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文档简介

医疗队伍勤务管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院的医疗队伍勤务管理,提高医疗服务质量,确保医疗团队的正常运转,特订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院内全部的医疗团队,包含医生、护士、技术人员等。第三条管理原则医疗队伍勤务管理应遵从公平、公正、公开、高效的原则,依法严禁违规操作行为。第二章勤务管理职责第四条总负责人医院设立总负责人,负责医疗队伍的勤务管理工作。总负责人由医院领导任命,并应具备相关的管理经验和专业知识。第五条引导员医院设立引导员,引导医疗队伍的勤务工作。引导员由总负责人介绍,并经医院领导批准确定。第六条各科室负责人各科室设立负责人,负责本科室的勤务管理工作。负责人由科室领导任命,并具备相关的管理经验和专业知识。第三章勤务布置第七条勤务计划医院依据每个科室的工作情况和医疗需求订立勤务计划。勤务计划应包含勤务人员的布置、勤务时间、勤务内容等。第八条勤务表各科室负责人依据勤务计划订立勤务表,并在规定的时间内向总负责人和引导员报送。第九条勤务调配依据实际情况,医院可以对勤务进行调配。调配时应敬重医务人员的意愿和本领,确保医疗团队的正常运转。第十条勤务交接医疗团队成员在勤务交接时,应实施严格的接班制度,确保勤务交接的质量和安全。第四章勤务考勤第十一条考勤管理医院对医疗团队的勤务进行考勤管理。考勤应包含勤务时间、出勤情况、请假情况等。第十二条考勤记录医院应建立健全的考勤记录制度,记录医疗团队成员的勤务情况。考勤记录应完整、准确、真实。第十三条考勤制度医院应订立全面的考勤制度,明确勤务的计时标准、请假手续等。医疗团队成员应按规定参加考勤,不得迟到早退或者擅自离岗。第十四条考勤奖惩医院应依据考勤记录制度,对医疗团队的勤务考勤进行嘉奖和惩罚。奖惩治法应合理、公正、公开。第五章勤务培训第十五条培训计划医院应订立医疗团队的勤务培训计划,明确培训的内容、方式和时间。第十六条培训组织医院应布置特地的培训组织,负责医疗团队的勤务培训工作。培训组织应具备相关的教育教学经验和专业知识。第十七条培训记录医院应建立健全的勤务培训记录制度,记录医疗团队成员的培训情况。培训记录应完整、准确、真实。第十八条勤务培训评价医院应定期对医疗团队的勤务培训进行评价,评价结果应反映医疗团队成员的培训效果和本领提升情况。第六章违规处理第十九条违规行为医疗团队成员有以下违规行为的,应依照本制度进行处理:1.迟到早退或者擅自离岗;2.不依照勤务计划和勤务表执行勤务任务;3.无故不参加勤务考勤;4.管束勤务时间和范围外从事其他非工作相关活动等。第二十条处理措施对于医疗团队成员的违规行为,医院可以采取以下惩罚措施:1.扣除相应的勤务工资;2.追究相关人员的管理责任;3.暂时停止或取消相关人员的勤务资格;4.进行纪律处分等。第二十一条违规申诉医疗团队成员对于对其的违规处理不服的,可以向医院提出申诉。医院应成立特地的申诉处理机构,对申诉进行公正、公平、公开的处理。第七章附则第二十二条保密义务医疗团队成员应遵守医院的保密制度,保护患者的隐私和医疗信息安全。第二十三条本制度的解释权本制度的解释权归医院全部,由总负责人负责解释。第二十四条本制度的修订与生效本制度的修订应经医院领导审批,并公布于全院。修订后的本制度自颁布之日起生效。以上为医院的医疗队伍勤务管理

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