如何促使企业与青年员工共同成长的几点看法

如何促使企业与青年员工共同成长的几点看法党委工作部苑亮摘要：企业是由员工组成的一个有机整体。企业的成长发展离不开一代代青年员工的拼搏、努力、创造。如何将企业的成长发展同青年员工的成长发展进行有机的统一，最终达成双赢的局面，本文将浅显的谈论几点意见。关键词：企业青年员工发展共性个性统一企业在辞海里的解释是，从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。既然是一个组织就必然是有人的参与，通常就把这些人成为员工。一个企业从建立到发展直至取得辉煌的成绩都离不开员工的辛勤劳动和努力拼搏，特别是一代代青年员工的加入，为企业注入了新鲜的血液，继承上一辈员工的精神将自己的新思想、新看法、新见解同其相融合形成新的企业文化，使企业更加适应社会发展需要，达到新的高度。那么怎么才能促使企业通青年员工共同成长发展，最终达成双赢的局面呢？一、企业与青年员工异同点分析1.企业同青年员工的共性企业同青年员工的关系可以比喻成大海和河流的关系。对于青年员工来说要想发挥自己的才华，让自身的价值得以从分的体现，势必要有一个可供自己发挥的舞台，企业就是这样一个为青年员工搭建平台助力其成长的舞台，企业越大、越辉煌，可供青年员工发挥才智的地方就越多，实现个人价值的途径就多样化，价值就越绚烂。而对于企业来说，越来越多的青年员工汇聚到一起，就使企业更加充满生机活力，青年员工实现个人价值的同时也是企业发展的过程，两者是相辅相成的。两者最终的目的不同但是发展成长的过程却是相互依存的，这就是所谓的共性。2.企业同青年员工的个性差异企业在辞海里的解释是，从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。既然是一个组织就必然是有人的参与，为了使参与者向同一个目标方向出发，企业成立与发展必然要建立规章制度，规范工作流程，来约束员工的行为。但是制度不完善或执行力度不足，加之青年员工年轻气盛、个性十足两者之间必然会发生矛盾，进而导致青年员工对企业的认同感、感恩之心逐步降低或完全丢失。小则青年员工不稳定，辞职、跳槽企业损失一些培养费用，大则导致内部不和谐，执行力不强，企业效益下滑甚至出现亏损。“个性”差异出现的原因环境对青年人的影响“近朱者赤，近墨者黑”；“孟母三迁”都是说明了环境对人成长过程中的重要性。改革开放以后，经济、政治、人民的生活水平都有了翻天覆地的变化，但是精神食粮却略显匮乏，加之现代网络化管理不善，致使一些恶俗的节目、充满暴力、犯罪的影视、打破束缚享受极度自由的思想就充斥在生活中，使人思想歪曲，企业的青年员工感恩，是一个永久的话题。每一个人都会对一些事物心存感恩。比如感恩父母的养育、老师的辛勤教导、曾经帮助过自己的人等等。而作为青年员工我们同样要对自己工作的企业怀有感恩的心。首先青年员工能进入企业工作就应该怀着感恩的心，因为是这家企业给与了你一次理论联系实际的试验机会，让自己的想法从幼稚蜕变成适应社会需要的机会；其次为企业工作，企业相应的给予一定的工资和福利，这不仅仅是付出劳动和获得收获的关系，期间蕴含着企业对青年员工的认可和期许；还有就是企业会给予青年员工各式各样的理论、实际的培训将青年员工锻炼成一个多面手，让大家在经后的工作生活中面对问题、困难更加游刃有余。青年员工对企业怀有感恩的心不仅能够助力自己的快速成长，更能使自己在今后工作生活中幸福度提升。企业要顺应社会发展不断完善规章制度企业的规章制度和员工之间的关系就好比生产关系和生产力的关系，两者相适应就会推动企业不断向前发展，反之则会导致企业走下坡路。企业的发展要源源不断的引进青年员工，而现在的青年员工的思想随着社会的发展更加的自由奔放，对新鲜事物的了解学习掌握更加快速游刃有余，不再是“指哪儿打哪儿”的思维方式。企业的规章制度也要随着社会的发展不断地更新完善适应新形势的要求，不然就会束缚青年员工发挥的激情，导致企业不再充满活力，甚至按照老套路出牌，一板一眼工作效率不升反降，致使效益下滑。企业和青年员工能否共同成长，不单单是企业和青年员工单方面努力就能够做到的事情，是需要双方站在平等的舞台，相互了解、相互促进