25T吊车等起重设备事故应急预案

T吊车等起重设备事故应急预案一、事故类型和危害程度分析本应急预案主要针对佛肇城际GZZH-6标项目施工场内25T吊车等起重设备作业中可能引发的事故制定的专项应急预案。一旦失控，将导致倾覆、辗压、物体打击、起重损害、燃烧、爆炸等人身伤亡、设备毁坏等灾难。二、应急处置基本原则1）以人为本，削减危害。把保障员工健康和生命财产平安作为首要任务，最大程度削减紧急突发大事造成的人员伤亡和危害。2）居安思危，预防为主。防患于未然，增加忧患意识，努力消退引发各类事故的危急因素，预防事故的发生。3）统一领导，分级负责。建立健全应急救援组织机构，职责分明，救援工作统一领导、各司其职。4）依法规范，加强管理。依据有关法律、法规及标准，规范应急救援行为，加强应急救援日常的管理工作。5）快速反应，协同应对。加强应急救援队伍建设，充分发挥项目各级领导和广阔员工的作用，依靠全部员工的力气，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。6）加强培训，提高素养。加强宣扬和培训教育工作，提高应对紧急突发大事的力量，避开发生次生、衍生大事，提高员工自救、互救和应对各类紧急突发大事的综合素养。三、组织机构及职责3.1组织机构项目部成立应急救援指挥领导小组，负责项目部各类紧急突发大事的组织、协调、指挥、处置等工作。组

长：李

昊副组长：姚汉全

曾兆文成

员：叶义秋

陈祖祥

申荣跃

伍

洲颜俊华

李建新

陈义标

姚嘉成申永刚

陈

云

林

乐

刘道旺

王

琦应急救援指挥领导小组下设领导小组办公室，作为应急救援指挥领导小组日常办事机构。领导小组办公室设在平安管理部，主任由申荣跃同志兼任。应急救援指挥领导小组及各应急救援小组主要成员名单及联系方式序号姓名职务联系方式1李

昊应急指挥小组组长158742513872叶义秋应急指挥小组副组长136609825823姚汉全应急指挥小组副组长138027595294申荣跃善后处理组组长186758033035曾兆文抢救抢险组组长186075806506姚加成治安疏导组组长136609803737陈义标通讯联络组组长136609863088李建新后勤保障组组长150731565159项目部24小时应急值守电话/p>

火警电话：119

急救中心：120

交警电话：122

肇庆市公安局/p>

莲花医院：07582611413

肇庆市安监局东省西北城际轨道交通有限公司安质部：0758-380613013.2职责1.应急救援领导小组职责发布启动起重设备事故应急预案的命令，根据《预案》程序组织、协调、指挥应急救援预案的实施；随时把握《预案》实施状况，并对《预案》实施过程中的问题实行应急处理措施。2.综合办公室的职责负责事故现场的平安保卫、治安管理和交通疏导工作，组织营救受害人员。依据事故现场状况，设置警戒区，严格掌握进出人员及车辆，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，对肇事者及相关人员实行监控措施，防止逃逸。3.环境监测指挥分组的职责依据事故发生的类别，尽快向上级部门报告，准时对有毒有害物质对空气、水源、人体、动植物、土壤造成的现实危急和可能产生的其它危害进行处理，快速实行相关措施，防止事故危急进一步扩大。4.物资供应指挥分组的职责依据事故类别，协调有关部门及有关镇、村供应各类应急装备器材和救险物资，支配好抢险救灾人员的膳食，确保救灾工作的顺当进行5.善后处理指挥分组的职责依据实际状况，帮助有关部门组织对伤亡人员的处理和身份求确认。督促、指导事故单位及其所在地准时通知伤亡人员家属，落有用于接待伤亡人员家属的车辆和住宿，做好相应的接待和安抚解释工作，并准时向领导小组报告善后处理动态。6.抢险救灾指挥分组的职责依据事故类别由领导小组组长指定现场指挥，现场指挥责任和权限是执行领导小组长的命令，组织指挥前方救援，反馈现场信息，准时向领导小组报告，如来不及报告可先行处置后报告。7.紧急救援指挥分组的职责当消失重大环境事故时，由报警人员第一时间拨打莲花医院电话：07582611413或120急救电话。救援人员及医护人员负责将受伤人员营救到平安地带，对受伤者的急救应分秒必争，现场马上进行包扎和止血，然后紧急送往当地最近医院抢救。引导现场作业人员从平安通道疏散。8.报警人员职责当事故发生后，现场负责人马上向本单位负责人（应急领导小组）报告，本单位负责人在1小时内向事故发生地的相关政府部门及平安生产监督部门报告，准时将出事地点、事故的严峻程度、报警人员姓名、电话号码、联系方式说清晰，同时报告抢救部门，并负责到商定的路口接车。紧急救援联系方式急救：120

火警：119

报警：110

莲花医院电话：07582611413四、预防与预警（一）25T吊车等起重设备事故危急源1、吊装作业场地地基缺陷或不坚2、吊装设备的平安装置不健全3、吊装设备的平安连锁装置失灵4、吊索吊具有缺陷5、吊装作业的平安管理不良6、起吊司机、信号工、司索工无特种作业操作证上岗操作7、吊装作业现场无专人进行吊装指挥8、驾驶人员技术素养低或无证驾驶9、违章操作10、缺乏平安检查（二）监控预防措施1、起重工驾驶员必需经过起重平安培训持证上岗；2、开展班前危急预知及掌握活动；3、严格遵守平安操作规程，定期进行维护保养、作业前应按有关规定对机械的电气、制动、传动、液压、限位部分进行检查，加好润滑油。检查重量显示器、风速仪、提升限位开关、吊钩防脱装置、提升绳是否完好等确认无误后才能按程序开机作业；4、挂钩工绑挂前仔细检查起重器具，材料、设备绑挂严格按规定进行；5、信号工起吊前监督检查绑挂的平安牢靠性，指挥必需规范、严厉 仔细；6、操作中留意力集中、谨慎操作与信号指令保持高度全都；不允许打手机和编辑短信及酒后和带病带心情等担心全行为。7、吊车旋转半径内严禁站人8、严格遵守“十不吊”的规定；9、作业中做到“三不损害”；拒绝“三违”。10、高处作业必需拴牢平安带、保险绳；11、留意天气状况，做好防风措施，六级以上大风严禁作业。9、夜间作业区域必需有良好的照明。12、车身配置灭火器，有针对性安放平安警示标志；13、做好运行值班记录并执行交接班制度。五、事故报告和现场爱护1.事故报告事故发生后，应急领导小组必需做到：1.1.马上将所发生重突发环境大事的状况，向110或119紧急报警，同时报告上级主管部门。1.2.大事报告应包括以下内容：（1）发生突发大事的单位及发生的时间、地点和联系电话、报告人。（2）大事发生的简要经过、伤亡人数、财产损失的初步估量。（3）大事发生的缘由、性质的初步推断。（4）大事抢救处理的状况和实行的措施。1.3.事故的对外报告和公布，由项目经理部应急领导小组综合办公室统一归口管理。2.做好现场爱护工作，因紧急救援必需改动现场的可通过摄影或笔录留下现场的资料信息。六、应急措施1.报警最先发觉事故险情的人员，应马上拨打电话119或110进行报警，同时报告施工单位负责人，并实行乐观的措施进行补救。2.紧急救援物资项目经理部、项目部各队配置消防器具、简易担架、急救药品，预备抢救机械设备、车辆等。3.人员预备项目部各队分别成立义务抢险小组，成员10-20名，抢险小组主要维护治安秩序、疏散和成员转移等。4.平安疏散当事故发生时，应急领导小组应马上组织抢险队员将遇险人员和物资快速疏散转移至平安地带。5.伤员急救当事故发生时，事故现场人员应马上拨打120急救中心电话急救中心电话并通知现场抢救医疗小组马上赶赴事故现场，以解决抢救伤员的急需。6.通信联络使用移动电话或其他必要、有效的设备或方式进行联络，并必需保持