成本意识培训

制作：付敏预计用时：60分钟目标：了解成本的分类，增加员工成本意识。2021/5/91目录一、成本的定义5分钟二、成本的分类30分钟三、成本意识的重要性5分钟四、如何降低成本15分钟五、成本意识之我做10分钟2021/5/92价高价低你会选哪个？2021/5/93一、成本的定义只要做工作，就会有成本。

成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费，简言之就是指取得资产或劳务的支出。2021/5/94二、成本的分类1.按成本的经济用途分2021/5/95二、成本的分类2.按成本的性态分(成本的性态是指成本总额的变动与产量之间的依存关系。)2021/5/96二、成本的分类3.按成本的可控性分可控成本不可控成本属于单位/部门权责范围不属于单位/部门权责范围能为单位所控制不能为该单位所控制

按可控性分2021/5/97二、成本的分类4.按成本的可追踪性分

(1)直接成本：指能直接计入和归属各种产品成本的费用。如原材料。

(2)间接成本：指不能直接计入，而需先进行归集，然后按照一定的标准分配计入各种产品成本的费用。如制造费用。2021/5/98二、成本的分类5.按成本的可盘存性分

可盘存性是指一定期间内发生的成本是否计入产品成本，并作为资产结转下期。期间成本产品成本

按可盘存性不与产品相联系发生时记为费用与生产活动无关的与产品直接相关归属于所生产的产品再生产过程中投入的2021/5/99二、成本的分类6.按经营决策的不同要求分按经营决策要求差别成本边际成本相关成本非相关成本机会成本应负成本沉落成本付现成本重置成本可避免成本不可避免成本不可延缓成本可延缓成本2021/5/910三、成本意识的重要性成本意识对于任何企业的任何人都是非常重要的。成本意识企业经营者部门负责人普通员工利润绩效薪酬投入和产出经营场地选择部门机构设置人力资源投入原材料价格控制2021/5/911四、如何降低成本2021/5/912四、如何降低成本2021/5/913四、如何降低成本2021/5/914五、成本意识之我做在不需要的时候，立即关水、关电；安排好工作日程，提高工作效率；合理利用工作时间，减少不必要的时间浪费；确保工作质量，减少返工返修产生的费用，争取一次就做好；使电脑的利用率达到最高水平；未经审核的文件不打印；不重要或不需存档的文件用一页纸打印；采用高效的工作方法，提高工作效率。2021/5/915如果每人每天少用一张纸0.031元*1张*1200人＝37.2元1每天可以节约每年可节约37.2元*25*12＝11160元2021/5/916如果每人每天少通话一分钟每天可以节约每年可节约48元*25*12＝14400元0.2元*240人＝48元22021/5/9170.01元*100000台＝1000元4全年产量100000台全年节约金额生产人员；2000人每个人每天为每个产品节约1分钱一人可节约1000元*2000＝200万元2021/5/9180.01元*10亿只＝1000万元4全年产量10亿只全年节约金额每个产品节约1分钱2021/5/919单台节约1分钱节约半壶开水少通话1分钟节约1张纸积跬步、积小流以至千里、成江海2021/5/920成本核算现地现物发现问题成本分析解决问题成本低减PDCA循环2021/5/921课程结束2021/5/922沉落成本举例：如企业购入一台新设备，那么不管该设备是否适用，由于费用已经支付，因此企业在该设备上的投资就是一种沉落成本。定义：是指那些已经发生的、不可能通过现在或将来的任何决策加以改变的成本，是与特定的经营决策无关的成本。返回2021/5/923重置成本定义：是假设以现在的市场价格重新购置目前持有的某项资产所需发生的成本，也称为复制成本，或再生产成本。存货项目：其重置成本是指以目前的市场价格重新购置现有原材料、产品等所需支付的成本。固定资产项目：其重置成本是指现在重新建造或购置现有的设备或厂房所需的估计成本减去其累计折旧后的金额。返回2021/5/924付现成本定义：是实施某个项目计划需要立即支付现款或需在近期内支付现金的成本。

(对于现金紧缺、支付能力受到限制的企业往往会采取付现成本最小的方案取代总成本最小的方案)特点：即发即付，如本期购买物品本期就支付这项现金，而不会拖到下期才支付，并且是全部记入当期的成本费用。

(年修理成本不算，是作为预提费用而分摊到若干个纳税期间)返回2021/5/925机会成本定义：又称择一成本，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案付出的代价或丧失的潜在利益。理解：优选方案的预计收益必须大于机会成本，否则所选方案就不是最优方案。实际中，如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零。返回2021/5/926应负成本

是机会成本的一种表现形式。理解：如企业资金无论用到什么地方都是有代价的，因此在进

行方案优选时，不论使用的资金是外借的还是自有的，都应

把利息视作机会成本看待。在这种情况下，自有资金的利息

就是一种应负成本。返回2021/5/927可延缓成本定义：如果推迟执行某项已决定要实施的决策方案，对企业的整体经营活动不会产生太大的影响，那么，与该方案联系在一起成本就称作可延缓成本。返回2021/5/928不可延缓成本举例：由于过去的决策而使现在必须负担的约束生产能力的成本，如：设备的保险费、管理人员的工资等。定义：是指不可以推迟到以后再发生的成本，如果推迟的话会对企业的正常运转产生重大的不利影响。返回2021/5/929可避免成本举例：办公室进行装修虽然会提高工作人员的办公效率，但也可以认为这对企业经营并非是必要的。即使要装修，装修的档次也可以由管理者来决定。定义：是指对达到企业经营目的来说不是绝对必要的那部分成本支出。理解：可避免成本的发生与否或发生额受到经营决策的影响。返回2021/5/930不可避免成本举例：企业的生产能力尚有剩余，不论该企业是否接受新增定单，这部分未使用的固定资产的折旧费用总是要发生且金额是确定的。定义：是指那些与某一决策方案没有直接联系的成本。理解：不可避免成本的发生与否、发生额的多少不受某一特定的决策行动的影响。返回2021/5/931相关成本和非相关成本针对特定的决策而言：相关成本：是指进行决策时应考虑的未来成本。

非相关成本：指决策时不必考虑的那部分成本。区分(实务中)：沉落成本，属于非相关成本；对各方案均相同的未来成本属于非相关成本；除上述两种情况外，属于相关成本。返回2021/5/932差别成本定义：指从可供选择的不同投资方案之间的所估计出来的成本差异数。理解：一般来说，在相关范围内，差别成本与变动成本是一致的。但若超出相关范围，由于差别成本还可能包括固定成本的增加额，因而差异成本便不再等同于变动成本。返回2021/5/933边际成本定义：是指在一定产量水平下，增加或减少一个单位产