（新版）浙江二建《建设工程施工管理》考前强化练习题库300题（含解析）

PAGEPAGE1（新版）浙江二建《建设工程施工管理》考前强化练习题库300题（含解析）一、单选题1.根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A、意外伤害保险B、基本医疗保险C、工伤保险D、失业保险答案：A解析：工伤和意外伤害保险制度工伤保险，属于法定的强制性保险，是否为职工投保意外伤害保险由建筑施工企业自主决定。2.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，()。A、由业主作出处理决定B、由总监理工程师作出处理决定C、由专业监理工程师作出处理决定D、有权要求建筑施工企业改正答案：D解析：教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。3.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。A、施工现场主要场地应硬化B、施工现场要实行半封闭式管理C、沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D、集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m3答案：A解析：文明施工的管理措施（1）现场围挡设计围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，围墙髙度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。（2）现场工程标志牌设计“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。（3）临设布置集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2m2，（5）现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。（6）现场卫生管理禁止使用食用塑料制品作熟食容器，建筑垃圾必须集中堆放并及时清运4.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证()。A、目标实现的可能性B、目标计划的可行性C、目标完成的收益情况D、目标实施的步骤答案：A解析：教材P128页建设工程项目总进度目标的内涵在进行建设工程总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。5.不是质量管理体系文件主要构成的有()。A、质量认证B、质量计划C、质量记录D、质量手册答案：A解析：教材P160页质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。6.(2013年)业主把建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是（）。A、施工平行承发包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、工程总承包模式答案：A解析：7.（2017年）关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A、需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B、生产受业主监督，因此过程控制要求低C、施工生产的流动性导致控制的难度大D、工程竣工验收是对施工质量的全面检查答案：C解析：(1)需要控制的因素多。(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质容易产生波动。而且施工场面大、人员多工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。(3)过程控制要求高。(4)终检局限大。正确答案：C8.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：教材P158页1。计划（Plan)计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。9.达隆工业工程公司任命叶某为盛源芯片生产基地建设项目经理。叶经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A、工作任务及其责任者B、决策职能及其责任者C、筹划职能及其责任者D、监督职能及其责任者答案：A解析：教材P18页在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。10.下列关于费用（进度）偏差和费用（进度）绩效指数的说法，正确的是()。A、费用（进度）偏差反映的是相对偏差B、费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差C、费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D、费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制答案：C解析：教材P113页费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。11.控制性施工进度计划的内容不包括()。A、对承包合同的进度目标进行分析论证B、确定施工的总体部署C、划分各作业班组进度控制的责任D、确定控制节点的进度目标答案：C解析：控制性施工进度计划的主要作用如下（虽然一般的建设工程项目并没有大型机场那么复杂，但编制控制性施工进度计划都非常必要）。(1)论证施工总进度目标；(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；(5)是施工进度动态控制的依据。可见，正确选项是C。12.进行分部分项工程成本分析时，需分别计算实际偏差和目标偏差，其中实际偏差的获得是比较（）。A、实际成本与计划成本B、实际成本与预算成本C、实际成本与概算成本D、实际成本与估算成本答案：B解析：教材P122页1.分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际成本与预算成本，实际成本与目标成本的偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。13.负责本行政区域内施工生产安全事故应急预案的综合协调管理工作的机构是（）。A、各级人民政府B、各级人民政府城乡建设管理部门C、各级人民政府安全生产监督管理部门D、各级人民政府质量技术监督部门答案：C解析：教材P208页县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。14.对于承包商来说，采用()合同，不存在风险。A、总价B、单价C、成本加酬金D、可调价答案：C解析：教材P257页15.东安大学作为项目业主通过设计竞赛和公开招标的方式分别选择了东安市建筑设计院和远达建筑公司作为该学校体育馆项目的设计方和施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。A、进度、质量、成本目标B、设计目标C、投资目标D、利润最大化答案：A解析：教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。16.下列关于质量的说法中，不正确的是()。A、质量要求是静态的、发展的和相对的B、质量不仅是指产品的质量，也可以是某项活动或过程的工作质量C、质量是满足要求的程度，要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望D、质量的关注点是一组固有特性，而不是赋予的特性答案：A解析：教材P152页我国GB/T19000质量管理体系标准关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量；质量由一组固有的特性来表征（所谓“固有的”特性是指本来就有的、永久的特性〉，这些固有特性是指满足顾客和其他相关方要求的特性，以其满足要求的程度来衡量；而质量要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望，这些要求又是动态的、发展的和相对的。17.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()。A、施工项目的直接费B、施工企业须向业主索赔的费用C、施工企业管理费D、施工企业间接费中的规费答案：D解析：图2Z102011工伤保险费属于间接费中的规费正确选项是D18.建立施工项目成本管理制、开展成本控制的基础是（）A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核答案：B解析：教材P99页成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。19.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。A、目标分解B、目标计划值收集C、目标计划值与实际值比较D、采取措施纠偏答案：B解析：教材P27页选项B,收集的不是计划值,而是实际值。20.(2017年)某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。A、由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B、由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C、由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D、有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任答案：C解析：因为承包人原因引起工期延误和增加的费用由承包人承担。21.某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。A、已完工程实际费用为75000元B、费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用答案：D解析：教材P112页费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（25-26）×3000=-3000元。当费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用。22.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是()。A、施工图预算程序B、项目管理系统C、基于网络的信息处理平台D、设施管理信息处理系统答案：C解析：教材P281页“90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段（主要指的是数据处理设备和网络）进行信息管理，其科学的技术是基于网络的信息处理平台，即在网络平台上（如局域网，或互联网）进行信息处理。”依题意只有“基于网络的信息处理平台”符合要求，它的发展过程为“90年代末期至今”，其中A选项是“70年代”，B、D选项是“80年代”。23.某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为400元/m3，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m3，则该混凝土工程的结算价款是()万元。A、96B、95.2C、94.4D、86.4答案：B解析：工程变更调整价款结算合同约定范围内（10%以内）的工程款为：2000(1+10%)×4=88万元；超过10%之后工程量的工程款为：(2400-2200)×4×0.9=7.2万元；则混凝土工程的总工程款为：88+7.2=95.2万元。可见，正确选项是B。24.影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（）。A、地下障碍物的影响B、施工现场交通运输条件C、质量管理制度D、施工工艺与工法答案：B解析：2021/页环境的因素环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。答案A属于自然环境，答案C属于管理环境，答案D属于“方法”，正确回答本题需要系统把握质量影响因素并注意各因素的基本含义。因此，正确选项是B。25.不属于索赔证据的有()。A、各种合同文件B、施工日记、备忘录C、工程有关照片和录像D、法律法规答案：D解析：教材P261页“常见的索赔证据主要有：（1）各种合同文件；（2）经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；（3）施工日记和现场记录；（4）工程有关照片和录像；（5）备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认；（6）发包人或者工程师（监理人）签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议纪要；（9）发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；（10）气象报告和资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资料；（12）各种验收报告和技术鉴定；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证；（14)其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等”。26.根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A、直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B、考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C、只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D、应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施答案：D解析：中度的：应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。27.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大答案：C解析：与施工总承包模式相比，可以提前开工，缩短建设周期。正确答案：C28.编制工程建设监理实施细则的依据不包括()。A、可行性研究报告B、施工组织设计C、相关的专业工程的标准D、已批准的工程建设监理规划答案：A解析：教材P45页监理实施细则编制依据：(1)监理规划；(2)相关标准、工程设计文件；(3)施工组织设计、专项施工方案。29.在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中()。A、总时差为零的工作B、总时差最小的工作C、自由时差为零的工作D、自由时差最小的工作答案：B解析：关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作30.组织实施职业健康安全管理体系的目的是()。A、辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生B、彻底消除人身伤亡和财产损失事故C、控制人的不安全行为和物的不安全状态D、通过对生产要素的控制实现安全控制答案：A解析：对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。A符合题意31.施工合同履行过程中发生工程变更时，应由()向承包人发出变更指令。A、项目业主B、设计单位C、监理方D、变更提出方答案：C解析：教材P260页（2）在合同履行过程中，已经发生通用合同条款第15.1款约定情形的，监理人应按照合同约定的程序向承包人发出变更指示。32.(2019年)根据建质[2010]111号，施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。A、施工单位负责人B、建设单位负责人C、监理单位负责人D、设计单位负责人答案：B解析：根据和《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》规定，施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。同时施工项目有关负责人应根据事故现场实际情况，及时采取必要措施抢救人员和财产，保护事故现场，防止事故扩大。33.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（）。A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级A、B、C、D、E、答案：A解析：立卷的具体要求（1）施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷，竣工验收文件按单位工程、专业组卷。（2）竣工图可按单位工程、专业等进行组卷，每一专业根据图纸多少组成一卷或多卷。（3）立卷过程中宜遵循下列要求：①?案卷不宜过厚，一般不超过40mm；②案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷。34.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标的分解通过（）进行的。A、编制施工成本规划B、编制施工成本比较报表C、编制工作任务分工表D、编制施工组织设计答案：A解析：施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。35.(2018年)根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C、对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D、应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准答案：D解析：《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号，2003年）中的有关规定，"工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任"（引自第十四条）。36.政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由（）进行审核。A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门A、B、C、D、E、答案：C解析：对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。37.检查人员发现施工单位的违章作业时，正确的做法是()。A、做好记录，发布通知限期纠正B、当场指出，并限期纠正C、做好记录，报告上级主管部门D、勒令停工答案：B解析：教材P206页对于违章指挥和违章作业行为，检查人员应当场指出，并限期纠正，预防事故的发生。38.下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。A、建立施工质量控制网B、设置质量控制点C、制定施工场地质量管理制度D、实行工序交接检査制度答案：B解析：教材P164页技术准备的质量控制,包括技术准备工作成果的复核审査,检査这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程要求和施工质量的保证程度;指定施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。39.(2015年)施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A、施工企业技术负责人B、施工企业安全部门负责人C、项目经理D、施工企业的最高管理者答案：D解析：管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。40.根据《标准施工招标文件》，招标工程以()为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照相关规定调整合同价款。A、投标截止日前28天B、合同签订前28天C、招标截止日前28天D、合同备案前28天答案：A解析：教材P77页招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日41.凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经()检査认可。A、施工项目经理B、监理工程师C、项目设计负责人D、施工项目技术负责人答案：B解析：教材P165页凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检査认可。42.施工成本分析中，通过()对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A、与本行业最低水平B、实际指标与目标指标C、与本行业平均水平、先进水平D、本期实际指标与上期实际指标答案：D解析：教材P118页施工成本分析中通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。43.《建筑工程施工劳务合同示范文本》中规定，从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料并确认后的()内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A、14天B、7天C、28天D、21天答案：A解析：教材P248页2.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。44.在施工过程中，施工单位的测量复核结果应报送()复验确认后，才能进行后续相关工序的施工。A、项目经理B、监理工程师C、业主技术负责人D、项目技术负责人答案：B解析：在施工过程中，施工单位必须认真进行施工测量复核工作，这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。从题面考核点分析，强调的是施工单位的测量复核结果向外报送，同时也是有关质量管理法规的规定，所以A、D不是最佳选项，按现行规定和做法，C不是最合适的选项。可见，正确选项是B。45.（2017年）工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是（）A、要求施工单位报告设计单位改正B、报告建设单位要求设计单位改正C、直接与设计单位确认修改工程计划D、要求施工单位改正并报告设计单位答案：B解析：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。正确答案：B46.成本加奖金合同中的奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的()。A、65%-75%、100%-135%B、70%-85%、110%-155%C、60%-75%、110%~135%D、50%-65%、110%-125%答案：C解析：教材P256页成本加奖金合同，估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60~75%和110~135%47.东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。A、工期、质量、成本目标B、设计目标C、投资目标D、利润最大化答案：A解析：教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标，施工的进度目标和施工的质量目标。48.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、物质流程组织D、工作任务结构答案：C解析：教材P22页工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。管理流程组织包括如投资控制、进度控制、合同管理等流程。信息处理工作流程组织包括与生成月度进度报告有关的数据处理流程等，而物质流程组织包括了如钢结构深化设计的设计工作流程组织、弱电工程物资采购的物资采购工作流程，还有像外立面施工的施工工作流程。所以本题需要好好理解题意。49.反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是（）。A、质量目标B、质量手册C、程序文件D、质量记录答案：D解析：教材P160页4.质量记录质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。50.关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）A、合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系B、职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令C、组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系D、线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属答案：C解析：教材P13页组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。51.下列各项中属于成本管理的组织措施的是()A、编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程B、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、密切关注合同执行的情况，寻求合同索赔机会答案：A解析：教材P100页凡是与人，组织工具相关的都是组织措施，计划，流程都是属于组织工具的。52.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A、宾馆可以开业B、项目竣工结算完成C、宾馆开始盈利D、项目通过竣工验收答案：A解析：业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。53.(2014年)下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A、确定进度控制的工作流程B、优化施工方案C、选择合适的施工承发包方式D、选择合理的合同结构答案：B解析：施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在エ程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。54.某分部工程双代号网络计划如右图所示，根据绘图规则要求，该图的错误为()。A、节点编号错误B、逻辑关系颠倒C、有多个起点节点D、有多个终点节点答案：D解析：教材P138页（7）双代号网络图中，只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）。节点6和节点7均为终点节点55.施工企业进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A、建设项目总进度目标B、施工总进度计划C、建安工程工期定额D、施工承包合同答案：D解析：1156.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：教材P175页重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；57.建筑安装工程费用中，不能作为竞争性费用的是（）A、规费和税金B、分部分项工程费C、措施项目费D、其他项目费答案：A解析：教材P57页建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。58.()又称为可调总价合同，合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础的。A、总价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、浮动总价合同答案：C解析：教材P254页动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。59.某建设工程承包采用固定单价合同，地基与基础分部工程施工历时1年，通货膨胀率8%，完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。在这种情况下，业主应根据（）计算该分项应付的工程款。A、2000m3乘以合同单价B、2000m3乘以调整后的单价C、2016m3乘以合同单价D、2016m3乘以调整后的单价答案：C解析：教材P253页固定单价合同（价格不可调）和变动单价合同（通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时）的合同价格确定问题，原文是“固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整”和“实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算”。60.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后()天内报工程质量监督机构备案。A、5B、3C、7D、30答案：B解析：教材P183页建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案；61.下列网络计划的计算工期是()。A、9B、11C、12D、13答案：C解析：双代号网络图的计算计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。当网络计划终点节点的编号为n时，计算工期：当无工期的限制要求时，取计划工期等于计算工期此题选C62.按照项目组成编制施工成本计划，宜将项目按()的顺序依次进行分解后，再具体地分配成本，编制成本支出计划。A、单项工程—单位工程—分部工程—分项工程B、单项工程—分部工程—单位工程—分项工程C、单位工程—单项工程—分部工程—分项工程D、单位工程—单项工程—分项工程—分部工程答案：A解析：教材P107页大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。63.基坑开挖而制定的安全事故应急计划属于()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、事故处理方案答案：B解析：教材P207页专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。64.(2013年真题)下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是()。A、单位工程成本计划额B、设计预算成本计划降低率C、设计预算成本计划降低额D、材料计划成本额答案：B解析：教材P127页施工成本计划一般情况下有以下三类指标：(1)成本计划的数量指标，如：1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标；2)按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；3)按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本(3)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：1)设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本2)责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本65.“及时购买补充适用的规范、规程等行业标准”的活动，属于职业健康安全管理体系运行中的（）活动。A、信息交流B、执行控制程序C、文件管理D、预防措施答案：C解析：(3)文件管理。包括对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引；对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放.66.在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在()管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。A、合同B、财务C、工程D、技术答案：C解析：教材P33页在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。67.编制工程概算定额的基础是()。A、施工定额B、预算定额C、概算指标D、投资估算指标答案：B解析：教材P58页预算定额预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。68.下列施工职业健康安全管理体系的运行工作中，不属于实施重点的是（）。A、自我学习B、执行控制程序C、监测D、不符合、纠正和预防措施答案：A解析：教材P193页体系运行是按照已建立体系的要求进行实施，其实施的重点是围绕培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等活动推进体系的运行工作69.根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A、劳动保险费B、医疗保险费C、住房公积金D、养老保险费答案：A解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括：①管理人员工资；②办公费；③差旅交通费；④固定资产使用费；⑤工具用具使用费；⑥劳动保险和职工福利费；⑦劳动保护费；⑧检验试验费；⑨工会经费；⑩职工教育经费；财产保险费；财务费；税金；城市维护建设税；教育费附加；地方教育附加；其他，包括技术转术让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。70.承包商的风险主要有两个方面，下列属于“工作量风险”的是()。A、报价计算错误B、漏报项目C、物价和人工费上涨D、工程变更答案：D解析：教材P254页采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差。71.某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天，在计划执行的检查中发现，只有工作M的实际进度拖后了5天，则下面说法正确的是()A、会使总工期拖后1天，使后续工作最早开工时间拖后1天B、不影响总工期，但会使后续工作的最早开工时间拖后1天C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行答案：B解析：教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。M工作的总时差为6天，M实际进度拖后了5天，总时差还有1天，不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差为4天，M实际进度拖后了5天，影响紧后工作最早开始时间1天。72.根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。A、3B、5C、7D、14答案：A解析：对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。73.下列选项中，属于材料消耗净用量的确定方法（）。A、理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法B、理论计算法、测定法、图纸计算法、比较类推法C、理论计算法、统计分析法、图纸计算法、比较类推法D、理论计算法、统计分析法、图纸计算法、经验法答案：A解析：教材P61页材料净用量的确定，一般有以下几种方法。1。理论计算法，2测定法、3图纸计算法、4经验法.74.作为确定建设项目投资额的依据的是（）A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、投资估算指标答案：C解析：教材P58页概算定额概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。而投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。75.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是()。A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量方针答案：A解析：程序文件是质量手册的支持性文件76.以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A、进行任务分工、规定工作流程B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较答案：D解析：教材P27页属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是：1、收集项目目标的实际值2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较3、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏差77.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），脚手架工程费属于()。A、分部分项工程费B、其他项目费C、措施项目费D、企业管理费答案：C解析：教材P52页图2Z102012按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成，脚手架工程费属于措施项目费。78.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（）。A、无法确定计划中的关键工作和时差B、不能手动方式改动调整进度计划C、难以直观反映计划所需要的资源数量D、不可以直观计算计划中工作的时间参数答案：A解析：教材P134页横道图进度计划的缺点有：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。79.根据我国的相关规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限和工作内容包括()。A、对工程中发现的任何质量均可以开具临时收缴资质证书通知单B、对参与各方的违法行为进行刑事处罚C、主持竣工验收会议D、发现有影响工程质量的问题时，责令改正答案：D解析：教材P183页1.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料2.进入被检查单位的施工现场进行检查3.发现有影响工程质量问题时，责令改正80.某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包单位答案：D解析：教材P6页题目采用的是施工总承包模式，G施工企业承担了工程主体任务施工，所以应接受施工总承包单位的施工管理。81.施工现场应急处置方案的内容主要是()。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系答案：B解析：教材P207页现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。82.“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：D解析：教材P28页4）技术措施。分析由于技术（包括设计和施工技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。83.某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。A、矛盾B、关联C、统一D、协调答案：C解析：教材P2页项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理，即通过价值工程优化施工方案，在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期，这反映了目标之间统一性的一面。84.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A、成本加奖金合同B、成本加固定费用合同C、成本加固定比例费用合同D、最大成本加费用合同答案：A解析：教材P256页3.成本加奖金合同在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同这种形式。85.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和()签字后实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、建设单位项目负责人答案：B解析：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。86.制定的风险控制措施计划应该在实施前予以评审，评审的内容不包括()。A、预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求B、更改的控制措施是否使风险降至可允许的水平C、是否产生了新的危险源D、是否已选定了成本效益最佳的解决方案答案：A解析：教材P204页风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容：(1)更改的措施是否使风险降低至可允许水平；(2)是否产生新的危险源；(3)是否已选定了成本效益最佳的解决方案；(4)更改的预防措施是否能得以全面落实。87.分部（分项）工程施工组织设计的主要内容一般不包括()。A、施工方法的选择B、施工机械的选择C、劳动力需求量计划D、主要技术经济指标答案：D解析：教材P25页(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方法和施工机械的选择；(3)分部（分项)工程的施工准备工作计划；(4)分部（分项)工程的施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施(7)作业区施工平面布置图设计。88.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款之间应当()。A、一致B、没有连带关系C、分包价款低于总包价款D、分包价款高于总包价款答案：B解析：教材P246页分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。89.企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质最改进的重要依据是()。A、项目施工质量计划B、项目施工质量目标C、质量体系文件D、企业的质量手册答案：C解析：教材P160页质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、认证，进行质量改进的重要依据。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。90.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为260万。则土方工程款为()万元。A、1270B、1150C、1000D、800答案：A解析：教材P78页如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；合同约定范围内工程款为：200×(1+15%)×5=230×5＝1150万元。超过15%之后部分工程量的工程款为(260-230)×4=120万元。则土方工程款合计=1150+120=1270万元。91.在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括()。A、有效工作时间B、休息时间C、不可避免中断时间D、偶然工作时间答案：D解析：图2Z102022多余和偶然时间属于损失时间可见选择Djin92.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于()元的称为质量问题。A、3000B、规定限额C、10000D、30000答案：B解析：教材P175页凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题；93.在实施性施工进度计划中，()反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。A、年施工作业计划B、月施工作业计划C、季度施工作业计划D、旬施工作业计划答案：D解析：教材P133页针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中，每一个施工作业（或称其为施工工序）的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。94.分项工程质量应由()组织项目专业技术负责人等进行验收。A、项目经理B、总监理工程师C、专业监理工程师D、监理员答案：C解析：教材P289页分项工程完成（即分项工程所包含的检验批均已完工），施工单位自检合格后，应填报“————分项工程质量验收记录表”，由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业技术负责人进行验收并签认。95.作为施工成本控制的重要依据，工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从（）中获取的。A、业务核算报告B、施工组织设计C、工程进度报告D、工程变更报告答案：C解析：教材P109页因为工程实际完成量、成本实际支出等信息，反映的是工程进展的实际状况，由进度报告反映，所以选C。业务核算报告、施工组织设计和工程变更报告分别反映综合性经济指标、施工的计划信息和工程变更情况等。96.(2018年)建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于（）环节的工作。A、事故处理鉴定验收B、事故调查C、事故原因分析D、制订事故处理技术方案答案：A解析：质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。故答案为A。97.单代号网络图与双代号网络图相比，所具有的特点是()。A、工作间的逻辑关系用虚线，所以绘图较复杂B、工作之间的逻辑关系不易表达C、由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观D、网络图不便于检查和修改答案：C解析：教材P144页单代号网络图与双代号网络图相比具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。98.下列选项中，一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是（）。A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度计划D、工程项目月度施工计划答案：C解析：教材P132页一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。99.为了确保使用钢材的质量，专门对该钢材进行了抗拉试验，抗拉试验属于（）。A、物理性能试验B、化学性能试验C、无损试验D、X射线探伤试验答案：A解析：教材P163页理化试验：工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。力学性能高的检验如各种力学指标的测定，包括抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度等。100.下列属于建筑安装工程费用定额的是()。A、单位估价表B、措施费定额C、其他费用定额D、直接费定额答案：B解析：教材P59页3。建筑安装工程费用定额建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。101.施工项目经理由于工作不力，导致施工项目出现严重的质量问题，为解决质量问题导致较大的经济损失，（）可以向施工项目经理追究经济责任。A、监理单位B、政府质量监督部门C、建设单位D、施工企业答案：D解析：教材P35页项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。102.施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应()。A、根据施工方便就近排放B、直接排人市政排水管网或河流C、直接排出场外D、经现场沉淀池后排人市政排水管网答案：D解析：教材P219页施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。103.根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-19990201)规定，发包人应委托()按合同约定向承包人发出开工通知。A、项目负责人B、项目总工程师C、监理人D、发包人代表答案：C解析：教材P235页（2）发出开工通知：发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。104.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()。A、质量问题整改通知单B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书通知书D、全面停工通知书答案：C解析：教材P183页（3）监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。105.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天，则该工作的自由时差为()天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：网络图计划时间参数计算工作i若无紧后工作，其自由时差等于计划工期Tp减该工作的最早完成时间EFn，当工作i有紧后工作j时，其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔的最小值；此题选A106.关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。A、动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B、目标的计划值在任何情况下都应保持不变C、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏D、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制答案：B解析：在对项目目标进行动态跟踪和控制中，如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。故目标计划值在任何情况下都应保持不变，错误。可见，正确选项是B。107.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，属于装饰装修工程的子分部工程的是()。A、钢筋工程B、门窗工程C、电梯工程D、主体工程答案：B解析：教材P164页当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。门窗工程是装饰装修工程的一个子分部工程108.对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位，建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，给予其（）的处罚。A、罚款B、暂扣或吊销安全生产许可证C、停业整顿D、吊销营业执照答案：B解析：教材P212页建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚；对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。109.下列工作属于承包单位针对合同实施偏差情况，对施工合同实施趋势进行分析的是()。A、分析业主对合同偏差的态度B、分析组织结构的变化C、分析建设监理管理的严格程度D、分析最终工程经济效益水平答案：D解析：教材P261页3.合同实施趋势分析。针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结构与趋势，包括：(1)最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；(2)承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；(3)最终工程经济效益（利润）水平。110.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A、项目管理的核心任务是项目策划和项目控制B、建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C、业主方的进度目标是项目动用的时间目标D、编制项目设计任务书属于决策阶段的工作答案：C解析：教材P2页建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，故选项A错误。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。故选项B错误。编制项目建议书属于决策阶段的任务，编制设计任务书属于设计准备阶段的任务。故选项D错误。111.施工成本管理的任务和环节中，（）是对成本计划的最后检验，它所提供的成本信息又将成为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。A、施工项目成本控制B、施工项目成本核算C、施工项目成本计划D、施工项目成本分析答案：B解析：教材P100页施工成本管理的任务和环节中，成本核算是对成本计划的最后检验，它所提供的成本信息又将成为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。112.某建设工程项目在施工过程中，某电焊工从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，经调查事故原因是使用了不合格的建筑材料导致的，则该事故属于施工项目的（）类型。A、工程环境风险B、组织风险C、经济与管理风险D、技术风险答案：D解析：教材P39页4.技术风险，如：(1)工程设计文件；(2)工程施工方案；(3)工程物资；(4)工程机械等。该起大火事件经调查时使用了不合格的建筑材料导致的，属于技术风险类型。113.下列不属于施工进度计划的调整内容的是（）。A、工程量B、工程质量C、工作关系D、必要目标答案：B解析：教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容：①工程量的调整；②工作（工序）起止时间的调整；③工作关系的调整；④资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。114.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20031206号]），按照规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康环境中施工的保健费用属于建筑安装工程费用中的()。A、人工费B、材料费C、企业管理费D、措施费答案：C解析：教材P49页企业管理费企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。劳动保护费是指企业按照规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。115.施工企业实施环境管理体系标准的关键是()。A、坚持持续改进和环境污染预防B、采用PDCA循环管理模式C、组织最高管理者的承诺D、组织全体员工的参与答案：A解析：教材P189页实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。116.(2019年)某工程施工中，操作工人不听从指导，在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故，按事故责任分类，该事故属于（）。A、自然灾害事故B、指导责任事故C、一般责任事故D、操作责任事故答案：D解析：本题主要考查"工程质量事故按事故责任的分类"：117.双代号网络图中，某非关键工作的拖延时间不超过自由时差，则（）。A、后续工作最早可能开始时间不变B、仅改变后续工作最早可能开始时间C、后续工作最迟必须开始时间改变D、紧后工作最早可能开始时间改变答案：A解析：教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。118.设计阶段建设监理工作的主要任务一般不包括()。A、编写设计要求文件B、组织建设工程设计招标C、拟订设计委托合同D、参与施工合同的商签答案：D解析：教材P42页设计阶段建设监理工作的主要任务以下内容视业主的需求而定，国家并没有作出统一的规定：(1)协助编写工程勘察设计任务书；(2)协助组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘测设计单位；(3)协助拟订和商谈设计委托合同；(4)配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选；(5)参与设计协调工作；(6)参与主要材料和设备的选型（视业主的需求而定(7)审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算；(8)审核或参与审核主要材料和设备的清单；(9)参与检査设计文件是否满足施工的需求；(10)设计进度控制；(11)参与组织设计文件的报批等119.在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，其重点控制的方面是()。A、关键操作B、技术间歇C、施工顺序D、施工技术参数答案：C解析：教材P170页对于某些工序之间必须严格控制先后的施工顺序，比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉，否则会失去冷强。120.某双代号网络计划如下图所示。由于业主方要求图纸修改，工作K施工时间共25天，则会影响工期（）天。A、3B、4C、5D、10答案：C解析：教材P135页双代号相关的内容。经分析，该双代号网络计划关键线路为30-50-60-70-80，总工期为80天。K工作的总时差为10，所以延误工期25-10-10=5天.121.为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件是()。A、质量手册B、质量记录C、质量方针D、质量计划答案：D解析：教材P160页质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品，过程，合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量手册是阐明一个企业的质量政策，质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。122.《建筑工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）中规定，从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款，最长不得超过()。A、7天B、14天C、28天D、30天答案：C解析：教材P248页1.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。2.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。3.劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。所以最长期限=14天核实确认时间+14天支付时间=28.123.(2018年)关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（）。A、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间答案：D解析：此题考查最迟开始时间的概念。最迟开始时间（LSi—j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LFi-j=LFi-j-Di-j。124.一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为()。A、组织工程竣工验收的日期B、承包人实际完成工程的日期C、承包人提交竣工验收申请报告的日期D、工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期答案：C解析：(5)除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准。并在工程接收证书中写明。125.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。A、竞争性B、参考性C、实施性D、战略性答案：C解析：三：实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。可见，正确选项是C。126.关于网络计划时差的说法，错误的是()。A、总时差是在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B、对同一工作而言，总时差总是大于等于自由时差C、自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D、总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间答案：C解析：自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，选项C说法错误。可见，正确选项是C。127.甲工程监理单位在实施监理的过程中，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲工程监理单位应当()。A、要求乙施工单位整改B、向政府有关部门报告C、要求乙施工单位全面停工D、要求建设单位整改答案：A解析：教材P42页工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。128.某工程主体结构混凝土工程量约为3200立方米，预算单价为500元每立方米，计划四个月内均衡完成，实际采购价560元每立方，施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量为1800立方米，运用赢得值法，可分析的该工程进度偏差SV为()万元A、-1.8B、1.8C、-10D、10答案：D解析：教材P112页进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800立方米，施工至第二个月底，累计计划完成工程量为1600立方米，则有，bcwp=1800×500。bcws=1600×500，故进度偏差sv=bcwp-bcws=1800×500-1600×500=100000129.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是()。A、追究法律责任B、追究经济责任C、追究社会责任D、吊销建造师资格答案：B解析：教材P35页项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。130.()通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A、组织结构图B、项目结构图C、合同结构图D、工作流程图答案：B解析：教材P9页项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。131.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。A、适用性、安全性、美观性、耐久性B、安全性、耐久性、美观性、可靠性C、适用性、安全性、耐久性、可靠性D、适用性、先进性、耐久性、可靠性答案：C解析：其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。132.下列选项中，属于风险响应工作内容的是()。A、分析风险发生的概率B、分析风险的损失C、确定各种风险的等级D、确定风险应对措施答案：D解析：教材P40页风险响应指的是针对风险制定或采取对策，即选项D正确。而选项A、B、C都是风险评估的内容，不合题意。133.根据《建设工程项目管理规范>GB/T50326-2006，项目管理目标责任书由()制定。A、施工企业经营部门B、法定代表人或其授权人与项目经理协商C、建设单位和施工企业法定代表人协商D、施工企业合同预算部门答案：B解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。可见，正确选项是B。134.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括()的项目管理。A、业主方B、施工方C、总承包方D、分包方答案：D解析：教材P2页按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。135.混凝土坍落度的检测，属于现场质量检查方法中的()。A、目测法B、无损检测法C、实测法D、理化试验法答案：C解析：教材P163页(2)实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线