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文档简介
目录
第一章编制依据、原则及范围............................................1
其次章工程概况.........................................................2
第三章工程组织目标.....................................................4
第四章施工总体布署.....................................................6
第五章施工组织机构及现场管理..........................................8
第六章施工准备及总平面布置...........................................12
第七章关键工程技术方案...............................................16
第八章质量保证........................................................26
第九章预防工程质量通病的保证措施.....................................35
第十章保证施工工艺的技术措施.........................................37
第十一章检测人员素养、检测管理.......................................39
第十二章工期及进度支配...............................................41
第十三章平安文明施工及环境爱惜措施...................................44
附录..................................................................51
第一章编制依据、原则及范围
1.1编制依据
招标文件
1.1.2北京国门商务区市政工程一横八路(纵一~纵三)、横九路(纵一~纵三)、
横十路(纵一~纵三)道路及排水工程、纵一路排水明渠工程施工图纸
1.1.3《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)
《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91
《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)
我公司现有可投入工程的施工技术力气和机械设备
1.2编制原则
本施工组织设计是依据业主提出的要求,以及招标文件的规定,即将北京国
门商务区市政工程一横八路(纵一~纵三)、横九路(纵一~纵三)、横十路(纵
一~纵三)道路及排水工程、纵一路排水明渠工程建设成一流质量的原则编制,详
细体现在以下几个方面:
A、接受我单位近年来在公路建设中运用的先进施工方法、工艺设备。
B、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力气,并组成一个强有力的项目经
理部。
C、树立视优良工程为合格工程的标准,确定要在北京国门商务区市政工程一横八
路(纵一~纵三)、横九路(纵一~纵三)、横十路(纵一~纵三)道路及排水工程、
纵一路排水明渠工程施工中创一流施工水平。
D、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期支配、人员设备配置、施工
方法等方面综合考虑时留有余地。
E、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
1.3编制范围
图纸所示道路路基、路面以及附属工程。
其次章工程概况
2.1概况
北京国门商务区市政工程一横八路(纵一~纵三)、横九路(纵一~纵三)、
横十路(纵一~纵三)道路及排水工程、纵一路排水明渠工程位于北京市顺义区国
门商务区机场东路2号。建设规模48550肝
2.2设计标准
1、道路设计等级:城市支干线
2、红线宽度:30米
3、设计车速:50公里/小时
4、道路横断面形式:三幅路断面
5、路面类型:沥青混凝土路面
6、路面设计荷载:BZZ-100
7、设计年限:15年
道路横断面接受三幅路形式,标准横断面详细布置为:中间机动车道宽15
米设置两上两下四条机动车道;两侧机非分隔带各宽2米;两侧非机动车道各宽
6米;外侧人行道各宽4.5米,依据业主要求,本次设计人行道宽度近期依据3
米铺设,外侧增加2.5米绿化带,远期依据实际状况进行适当调整。
2.3道路结构设计
依据设计交通量、沿线工程地质状况,以《城市道路设计规范》为依据,参照《公
路沥青路面设计规范》进行路面结构设计,沥青混凝土路面设计年限为15年,路
面结构路表设计弯沉值为25.8(l/100mm),基层顶面设计弯沉值为31.8
(l/100mm),土路床设计回弹模量为Eo=30Mpa,详细如下:
(1)主路路面结构形式为:(结构总厚度为61cm)
面层:4cm细粒式沥青混凝土AC-13型
改性乳化沥青粘层(PCR-3型)
7cm粗粒式沥青混凝土AC-25型
乳化沥青透层(PC-2型)
基层:18cm石灰粉煤灰稳定(7天无侧限抗压强度不小于0.8MPa)
16cm石灰粉煤灰稳定(7天无侧限抗压强度不小于0.8MPa)
底基层:16cm石灰粉煤灰稳定(7天无侧限抗压强度不小于0.6MPa)
(2)辅路路面结构形式为:(结构总厚度为45cm)
面层:4cm细粒式沥青混凝土AC-13型
改性乳化沥青粘层(PCR-3型)
5cm粗粒式沥青混凝土AC-25型
乳化沥青透层(PC-2型)
基层:18cm石灰粉煤灰稳定(7天无侧限抗压强度不小于0.8MPa)
底基层:18cm石灰粉煤灰稳定(7天无侧限抗压强度不小于0.6MPa)
(3)人行道结构形式为:(结构总厚度为28cm)
6cm彩色混凝土防滑渗水人行道砖
2cm1:5干拌水泥中砂
20cm级配碎石
(4)主要路口、隔离带断口处路面结构及新建机动车道路结构形式相同。
第三章工程组织目标
3.1平安目标
严格执行国家、交通部发布的相关平安生产法规、施工平安规则,杜绝死亡事故
和重伤事故,轻伤事故频率限制在2%。以下,杜绝重大交通、爆破和火灾事故。
3.2质量目标
以公路工程国内招标文件范本《技术规范》和招标文件为施工标准,以《公路质
量评定验收规范》为检验尺度,加强全面质量管理,按质量体系组织施工,树立
精品意识,落实质量措施,细致组织施工生产,工程合格率达到100%。
3.3工期目标
我单位若中标,接到中标通知书以后,尽快组织人员和机械进场,进行工程的前
期准备工作,确保在监理工程师发出开工通知书之日正式开工,依据招标文件的
要求,确保总工期满意招标文件要求。
开工日期:2012年8月5日;
竣工时间:2012年11月30日,要求总工期118日历天。
3.4文明施工目标
统一规划,统筹支配;挂牌施工,场容整齐。创全区文明施工样板工地和环境爱
惜先进单位。
3.5环境爱惜目标
(1)爱惜生态环境。按规范和设计图施工,确保生态环境目标的实现。
(2)防治环境污染。防止和减轻施工给四周环境造成粉尘、噪声、振动、废水、
废料的污染。确保达到法律法规要求。
(3)爱惜文物及名胜古迹。
第四章施工总体布署
4.1施工部署指导思想
细心组织,细心施工;优质高效,平安文明;均衡有序,动态限制;从严管理,
确保目标。
4.2总体施工方案
1.施工组织方案
(1)组建高效精干的项目管理机构
成立以工程师和具有丰富路基土石方、施工阅历的管理人员组成的项目经理部,
项目部设在工地。
(2)部署操作娴熟、技术过硬的作业队伍
依据本工程特点,调派具有丰富路基土石方和沥青路面工程施工阅历的队伍组织
本工程的施工。
(3)合理划分任务
依据本合同段工程的工期、工程量和工程分布状况,合理支配施工任务:
两个路基施工队、两个基层施工队、一个路面施工队进行施工,增加竞争意识。
(4)配备性能好、效率高的先进施工设备
配备合适的机械设备,提高机械化配套作业程度,降低劳动强度。
路基土石方开挖和填筑接受机械化施工。土方接受推土机、铲运机、挖掘机、装
载机和自卸汽车协作施工,基层接受推土机、平地机、刮平机、装载机和自卸汽
车协作施工,路面接受沥青摊铺机、自卸汽车协作施工。
(5)组织畅通的物资供应渠道
主动协作业主组织材料供应,并细致组织地方材料和小型材料的供应支配,保证
材料运输道路的正常运转。
(6)周密规划临时工程及帮助设施
各项临时工程统一规划,做到标准化,规范化,创建文明施工环境。
a.临时道路:充分利用原有地方道路,只修建各工点及地方道路联络便道。
b.临时供电:配备足够的变压器及发电机组,从接入点至变压器主干电线接受电
缆线,从变压器至各工点线路主线接受电缆、支线接受铝芯线。
c.临时供水:当地水源丰富,可就近取水。
d.生活办公房屋:按建设文明工地要求,新建临时活动房屋,监理工程师用房按
标准进行配置。
e.推行项目经理责任制,按项目法组织施工。
2.施工技术方案
路基土方接受推土机、挖掘机和自卸汽车施工;路基填方用推土机、平地机和压
路机碾压整平。原路面裂开接受裂开机裂开,拌和接受场拌,推土机和压路机整
瓶碾压,级配碎石底基层接受推土机、平地机和压路机整平碾压,水泥稳定碎石
基层接受厂办(集中拌和),推土机、平地机和压路机协作碾压,沥青混凝土面
层接受拌和站拌和,自卸汽车运输,沥青摊铺机摊铺,压路机碾压。
4.3劳动力支配支配
依据招标文件以及设计图纸和工程量清单,依据《公路工程施工定额》,本工程
的劳动力支配支配见附表一。
4.4施工机械设备支配支配
本工程任务重、工期短,因此要圆满地完成施工任务必需配置足够的施工设备。
我单位主动响应业主的号召,决心在此工程的道路施工中创一流的工程,取得良
好的信誉,因而在施工中将最大限度地投入先进的满意施工质量和工期要求的机
械设备。
机械设备以及台班数量见附表二。
第五章施工组织机构及现场管理
5.1施工组织机构
依据该标工程特点,以加强管理、便于协调、充溢作业层为原则,设立项目经理
部。项目部成员相互沟通,协调管理,后附表三。
5.2项目主要人员及其主要职责
1.项目主要人员
项目管理层由项目经理1人、副经理1人、总工程师1人和总经济师1人组成,
项目经理主管全面工作;项目副经理主管现场工程协调;总工程师负责施工方案、
工艺及新技术应用,质量、平安、进度限制等;总经济师主抓合同管理、验工计
价、资金调度等。各施工队设队长1人,副队长1人,详细负责各工班的施工管
理和工序调度。
2.项目主要管理人员职责
(1)项目经理
①正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的规范和规定。
②贯彻处项目质量平安目标,建立健全组织机构,依据工程状况,合理配置所需
资源。
③主持全面工作,确保全面履行项目合同。
④定期组织平安、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。
⑵项目总工程师
①全面负责本项目的施工技术管理工作,主持编制本项目的实施性施工组织设计。
②督促检查物资、设备的选购,加强施工全过程的工序限制,主持对不合格品
的评审和处置。
③组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验
收交接工作。
(3)项目总经济师
①细致贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规,围绕处质量方针和目标及
本项目的创优规划,开展经营管理工作。
②主持整个项目的验工计价工作,督促解决预决算工作中出现的问题。
③组织应用统计技术做好支配统计工作,使支配统计刚好、精确、齐全,为项目
经理供应牢靠的调控和决策依据。
④抓好成本管理,科学利用资源,制订节约、节支制度。
(4)工程技术部部长
①在总工程师的领导下,干脆负责整个项目的施工技术工作,对本部的工作质量
负责。
②组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满意合同要求的施工技术方案,对
其精确性、完整性负责。
③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底,进行过程限制;供应
足够的技术支持。
④组织技术文件、资料的收集、管理工作,参及工程质量的评定及验收。
⑤负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为各工序供应
依据。
(5)平安质量部部长
①细致贯彻执行国家和上级有关保证平安生产、优质施工的法令、法规。
②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验及状态限制,
并对其工作质量负责。
③全面负责本项目的平安、质量工作,提交工程质量检验分析报告。
④组织进行平安、质量教化,督促搞好工序质量管理。
(6)设备物资部部长
①负责该项目的物资供应,机械设备的管理,并对其工作质量负责。
②组织对分供方的评价,严格限制顾客供应的产品质量。
③负责对选购的物资、机械进行限制,做到选购、订货、验收、搬运、贮存、
发放和运用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。
④组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。
(7)支配财务部部长
①负责该项目工程的施工预算、验工计价和支配统计工作。
②组织整理及工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。
③负责探讨和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理运用。
(8)试验室主任
①在总工程师和安质部长的领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责
生产过程中的试验、计量管理工作,并对其工作质量的精确性负责。
②负责试验设备的检定、校验、维护和保养,保证能满意试验精度的要求。
③负责选购物资的抽样和试验,为合格的建筑材料进场及施工生产供应正确、
完整的试验资料。
④对试验数据进行统计分析,为质量分析会供应分析报告。
5.3现场管理
依据本工程的特点和专业要求,我单位拟选派有施工阅历的工程队担当本合同工
程施工,选择素养过硬、阅历丰富、技术水平高的人员组建专业工班。施工支配
及劳动力、设备配备见附表四。
现场设立道路工程项目经理部。项目经理部直属我单位领导,下设的各部室,分
别听从处相关业务及职能部门的对口协调和管理。在工程实施期间,我单位作为
合同乙方,履行承包商的义务,担当法人责任,对业主负责;该项目经理部作为
我单位的派出机构,全权代表我单位担当工程实施、完成及缺陷修复等工作,听
从业主的指挥和管理,听从监理单位的监理,对我单位负责,详细担当工程责任;
各施工作业队在项目经理部的管理下从事工程各专业的施作。施工管理机构关系
见附表五。
5.4组织机构有效运转的保障机制
1)我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,组建一个由公司总经理亲自挂帅,
由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的详细施工管理。同时向
业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且该项目
经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、平安、
成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的干脆指导下做到
有支配的组织施工,确保工程质量、工期、平安等方面达到目标要求。
该项目经理部接受老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富阅历、中年同志的
稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目
部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力气,年轻有为、精力足够,而且
个人素养高,专业技术水平强。
2)项目班子的组建
(1)依据本工程各方面状况及特点,有针对性的组建项目班子,并且经监理确认,
全班人选将处于启动状态,未进场之前可依据设计要求主动为本工程做好开工前
的准备工作(材料、机械、技术等准备工作及策划工作),并且以无条件满意本
工程须要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司情愿接受建设单位的惩处。
(2)依据项目经理部的工作实际,详细明确每个项目管理人员的责、权、利,使
全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工
作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进
管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各
种困难的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且
决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。
(3)以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、
效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,
执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
(4)特殊值得一提的是:我公司项目管理历来将社会效益放在经济效益之前,但
更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡
和推广,收到了良好效果。
详细做法是把项目施工职业道德的详细含义,标准分解落实到项目每个管理人员
和操作人头上并及他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以
次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主及监理
是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质运用价值。
3)项目部管理制度
(1)组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、实力强、善合作、服务好的
管理人员进入项目管理班子。
(2)建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程
领导小组定期对各专业进行考核。
(3)强化激励及约束机制,制定业绩评比,奖罚方法,定时组织项目经理部管理
人员人会议,检查工作质量。
(4)建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决
项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效
运转。
(5)每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调支配。
(6)由监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及各专业施工组长参加工作例
会,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法刚好
间,并形成会议纪要。
(7)实行劳动用工管理,选派组织实力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,
树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。
(8)依据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有接受先进的施工技
术作保证,才能实现优质、高效的承诺。
第六章施工准备及总平面布置
6.1施工准备
1.现场准备
若我公司中标,在接到中标通知书后,及业主进行合同签订的同时,起先施工现
场准备工作,施工现场准备主要应做好以下几项工作:
(1)复查和了解现场
复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运
输、通信联络的建设规划、农田水利设施、环境爱惜等有关状况。
应将原有通信、供电、供水、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要实行爱
惜措施,防止损坏。
(2)清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种
管线、道路、浇灌渠道、民房等必需拆除或改建,以利施工的全面绽开。
(3)办妥有关手续。上述占地和障碍物的拆迁等都必需事先及有关部门协商,办
妥一切手续后方可进行。
(4)作好现场规划。在路中部位搭设项目部临时用房。
2.劳力、机具设备和材料准备
1)劳力
道路施工须要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按
支配适时组织进(退)场,是顺当开展施工、按期完成任务、避开停工或窝工奢
侈的重要条件之一。
目前公路工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作:
(1)要留意素养。民工素养干脆影响工程质量,民工队伍素养审查要严把“四关”,
即政治素养、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素养:主要看参加
施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队
伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,
要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:
道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健
康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:
应选择参加过公路工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、
电工等技术工人,具有确定的独立施工实力。
(2)要留意教化。教化是先导,只有适时耐性的教化,才能使民工队伍的素养不
断提高。教化内容要有针对性,包括:改革开放政策及形势教化、法制教化、作
风纪律教化、文化技术教化等。特殊是在开工前,对进场民工要进行集中教化。
要把工程建设的意义、任务状况、质量要求、效益状况交待给大家,使大家心中
有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,主动
热忱地投入施工。
(3)签订好施工合同。在市场经济条件下,民工参加工程建设,希望获得好的经
济效益是无可非议的。要使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必需按
经济规律办事,改过去的任务支配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程
数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、平安施工等方面。
2)机具设备
公路工程施工须要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车
辆更是施工的主力。施工单位依据现有装备的数量、质量状况和周密的支配,分
期分批地组织进场。其中须要修理、租赁和购置的,应按支配落实,并要适当留
有备份,以保证施工的须要。
3)材料
公路工程施工须要大量材料,除水泥、木材、钢材等主要外购材料外,还有砂、
石、石灰等大宗的地方材料,材料费占到工程总费用的三分之二左右,因此,其
费用凹凸干脆关系到工程造价。同时,材料的品质、数量、以及能否刚好供应也
是确定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是:品质合格、数量足
够、价格低廉、运输便利、不误运用。在保证材料品质的前提下,本着就地取材
的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比较,
择优选用,同时依据运用支配组织进场,力争节约投资。
3.技术准备
1)熟悉图纸资料和有关文件
我公司接受工程任务后,应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程
主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。
(1)设计图纸是施工的依据,施工单位和全体施工人员必需按图施工,未经业主
和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图
纸就擅自施工。
(2)施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,
如有疑问或发觉差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级赐予解答。
(3)设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题:
A.设计依据及施工现场的实际状况是否一样。
B.设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,施工单位能否实现和解决。
C.设计能否满意工程质量及平安要求,是否符合国家和有关规范、标准。
D.施工图纸中相互之间有无冲突,图纸及说明是否齐全。
E.图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和冲突。
2)施工组织设计
依据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有
关定额等编制施工组织设计。
施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分,实践证明:其布局合理及否,
不仅干脆关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至及当地关系
等方面都会产生很大的影响,因此,必需做好该项工作。
施工总平面的布局应符合下列要求:
(1)应及现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及运用。
(2)各项临时工程设施应尽可能及永久工程相结合,尽量不占或少占耕地,不应
早占或占而不用,以便削减投资和节约用地。
(3)临时排水、防洪设施,不得损害邻近的永久性建(构)筑物的地基及基础、
挖(填)方区边坡以及当地的农田、水利设施等。
3)技术交底
施工单位应依据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。
技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场
工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸
交底、施工技术措施交底以及平安技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术
负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。
施工组织设计先由总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底,最终
由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底,并细致探讨实行。
4)技术保障
对于施工难度大、技术要求高以及首次接受新技术、新工艺、新材料的工程、施
工单位应依据工程特点,结合本单位的技术状况,制定相应的技术保障措施,做
好技术培训工作,必要时应先行试点,取得阅历并经监理单位批准后推广。
4.资金准备
我们将依据建设单位的付款状况做好本项目的资金投入、调配和管理措施。
通过设计图纸和招标文件中所要求的取费方式编制施工图预算书,并连同施工进
度支配可以绘制本项目的资金流曲线图,即反映了按时间须要完成的工程量以及
我们须要投入工程资金的多少。将此资金流同建设单位支配付款的方式进行比较,
可以知道按时间依次我们完成本项目所须要投入的资金,以便提前做好充分的准
备,保证项目顺当进行。
6.2施工总平面布置
1.施工总平面布置方案
1)布置原则
依据招标文件供应的工程施工范围,结合本标段施工特点,在满意正常施工和生
产管理的前提下,本着节约、平安、合理、经济、整齐、文明的目的进行布置。
(1)由于本合同段大部分盖板在预制厂定制,故选用产品合格又比较近的厂家,便
利运输。
(2)作业区及办公生产区分开,保证物流畅通;便利信息沟通,降低搬运成本,创
建良好生产、生活环境。
(3)临时设施牢靠、合理、经济,充分就地利用既有设施,充分考虑雨季、夜间、
节假日施工和平行交叉作业的影响因素。
(4)在既有公路施工,设指示牌和围挡,派专人指挥交通,削减施工干扰,维护施
工、游客交通平安,爱惜景区环境。
2)布置说明
由于本工程为新建路段,施工场地不易布置,为此将生活区支配在旁边;生产设
施支配在工地处。
第七章关键工程技术方案
7.1施工测量组织、方案及管理制度
1.施工测量组织
1)主要工作内容
(1)会同设计单位检查线路测量的有关图表资料,进行现场桩位交接并作好交接
记录。
(2)对设计单位交给的全部限制桩点及水准点高程,进行复测;并进行线路中线
及高程的贯穿测量。
(3)线路中线、附属工程的施工测量。
(4)竣工测量。
(5)整理、汇总原始资料和测量成果,立档保存。
2)主要仪器配备
(1)全站仪:拓普康GTS-332。
(2)光学经纬仪:北光BTD-2测角精度土2"。
(3)S3级水准仪:DS3-Z,测量精度±3mm。
(4)计算设备、通讯设备及其它帮助设备。
3)人员构成
(1)实行公司测量队、项目经理部测量组、工程队专职测量人员三级管理。
(2)由工程师、助理工程师等具有丰富施工测量阅历的专业技术人员组成。
2.线路贯穿测量
1)线路复测
(1)布网方式:点连式,如线路复测布网示意图所示。假设在线路中线旁边设有
设计单位交给的限制点A、B、C、D、E、F等。
线路复测布网示意图
(2)观测成果的检核:对复测结果需用全站仪施测适当的导线边进行检核。当复
测及定测结果不符时,必需再作复测。若确认定测资料有误或精度不符合规定要
求时,则须改动定测成果。
2)线路贯穿
复测结果确认后,可进行全线贯穿测量。留意及相邻施工单位进行联测。依据施
工须要,适当加密限制点,在重点地段必需建立施工测量限制网。对设计单位交
给的水准点进行联测、平差,得到水准限制点的精确数据,并适当加密水准点,
建立高程限制网。
3.测量过程中留意的问题
1)测量限制点桩檄的埋设保证稳定、牢靠。
2)测量限制点包括:设计单位交给的线路限制桩、水准点,施工单位线路复测加
密限制点、水准点及施工限制网点点等。
3)测量限制点的埋设地点远离施工现场,保证不受到现场施工的干扰及自然灾难
破坏,并且要有爱惜措施。
4)中心桩的护桩,接受砂包木桩。
5)在进行施工测量前,对测量限制点进行检查。
6)对测量限制点作定期和经常性的检查,发觉问题刚好订正,避开给工程施工造
成不良影响。
7)做好相邻合同段测量限制的施工联测,确保测量精度。
4.施工测量管理制度
1)职责范围
(1)公司测量队
a、全公司施工管段线路复测及贯穿测量;
b、测量限制点的定期检测。
(2)经理部测量组
a、同设计单位办理交接桩手续;
b、施工管段线路复测;
c、平面、高程限制网测量;
d、施工管段竣工测量;
e、参及公司测量队的现场测量工作。
(3)施工队测量人员
a、参加队辖范围线路交接桩及开工前复测;
b、施工测量;
c、帮助公司测量队及经理部测量组队辖范围内的现场测量工作;
d、重要测量限制桩的埋设及爱惜;
e、队辖范围内的竣工测量及桩檄埋设。
2)工作规程
(1)仪器运用保管
a、各类测量仪器,依据规定,定期送检;
b、各次测量进行前,均对测量仪器进行检查,做好记录;
c、测量外业作业时,严格依据仪器操作规程运用,保证仪器各项参数的正确输入,
严密注视仪器的工作状态。
d、避开恶劣天气条件下运用仪器;
e、做好测量仪器的“三防”,保证仪器的正常运行;
(2)外业操作
a、每次施测前对测量限制点进行检核;
b、外业观测依据精度要求,依据《规范》进行标准化操作;
c、外业记录细致、完整、清楚;
d、光电三角高程测量进行来回测;
e、施工放样点位,现场进行复核。
(3)内业计算
a、内业计算包括检查外业观测记录、观测资料计算等;
b、内业两人独立计算,相互核对,发觉问题,刚好解决。
c、一切测量数据、资料必需真实,不得涂改。
d、测量资料妥当保管,竣工后作为科技档案保存。
7.2路基工程
1.施工工艺流程(见附表六)
2.施工准备
测量放线:
在开工前对测量限制点进行复核及复原,加密和固定,包括导线、中线、高程复
测、水准点的增设、复查,路堤坡脚线及其他构筑物的精确位置、横断面的测量
及绘制等,并将整理成果报监理工程师。
材料试验:
试验人员对各种填筑材料作好土质的含水量、液塑限干容重等项目的试验,并协
作工程师进行填筑前分层碾压试验和各项材料的试验。
细致做好机械、材料、人员进场和临时设施工作,保证工程顺当开工。
作好现场的永久及临时排水系统。
3.路基土石方调配
由于本合同段的路基工程挖方全部利用,需进行土石方调配,调配时要依据选定
的填方和取、弃土场位置,合理支配路基的施工依次,削减土石方的运量。
4.路基挖方
(1)施工方法
接受机械开挖,机械开挖不到的边角接受人工开挖。边坡坡面人工整修。
依据地形条件和土方调配运距,接受如下不同的机械组合和开挖方法:
①逐层顺坡开挖:对于土方数量相对集中、土方调运距离在500米以下的路堑开
挖,接受推土机协作铲运机逐层顺坡开挖施工,其中运距100米以内的土方接受
推土机干脆推送到位。
②纵、横向台阶开挖:对于地形较缓、土方调运距离在500米以上的路堑开挖,
接受推土机协作挖掘机或装载机纵、横向台阶开挖施工,自卸汽车运输。边坡较
高时分层开挖。
对于土方调运距离在100〜500米的路堑开挖,依据机械转移条件和设备所属施工
队管段接受上述两种方法之一进行施工。
(2)工艺流程
①推土机、铲运机逐层顺坡开挖土方工艺流程:
测量放样一地表清理一铲运机行走路途开通一铲挖、运输土方一边坡、路基面整
修一排水防护工程施工
②推土机、挖掘机、自卸汽车开挖土方工艺流程:
测量放样一地表清理一挖掘机机位平台成型一自卸汽车装土平台成型一挖装、运
输土方一边坡、路基面整修~排水防护工程施工
③推土机、装载机、自卸汽车开挖土方工艺流程:
测量放样一地表清理一装载机、自卸车装土平台成型一推土机松土、集堆一装载
机装车、运输土方一边坡、路基面整修一排水防护工程施工
(3)技术要求和标准
路基面平顺,路肩线流畅,路拱明显、坡面合度、过渡段顺接流畅,边坡平顺、
无明显凹凸差。路基各部尺寸达到以下要求:
①宽度:路基宽度不小于设计宽度,线路中心至路肩一侧的宽度误差在±5cm内;
②高程:及设计误差不大于±5cm,连续长度不大于10m;
③平整度:平整度误差不大于15mm。
(4)技术质量措施
①勤测量:开挖前对整个挖方段测量放样,并埋设必要的护桩,以后每开挖3米
左右重新测量一次,进行收坡,严防超挖和损伤边坡。
②预留边坡爱惜层:机械开挖时预留20〜30cm的边坡爱惜层,该爱惜层由人工开
挖以保证边坡的坡率和平整度。有边坡防护地段在防护工程施工前开挖该爱惜层。
③预留基底爱惜层:路基开挖至设计标高S3米时停止机械开挖,待边坡防护和
堑底水沟施工完后及边坡土方、水沟土方一起施工,接受人工开挖,小型拖拉机
运输。
④跟班指挥:每作业点每班都设现场领工员跟班指挥,随时驾驭路基宽度和高程
状况,协调机械设备的作业效率,刚好处理现场出现的各类事务。
5.路基填方
(1)施工特征
路基填筑工程可用配套的机械化施工。形成挖、装、运、摊、平、压机械化流水
作业,能保证路基填筑高质量,高速度的完成。
(2)施工方法
A.复原路基中线并加密中桩,测标高,放出坡脚桩,桩上注明桩号,标上填筑高
度。
B.清除填方范围内的草皮,树根,淤泥,积水,并翻松,平整压实地基,经监理
工程师认可,实测填前标高后,方能上土填筑路基。
C.选择适宜的填筑材料,提前作好标准击实试验,并经监理工程师批准试验资料
和选择的取料场。
D.地面横坡陡于1:5时,原地面应挖成台阶后填筑,地面横坡陡于1:2.5时,
应作特殊处理,防止路堤沿基底滑动。
E.接受水平分层的方法填筑路堤,依据压实设备和技术规范确定压实厚度,一般
限制每层压实厚度20cm。
F.土方的挖、装、运均接受机械化施工,一般用挖装机械配备自卸汽车运土,按
每延米用土量严格限制卸土,推土机把土摊开,平地机整平。
G.当路基填土含水量大于最佳含水量时可在路外晾、晒也可在路基上用锌犁翻拌
晾晒;当含水量不足时,可用水车洒水补充,使填土达到最佳含水量的要求,确
保达到压实度标准。
H.当路堤宽度、厚度和填土含水量等符合要求后,用压路机从路边向路中,从低
侧向高侧依次碾压。压实遵照先轻后重的原则,直到达到设计的压实度为止。
I.依据路堤的填筑高度,严格按规范要求检查压实度,每层填土都要资料齐全,
并经监理工程师签认或旁站。
J.达到设计标高时要抓紧按设计要求整理路槽,修整边坡,防护,确保路堤填筑
质量和稳定性。
K.设计在填方路段的桥涵构造物要提前施工,桥涵两侧填土应特殊留意,填筑材
料必需符合设计及规范要求,台背填方最好及路堤填方同步协调进行,桥台旁边
协作小型压实机械压实,台背回填和路堤填充方结合部要特殊重视,如后填台背
要挖台阶,保证压实度合格。雨季应防止地面水流入,如有积水要刚好解除,确
保台背压实质量,严防因桥头填土沉降而造成的跳车。
半填半挖路基和填挖交界处的路基,结合填挖方路基的施工要求进行,填方一般
从低处起先,按距路基顶面的不同高度限制压实度标准,最终一层要翻松挖方地
段,平整后和填方路段一起碾压成型路基。工艺流程框图见附表七。
主要机械设备:推土机,铲运机,挖土机,装载机,平地机,压路机,水车,自
卸汽车,蛙式夯,气夯等。
7.3石灰稳定土底基层
1.施工特征
石灰稳定土底基层工程可用配套的机械化辅以人工施工。形成石灰、装、运、拌
和机拌和、摊铺、压实等机械化流水作业,能保证底基层高质量,高速度的完成。
2.施工方法
A.复原主车道路面中线并加密中桩,测标高,放出主车道边桩,桩上注明桩号,
标上设计标高。
B.清除路面上的垃圾、弃土,经监理工程师认可,实测石灰稳定土前原地面标高
后,方能起先施工。
C.选择合格的石灰稳定土材料,提前作好水稳协作比试验,并经监理工程师批准
试验资料和选择的拌和方式,在稳定土拌和机上进行拌和。
D.复原主车道路面中线并加密中桩,测标高,放出主车道边桩,桩上注明桩号,
标上底基层设计标高,检查路基弯沉等,待合格后报监理工程师,经同意后,依
据松铺厚度,放出布料方格网。用自卸汽车将稳定土运往工地现场,依据布料方
布料格网按每延米用量严格限制卸料。
E.接受平地机整平,依据压实设备和技术规范确定压实厚度。
F.整平后,用压路机压实成型,严格按规范进行养护,保证水稳底基层的质量。
工艺流程框图(见附表八)
主要机械设备:推土机,挖土机,装载机,平地机,压路机,水车,自卸汽车,
裂开机、碎石机、水稳拌和机等。
7.4沥青混凝土面层
1、施工特征
沥青混凝土面层工程可用配套的机械化施工。沥青拌和站拌和、沥青摊铺机摊铺、
压实机械压实等机械化流水作业,能保证基层高质量,高速度的完成。
2.施工方法
A.复原主车道路面中线并加密中桩,测标高,放出主车道边桩,桩上注明桩号,
标上面层设计标高。
B.下承层检查,经检查合格后,依据摊铺厚度,用钢丝限制标高。
C.选择合格的材料,提前作好沥青混凝土协作比试验,并经监理工程师批准试验
资料和选择的拌和方式,在沥青混凝土拌和站进行拌和。
D.用自卸汽车将混和料运往工地现场。
E.接受沥青摊铺机摊铺,人工帮助。
F.用压路机碾压成型,限制车速,保证沥青混凝土的质量。
工艺流程框图(见附表九)
主要机械设备:沥青混凝土拌和站、沥青混凝土拌和机,压路机,自卸汽车等。
7.5级配碎石底基层
1、施工特征
级配碎石底基层工程可用配套的机械化施工。摊铺、压实等机械化流水作业,能
保证基层高质量,高速度的完成。
2.施工方法
A.复原主车道路面中线并加密中桩,测标高,放出主车道边桩,桩上注明桩号,
标上基层设计标高。
B.下承层检查,经检查合格后,依据松铺厚度,放出布料方格网。
C.选择合格的材料,进行备料。
D.用自卸汽车将稳定土运往工地现场,依据布料方布料格网按每延米用量严格限
制卸料。
E.首先铺一层粗集料,接受平地机整平,用压路机静压,然后铺细集料,用振动
压路机碾压成型,依据压实设备和技术规范确定压实厚度。
工艺流程框图(见附表十)
主要机械设备:装载机,平地机,压路机,自卸汽车等。
7.6排水明渠施工方案(浆砌石)
7.6.1、施工工艺流程为
测量放线一导流围堰一沟槽土方开挖一浆砌石护底一左岸浆砌石一右岸浆砌
石一土方回填夯实一沟岸压顶。
7.6.2主要工程项目的施工方法及技术措施
1、沟槽开挖土方:
据图纸核准方沟中线和槽线,接受一步大开挖,如遇地下水接受污水泵明沟排水,
沟槽边坡按1:0.60放坡,以保施工平安,接受反铲挖掘机挖土,人工协作清底及
修整边坡,确定地下管线位置,在接近管线位置时接受人工开挖,为避开超挖,机
械开挖至设计槽底时保留20cm左右土层,接受人工清底,并刚好测量槽底高程和
方沟中线。当下步工序不能及本工序连续进行时沟槽应留20cm左右的土层不挖,
待下步工序进行时再挖,场地布置:料场设在现场较近(堆放河砂、水泥)地方,
由于护坡分部较广,石料每个流水段至少分五处堆放,帮助材料也分五处堆放。
2、浆砌石护坡施工工艺:
(1)砌筑石料
浆砌条石所用石料部分为场内旧条石,其余为外购条石。石料必需选用质地坚硬、
无风化剥落和裂纹的岩石,其抗水性、抗冻性、抗压强度等均须符合设计和规范要
求。砌筑面石应进行加工至符合设计和规范要求。
(2)砌筑砂浆
砌筑砂浆应符合设计要求和设计标号、和易性,具有良好的保水性能;砂浆的协作
比须经试验确定,并须征得监理工程师的同意;砂浆必需拌和匀整,其拌和时间自
投料完算起,不得少于L5min,一次拌为应在其凝合之前运用完毕;水泥及塑化剂
的配料误差不得大于2%,砂的配料误差不得大于5%,水的配料误差不得大于1%0
(3)浆砌条石砌筑
浆砌条石砌体必需接受铺浆法砌筑,砂浆稠度宜为3〜5cm,当气候变更时应进行适
当调整。砌筑时石块应分层卧砌,上下错缝中间填心的方法砌筑,不得有空缝。
在铺筑砂浆之前,石料就洒水潮湿,使其表面化充分吸取,但不得残留积水。
(4)浆砌石施工
浆砌体接受人工铺筑法砌筑,砂浆稠度为30〜50nlm,在浆体转角处和交接处应同时
砌筑,对不能同时砌筑的面,必需留置临时间断处,并应砌成斜槎。浆砌条石应做
到:
a.条石基础砌体的第一皮应接受丁砌层座浆砌筑。
b.条石砌体的灰缝厚度不大于20nlm。
c.砌筑条石砌体时,条石应放置平稳,砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度6〜
8mmo
d.条石砌体应上下错缝搭砌,砌体厚度等于或大于两块料石宽度时,若同皮内全部
接受顺砌,则每砌两皮后,应砌一皮丁砌层;若在同皮内接受丁顺组砌,则丁砌石
应交织设置,其中距应不大于2m。
e.条石砌体应接受同皮内丁相间的砌筑形式,当中间部分用毛石填筑时,丁砌条石
伸入毛石部分的长度不应小于200mmo
f.砌筑挡墙应按监理人要求收坡或收台,并设置伸缩缝和排水孔。
g.浆砌条石挡墙每隔10m设一变形缝,缝宽2cm,缝间用沥青杉板填塞。变形缝从
挡墙基础至墙顶应垂直,两面应平整,接受沥青杉板沿墙内、顶、外三边设置。
h.石料强度为MU30,水泥砂浆强度为M7.5,挡墙外露面应粗打一遍并接受1:2水
泥砂浆勾平缝,缝宽2cm,勾缝须待填土基本稳定后再行施工。
7.6.3保证砌石质量的措施
1、原材料质量限制
(1)选用簇新、坚硬、无剥落层、无裂缝石料。
(2)条石应呈长条形,表面凹凸不超过30mH1。
(3)石料砌筑前用压力水冲洗干净,保持潮湿状态。
(4)水泥、砂碎石骨料按规定要求分期分批抽样检测,不合格品坚决拒用;
(5)其他材料(如止水铜片、止水条等)在取得牢靠合格证明后才选购进场;有
保质期限材料在保质期内运用。
2、胶结材料质量限制
水泥砂浆协作比由有资质试验室预先试验供应,现场接受电子计量器精确称重;水
泥砂浆定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样,测定其湿容重,其前后差值
每立方米不得大于35kg;同一标号砂浆试件的数量,28天龄期的每200m3砌体取
成型试件一组3个。
3、工艺操作质量要求
(1)工作面清理:将砌筑面浮浆、残渣及其他杂物彻底清理,工作面冲洗干净并保
持潮湿;
(2)胶结材料铺填:保证足够的铺浆厚度,摊铺水泥砂浆应保证面石有确定的下沉
幅度。
(3)石块安砌
①堤腹接受立砌,石料务求自身稳定,块石之间留有足够间隙,防止面线接触;
②同层砌体大致砌平,力求缩小相邻石块高差,以利上下层座浆结合紧密及相互错
缝;
③块石面边缘砌缝应顺直、整齐、坚实,外露面应选用较整齐的石块。4、沉降缝、
泄水孔的位置和数量应符合规范要求。
5、砌体质量检查及评定
砌体日常砌筑过程中,严格按有关规范、规程要求施工。现场质检人员、施工技术
干部定时或不定时随机撬石或做插钎灌水检查,发觉不符合要求的坚决进行返工。
(1)浆砌块石砌体质量检查
①外观检查:砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱
满度、沉降缝贯穿状况等的外观质量检查。
(2)干砌块石砌体质量检查
①外观检查:砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱
满度、沉降缝贯穿状况等的外观质量检查。
第八章质量保证
8.1质量保证体系
本工程质量标准为一次性验收合格,工程合格率达到100%。
1)质量保证体系
为确保本项目工程质量满意业主和社会的要求和期望,使各项质量活动规范化、
标准化和程序化,施工中严格执行质量体系文件。
2)组织保证措施
(1)依据本工程特点及质量要求,项目经理部及施工队成立相应的质量管理部门,
配足质量管理人员,强化项目的质量管理。
(2)项目经理部成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的全面质量管理领导
小组,组员为各业务对口负责人及各施工队队长。
(3)项目经理部设质量平安部,设部长一名,专职质检工程师二名,均持证上岗。
各队成立相应的队质量管理领导小组,队长为组长,技术负责人为副组长,下辖
各对口负责人、各工班长。队设质量平安室,专职质检工程师一名,工班内设专
职质检员。详见《工程质量保证组织体系框图》:附表十一
3)建立质量管理制度,落实质量责任制
本项目按质量保证体系,执行我公司的《质量手册》及《程序文件》。详见《质
量保证体系框图》。
(1)分项分工序实施专职质量管理,上至项目经理,下至操作者,均制定岗位责
任制,签定质量保证书,做到:指导工程施工者负责质量;施工操作者保证质量;
检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节,详细落实到每个部门、
每个人身上。
(2)坚持“三听从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计价支付
听从工程质量;准备工作不充分不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,没有
进行技术交底不施工,必需的试验未达到标准不施工,施工方案和质量措施未确
定不施工;坚持质量一票推翻制。落实优质优价制度,验工计价要及质量等级挂
钩,职工的收入要及操作质量挂钩,实行优质优价,多劳多得的支配制度。
(3)实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理,为质检
人员供应检测仪器,创建检测条件。协作做好工程质量复检工作,供应精确的技
术数据和自检资料,严格执行隐藏工程检查签证制度,每道工序完成后,经自检
合格后报请监理工程师检查,经检查合格签证后方可进行下一道工序的施工。
4)施工过程限制措施
(1)施工准备阶段的质量限制
①针对本项目施工特点,对全部施工人员进行技术培训,对管理人员、技术人员
进行专业强化培训;对各种操作人员进行岗前培训。
②持证上岗:对新工人,上岗前必需进行“三级”教化;对涉及“四新”技术项
目的管理人员和操作人员针对各自技术特点进行专项培训。
③熟悉、审核施工图,编制实施性施工组织设计,做好技术交底,针对本项目编
制《质量支配》、《创优规划》,对原材料进行材质试验。
④编制材料和机械设备需求支配,做好设备的修理及保养。
⑤按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施,核实
施工现场各种地下构筑物、管线状况,并落实相应的爱惜措施。
(2)施工过程的质量限制
①依据《选购产品限制程序》,选定合格供货商选购施工所需的物资材料,并
依据《物资、工程设备检验和试验状态限制程序》进行质量限制,保证施工材料
的质量。
②按《检验、测量和试验限制程序》设置试验检测机构,配置试验检测设备,并
按《过程检验和试验程序》,依据有关规范对施工过程进行监控。
③对关键工序和特殊工序,编制详细的工艺细则,并做好技术交底,严格执行隐
藏工程签证制度,工序完成后,经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。
④按《不合格产品限制程序》规定,做到对不合格原材料和半成品不投入运用,
不合格工序不转序。
⑤加强对文件、资料的管理,全部技术文件按我公司质量管理标准要求设专人负
责,分门别类建立台帐,收发登记注册,受控文件必需加盖受控印章,才能运用。
⑥开展TQC全面质量管理活动,成立QC小组,制定创优规划,定期进行QC小组
成果发布,巩固和扩大QC小组活动成果。
(3)竣工阶段质量限制
①制定收尾工程施工支配,组织有关人员依据施工验收规范对已完工程进行预检,
找出存在的问题并刚好处理,做好竣工文件资料的编制,按业主的规定要求做细、
做好。
②全部工程项目、竣工文件,经自检合格后按验收程序向业主申请工程移交。
③制定质量回访支配,刚好驾驭用户对该工程的看法,对回访中用户反应的问题,
按《质量回访及服务程序》执行,确保用户满意。
5)质量考核制度
(1)项目经理的质量职责由公司主管部门考核,考核周期按承包合同规定执行。
(2)项目副经理的质量职责由项目经理考核。
(3)项目总工程师的质量职责由项目经理考核并报上级总工程师审定。
(4)项目经理部各相关部门的质量职责由总工程师考核,报项目经理审定。
(5)各级技术人员的质量职责由本部门负责人考核,报总工程师审定。
(6)班(组)长的质量职责由现场技术人员考核,考核结果干脆及班(组)承包
指标挂钩。
(7)考核时间
①项目经理对副经理、总工程师的考核每半年一次,时间分别在当年6月、12月
份进行,工期小于12个月的在竣工后考核一次。
②各部门及管理人员的考核每季度进行一次。
③班(组)的考核按月考核或在分项工程完工时考核。
(8)考核内容
主要考核内容按工作看法占30分、履行职责状况占30分、质量工作效果占40
分(质量检测评定结果)三个方面评分。
①评分结果290分者为优秀
②80~90分者为良好
③70~79分者为较好
④W69分者为一般
(9)依据考核结果实施奖罚,奖罚方案由经理部制定。
①考核结果为优秀的部门,经理部赐予嘉奖。
②考核结果为良好的部门,经理部赐予口头表扬。
③考核结果为较好的部门,不予嘉奖。
④考核结果为一般的部门,令限期整改。
⑤考核结果为优秀的部门,除享受经理规定的物质荣誉嘉奖外,在内部职称评定
和工资升级方面可享受同等优先待遇。
⑥考核结果为一般的个人,实行下岗培训,待遇扣减。
8.2路基工程质量保证措施
路基施工首先处理好基底。依据现场调查资料,区分不同的土质类别配备各类施
工机械,并留有确定备用余地。机械要配套,实力和型号符合规定要求通过试验
和规范要求,确定路堤各层松铺厚度,最佳含水量和压实遍数,保证每层各处达
到《规范》压实度标准。施工中按透水性大小分层填筑碾压,透水性小的层机留
4%的双向排水坡,不合格填料不得用来充作填料。预加沉落度符合规范的规定及
冬季施工规定。
(1)开工前,应进行施工测量,精确确定线路中桩、边桩的位置和高程。
(2)在填方地段,应细致进行基底处理,挖树根、铲草皮。当地面横坡在1:1.5〜
2.5时,应挖台阶。对于基底有地下水、淤泥、涌泉、水塘等时需经特殊处理,
经检查签认后,才能施工。
(3)路堤填料应符合要求,不能运用风化软石、粘粉土、粘土、有机土。运用不
同填料填筑路堤时,应分层进行。每一层全宽应接受同一种填料。雨天不得填筑
非渗水土壤。特殊设计地段、高填深挖地段应按设计细致处理,并经检查签证后
方可接着施工。
(4)路堤填土应分层(层厚>>30cm),随时进行压实密实度和含水量检测。压实符
合《验标》规定,边坡平顺、密实;按设计要求修筑护道;取土坑外形整齐,边
坡稳定。
(5)路堑应按设计要求刷坡到位,边坡完整、平顺。土质路堑应细致清除各种杂
类土,坑穴、凹槽等应以浆砌补平,坡面平顺,坡率符合设计要求。侧沟及平台
平顺完整,沟内无积水、杂物;弃土堆置符合《验标》规定。
(6)路基宽度及纵横向坡度符合设计要求,基面平整,不积水,路拱明显,坡面
平顺。路肩边缘线条清楚顺直,无缺损、坑洼、裂纹。
(7)路基防护工程的各种混凝土和砌体基础坚实、无开裂,灰缝饱满,外形美观;
边坡植物符合设计要求,并沿坡面连续覆盖,成活率不低于90虬
(8)排水、截水系统完善,排水通畅;地面水沟位置符合设计及实际地形态况,
沟底、边坡平顺、整齐,砌筑坚实。
(9)结构物回填在监理工程师的指示下进行,必需接受自然砂砾石或碎石回填,
回填时严格限制压实度,要求自下而上压实度不得小于98%~100队为保证回填处
的压实,在压路机不能碾压的边角处,必需实行液压振动夯等机具碾压。
(10)修筑挡墙时,应以跳槽挖马口方式分段开挖,分段砌筑,以防止边坡坍塌。
挡墙基础开挖前,应在上方作好截、排水设施。接受倾斜基底时,应精确挖凿,
不得用填补方法筑成斜面;砌筑前,应清除基底风化、松软土质。
(11)砌石应用挤浆法,砌出地面后即回填夯实,并作好顶面的排水、防渗设施。
沉降缝及伸缩缝平直、宽窄一样,缝内两侧壁面应平整无搭叠,缝中防水材料应
按要求深度填塞紧密。
(12)挡土墙端部伸入路堤或嵌入地层部分应及墙体结合一起砌筑,路堑挡土墙
顶面应抹平及边坡相接,其间隙应填实封严。挡墙及桥台、隧道洞门连接时,应
协调协作施工。
(13)选用石料厚度4150mm,无山皮、水锈。砌面坡度顺直,坡率符合设计要求,
无扭曲凸凹现象,镶面美观;勾凹缝,线条流畅自然。
(14)泄水孔应在砌筑墙身时留置,泄水孔排列有序,孔口形态大小统一,排水
通畅。墙背反滤层填筑符合规范的规定。
(15)勾缝必需弹墨线,保证勾缝顺直成行。勾缝前必需将原砌筑砂浆掏出2cm
深,保证勾缝砂浆及石料粘结坚实。除勾缝宽度内,其余石料表面不得有砂浆,
严防砂浆污染石料表面。
(16)任何砌体砂浆必需接受机械拌和,严禁人工拌和。
(17)竣工后路基确保基面排水坡路拱符合设计要求,标高和各部尺寸正确,路
肩平整,棱角坡面整齐,路容美观,中线和水平桩点齐全。
8.3混凝土工程质量保证措施
1)混凝土协作比设计及管理
(1)混凝土协作比是限制混凝土质量的重要因素,协作比的选定依据所在工程部
位的特点、施工工艺、技术要求及施工环境来确定运用混凝土的综合施工技术性
能,而混凝土的综合施工技术性能是由不同的材料和运用比例经试验确定的
(2)协作比设计
施工前,依据两种混凝土施工技术性能试验配制多种混凝土的理论协作比以供选
择。混凝土的协作比除满意有关技术规范及设计要求外,还应达到混凝土耐久性
的要求。
①配制强度R配
R配=1?设+1.645。
标准差<MPa>,一般为2.5~3.OMPa。
②水灰比W/C
水灰比是保证混凝土强度的根本要素,依据混凝土设计强度等级和抗渗标号通过
试验确定,但不应大于0.55。
③水泥用量C和总胶凝材料C0用量
水泥用量C不小于320Kg/m3,总胶凝料用量C0=300~350Kg/m3o
CO为粉煤灰+水泥用量之和。
④接受最优含砂率
所谓最优含砂率:是混凝土单位体积内水用量最少,水泥用量最省,而混凝土强
度最大时的含砂率称为最优最佳的含砂率。最优含砂率通过试验确定。
(3)协作比的管理
①本标段混凝土技术性能要求较高,外加剂和外掺料的品种也较多,为确保混凝
土质量,协作比设计由我公司联合设计院共同完成,并对整个混凝土拌制实施全
过程进行监督管理。
②依据所选定的混凝土协作比、材料的状态及机械设备的状况,确定施工协作比。
施工协作比及理论协作比的质量目标是一样的。施工协作比作为拌和站拌和混凝
土的配料单,拌和站须实行相应的管理措施,保证协作比的正确运用。
③严格按协作比组织混凝土供应,每次灌注混凝土必需进行试验,方能运入灌注
工作面。
2)混凝土施工组织措施
影响混凝土结构施工质量五个因素为:施工环境、施工工艺、钢筋、模板及混凝
土灌注施工,该五个因素中混凝土灌注施工受自然条件影响较大。因此,实行以
下措施保证混凝土施工质量。
(1)成立以项目副经理为主的混凝土灌注施工管理组,主要负责实施混凝土灌注
施工的有关组织管理工作,保证混凝土连续供应和按施工工艺组织施工,从而保
证混凝土灌注质量。
(2)混凝土灌注前,首先由项目总工程师组织作业人员就混凝土施工工艺、施工
技术性能及特点和施工留意事项等进行技术交底。项目副经理负责组织相应施工
机具,混凝土的运输及作业劳动力布置。项目的质检、技术部及防水作业组专职
负责相应部位的灌注质量和质量检验及监督。
(3)项目经理部相关的质量、技术、机电、物资部等组成现场值班小组,专职负
责落实混凝土供应及按施工工艺特殊是布料工艺组织施工,并督促关键部位如防
水结构细部等的混凝土施工质量。
(4)专职的混凝土试验人员进驻混凝土拌和站监督拌和站按协作比实施质量限制
状况并帮助组织运输。
(5)混凝土灌注施工实行质量承包责任制,项目经理部同作业人员、商品混凝土
供应站及现场拌和站签定质量责任合同,使混凝土质量及施工有关人员及混凝土
供应站的经济效益干脆挂钩,并制定相应的嘉奖措施,以发动相关人员进行群众
性质量攻关和合理化建议活动。
3)混凝土质量限制措施
混凝土的质量形成过程分为:原材料及协作比设计一混凝土拌和及运输一混凝土
灌注,三个阶段中原材料选定及协作比设计是混凝土本身质量及质量形成的重要
阶段,通过实行科学的严格的试验手段和管理措施,使混凝土本身质量较简洁得
到限制;而混凝土的拌和运输,以及喷射、灌注阶段影响混凝土质量的因素较多,
为确保本工程结构混凝土质量,实行如下措施保证混凝土的运输及灌注质量。
(1)混凝土拌和及运输
①将混凝土拌和站质量管理纳入本工程创优目标管理范围,帮助拌和站依据混凝
土的质量技术性能要求制定相应的限制措施。
②拌和站每次搅拌前,应检查拌和计量限制设备的技术状态,以保证按施工协作
比计量拌和,还应依据材料的状况刚好调整施工协作比,精确调整各种材料的运
用量,接受业主的监督。
③由拌和站制定运输路途,并依据运用状况编排好拌和运输支配,保证在规定时
间内准时运到,保证现场连续灌注。
8.4隐藏工程质量保证措施
结合管理体系和程序文件,建立健全工程质量检查和验收制度,把责任落实到人,
是保证隐藏工程质量的关键。
1)管理措施
(1)隐藏工程检查以班组自检为基础,质检员专检,互检和质检工程师专检,抽
检相结合。施工班组在班中、下班前应对当天工程质量进行自检,对不符合质量
要求的由质检工程师叮嘱返工。
(2)各工序工作完成后,由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长,
按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决返工处理,直到再次验收合格。
(3)工序中间交接时,必需有明确的质量交接看法,每个班组的各工序都应当严
格执行“三工序制度”即检查上道工序,做好本道工序,服务下道工序。
(4)每道工序完成并经自检合格后,邀请驻地监理工程师验收,并做好隐藏工程
验收记录和隐藏工程检查签证资料整理工作。
(5)全部隐藏工程必需在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施
工,未经签证的工序不得进行下道工序的施工。
(6)未通过隐藏工程验收的项目,返工自检、复验合格后,填写隐藏工程验收记
录,并向驻地监理工程师发出复验申请,并办理相应的签认手续。
(7)按要求整理各项隐藏工程资料,并按文件、资料限制程序进
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