他企业或个人协议借款的方式筹集资金的一种融资方式。该融资方

式优点之一是操作简单灵活，没有银行借款繁琐的手续和程序；其二是抵押和担保少；其三

是借款归还可以适当延展，风险相对较小。其缺点是渠道有限，数量有限。银行信贷，该方

式是目前外部融资应用最为常用的融资方式。银行信贷的优点之一是资金供应量大；其二是

操作灵活，可以根据企业需要进行长、短期贷款搭配；其三是相对债权、上市、信托等渠道，

手续相对简明，资金筹集费用低，用此办法可融资5000万元（证明材料：银行贷款意向书

原件）。

-4-

4、项目融资

前述均属于公司融资的范围，即以公司的名义，以公司的资产、未来的预期收益等为保

障的融资方式。项目融资，则是以建设项目的名义，以该项目自身预期现金流量和未来收益、

自身财产与所有者权益为保障来筹集资金的一种融资方式。包括信托贷款和股权信托两种方

式。

①信托贷款是指信托公司通过信托方式吸收资金，用于向项目发放贷款的资金运用方

式。该贷款类似于银行信贷，不同的是信托贷款的偿还方式比银行贷款灵活性大，企业与信

托公司协商偿还方式，可以采取等本息、利随本清、到期一次性支付本息等。同时信托公司

对信用风险控制要求严格，一般要求企业提供多种措施来降低信用风险，包括第三者担保、

政府支持等。

②股权信托是指信托公司运用信托资金对项目进行股权投资，以股息、红利所得以及到

期转让股权方式作为信托收益的一种资金运用形式。相对贷款类信托，信托公司承担的风险

增大，一般要求制定相应的措施规避风险，包括对项目进行绝对控股、阶段性持股等。用此

办法可融资5000万元。综上所述我公司自有资金与融资总额为30000万元。

四、资金筹措措施

为保证项目建设的顺利实施，优化各种资金的利用，根据主管部门对项目所要求的开发

顺序和时间要求，以及项目本身的实际情况和项目建设进度计划我们将采取如下具体措施保

障项目资金到位：

1、通过规范计量程序确立投资控制管理的基本操作模式

施工展开后，如何在PPP模式下进行项目投资控制管理，在保证工程质量的前提下，最

大限度做到科学合理地控制好建设投资，成为摆在参建各方的又一关键性的问题。我们公司

的计量和投资控制的基本思路是：施工单位提出报验和计量后，合同内工程量以监理为主体

负责、协调办和项目公司监督的方式进行控制，合同外工程量由协调办、项目公司为主体负

责，监理监督的方式进行控制，就是由三方共同进行监控、监督和管理。

2、加强项目进行宏观控制和管理

由于市场范围的扩大，对经营策略和运行机制提出了更高的要求，如何以资产连接为基

础，强化外地项目的制度连接和文化连接、共同创造、共同享用同一个品牌成为项目管理的

新要求。这种连接在项目的实施中具体体现在两个方面：一方面，以总公司工程事业部和项

目投资管理办为监管中心，对项目的财务、成本、进度、质量等进行全面跟踪管理；另一方

-5-

面，项目经理部以统一的经营理念、质量方针、企业文化、服务宗旨贯穿于项目管理的全过

程。

3、科学制定适用于项目的标后管理办法

进度控制管理。在进度管理上，首先是明确目标，把目标量化、细化，使大家都明确这

个目标里的月、旬目标是什么，主要管理人员人手一份；其次是从强化施工组织管理上做文

章，上足机械设备，逐步提高队伍素质，对没有战斗力的、拼凑的队伍要采取果断措施，采

取行之有效的强硬手段来加大施工队伍的管理力度;再次是充分利用和掌握好当地的气候季

节特点，千方百计在各路段掀起一个施工的大高潮。制定出刚性的考评指标，在搞好质量的

前提下，铁腕抓进度，抓节点计划的落实。工程质量管理。质量是施工管理永恒的主题，“铁

腕抓质量，铁腕抓安全，铁腕抓进度，铁腕抓廉政”和“高标准，高质量，打造出精品工程,

体现出水平”。抛开定额成本，以市场为导向，科学地确定项目的管理费用和制造成本。

项目部要在降低成本上下硬功夫，要重点从内部挖掘、强化管理、优化方案等方面寻找突破

□o本着友好、诚信和对项目建设高度负责的精神，以工程进度为主线，充分挖掘投资方和

回购方的共同点，出现矛盾时，要化解不能扩大，要紧紧依靠政府，特别是要取得主管领导

的重视和支持，加强沟通、求同存异、团结一致，调动一切积极因素为项目建设服务，加快

工程施工进度，降低融资成本。

附：银行授信额度协议(本投标文件中已提供,详见九、其他资料一(-)投资人量化评分

标准证明材料一L企业综合实力)

-6-

2、项目建设管理实施方案

崇州市城区道路智慧照明升级改造工

程PPP项目投资、施工

项目建设管理实施方案

编制单位:

日期:2015年9月

-7-

目录

第一章总说明

第一节、编制说明

第二节、编制依据

第三节、编制原则

第二章工程概况

第一节、项目概况

第二节、工程质量、材料、施工要求

第三章施工部署

第一节、施工组织

第二节、项目进度控制

第三节、项目质量控制

第四节、项目安全控制

第五节、项目成本管理

第四章施工准备及施工现场平面布置

第一节、认真做好技术准备工作

第二节、现场临时设施及平面布置

第五章各分部分项工程的施工方案和工艺要求（技术组织）

第一节、路灯及电缆拆除工程

第二节、路灯安装工程

第三节、电缆线路敷设工程

第四节、配电箱安装工程

第六章施工质量管理措施

第一节、工程质量管理目标与保证体系

第二节、组建QC小组进行技术攻关

第三节、质量保证措施

第七章安全生产保证措施

第一节、公司的安全管理方针

-8-

第二节、安全生产目标

第三节、本工程安全生产重点控制对象

第四节、安全保证体系

第五节、安全管理制度及规定

第六节、主要安全管理措施

第八章文明施工保证措施

第一节、公司的文明施工指导思想

第二节、现场文明施工管理体系

第三节、文明施工保证措施

第九章施工进度计划及进度管理

第一节、施工工期目标

第二节、施工进度计划

第三节、进度保证技术措施

第十章资源配置计划

第一节、劳动力配置计划

第二节、材料供应计划

第三节、施工机械配置计划

第十一章冬雨季施工技术措施

第一节、冬季施工措施

第二节、雨季施工措施

第十二章环境保护措施

第一节、环境保护意义

第二节、环境保护措施

第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

第一节、调查分析

第二节、保护措施

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第一章总说明

第一节、编制说明

1、本投标施工组织设计是我单位组织有关管理人员及技术人员在认真学习招标文件、施

工图纸后，根据工程实际情况、工程外部环境、工期要求编制而成的。

2、本施工组织设计严格按照建设单位的要求，在人员配制、机械配备、材料调配、质量

要求、进度安排等方面统一部署的原则进行编制。

3、本设计严格按照设计图纸的要求以及工程施工规范的规定，保证重点，统筹兼顾；根

据本工程施工现场实际情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式。本着以机械为主，人

工施工为辅，科学组织，充分发挥我公司的优势，创优良工程的原则编制。

第二节、编制依据

1、”崇州市城区道路智慧照明升级改造工程”招标文件

2、我公司现有的机械设备、人力资源、施工技术力量和工程组织管理水平。

3、施工现场的地质、地貌、水文、交通等具体实际情况。

4、与工程有关的国家相关市政工程质量检验评定标准及施工规范。

第三节、编制原则

1、按照招标文件的各项条款，实质性响应业主的要求。

2、坚持在满足业主要求的基础上力求技术先进、管理科学、经济实用的原则。

3、根据工程实际情况，围绕工程重点、周密部署、合理安排施工顺序。

4、实行项目法管理，保证实现工期、质量、安全、成本及社会信誉的预期目标。

5、重视文明施工及环境保护，减轻施工给当地居民带来的不良影响。

-10-

第二章工程概况

第一节、项目概况

本项目主要是对崇州市主城区怀化路、金盆地大道等43条道路进行整体节能改造（包括

电缆、灯杆、配电设施、光源等道路照明全部设施进行改造）；对辰居路次干路等46条道路

及金鸡万人小区50余条背街小巷新建道路照明设施（包括电缆、灯杆、配电设施、光源等道

路照明全部工程）；对滨河路东318至看守所段等5条道路的电缆进行更换；对除主城区43

条道路进行整体节能改造外的其它道路进行光源更换；新建箱变系统；建设智慧照明控制系

统。

在大型十字路口、人流量大的车站、学校门口、广场、商业中心建设100套智慧路灯，

使得改造及新建后的所有道路照明到达智慧照明标准。

第二节、工程规模

1、路灯改造路段

包括拆除原有路灯（含灯杆、灯柜及基础）2407个，拆除电力电缆86048m,成套路灯控

制柜（含KGTH监控装置、天线杆、电表）80台,YJV22-0.6/1K-5X16mm2电缆敷设54413m,

YJV22-0.6/lKV-5X25mm2电缆敷设31635m,路灯10806盏，6~8米单挑灯杆146柱，6~10米

单挑灯杆220柱，7~10米单挑灯杆707柱，10~12米双挑灯杆690柱，14米多挑灯杆644

柱，接地系统80项，供电系统80项，车行道佐路面破除与恢复11621n）人行道砖及停车位

透水砖地面拆除与恢复69733m2,成品碎路沿石拆除与恢复724m。

2、新建路灯路段

包括成套路灯控制柜（含KG-HI监控装置、天线杆、电表）57台，YJV22-0.6/1K-5X

16mm2电缆敷设64522m,YJV22-66/lKV-5X25mm2电缆敷设22226n1,路灯9142盏，6To米

单挑93柱，7T0米单挑灯杆1541柱，10T2米双挑灯杆842柱，14米多挑448柱，接地系

-11-

统68项，供电系统68项，车行道碎路面破除与恢复1069m）人行道砖及停车位透水砖地面

拆除与恢复79732m2,成品碎路沿石拆除与恢复776m。

3、改造电缆路段

包括拆除电缆104029m,YJV22-0.6/lK-5X16mm2电缆敷设29002m,YJV22-0.6/1KV-5X

25mm2电缆敷设34713m,VV22-0.6/1K-2X25mm2电缆敷设3630m,

VV-0.6/1K-4X120+1X50mm2电缆敷设3400m,灯具360盏，14米中杆灯灯杆120柱,

车行道碎路面破除与恢复6680m）人行道砖及停车位透水质地面拆除与恢复22394m二成品

佐路沿石拆除与恢复140m。

4、光源改造

本次只对光源进行改造的光源总功率为618520w。

5、箱变系统

包括23台80KVA^100KVA的箱式变压器。

6、智慧照明控制系统

包括智慧照明控制系统一项。

具体规模见表2-1»

表2-1项目建设规模合计表

单

序号项目名称工程量备注

位

1改造路灯路段

1.1拆除原有路灯个2407含灯杆、灯柜及基础

1.2拆除电力电缆m86048

1.3成套路灯控制柜台80含KG-III监控装置、天线杆、电表

1.4电缆敷设m86048

1.4.

YJV22-0.6/lK-5X16mm2m54413

1

1.4.

YJV22-0.6/lKV-5X25mm2m31635

2

-12-

单

序号项目名称工程量备注

位

1.5灯具盏10806LED灯具

1.5.

22W盏5796

1

1.5.

50W盏690

2

1.5.

75W盏347

3

1.5.

100W盏2639

4

1.5.

150W盏1334

5

1.6灯杆柱2407含人工填挖方、低压熔断器、杆内导线等

1.6.

6-8米单挑柱146

1

1.6.

6~10米单挑柱220

2

1.6.

7-10米单挑柱707

3

1.6.

10-12米双挑柱690

4

1.6.

14米多挑柱644

5

1.7接地系统项80

1.8供电系统调试项80

1.9道路破除与恢复m2

1.9.2

车行道碎路面破除与恢复m1162200厚C25混凝土路面+200厚夹砂石基层

1

100厚C20细石混凝土垫层+100厚砂夹石+40

1.9.人行道前及停车位透水砖地面拆2

m69733厚水泥砂浆粘贴层+透水砖

2除与恢复

1.9.

成品佐路沿石拆除与恢复m7241000*400*150

3

2新设置路灯路段

成套路灯控台

2.157含KG-III监控装置、天线杆、电表

制柜

2.2电缆敷设m86748

2.2.

YJV22-0.6/lK-5X16mm2m64522

1

2.2.

YJV22-0.6/lKV-5X25mm2m22226

2

2.3灯具盏9142LED灯具

-13-

单

序号项目名称工程量备注

位

2.3.

22W盏4032

1

2.3.

50W盏1400

2

2.3.

75W盏223

3

2.3.

100W盏2197

4

2.3.

150W盏1290

5

2.4灯杆柱2924含人工填挖方、低压熔断器、杆内导线等

2.4.

6-10米单挑柱93

1

2.4.

7-10米单挑柱1541

2

2.4.

10-12米双挑柱842

3

2.4.

14米多挑柱448

4

2.5接地系统项68

2.6供电系统调试项68

2.7道路破除与恢复

2.7.

车行道碎路面破除与恢复m21069200厚C25混凝土路面+200厚夹砂石基层

1

100厚C20细石混凝土垫层+100厚砂夹石+40

2.7.人行道砖及停车位透水砖地面拆

m279732厚水泥砂浆粘贴层+透水砖

2除与恢复

2.7.

成品碎路沿石拆除与恢复m7761000*400*150

3

3改造电缆路段

3.1拆除电力电缆m104029

3.2电缆敷设m70745

3.2.

YJV22-0.6/lK-5X16mm2m29002

1

3.2.

YJV22-0.6/lKV-5X25mm2m34713

2

3.2.

VV22-0.6/lK-2X25mm2m3630

3

3.2.

VV-0.6/1K-4X120+1X50nmi2m3400

4

3.3灯具盏360LED灯具

-14-

单

序号项目名称工程量备注

位

3.3.

200W盏360

1

3.4灯杆柱120含人工填挖方、低压熔断器、杆内导线等

3.4.

14米中杆灯柱120

1

3.5道路破除与恢复

3.5.

车行道碎路面破除与恢复m26680200厚C25混凝土路面+200厚夹砂石基层

1

100厚C20细石混凝土垫层+100厚砂夹石+40

3.5.人行道砖及停车位透水砖地面拆

m222394厚水泥砂浆粘贴层+透水砖

2除与恢复

3.5.

成品佐路沿石拆除与恢复m1401000*400*150

3

4光源改造w618520LED,除城区43条道路以外的其它光源改造

5箱式变压器台2380KVA^100KVA

6智慧照明控制系统项1

第三节、工程质量、材料、施工要求

1、工程质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。

2、材料质量要求：材料、设备选用要满足设计和现行质量标准要求并必须得到招标人现

场业主代表和监理工程师认可。

3、施工要求：工程施工必须按批准的施工组织设计实施，并要符合施工规范及验收标准

相关要求。

4、工期要求：36个月

-15-

第三章施工部署

第一节、施工组织

针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全

权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组

合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保工程质量。

操作层实施专业队伍负责制。下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有

同类项目施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作

层人员有序动态流动（组织机构如下图）。

崇州市城区道路智慧照明升级改造工程组织机构图

项目机构人员配备表

-16-

1、项目经理职责

⑴负责本工程目标的实现，完成公司交办的本项目的各项管理工作，完成合同所规定的

各项条款要求，执行公司规定的项目部有关管理制度，对项目管理负全责。

⑵负责制定项目管理人员的职责和权限，并检查督促项目部其他管理人员完成岗位职责

所规定的工作。根据项目实际情况，有权聘用项目管理人员，合理调度劳动力，对项目管理

人员及班组职工按贡献大小实行奖罚。

⑶全面负责本项目劳动力、工程进度、工程质量、工程材料及施工机具的使用调度管理

工作。

⑷批准各阶段施工计划（包括劳动力使用计划、材料供应计划、工机具使用计划），并

及时向公司上报各阶段计划实施情况报表（资金使用情况及项目收支情况、验工月报等），

并按月报收取工程进度款。

⑸批准物资采购计划，审核物资供应商的评价资料，报公司材料设备处审定，批准由项

目技术负责人审核的施工方案，批准质量、环境、职业安全健康计划，确定项目部收文的发

放范围，签发项目部发出的文件。

⑹积极与相关单位建立良好关系，树立全心全意为业主服务的思想，充分调动项目部管

理人员的积极性，保证项目质量、工期、安全文明达到预控要求。

2、项目技术负责人职责

⑴对工程项目的设计、质量、文件资料的管理负责，协助项目经理工作，检查督促工程

技术部、质量部门、文档部门完成岗位职责所规定的工作。

⑵参加由业主、监理主持召开的施工协调会，参加由项目经理主持的工作协调会，保证

工程质量，负责工程的设计、质量检验的协调工作。

⑶主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。负责

施工图深化审核工作。

⑷主持编制质量、环境、职业安全健康计划和施工组织设计，审核各专业的施工方案，

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批准检验、试验计划。

⑸审核材料紧急放行和工序例外转序，审批检验试验方案，批准成品、半成品的保护措

施。

⑹主持严重不合格品和质量事故的评审处置会议，批准纠正方案和纠正和预防措施。

⑺审核工程资料，批准竣工图的绘制。

⑻审核月度进度计划、设备需用计划、材料需用及各单位工程的施工预算。保证项目部

进度计划的实现、质量目标的实现。

⑼参加项目经理主持的工作协调会，贯彻项目部对本项目施工的要求。

(10)主持各分项工程的验收，解决工程中遇到的各类技术问题。

3、质检员职责

⑴认真做好质量管理和质量检查工作，服从项目经理的领导，认真完成项目部经理交办

的本项目部的工作。

⑵认真学习图纸，参加工程技术交底，熟悉工程情况，掌握工程专业的技术标准和要求。

⑶审核由专业施工员编制的施工方案、检验试验计划，并报技术负责人审批。

⑷按计划的要求，参加各检查点的检查、验收工作，在隐蔽工程覆盖前，组织工程技术

人员、班组长汇同监理人员进行检查验收，不达标准不准进入下一道工序，并对已完成的分

项工程核定质量等级。分项工程检查后及时填写分项质量检验评比表，报监理验收。

⑸负责工程质量的巡检工作，认真处理检验过程中发现的质量缺陷，对一般不合格品的

处置下达整改通知，提出缺陷修复的要求、标准和完成的时间，并及时复验，直至缺陷消除。

参加不合格品的评审处置会议，返工完毕实施复查，以证实工程重新满足规定的质量要求。

⑹积极参加项目部组织的质量检查，讲评项目部近阶段的质量情况，推广好的经验和做

法。每月编制工程质量检查情况汇总，报技术负责人审核，并督促专业施工员对不合格品采

取相应的纠正和预防措施。

⑺检查特殊工种的持证上岗情况。

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4、安全员职责

⑴贯彻宣传国家、省、市安全生产法规、政策及企业安全规章制度，教育职工牢固确立

“安全第一，预防为主”的思想，保障企业生产正常进行。

⑵在公司安全部门主管经理工作指导下，积极做好项目部各施工作业班安全工作，力争

达到公司安全生产事故频率预控目标。

⑶认真执行公司安全生产体系文件，深入施工生产一线，加强督促、检查各项目部安全

生产执行情况，检查安全措施的落实情况，消除隐患，对不安全因素及时提出整改措施，确

保安全生产、文明施工。

⑷加强对施工人员安全生产管理，进入施工现场前，必须签订安全生产责任协议，督促

检查用工人员上岗前“三级”安全教育，同时检查在操作过程中安全措施的落实工作。

⑸主持项目部每周一次的安全例会，督促工程队、项目部做好各类安全工作。定期参加

公司召开的安全生产会议，会同公司的每月一次生产检查，并及时做好安全工作台帐记载。

⑹加强施工现场安全生产防范及预控措施，制定专人负责，措施到位。监督、检查专业

施工员的工作，制止违章作业，检查安全防护用品的可靠性和有效性。对违反操作规程、不

听劝阻、不整改者，有权责令停止作业施工，并给予经济处罚。

⑺检查工程技术部对参与施工的人员进行安全交底的落实情况，监督特殊工种的持证上

岗情况。

5、材料员职责

⑴现场材料员必须在项目经理指导下，全面负责施工现场的材料、工具、机械设备的管

理。对材料（设备）的计划编制、采购、验收、标识、保管、发放等工作负责。

⑵掌握了解各专业组在施工过程中所需的材料供应，编制材料（设备）采购计划，按设

计要求选择优质、价格合理、交货及时的供货单位，并获取有关评价资料。材料供应做到“四

无”即无差错、无损坏、无遗失、无停工待料现象。

⑶对现场到货材料、设备严把质量关，参加对项目部采购材料进货检验，发现劣质品不

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得入库（包括无合格证、无产品说明书等三无产品），并负责做好退货、更换工作，不得影

响班组施工。

⑷按批准的采购计划，确定符合要求的供货单位，就产品的供货标准、交货方式、价格、

付款条件等要素，并形成书面报告，按规定组织进货。

⑸负责项目部施工材料的标识和标识移植工作。

⑹编制材料紧急放行报告，经总工程师审核，项目经理批准后实施，并标识和记录，以

便追溯检查。

⑺负责仓库保管环境的管理，对危险品的保管应采取安全措施。做好项目部内部的工具、

机械设备的保管工作，做到机具帐物相符，机械设备按期保养，确保机具设备运转安全可靠。

⑻负责按计划发放各类材料。

⑼负责物资的报验工作。

6、专业施工员职责

⑴认真做好本专业技术业务及施工管理工作，服从项目经理的领导，认真完成项目经理

交办的本项目部的工作。

⑵按项目部要求认真及时做好每月验工报表、专业劳务计划表、劳动定额考核表及专业

材料计划表、工机具计划表。

⑶全面负责及管理本专业劳务施工作业组或作业队，负责对劳务人员施工前的技术交底

或培训工作。

⑷按图纸设计要求、规程规范及技术和安全交底的要求组织施工。

⑸负责本专业的技术、质量、环境以及职业安全健康管理工作，并严格按公司、项目部

要求做好技术资料、质量检查、自检工作。参加隐蔽工程的验收，参加各检查点和工序交接

的检验工作。

⑹严格按专业规范及质量标准指导及管理本专业施工。对特殊过程实施连续监测，并组

织编制方案报项目技术负责人审核。

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⑺负责施工过程中成品和半成品的保护工作。

⑻工程竣工时，协助专业工程师绘制竣工图，按规定整理好竣工资料及配合竣工决算。

⑼配合项目经理做好竣工验收工作，及时做好工机具劳务人员的退场工作。

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第二节、项目进度控制

项目进度控制以实现施工合同约定的工期为最终目标，以项目经理为责任主体，根据施

工现场实际情况及本专业的施工特点，以本公司强大的技术力量、生产能力、资金实力为保

证，从施工组织、计划管理、生产要素、技术支持、检查控制等方面来确保施工进度计划的

顺利实现。

第三节、项目质量控制

建立健全质量保证体系进行规范管理，实行岗位责任制。项目经理全盘负责，项目技术

负责人负责工程的质量和技术，专职质检员负责工程质量检验，各专业工程师、施工员负责

各专业的工程施工，做到职责分明层层把关，制定强有力的保证措施确保本工程质量目标的

实现。

第四节、项目安全控制

项目安全控制坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理部建立安全管理体系和安

全生产责任制。安全员持证上岗，保证项目安全目标的实现，项目经理是项目安全生产的总

负责人。

项目部根据施工安全目标配置必要的资源，制定安全保证计划，实行安全责任制，把安

全责任分解到岗位，落实到人，通过完善的安全管理组织，强硬的安全管理制度，合理的安

全管理措施，有效的安全检查来最终实现项目安全管理的目标。

第五节、项目成本管理

项目成本的控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制

成本报告，项目经理部对施工过程中发生的，在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消

耗和费用进行成本控制，优化配置生产要素，实施动态管理。

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第四章施工准备及施工现场平面布置

施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工

力量和施工现场。是进行目标管理，工程施工顺利进行的基本保证，其工作要点如下：

第一节、认真做好技术准备工作

技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技

术人员进场做好如下工作：

（1）、做好熟悉和审查施工图纸工作。

（2）、积极准备有关的技术资料。

⑶、做好施工组织设计的补充调整工作。

（4）、健全技术管理的各级制度。

⑸、做好物资准备工作。

第二节、现场临时设施及平面布置

施工现场的临时设施及平面布置，必须根据现场的实际情况配合施工部署、施工方法和

施工进度计划，做到布置合理、紧凑、满足施工生产、现场管理的需要。

⑴生产设施：在工地现场搭设仓库、工具间、加工场及材料堆场，管材运到现场验收后

尽量运到施工现场，以减少堆放场地。路灯灯杆、灯具、配电箱、电缆、管件、各配件等材

料验收合格后放入仓库。设备按施工的先后顺序有序地组织进货，验收后存放在仓库内或立

即组织安装。

⑵生活设施：我公司拟在工区附近租用房屋解决办公及职工住宿问题，减少临时搭建工

程对周边环境的影响。

⑶工程主要用水及用电在施工中设置一般比较简陋且随施工的进展，供水、供电设施负

荷在不断的变化，这些都给安全用水、用电管理增添了难度。我们将根据业主方指定的水、

电接入口在保证施工安全的情况下制定详尽的用水、用电方案和计划。

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第五章各分部分项工程的施工方案和工艺要求（技术组织）

第一节、路灯及电缆拆除工程

一、施拆前准备工作

1、确保待拆灯杆完全断电（用万能表检查）。

2、拆除工具准备充分（如扳手、套筒等工具）。

3、拆除个人防护用具准备充分（安全帽、安全带、必要时配备安全绳）。

4、吊车摆放位置增设临时围挡，两端派指挥人员疏导交通，指挥人员必须穿反光衣服。

5、吊车起吊、降落必须由专人指挥，协助吊车司机做好任何起、停手势，非专业指挥

人员不得给予指令，吊车司机可以拒绝。远距离指挥采用对讲机。

6、在满足作业半径的基础上尽量少占用机动车道。

二、拆除措施

1、拆除前技术员、安全员必须对现场作业人员进行安全技术交底。

2、拆除过程中，技术员、安全员必须现场监督管理和指导。

3、施工作业人员必须正确佩戴安全帽。

4、拆除作业人员必须高度重视安全第一，预防为主的思想方针。确保施工中他人安全

和自身安全。

5、采用吊车、人力配合方式拆除，拆除过程中将路灯灯杆与吊带一端绑牢，吊带另段

与吊车吊钩连接可靠。拆除灯杆固定螺栓前，吊车启动将吊带向上拉紧，作业人员开始拆除

灯杆固定螺栓螺帽，螺帽拆除后，吊车带动吊绳将灯杆整体缓慢提升。提升不宜过高，使灯

杆脱离灯座固定螺栓即可，作业人员采用绝缘钢丝钳将路灯电源线从灯杆接线口拆除。然后

吊车缓慢下放将灯杆放倒于工程围挡施工范围内。灯具、灯泡安全拆除后妥善保管。

三、灯杆、灯具保护措施

1、路灯拆除过程中，要慢、稳，避免对灯杆灯具造成擦伤、摔坏、掉漆等不必要损伤。

2、灯杆放倒后，现场将灯具、灯泡拆除后放入预先准备好的包装纸箱中，运至项目部

仓库妥善保管。

3、灯杆采用人力装车，装车前须将车厢底部铺一层稻草或者垫方木条，避免灯杆与车

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厢底部直接接触，造成在运输过程中灯杆与车厢摩擦，对灯杆产生掉漆等破坏。如果一次运

输数量较多，分几层装车，每层灯杆之间也必须垫方木条。装车后要用绳索将所有车上灯杆

固牢，以免在运输过程中灯杆摆动或者坠落。

4、灯杆运至项目部临时场地堆放。堆放底部垫三组方木条，将灯杆放于方木条之上，

避免灯杆与地面直接接触造成生锈。全部堆放完成后，用绳索将灯杆全部固牢，以免坍塌造

成灯杆损坏和安全隐患。用防雨雨布将灯杆全部覆盖，防止雨季雨水对灯杆的侵蚀。

四、路灯电缆拆除措施

1、施工前办好相应技术交底。

2、电缆拆除之前必须确定已完全断电，摸清每根电缆的用途及编号，拆除的电缆两端

做好标记。

3、明确所拆除的电缆和设备是否恢复，并在电缆和设备上做好标记。

4、工程施工前必须检查并确认劳保防护用品的配备和正确使用，对施工人员进行安全

及技术交底，设置警示牌，拉好警戒绳。

5、根据现场情况，清理好电缆沟与桥架上的障碍物以及所拆设备上的灰尘。

6、清理控制箱、接线盒等设备时用碎布或毛刷清理，并在清理过的设备上做好标记。

7、必须清理干净电缆沟内的石子瓦片，防止拉电缆时刮伤电缆外皮。

8、清理电缆沟内的沙土时