某项目多媒体系统施工组织设计方案

副本*********工程多媒体系统工程施工组织设计方案********股份2013年**月**日目录第1章施工组织方案61.1工程组织6工程管理机构组成和职责6组织机构人员配置8编制说明9引用标准101.2施工组织设计12工程概况12工程系统概括12施工组织目标121.3施工前准备13技术准备13资源准备14施工现场准备14施工界面划分15向政府有关部门申办施工许可证及协调有关事宜151.4施工质量承诺15工程重点及解决方案15工程难点及解决方案161.5关键施工技术、工艺解决方案16数字展示视频系统管理中心16会议室及贵宾接待室103寸等离子展示系统19北楼三层走廊调光玻璃投影显示系统21三层五号展厅升降幕布投影显示系统24多点触摸系统25数字化教室26综合布线系统271.6系统试运行方案31试运行前提条件31试运行阶段311.7系统验收方案和验收标准32验收前提条件32验收文档整理32验收方法33验收内容33验收保证措施36完工验收及其文件依据38验收过程391.8工程实施步骤40合同执行总体进度方案40施工劳力配备40机具使用方案411.9不可预见因素预测43灾难性硬件故障43线路故障43配置丧失431.10施工进度安排及工期保证措施44施工进度方案44工期保证措施451.11工程质量保证措施47本工程质量特点分析47质量控制目标47质量控制的特点47质量控制的对策49质量控制的过程50质量控制阶段52质量控制的方法53本工程质量保证措施561.12文明施工及平安施工的保证措施56文明施工56平安施工的保证措施581.13环境保护措施70施工现场空气污染的防治措施70施工过程水污染的防治措施71施工现场的噪声控制711.14冬雨季施工、已有设施、管线加固、保护等措施72冬季施工措施72雨季施工措施74已有设施、管线加固、保护等措施76固体废物的处理771.15保密及防护措施77保密措施77防护措施781.16工程配合80与建设单位的配合80与监理单位的配合81与设计单位的配合81与总包施工单位的配合82其它配合821.17质量保证83质量保证期83货物“三包”说明83保修期内效劳83系统特定效劳851.18人员培训85课程安排85维护人员培训86操作人员培训87管理者培训88教员与教材88第2章售后效劳892.1售后效劳机构地点及人员配置89效劳机构地点89人员配置892.2售后效劳内容892.3售后效劳响应时间902.4维护保养手册和处理预案902.5零部件更换912.6定期巡访与软件升级制度91定期巡访效劳91软件升级制度922.7技术支持942.8工程回访效劳942.9工程竣工与保修942.10设备维护效劳952.11设备紧急维修962.12解答用户问题962.13受理用户投诉962.14效劳验证972.15优惠条件97施工组织方案工程组织工程管理机构组成和职责工程管理机构组成组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程工程管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原那么。组织机构设置还应考虑工程工程的规模及本公司的具体情况。为了确保省****馆数字化****馆多媒体展示系统工程质量到达设计标准，进度满足要求，我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程工程管理经验的精干人员组成的工程经理部，全面负责工程工程的设计施工管理和协调工作。工程经理工程经理工程部设计部采购部技术负责人技术员施工员贯标员材料员预算员智能建筑工程工程经理部财务部公司总经理业主监理工长仓管员质检员平安员合同员总工工程管理人员职责从整个施工程序上来看，根本上分为五个阶段：系统深化设计、隐蔽工程施工及验收、线路敷设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，防止重复作业，力争一次性施工，周密方案，节约用工。其人力资源初步方案如下，但须说明的一点，人力资源方案是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，工程部进入现场后必须对人力资源方案根据现场实际情况调整，提前向工程指挥部提出方案，由工程指挥部统一调配。1、现场组织机构框图文字详述工程经理部组成成员及工作职责：工程经理：具有大中型弱电系统工程工程的管理与实施经验，监督整个工程工程的实施，对工程工程的实施进度负责；负责协调解决工程工程实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。技术负责人：具有大中型弱电系统工程工程设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程工程的设计和现场工程技术。配合工程经理、工程副经理对本工程的实施方案设计，现场组织、实施和协调管理。工程部：对工程涉及到的问题及人员安排进行总体控制管理。设计部：根据工地实际情况对工程进行深化设计。质检员：要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。仓管员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。技术员：要求具有行政管理，档案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息〔含资料，工程档案〕收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程工程有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。平安员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作平安防范以及库存设备的平安。预算员：负责工程施工概〔预〕算、工程决算，协助做好工程费用控制。合同员：负责工程变更洽商的协调联络，变更图纸设计、变更合同编制、签定、存档。材料员：负责施工现场所需材料、设备规格进行统计整理、进出库登记。施工员：负责工地施工落实施工方案执行情况。工长：负责协调工地施工任务安排，对施工队工人教育、监督、管理。协助工程经理安排工作任务。ISO9001贯标员：为保证公司合理化管理，让管理迈上新台阶，公司严格按照ISO9001质量标准进行管理，贯标员负责宣传、监督实施。2、总部与现场管理部门之间的关系详述本工程完全实行公司事业部经理领导下的工程经理负责制，公司将指派最得力的工程管理和技术人员组成现场工程经理部，并有公司其他部门〔财物，设计，工程，采购〕指派专人协调对工程的支持。现场和甲方及监理方的协调工作将授权工程经理全权负责。我公司对核心业务管理工作是由总经理负责，核心技术管理工作由总工程师负责制。我公司已实施基于计算机网络的办公自动化及远程工程管理手段，可以实现全方位实时的信息反响和现场控制。我公司将在工程深化设计、施工准备、施工实施、系统调试、系统试运行、系统培训、系统验收的各个阶段由公司的技术总监、工程总监、财务总监、设备主管实行对工程的对口监督管理和协调，并有总工程师负责整个工程进度和质量的控制监督管理。组织机构人员配置组织机构人员概况一览表机构姓名本工程担任的职务职称身份证号码主要资历、经验及承当过的工程总部工程主管工程师****市中医院智能化设备供货及施工效劳、浙江省****县总商会大厦弱电工程等工程的管理技术负责人高级工程师中共晋江市委党校迁建工程及扩建工程智能化工程设备采购及安装技术指导现场工程经理高级工程师郑州航空港区监控系统工程〔二期〕视频监控系统技术负责人高级工程师****县行政效劳中心综合办公楼智能化系统工程平安员助理工程师****农村合作银行营业办公综合楼智能化系统工程质检员助理工程师****县供电局电力调度大楼弱电工程等多项弱电系统工程造价员中级工程师****县供电局电力调度大楼弱电工程等多项弱电系统工程施工员助理工程师****国际商贸城二期弱电安装工程材料员助理工程师****农村合作银行营业办公综合楼智能化系统工程工程经理资质证明文件资历证书技术负责人资质证明文件编制说明编制目的本方案根本内容包括：工程施工组织、质量控制措施、进度控制措施、工程文档管理以及客户培训等方面的内容。为系统工程提供总体方案设计、安装施工的施工组织与管理，确保与土建、设备安装和室内装修等专业的协调配合。编制依据省****馆数字化****馆多媒体展示系统工程招标书公司质量手册和程序文件****市公安局技防办关于保安系统的有关规定国家相关的法令、法规、标准及标准引用标准GB50606-2010《智能建筑工程施工标准》GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》GB50339-2003《智能建筑工程质量验收标准》DG/TJ08-601-2001《智能建筑施工及验收标准》DG/TJ08-602-2001《智能建筑评估标准》JGJ/T16-2008《民用建筑电气设计标准》GB/T7401-1987《彩色电视图像质量主观评价方法》GB/15644-95《视听系统设备互连用连接器的应用》GB/T50311-2007《综合布线系统工程设计标准》GB/T50312-2007《综合布线系统工程验收标准》GA/T75-94《平安防范工程工序与要求》GB50198-2011《民用闭路监控电视系统工程技术标准》GA308-2001《平安防范系统验收规那么》GB12663-2001《防盗报警控制器通用技术条件》GB16796-2009《平安防范报警系统设备平安要求和试验方法》GB14050-2008《系统接地的型式及平安技术要求》GB50115-2009《工业电视系统工程设计标准》GB16788-1997《30MHz-1GHz声音和电视信号电缆分配系统抗扰度测量方法和限值》GB50016-2006《建筑设计防火标准》GB50116-98《火灾自动报警系统设计标准》GB50166-2007《火灾自动报警系统施工验收标准》GB16806-2007《消防联动控制系统》DGJ08-93-2002《民用建筑电线电缆防火设计规程》GB50054-2011《低压配电设计标准》GB50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》GB50174-2008《电子信息系统机房设计标准》GB/T2887-2011《计算机场地通用标准》GB50057-2010《建筑物防雷设计标准》GB50394-2007《入侵报警系统工程设计标准》GB50396-2007《出入口控制系统工程设计标准》GB50395-2007《视频安防监控系统工程设计标准》DGJ0B-83-2000《防静电工程技术标准》GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》GB/T20157-2006《信息技术软件维护》GB/T19000.3-2008《软件工程GB/T19001-2000应用于计算机软件的指南》GB50222-95《建筑内部装修设计防火标准》GA/T75-94《平安防范工程程序与要求》GA/T74-2000《平安防范系统通用图形符号》GB16796-2009《平安防范报警设备平安要求和试验方法》GB/T50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》GYJ25-86《厅堂扩声系统声学特性指标》GB4959-2011《厅堂扩声系统测量方法》GB/T15381-94《会议系统电视及音频的性能要求》GBJ76-84《厅堂混响时间测量标准》GB50198-2011《民用闭路监视电视系统工程技术标准》GB/T3785-2010《电声学声级计》GB/T6278-1986《模拟节目信号》GB14197-93《声系统设备互联的优选配接值》GB50311-2007《综合布线系统工程设计标准》通信光缆的一般要求〔GB/T13993-2004〕综合业务数字网根本数据速率接口标准〔CCITTISDN〕UTP布线系统现场测试标准(EIA/TIATSB-67)集中式光纤布线系统标准(EIA/TIATSB-72)开放式办公布线系统标准(EIA/TIATSB-75)《电磁兼容性标准》〔IEC801〕施工组织设计工程概况通过数字的手段将****馆的展示和效劳数字化，为广阔****爱好者提供更便捷的效劳。为了提高****馆的效劳水平，通过现代化的科学技术手段更好的满足参观人员参观需求，提高参观人员的****素养，对****的兴趣爱好更好的为精神文明建设添砖加瓦。为了提高****馆的效劳质量更好的满足参观人员对****艺术需要，普及****知识，提高****兴趣，设置多种系统以满足数字化展示和效劳的需要，并含对****馆老馆的智能化系统改造的综合布线、会议系统管线和室内外监控系统管线。工程系统概括为了提高****馆的效劳质量更好的满足参观人员对****艺术需要，普及****知识，提高****兴趣，设置多种系统以满足数字化展示和效劳的需要，并含对****馆老馆的智能化系统改造的综合布线、会议系统管线和室内外监控系统管线。本次智能化工程范围主要包括如下10个子系统：1、数字展示视频系统管理中心2、会议室及贵宾接待室103寸等离子展示系统3、三层走廊调光玻璃投影显示系统4、三层五号展厅升降幕布投影显示系统5、多点触摸式电子画廊系统6、多点触摸系统7、电子签到及留言系统8、数字化教室系统9、信息发布系统10、综合管线系统施工组织目标1)施工进度目标合同签订生效后40个工作日内完成新购设备和软件的安装、部署、调试和配置，并保证本工程所涉及的设备正常、稳定、可靠运行2)质量管理目标加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使工程各子系统均到达或超过各行业的质量标准和质量等级，保证合同质量到达优良标准。3)平安目标成立专业的平安机构，建立完整的平安管理体系，整个工程期间杜绝各类事故的发生。4)文明施工目标通过对施工现场中的质量、平安防护、平安用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，全体职工遵纪守法，文明作业，树立良好的社会形象。5)环境保护目标采取有效措施，防止施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。施工前准备技术准备1〕收集、审定和学习施工用标准、标准、施工图集。建筑智能化系统工程的施工应严格遵循建筑智能化系统安装工程施工、验收标准和相关工艺标准及有关规定。施工开始前组织工程经理部级人员认真学习标准、标准和施工图册。2〕图纸会审。图纸会审前，专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整理出来，待设计院技术交底时，一并逐一解决。施工图缺项增补和需要修改之处，设计院或甲方监理单位预审，得到确定后才能正式分发使用。图纸要进行会审。会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的支持文件。3〕技术交底技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、施工单位、设备供给单位之间进行。内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法〔工艺〕、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中平安考前须知等。技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。资源准备组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程工程管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”的原那么。组织机构设置还应考虑工程工程的规模及本公司的具体情况。为了工程质量优良，进度满足要求，我公司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程工程管理经验的精干人员组成的工程经理部〔以下简称工程工程经理部〕，全面负责工程工程的设计、施工、管理和协调工作。施工现场准备1〕落实施工用水用电本工程施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各施工工程段的总用电量进行立体综合及估算，作出整体施工用电的方案报告，呈交总包土建单位审批，经有关部门协调，指定明确的施工用水、用电方案，提供给施工单位使用。2〕施工区布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种根底手段，到达施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。作业区：各工种作业区，二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。仓库：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库。活动区及消防通道：物资运输线路，人员交通线路等与总包土建单位协商解决。工人休息区：拟租用土建临时或其他附近临时建筑。施工界面划分施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。向政府有关部门申办施工许可证及协调有关事宜向当地公安技防办公室报审技术方案、施工图、申办综合安防施工许可证，并商定验收事宜。施工质量承诺工程重点及解决方案保证设备材料供货质量解决方案：a.公司采购部建立专门小组为该工程采购效劳。b.技术总监负责质量把关,工程师参与采购质量控制。c.工程严把质量审核关。d.工程部组织QC小组，参加公司QC活动，提高质量意识。e.对供货方进行认证检查、资料检查、入厂检查、分步付款等多种质量保证措施。保证施工质量解决方案：a.加强人员培训、技术交底、平安交底工作，使施工人员熟练自己的工作。b.严格按照三级检查制度进行质量检查。c.严格按照报验等监理制度执行，做到应报必报，报必准时。保证如期竣工解决方案：a.作业面许可条件下，派遣多支施工队并行施工。b.派遣熟练工程师和施工人员精心施工。c.条件许可情况下，每日开动2到3个班次施工。d.优化施工工艺，采用先进的施工工艺和施工工具。e.做好与装修、机电等协调，减少时间浪费。工程难点及解决方案工程量大、工期短解决方案：a.作业面许可条件下，派遣多支施工队并行施工。b.派遣熟练工程师和施工人员精心施工。c.条件许可情况下，每日开动2到3个班次施工。d.优化施工工艺，采用先进的施工工艺和施工工具。e.做好与装修、机电等协调，减少时间浪费。关键施工技术、工艺解决方案数字展示视频系统管理中心数字展示视频系统管理中心位于办公楼四层的机房，其主要是由****馆中心管理设备和机房控制设备组成工艺流程施工技术要点1、线路的安装敷设电缆的弯曲半径应大于电缆直径的6~10倍强电、弱电电缆全局部开穿管。电缆长度应逐条校对，尽量防止电缆的接续，如必须接续时，应将接续点放在桥架中，并在图纸上标注，以便今后维修。2、设备安装实施前准备工作A.工具测线仪，网线钳，水晶头等，根据每次不同的客户端配用，必须检查是否能使用。B.软件带有工具的系统光盘，软件安装包以及相关软件确定软件能正常安装和使用，及时更新软件。安装效劳器及工作站之前需规划好统一的IP地址效劳器工作站安装分区、格式化根据工作站用户需求进行分区格式化。安装系统安装操作系统并且安装最新补丁。安装软件在D盘安装餐饮软件工作站软件。安装完成检查、调试系统、软件是否运行正常备份在软件一切正常后安装系统备份软件工具，选择最后一个盘符备份盘系统启动时连续按键盘上下键选择备份工具进入备份选项进行全自动备份。3、机柜及设备安装机柜底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；机柜安放应竖直，台面应水平，垂直偏差不大于１‰，水平偏差不大于3mm，控制台之间缝隙不大于10mm；机柜外表应完整，无损伤，螺丝应巩固，每平方米外表凹凸度应小于１mm；柜内接插件和设备接触应良好；接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，接线端接触应良好；所有台柜应设接地端子，并良好接入建筑接地端排。设备与面板的之间缝隙应小于1mm；设备应按设计要求安装到位，标志齐全；螺丝安装应牢固。会议室及贵宾接待室103寸等离子展示系统工艺流程设计交底－线槽敷设－线缆布放－框架、屏体安装－系统软件安装调试－系统试运行施工技术要点〔1〕设备安装前相关工作施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否到达设计要求和国家标准；施工前设备必须24小时通电检查，检查设备的稳定性，并做好设备通电检查记录，发现不合格设备及时更换；〔2〕设备安装A、103寸等离子安装分为两种：一种可移动台架安装；一种挂架安装。B、台架安装比拟简单，通过龙门吊〔图1〕，将屏体吊起，安装到原装移动台架上。C、挂架安装，先确定屏体安装位置，如果是砖混可承重墙体，采用膨胀螺丝固定挂架；如果不是砖混墙体，需要为屏体单独制作钢结构〔图2〕。用螺丝加螺母，固定挂架。D、等挂架固定完毕后，再使用龙门吊，将屏体安装到挂架上〔图3)。E、在挂架安装的时候，可能还会遇到一些特殊的安装，比方：屏体外表要与装饰面平齐，屏体安装高度比拟高或房屋层高比拟矮，龙门吊无法使用的情况下，根据现场再进行特殊安装方法。图一〔龙门吊〕图二〔钢结构〕图三〔挂架安装〕〔4〕施工安装记录设备进场必须填写进场记录并报监理核准；通电实验结束之后必须填写通电记录；设备安装结束之后必须填写相关记录并转交下道工序；北楼三层走廊调光玻璃投影显示系统工艺流程弹隔墙定位→划分龙骨→安装电管线，预埋线→安装大龙骨→安装小龙骨→防腐处理→安装玻璃→安装调控器→调试→打玻璃胶→安装压条－设备安装－系统调试－系统试运行施工技术要点1、屏体安装1〕弹线根据楼层设计高水平线，顺墙高量至顶棚设计标高，沿墙弹隔断垂直标高线及天地龙骨的水平线，并在天地龙骨的水平线上划好龙骨的分档位置线。2〕安装Ａ、天地骨安装：根据设计要求固定天地龙骨，如无设计要求时，可以用φ8—φ12膨胀螺栓或3—5寸钉子固定，膨胀螺栓固定点间距600—800毫米。B、沿墙边龙骨安装：根据设计要求固定边龙骨，边龙骨应启抹灰收口槽，如无设计要求时，可以用φ8—φ12膨胀螺栓或3—5寸钉子固定，固定点间距800—1000毫米。安装前作好防腐处理。C、主龙骨安装根据设计要求按分档线位置固定主龙骨，用4寸的铁钉固定，龙骨每端固定应不少于三颗钉子。必须安装牢。D、根据设计要求按分档位置小龙骨，用扣榫或钉子固定。必须安装牢。安装小龙骨前，也可以根据安装玻璃的规格在小龙骨上安装玻璃槽。E、安装玻璃根据设计要求按玻璃的规格安装在小龙骨上；如用压条安装时先用固定玻璃一侧的压条，并用橡胶垫垫在玻璃下方，再用压条将玻璃固定；如用玻璃胶直接固定玻璃，应玻璃先安装在小龙骨的预留槽内，然后用玻璃胶封闭固定。F、安装调控器，调试根据设计要求在已布置好的位置安装调控装置，并调试，保证其正常运行。G、打玻璃胶首先在玻璃上沿四周粘上纸胶带，根据设计要求将各种玻璃胶均匀地打在玻璃与小龙骨之间。待玻璃胶完全干后撕掉纸胶带。H、安装压条根据设计要求将各种规格材质的压条，将压条用直钉或玻璃胶固定小龙骨上。如设计无要求，可以根据需要选用10毫米×12毫米木压条、10毫米×20毫米的铝压条或者10毫米×20毫米不锈钢压条。3〕、成品保护A、木龙骨及玻璃安装时，应注意保护顶棚、墙内装好的各种管线；木龙骨的天龙骨不准固定通风管道及其他设备上。B、施工部位已安装的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等应语音保护、防止损坏。C、木骨架材料，特别是玻璃材料，在进场、存放、使用过程中应妥善管理，使其不变形、不受潮、不损坏、不污染。D、其他专业的材料不得置于已安装好的木龙骨架和玻璃上。2、投影机安装A、确定投影机的安装位置首先，我们可以根据投影幕布的安装位置来确定投影距离，进而找到房间中最适合安装投影机吊架的位置。接下来，需要考察建筑结构，验证将要用来支撑投影机及支架的建筑结构完善性，保证投影机吊装后的牢固性。确定线缆的布置在这个局部，我们首先需要考虑的是预埋HDMI线材的走向，由于传输距离的延长必然会造成投影机的信号发生衰减，因此我们需要缩短这一距离，如果无法防止，需要提前考虑为信号源安装信号放大器，以保证投影机投射出的画面效果。另外，在铺设投影机供电线材时需要注意，要在投影机吊架旁安排一个独立的电源插座，并在下方的墙壁上设计一个独立的开关，方便以后控制投影机的电源。另外需要注意的问题是电气线路的敷设，由于这局部的电气线路既包含有交流供电线(强电)，也包含有HDMI传输线(弱电)，由于这两者的电平悬殊，因此为防止干扰并防止电线绝缘层老化而出现意外，必须将两者分别穿管并保持一定间距。吊装投影机：选择并安装投影机吊架选择投影机吊架投影机吊架的分类较多，有交剪式电动吊架、盒式电动吊架、臂式升降吊架、臂式固定吊架等多种类型，出于本钱方面的考虑，一般使用者多数选择的是万能吊架。如果追求更高的品质感，使用者可以考虑使用电动吊架，这样在投影时可放下投影机，观影完毕后再收回投影机，让空间保持原有装修时的一致，不会因为投影机的出现破坏整体装修风格。投影机吊架的安装在进行这局部工作时，首先需要在开始确定的安装位置上找到安装中心点，然后在天花板吊顶上开孔，确保吊架及线材能够穿过，接下来是确保投影机和吊架能够被牢固地安装在天花板上。在完成最后一步前，还需要进行一些确认，否那么用户还需要对吊架进行一些调整，直到符合要求为止。首先，我们要保证投影机的镜头与幕布的中心点在同一垂直线上，这在安装吊架前可以通过做辅助线的方式来确定；接下来，我们需要确定吊架的中心位置和投影机的镜头中心必须重合，这在安装吊架前可以使用铅垂来辅助完成；此外，我们还需要保证投影机的镜头与幕布的上边沿在同一水平线高度上，只有保证以上几点，才能够确保投射出的光线与幕布垂直，不会出现水平方向的梯形失真，防止之后需要进行的频繁移位和校正。另外还有一些考前须知，如投影机吊架必须与天花板牢固连接，应使用配套的螺丝螺栓；吊架位置的附近应远离热源、防止有水、注意防潮等。同时还应在安装规划前考虑到方便日后保养的因素等。三层五号展厅升降幕布投影显示系统工艺流程设计交底－线槽敷设－线缆布放－设备安装－系统调试－系统试运行施工技术要点确定投影机的安装位置首先，我们可以根据投影幕布的安装位置来确定投影距离，进而找到房间中最适合安装投影机吊架的位置。接下来，需要考察建筑结构，验证将要用来支撑投影机及支架的建筑结构完善性，保证投影机吊装后的牢固性。确定线缆的布置在这个局部，我们首先需要考虑的是预埋HDMI线材的走向，由于传输距离的延长必然会造成投影机的信号发生衰减，因此我们需要缩短这一距离，如果无法防止，需要提前考虑为信号源安装信号放大器，以保证投影机投射出的画面效果。另外，在铺设投影机供电线材时需要注意，要在投影机吊架旁安排一个独立的电源插座，并在下方的墙壁上设计一个独立的开关，方便以后控制投影机的电源。另外需要注意的问题是电气线路的敷设，由于这局部的电气线路既包含有交流供电线(强电)，也包含有HDMI传输线(弱电)，由于这两者的电平悬殊，因此为防止干扰并防止电线绝缘层老化而出现意外，必须将两者分别穿管并保持一定间距。吊装投影机：选择并安装投影机吊架选择投影机吊架投影机吊架的分类较多，有交剪式电动吊架、盒式电动吊架、臂式升降吊架、臂式固定吊架等多种类型，出于本钱方面的考虑，一般使用者多数选择的是万能吊架。如果追求更高的品质感，使用者可以考虑使用电动吊架，这样在投影时可放下投影机，观影完毕后再收回投影机，让空间保持原有装修时的一致，不会因为投影机的出现破坏整体装修风格。投影机吊架的安装在进行这局部工作时，首先需要在开始确定的安装位置上找到安装中心点，然后在天花板吊顶上开孔，确保吊架及线材能够穿过，接下来是确保投影机和吊架能够被牢固地安装在天花板上。在完成最后一步前，还需要进行一些确认，否那么用户还需要对吊架进行一些调整，直到符合要求为止。首先，我们要保证投影机的镜头与幕布的中心点在同一垂直线上，这在安装吊架前可以通过做辅助线的方式来确定；接下来，我们需要确定吊架的中心位置和投影机的镜头中心必须重合，这在安装吊架前可以使用铅垂来辅助完成；此外，我们还需要保证投影机的镜头与幕布的上边沿在同一水平线高度上，只有保证以上几点，才能够确保投射出的光线与幕布垂直，不会出现水平方向的梯形失真，防止之后需要进行的频繁移位和校正。另外还有一些考前须知，如投影机吊架必须与天花板牢固连接，应使用配套的螺丝螺栓；吊架位置的附近应远离热源、防止有水、注意防潮等。同时还应在安装规划前考虑到方便日后保养的因素等。多点触摸系统工艺流程设计交底－线槽敷设－线缆布放－设备安装－系统调试－系统试运行施工技术要点进场前安装前，配合办理好相关各种进场手续。安装前要求提供设计单位的最终的现场施工平面图纸，用于设备精确定位线槽根据设计院图纸，提前敷设完成；按图纸正确位置预留地面出线孔，地面出线孔大小长宽相对于触摸屏，位置中心点在底座的中部；安装触摸屏范围上空需完成作业，无硬物跌落危险；地面无积水。各组触摸屏线缆敷设到位，出地面预留三米长度。要求线缆做好标签。强电线缆到每组触摸屏单体下，布线到位，出地面预留三米长度；现场配合提供220V施工临时电源和三级配电箱，用于设备的安装和单体调试；数字化教室工艺流程施工技术要点1．膨胀螺丝或挂钩固定牢靠，不允许有松动的现象。2．幕布：悬挂要水平，幕布底边与教室黑板边缘平行，幕布展开后下沿距黑板下沿5cm〔或按学校要求安装〕。3．投影机：距幕布广角最大时正好打满幕布，要求不能出现黑边，白边。投影机应在幕布上沿水平下方约10cm处。镜头中心对准幕布中心线。4．多媒体桌安装在教室正中，外表不允许有划伤和破损。5．PVC线槽0.5米要有一个固定点，横平竖直，接头、弯角处用接插件，地槽对接处缝隙小于2mm。6．所有线材中间不允许有接头，如不能防止接头处要焊接牢固。7．所有接插件必须连接牢靠，无接触不良。8．所有线材捆扎好。综合布线系统工艺流程施工技术要点1、线路的安装架设〔1〕电缆施工敷设：本综合布线系统分垂直主干子系统、工作区子系统、水平布线子系统和管理子系统及设备间子系统四个局部。水平布线子系统的缆线是综合布线系统中的分支局部，具有面广、量大，具体情况较多，而且环境复杂等特点，普及弱电建筑中所有角落。其缆线敷设方式有预埋、明敷管路和槽道等几种，安装方法又有在天花板〔或吊顶〕内、地板下和墙壁中以及它们三种混合组合方式。在缆线敷设中应按此3种方式的各自不同要求进行施工。缆线在天花板或吊顶内有装设槽道或不装设槽道两种布线方法。在施工时，前者应结合现场条件确定敷设路由；后者应检查槽道安装位置是否正确和牢固可靠。上述两种敷设缆线的情况均应采用人工牵引，单根大对数的电缆可直接牵引不需拉绳。敷设多根小对数〔如4对对绞线对称电缆〕缆线时，应组成缆束，采用拉绳牵引敷设。牵引速度要慢，不宜猛拉紧拽，以防止缆线外护套发生被磨、刮、蹭、拖等损伤。必要时在缆线路由中间和出入口处设置保护措施或支撑装置，也可由专人负责照料或帮助,对于光纤的线管或桥架、线槽在每隔15米处设置橙色色标，并设置标有“危险-光纤FiberOptic”字样的标志或标牌，字体高度不少于30mm。铺设UTP铜缆的线管或桥架在每隔15米处设置蓝色标志，色标宽度＞50mm。铺设其他线缆的线管或桥架在每隔15米处设置黑蓝色标志，色标宽度＞50mm。缆线在地板下布线方法较多，保护支撑装置也有不同，应根据其特点和要求进行施工。除敷设在管路或线槽内，路由已固定的情况外，选择路由应短捷平直、位置稳定和便于维护检修。缆线路由和位置应尽量远离电力、热力、给水和输气等管线。牵引方法与在天花板内敷设的情况根本相同。缆线在墙壁内敷设均为短距离段落，当新建的弱电建筑中有预埋管槽时，这种敷设方法比拟隐蔽美观、平安稳定。一般采用拉线牵引缆线的施工方法。如已建成的建筑物中没有暗敷管槽时，只能采用明敷线槽或将缆线直接敷设，在施工中应尽量把缆线固定在隐蔽的装饰线下或不易被碰触的地方，以保证缆线平安。缆线的终端和连接这里的缆线终端和连接是指建筑物主干布线和水平布线两局部的铜芯导线和电缆〔不包括光缆局部，光缆终端和连接将在下节介绍〕。由于缆线终端和连接量大而集中，精密程度和技术要求较高。因此，在配线接续设备和通信引出端的安装施工中必须小心从事。配线接续设备的安装施工要求缆线在设备内的路径合理。布置整齐、缆线的曲率半径符合规定、捆扎牢固、松紧适宜，不会使缆线产生应力而损坏护套。终端和连接顺序的施工操作方法均按标准规定办理〔包括剥除外护套长度，缆线扭绞状态都应符合技术要求〕。缆线终端连接方法应采用卡接方式，施工中不宜用力过猛，以免造成接续模块受损。连接顺序应按缆线的统一色标排列，在模块中连接后的多余线头必须去除干净，以免留有后患。缆线终端后，应对配线接续设备等进行全程测试，以保证综合布线系统正常运行。通信引出端〔信息插座〕和其它附件的安装施工对通信引出端内部连接件进行检查，做好固定线的连接，以保证电气连接的完整牢靠。如连接不当，有可能增加链路衰减和近端串音。在终端连接时，应按缆线统一色标、线对组合和排列顺序施工连接〔应符合EIA／TIA568A或568B规定〕。各种缆线〔包括跳线〕和接插件间必须接触良好、连接正确、标志清楚。跳线选用的类型和品种均应符合系统设计要求。线缆标签为机器打印，具有防脱落、防水、防高温性。标签上字体高度不小于4mm，清楚标明其用途和走向。配线架及信息端口单独标签。2、设备安装〔1〕工艺流程安装前的面板检验施工前应对所安装的面板及配线架外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否到达设计要求和国家标准的规定；面板接线必须严格按照编号表操作。设备安装位置的设置根据图纸设计要求，正确选定安装位置；施工前对设备安装位置的性质进行统计，例如：吊装、墙装、顶装、安装高度等，做到安装之前心中有数；设备安装综合布线系统工程中设备的安装，主要是指各种配线接续设备和通信引出端。由于国内外生产的配线接续设备品种和规格不同，其安装方法也有区别。在安装施工时，应根据选用设备的特点采取相应的安装施工方法。机架、设备的排列位置和设备朝向都应按设计安装，并符合实际测定后的机房平面布置图的要求。机架、设备安装完工后，其水平度和垂直度都应符合厂家规定，假设无规定时，其前后左右的垂直度偏差均不应大于3mm。要求机架和设备安装牢固可靠，如有抗震要求时，必须按抗震标准要求加固。各种螺丝必须拧紧，无松动、缺少和损坏，机架没有晃动现象。为便于施工和维护，机架和设备前应预留1.5m的过道，其反面距墙面应大于0.8m。相邻机架和设备应互相靠近，机面排列平齐。建筑物〔群〕配线架如采用双面的落地安装方式时，应符合以下规定：各个直列上下两端的垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm。缆线从配线架下面引上时，配线架的底座与缆线的上线孔必须相对应，以利缆线平直顺畅引入架中。跳线环等设备部件装置牢固，其位置横竖、上下、前后均应平直一致。接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域，以便连接，且应设置标志，以示区别和醒目。如采用单面配线架〔箱〕，且在墙壁安装时，要求墙壁必须巩固牢靠，能承受机架质量。其机架〔柜〕底距地面距离宜为300mm～800mm，也可视具体情况而定。接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域，并应设置标志，以示区别与醒目。此外，在干线交接间中的楼层配线架一般采用单面配线架〔箱〕，其安装方式都为墙壁安装，要求也与前述相同。机架设备、金属钢管和槽道的接地装置应符合设计施工及验收标准规定，要求有良好的电气连接，所有与地线连接处应使用接地垫圈，垫圈尖角应对向铁件，刺破其涂层，必须一次装好，不得将已装过的垫圈取下重复使用，以保证接地回路通畅无阻。接续模块等接续或插接部件的型号、规格和数量，都必须与机架和设备配套使用，并根据用户需要配置，做到连接部件安装正确、牢固稳定、美观整齐、对号入座、完整无缺；缆线连接区域划界清楚，标志完整、清晰，以利于维护和日常管理。缆线与接续模块等接插部件连接时，应按工艺要求标准长度剥除缆线护套，并按线对顺序正确连接。如采用屏蔽结构的缆线时，必须注意将屏蔽层连接妥当，不应中断，并按设计要求作好接地。综合布线配线架背板安装砖墙上不采用直接安装方法，防止破坏砖墙。在砖墙侧靠墙边做一钢架，背板装在钢架上。钢架主体采用40*40*4角钢分别固定在地面和顶棚。使用角钢与地面及顶棚连接处采用焊接方式。背板通过角钢固定。与配线架连接之线槽固定在角钢上。通信引出端〔即信息插座〕品种多种多样，其安装方式和规格型号有所不同，应根据设计配备确定。安装方法应根据工艺要求，结合现场实际条件选择。如在地面安装时，盒盖应与地面齐平，要求严密防水和防尘；在墙壁安装时，要求位置正确，便于使用。系统试运行方案试运行前提条件1)在试运行前业主将组建完整的试运行管理组织机构负责运行的准备和管理，我司提供操作手册初稿并对各岗位的操作人员进行培训，提供技术支持。2)我司在整体调试完成，并做好试运行相应的人员配置、人员培训、配合协调、规章制度制定、制定各系统的试运行方案及时间表等准备工作后，向业主申请系统试运行。试运行阶段1)我司协助业主实施工程的试运行，监督操作人员严格按规章制度、使用手册操作。2)在试运行期内如出现重大故障，那么试运行期从故障排除之日起重新计算，直到系统设备连续3个月无重大故障为止。系统验收方案和验收标准验收前提条件〔1〕所有建设工程按照合同要求全部建成，并满足使用要求；〔2〕各个分项工程全部初验合格；〔3〕已通过软件确认测试评审；〔4〕已通过软件系统测试评审；〔5〕软件已置于配置管理之下；〔6〕各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；〔7〕系统建设和数据处理符合信息平安的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书；〔8〕外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；〔9〕各种设备经加电试运行，状态正常；〔10〕经过监理方同意；〔11〕经过相关主管部门和工程业主同意；〔12〕合同或合同附件规定的其他验收条件。验收文档整理本工程的技术文件为8份纸质和1份电子文档，至少包括以下内容：1)竣工归档资料符合****市档案馆的要求；2)全套工程实施档案〔包括系统、接线、设计、设备安装和施工督导等文件〕；3)工程实施及质量控制记录；4)设备和系统检测记录；5)竣工图纸和竣工技术文件〔竣工图纸应与现场设备一一对用，包括设备标识、型号、规格，设备连接、电缆敷设方式、电缆规格、型号、电缆标识等〕；6)技术、使用和维护手册；7)其他文件包括：工程合同及技术文件；隐蔽工程的验收资料；相关工程质量事故报告等；备品备件及专用工具、专用软件、仪器清单。验收方法工程验收，是工程开发建设中有组织的主动性行为，它是对工程建设高度负责的表达，也是工程建设成功的重要保证。切实做好工程建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证工程验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：〔一〕登记法对工程中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对工程建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记。〔二〕对照法对照检查工程各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。〔三〕操作法这是工程建设最主要的验收方法。首先，对工程系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行工程系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，到达了预期的目的。〔四〕测试法对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。验收内容各子系统工程完成后，我们将组织有关人员进行检测，并向建设单位及工程监理提交工程自检报告。由招标人、投标人、厂商三方共同组织验收系统验收前，我们要编制好竣工交验大纲，邀请设计单位，各子系统施工单位及有关部门参加并要求施工单位做好交验准备，提供以下资料：设计文件和相关的技术标准各子系统的验收标准标准系统的评估方法施工图纸、竣工图纸及施工中各类设计变更单、施工洽商单各种施工记录，包括管线敷设记录、设备安装调试记录、试运行记录等各类设备资料，包括公司资质证明、用户操作手册、保修单等各种管理资料，公司资质证明、开工报告、竣工报告等然后按竣工交验程序，分别对系统功能、施工、竣工资料等工程进行检查和验收。最后施工单位限期整改。系统初验后，经试运行一段时间一切正常，即可组织地区验收和申报组织进行终验。2、系统验收〔1〕单体设备验收系统单体设备验收是指安装前的检验测试及设备安装到位、通电试验后，如分支分配器和终端等，通常以现场安装的设备为主，单体设备验收是进行系统调试的必要条件，同时也可以对设备安装质量，性能指标、产地证明、实际数量等及时核对清点，单体设备验收可由监理公司组织业主、施工单位、设备供给商共同参加。验收报告应包括：供货合同、随机资料、进口设备产地证明、设备安装施工平面图和工艺图，安装设备名称、型号规格、数量、测试数据等。〔2〕子系统功能验收子系统功能验收是指对调试合格的子系统及时实施功能验收，以便系统及早投入试运行，可由监理组织业主、安装单位、物业管理部门等共同参加验收，验收报告应包括：系统功能说明〔技术方案〕，工程承包合同、系统调试验收大纲，系统调试验收记录，系统操作手册等。子系统功能验收是子系统可以进入试运行的必要条件，系统总包还应及时组织对相关人员做相应的技术培训。〔3〕系统联动验收系统联动验收是一种对系统的功能性验收，与子系统功能验收的区别在于，系统联动验收对象是各子系统正常运行条件下的系统间联动功能。验收可由监理组织业主、物业管理部门等共同参加。以上四层验收假设发现质量问题，应填写不符和项质量报告单，并立即整改，纠正不符和项，经复检合格后，参与验收者在验收报告上签章归档，以备资料整编交工。〔4〕第三方测试验收建筑智能化系统通过系统功能和联动验收，并经过一定时间试运行后，应由国家有关部门组织竣工验收，必须由行业监管部门组织验收，如技术监督局、广电局等部门组织系统验收评估等。在子系统功能验收、系统联动验收、第三方测试验收之前，施工单位质管部门应做预验收，检查技术资料和工程质量，以便尽早发现问题，采取纠正措施，并做预验收记录。〔5〕系统交付验收建筑智能化系统交付验收应由国家有关部门和业主上级单位组成验收小组主持，业主、监理、系统总包有关单位参加，验收内容如下：听取业主对工程建设的工作报告。审核竣工工程移交的档案资料。评审工程质量，对主要工程部位的施工质量进行复检，鉴定、对系统设计的先进性，合理性，经济性进行鉴定和评审审查系统运行操作规程，检查学习台试运行情况。核定收尾工程工程，对遗留问题提出处理意见。检查前阶段竣工报告，签署验收鉴定书，对整个工程做出总的验收鉴定。验收保证措施验收保证措施流程图1)我司提供的设备、材料运抵施工现场后，会通知业主、工程监理单位等有关人员共同开箱验货；如有货物短缺、质次、损坏等问题，作详细纪录，并由我司立即、无条件为买方调换或补齐。同时提供产品测试报告、产品合格证，进口设备、材料，除提供上述资料外，还同时提供原产地证书、报关资料等证明文件。并做好相应的纪录。2)所有线缆、材料、设备按国家行业标准进行验收由监理抽样送检，检测费用由我司承当。施工方可在产品检验期间同步施工，并不得以检验为由拖延工期，如因产品质量问题，影响工期造成的损失由施工方承当。验收以质检机构检验报告为准。如仍存在质量争议，移交相关稽查部门处理。3)我司在系统的线管及线缆安装、敷设和测试完成后由监理组织业主、各相关施工单位、总包等共同参加进行隐蔽工程的验收。管线验收报告应包括管线施工图、实际走向、长度与规格、安装质量、以及预埋、直埋电缆、接地极等隐蔽工程、线缆测试数据等。验收完成后的隐蔽工程应进行拍摄，刻成光盘保存。4)我司对一些特殊设备进行安装前的通电试验，在通电试验前由由监理、业主、安装单位、系统总包、设备供给商等共同参加。验收报告应包括：供货合同、随机资料、设备安装施工平面图和工艺图，安装设备名称、型号规格、数量、测试数据等。5)在单系统调试合格后，我司提前7日编制验收程序报监理审批，监理批准验收程序后，我司通知业主方验收，由监理单位组织业主、安装单位、总包、物业管理等相关单位根据验收程序共同参加验收，验收报告应包括：系统功能说明〔技术方案〕、工程承包合同、系统调试〔验收〕大纲、系统调试〔验收〕记录、系统操作手册〔说明书〕等。验收过程中未到达系统设计要求的局部，我司会立即进行整改，整改完成后再次验收直到满足系统要求。6)工程验收以第三方质检机构验收报告为准，验收报告包含关强制性国家标准的全项检测以及设备材料的单项检测报告，整体检测费用按工程造价1%预留，材料、设备相关检测费用由我司另行支付。7)智能化系统在通过3个月的试运行后，我司提前7日通知甲方组织竣工验收；智能化系统交付验收由监理组织，业主、监理、总包等相关单位参加，验收内容如下：听取承包人对工程建设的工作报告；审核竣工工程移交使用的档案资料；评审工程质量，对主要工程部位的施工质量进行复检、鉴定、对系统设计的先进性、合理性、经济性进行鉴定和评审；根据验收程序文件审查系统运行操作规程，检查系统试运行情况；核定收尾工程工程，对遗留问题提出处理意见；检查前阶段竣工报告，签署验收鉴定书，对整个工程做出总的验收鉴定。8)建设方及有关部门在工程竣工验收时发现因材料或操作工艺不符合本合同文件规定而出现的任何缺陷，应在上述工程竣工验收后五天内书面作出注明，而我司在收到业主书面指示后的合理期限内，自费修复所有缺陷，缺陷修复竣工后，我司另行提交工程竣工报告，业主及有关部门再行验收认为合格后，那么工程竣工日以我司发出缺陷修复竣工报告之日为准，同时业主书面加以确认。9)我司无条件配合甲方委托的检测方进行第三方检测，必须通过第三方检测合格后，方进行工程验收。因检测不合格而产生的费用由承包商负责。完工验收及其文件依据每一个新建的弱电工程，按照批准的设计文件所规定的内容根本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织完工验收。安装工程仅是完工验收内容的一局部。其中，假设分项工程内的单体设备或局部设施已具备独立运行或使用条件，假设以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收证书。工程安装工程的完工须备齐文件依据。其中包括：〔1〕分项工程完工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工程内容。〔2〕设备清单：设备的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。〔3〕工程竣工图：在施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。〔4〕设备、材料证书：设备、材料〔包括半成品、构件〕的出厂合格证〔质量鉴定书〕及说明书、试验调整记录等。〔5〕隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。〔6〕质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程工程检查评定表。〔7〕调试报告：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。〔8〕整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。〔9〕情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。验收过程初验1、申请：工程竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、方案任务书，检查、总结工程完成情况后向业主提出初验申请。2、方式：工程业主组织监理和施工单位进行初验。3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、工程总结，以及要求的验收评审资料。终验1、申请：初验合格后，工程业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结工程组织实施和完成情况后向市信息办提出验收申请。2、经过审核，材料齐全那么由信息办组织验收。验收工作由市信息办和工程业主、监理等单位和专家组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组验收和验收委员会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其它安排。〔1〕验收小组验收验收小组一般由5－8人组成，成员由市信息办和工程业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同组成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。〔2〕验收委员会评审验收委员会一般由8－15人组成，成员由验收小组及市信息办、工程业主和监理单位组织的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审后提交验收评审报告。〔3〕工程业主提供材料：验收申请、工程建设总结性评价报告〔组织与实施协调〕、工程实施报告〔技术、工程管理、质量控制〕、相关文档资料、验收安排方案、验收小组及委员会名单、验收方案书〔由监理单位负责〕3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。其它具体验收标准和依据由监理单位根据具体工程情况提出，工程业主审定。工程实施步骤合同执行总体进度方案鉴于我公司多年从事建筑工程的实际经验，以及我公司强大的施工能力和设计能力，我公司将严格按照工程管理标准和流程进行本系统工程的管理、实施和效劳，确保本工程的总体质量控制目标的实现，在保证甲方工程质量的前提下，立创我公司良好的商业信誉和经济效益。我公司将组织有经验资质的工程经理部实施本工程的平安防范工程，在工程的质量、进度、本钱和平安方面严格把关，层层落实责任到人，确保本工程实施的进度方案。施工劳力配备公司自有的施工队，每个队技术工种人员齐全，为公司正式工人，其余为合同工。本工程根据现场实际情况和设计图纸，拟由公司总局部派相关的施工队施工。施工人员的配备：施工人员40名。工种包括：木工、电工、装修、油漆、空调工，安装技术工等，特种行业工人持证上岗。劳动力安排方案表省****馆数字化****馆多媒体展示系统工程技术等级按工程施工阶段投入劳动力情况单位：人材料进场管线敷设线缆测试前端设备安装设备测试机房设备安装系统调试工程经理1111111工程工程师1111111安防工程师111212机电安装工程师111112无线电工程师111222楼宇自控工程师111212网络工程师111112安装技工10301030201010合计10321737301822本方案表是估计的劳动力方案以每班八小时工作制为根底的。机具使用方案为确保本工程的质量、进度、平安的控制和管理，在工程实施过程中所使用的施工机具显得尤为重要，机具的优劣将直接影响线路敷设、设备安装、设备调试的质量及品质。我公司对本工程高度重视，在进行本工程施工组织方案规划时，特别强调施工机具的质量，在此对我公司在本工程所使用的机具进行以下承诺：保证进场使用的机具都进行年度质检部门质量标定、质量检验。最大限度满足本工程所使用的机具设备，在时间、数量方面确保。对损坏或折旧频度高的机具，保证至少有两套完好的机具用于本工程实施中。本工程的安防系统工程的安装机具，我公司承诺100％属我公司固定资产。本工程机具的平安使用采取工程经理负责制，贵重机具及使用频繁机具的平安使用由工程经理落实到工程经理部个人。做到施工时专用数各专人使用和养护、维护。机具在现场损坏，须由责任人4小时内上报本部，由本部在12小时内另配置完好设备，确保工地对机具使用的要求。机具由仓库管理员管理，工程经理属于直接责任人。机具的使用必须当天出仓，当天归还；并报告机具归还时的状况。需临时增加的机具，在时间许可的情况下，我公司将直接购置，归入我公司固定资产管理；并由本工程工程经理签字领出后用于本工程施工中。数量单位：台或套序号机械〔设备〕名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率〔KW〕生产能力备注1运输面包车货运1国产2004好2TE-142国产20020.05好3数字示波器100M1国产20030.06好4频率计MS-2012国产20010.5好5数字万用表SM1015国产19990.01好6通断检测仪M6064国产20030.03好7网络测试仪1瑞士20010.025好信号场强仪M-98202国产20010.035好绘图仪ZH1001国产19980.06好10扫描仪HA501国产20010.05好11专用电脑DELL2美国20050.1好12光纤工具1美国20050.03好13云梯2美国2005好14电工工具30国产2006好15对讲机MT608美国20010.035好16冲击钻BOSE2SE6德国20050.5好17手枪钻BOSE5S6德国20050.2好18云石机QR3R4国产20050.3好19角向磨光机QR5T3国产20050.3好电焊机QY1072国产20040.6好不可预见因素预测灾难性硬件故障但凡出现灾难性故障，由客户中心高级计算机管理人员判定或由本公司技术支持中心进行远程判定的，同时本公司技术支持中心立即派人将备机或备件送到客户现场，保证不影响业务运营。技术人员将损坏设备带回公司，交由客户效劳中心处理。线路故障系统建设初期，系统主要设备连接保存备份线路，次要设备连接保存备份线路或制订线路故障应急方案。当局域网线路发生故障时，首先通知我公司，我公司技术人员远程指导确定故障点，然后提出解决方案并指导实施；当广域网线路发生故障时，具备线路热备份功能的系统自动切换到备份线路，保证系统的不间断运行；技术人员首先通知我公司，我公司技术人员远程指导备份线路切换或提出应急措施，及时联络数据局争取尽早解决问题。配置丧失在设备安装调试时，设备的所有硬件型号、嵌入软件版本、参数设置等信息都将记录在标准格式的文档中，我公司和设备所在单位各自保存一份；设备安装调试完成后，设备的配置信息以设备可以识别的格式保存备份文件〔需要设备支持此功能〕。使用过程中对设备参数所作的任何修改，都将记录到文档和备份文件中，保持一致性。施工进度安排及工期保证措施施工进度方案在保证工程质量的前提下，各工种密切配合，实行快速流水作业，争取早日完工是我们施工进度方案的指导思想。在施工期按施工流水作业分段与各相关工种配合，施工进度方案那么根据主体工程的进度方案同步进行，保质保量按时向业主提交优良管理信息化工程。施工进度方案分四段，即：施工准备阶段：该阶段做好施工人员培训、技术图纸交底工作，做好施工工具、材料准备工作。预埋预留阶段：该施工阶段做好管线预埋和孔洞开凿工作，并安排专人监督，不间断地派人盯守预埋，防止漏埋和少埋；系统工程安装阶段：该施工阶段是整个工程最重要的一段，它直接影响整个工程的进度和质量。多工种多环节的交叉作业，工程量大、工序复杂，也是工程投入人力、物力最多的一段；工程调试竣工阶段：该阶段对上阶段安装工程进行修改、检测、试验、直至工程调试验收。根据主体工程竣工验收要求的工期完成，并做到工程一次性验收通过。施工进度方案合同签订生效后40个工作日内完成新购设备和软件的安装、部署、调试和配置，并保证本工程所涉及的设备正常、稳定、可靠运行。详细进度方案表见末页。工程施工流程图合同签订落实工程组任务分解合同签订落实工程组任务分解确定分项负责人现场施工方案土建施工土建施工验收管槽敷设管槽施工验收线缆敷设线缆施工验收确定设备安装时间设备到场及验收设备安装及验收设备调试系统联调系统试运行技术及操作培训编辑系统技术资料和图纸施工单位内部验收业主正式验收系统检测工程施工流程图工期保证措施组织措施按重点工程组织施工，实施全员参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。公司与工程部，工程部与工区，工区与作业层，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍。组织专业化作业队：采取分区分段流水作业法，协调土建、等专业的立体交叉施工作业。实行作业队长责任制，在工程经理部的协调和指挥下，配合土建、装修等人员确保工期目标的实现。工程施工顶峰期实行两班连续作业，确保工程的连续进行。由工程经理对系统工程施工统一领导，对劳力、机具和设备实行统一调配，保证施工顺利进行。技术措施施工前绘制详细的施工图，并由工程经理组织有关人员熟悉图纸，对图纸进行会审并解决其中存在的问题，防止施工中出现技术疏漏；施工组织上将工程分为三个流水段，根据施工方案合理安排交叉作业，组织平行流水施工，多开工作面、加快施工进度；针对不同的施工方案，从技术、平安、质量、工期、费用几个角度优化，确保施工平安、质量优良，从而大大提高劳动生产率；做好材料采购、运输的工作，防止误工、怠工；根据施工方案编制施工设备机具供给方案，设专人负责调度，同时确保施工机具始终保持完好状态，不因施工机具故障而影响施工；制定合理的施工平面方案，以保证施工现场布置合理，道路畅通，创造良好的文明施工环境，保证工程顺利、有序地进行。管理措施本工程实施ISO9001质量体系模式实行质量管理，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度方案具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。明确工程经理与施工人员施工责任书，明确施工工期、质量目标、平安责任、奖惩制度等规定；根据已编制且经业主确认的施工总进度方案并结合实际情况编制详细的月、周、日作业方案和确定完成日期。工程质量保证措施本工程质量特点分析对于省****馆数字化****馆多媒体展示系统工程的施工进度、施工平安和质量的控制尤为突出，这也是对我公司多年的施工能力的一个综合考验。我公司领导层及工程工程部有信心、能力确保本工程如期、保质的交付使用。在进行上述工程全过程质量控制时，必须对整个工程的特点和质量控制点进行分解，使得工程工程部对整体工程、分项工程的质量控制目标进行掌握、认可和目标一致，这样在保证各工程分项质量的前提下，到达整体工程质量的提高和保证，从而实现该标段整体控制质量目标－甲级。确保由我公司所实施的工程质量，除在思想意识、质量落实等方面加大力度外，对质量控制点必须采取相对应的技术措施加以保证，采用科学的方法防患于未然，防微杜渐。质量控制目标本公司保证其提供的货物是全新的、未使用过的，并在各个方面符合合同规定的质量、规格和性能要求。本公司保证货物经过正确安装、合理操作和维护保养，在货物寿命期内运行具有满意的使用性能。在竣工验收时质量应到达优良工程。在规定的质量保证期内，我公司对由于设计、工艺、材料的缺陷故障负责。除合同中另有规定外，出现上述情况，我公司在收到买方通知后4小时内，免费负责修理或更换有缺陷的材料。质量控制的特点在了解和掌握上述工程实际特点后，我公司工程工程部针对工程的特殊性和以往经验，对下述各因素进行有效控制，确保对质量的控制善始善终。影响质量的因素如设计、材料、机械、地形、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工工程的质量。容易产生质量变异因工程施工不像工业产品生产，有固定的自动线和流水线，有标准化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品；同时，由于影响施工工程质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、敷设线缆的质量水平、设备安装的工艺水平、隐蔽工程接地性能质量等，均会引起偶然性因素的系统稳定性变异。当使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥，操作不按规程，安装位置调整，分部工程返工，测试设备陈旧，设计计算错误等，都会引起使用中的系统性质量缺陷，造成工程质量不高。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异；要把质量变异控制在偶然性因素范围内。容易产生第一、二判断错误施工工程由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，假设不及时检查实质，事后再进行线缆质量检验和线缆敷设工艺检验，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品；因敷设线缆工艺不符合标准，而造成线缆传输特性下降。所以在进行设备到场检验或现场施工巡检时，应特别注意。返工质量控制严把质量关。发现不合格分项时，坚决返工，确保质量，因不可控因素而导致分项工程返工时，应做好返工前的准备工作，尽可能对已敷设线缆和安装设备进行有效防护，保证返工可用性。另外返工完成后，应对返工的线路、设备等进行全面检验和测试，不可马虎过关，将质量不稳定性和不确定性控制在整体工程竣工前。质量要受投资、进度的制约施工工程的质量，受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量那么差。因此，工程在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其到达对立的统一。质量控制的对策对施工工程而言，质量控制，就是为了确保合同及标准所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行安防工程目标质量控制过程中，为确保工程质量，其主要对策如下：以人的工作质量确保工程质量工程质量是人〔包括参与工程建设的组织者，指挥者和操作者〕所创造的。人的思想素质、责任心、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。据统计资料证明，88%的质量平安事故者是人的失误所造成。为此，我们对工程质量的控制始终应“以人为本”，狠抓人的工作质量，防止人的失误；充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，增强人的质量观和责任感，使每个人牢牢树立“百年大计，质量第一”的思想，认真负责地搞好本职承当的安防分项工程，责、权、利对等，并要求工程经理部做好工程部人员考核记录，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。严格控制材料和设备的质量任何一项工程施工，均需投入大量的各种原材料、成品、半成品、构配件和测试仪器设备，要采用不同的施工工艺和施工方法，这是构成工程质量的根底。材料或设备质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以，严格控制材料或设备的质量，是确保工程质量的前提。为此，对投入品的订货、采购、检查、验收、抽样、试验均应进行全面控制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做到层层把关；对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，要做到工艺先进、技术合理、环境协调，这样才有利于平安文明施工，有利于提高工程质量。全面控制施工过程，重点控制工序质量任何一个工程工程都是由假设干分项、分部工程所组成，要确保整个工程工程的质量到达整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项，分部工程都符合质量标准。而每一个分项、分部工程，又是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中所创造的。为此，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量必须进行严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。这样，只要每道工序质量都符合要求，整个工程工程的质量就能得到保证。严把分项工程质量检验评定关分项工程质量等级是分部工程、子分部工程质量等级评定的根底。分项工程质量等级不符合标准，分部工程、子分部工程的质量也不可能评为合格；而分项工程质量等级评定正确与否，又直接影响分部工程和子分部工程质量等级评定的真实性和可靠性，为此，在进行分项工程质量检验评定时，一定要坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，防止出现第一、第二判断错误。贯彻“以预防为主”的方针“以预防为主”，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，这是现代化管理的观念，预防为主就是要加强对影响质量因素的控制，对材料和设备质量的控制。就是要从对质量的事后把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对隐蔽工程的质量检查。这些是确保施工工程质量的有效措施。严防系统性因素的质量变异系统性因素，如使用不合格的材料、违反操作规程、子系统设备配置不合理、隐蔽工程和线缆敷设质量低下等，均必然会造成不合格分项工程、子分部工程的质量低下等质量事故。系统性因素的特点是易于识别、易于消除，是可以防止的。只要我们增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异。为此，工程质量的控制，就是要把质量变异控制在偶然性因素引起的范围内，要严防或杜绝由系统性因素引起的质量变异，以免造成工程质量事故。质量控制的过程任何工程都是由分项工程、分部工程组成、施工工程是通过一道道工序来完成。所以，施工工程的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量控制。也是一个由对投入原材料的质量开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。人的控制人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。将人作为控制的对象，是要防止产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。因此，除加强思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地鼓励劳动热情以外