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文档简介

起重吊装事故应急救援预案公司所属各单位、部门及项目部：为了预防起重吊装施工中事故消失的紧急状况，对已发生或可能发生的紧急状况进行预防和有效掌握，便于紧急状况下做出最快的响应，最大限度地削减事故可能带来的职业健康平安方面的危害，为了加强管理，公司特制定本预案。一、本预案适应范围公司办公区及各施工现场。二、组织机构和职责1、质安部负责本预案的组织实施。2、材料设备部门、各单位项目经理、技术人员、平安员、施工员、机械管理员乐观协作。3、应急组织机构如下：应急指挥中心领导小组：组长：张维红副组长：张万彤

王明中组

员：王建军

赵永靖

高小荣

赵忠慧三、应急响应程序1、

报警和接警处置程序当接到报警后，快速组织平安防护抢救组的人员行动组，首先报上级主管领导或部门负责人，准时打电话通知公安及抢救部门。⑴报急救120，报警时不要惊慌，口词清晰，精确     无误。⑵说明出事地点，街道名称，门牌号数或单位名称。⑶讲清晰伤者的伤势以及出事缘由。⑷派人速到路口，给抢救车引路。2、

应急预备、疏散的组织程序和措施⑴了解和把握事故发生时，本岗位和本部门应实行的应急措施，以免临时慌乱。⑵配置应急急救的相关装配及医疗设备和器材，明显标志配备齐全，应急作战。⑶全部员工、民工应了解预案程序，在紧急状态时能准时有效地实行措施。3、

抢救事故伤员的程序和措施⑴要依据平常分工，协调行动。⑵指挥人员和吊装司机应准时判明缘由，协调全都，立刻做出有效的措施，防止事故连续加重扩大，并尽量保持事故吊车的原状。⑶检查伤者受伤程度，准时护理和抢救，在抢救伤员的过程中要根据医护人员的要求抢救伤者，最大程度连续伤者的生存时间，削减死亡的可能。4、

通讯联络、平安防护抢救的程序和措施⑴报急救120。⑵报告有关领导和与有关部门联系，打120抢救。⑶预备担架，将受伤人员抬至空气较好的地方进行抢救。⑷维护好现场秩序。5、起重吊装

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