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文档简介

專案策劃3.1專案策劃的基本概念—專案策劃的定義專案策劃是在充分佔有資訊的基礎上，針對專案決策和實施的問題進行組織、管理、經濟和技術方面的科學分析和論證。旨在為專案建設的決策和實施增值。

專案的增值體現在人類生活和工作的環境保護和節能、建築環境、使用功能和建設品質、建設成本和經營成本、社會效益和經濟效益、建設週期等方面效果的改善。3.1專案策劃的基本概念—策劃的特點充分佔有資訊：重視雷同建設專案的經驗和教訓的分析堅持開放型的工作原則策劃是一個知識管理的過程策劃是一個創新求增值的過程策劃是一個動態過程策劃的組織實質上是人員的集成和組織，資訊和知識的集成及組織知識的獲取知識編寫、組合和整理新知識的形成從事策劃工作的專業諮詢單位專業諮詢單位信息資源政府部門規劃專家建築專家結構專家建築物理專家設備專家經濟和管理專家............開放的組織3.1專案策劃的基本概念—策劃類型專案決策的策劃在專案決策階段完成，為專案決策服務。專案決策的策劃要回答建設什麼、為什麼要建設的問題，又稱為專案決策評估；專案實施策劃在專案實施階段的前期完成，為專案管理服務，主要確定怎麼建，又稱為專案實施評估；兩者統稱專案策劃。3.1專案策劃的基本概念—決策策劃的任務建設環境和條件的調查和分析專案建設目標論證與專案定義專案功能分析與面積分配與專案決策有關的組織、管理和經濟方面的論證與策劃與專案決策有關的技術方面的論證與策劃專案決策的風險分析3.1專案策劃的基本概念—實施策劃的任務專案實施的環境和條件的調查與分析；專案目標的分析和再論證；專案實施的組織策劃；專案實施的管理策劃；專案實施的合同策劃；專案實施的經濟策劃；專案實施的技術策劃；專案實施的風險分析與策劃等。2專案環境調查與分析—調查的工作內容專案周邊自然環境和條件；專案開發時期的市場環境；宏觀經濟環境；專案所在地政策環境；建設條件環境（能源、基礎設施等）；歷史、文化環境（包括風土人情等）；建築環境（風格、主色調等）；其他相關問題。2專案環境調查與分析—調查方法及成果現場實地考察相關部門走訪有關人員訪談文獻調查與研究問卷調查成果包括：調查分析報告及有關附件3專案決策策劃專案決策策劃的工作內容

專案定義

專案功能分析與面積分配

專案經濟策劃

專案組織與管理總體方案

專案定義專案定義是指以書面形式描述專案目標系統，包括工程總體功能目標和工期、費用及完成方式，是專案目標設計的里程碑。在專案構成及系統定界以後即可進行專案定義，是專案建議書的前導。專案定義內容問題範圍說明和問題的定義；提出問題，說明解決這些問題對上層系統的影響和意義；專案構成和定界，確定專案環境和對專案有重大影響的因素；系統目標和最重要的子目標，近期、中期、遠期目標；邊界條件，如市場診斷、情況分析、現場問題、財務、風險；提出可能的解決方案和實施過程的建議；價格水準，專案構成，總投資，運營

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