研创咨询(1)课件

研创咨询(1)2024/5/12研创咨询(1)目录平台简介1服务项目2特色项目3服务优势4客户案例5师资团队6研创咨询(1)目录平台简介1服务项目2特色项目3服务优势4客户案例5师资团队6研创咨询(1)

重庆工商大学企业软实力研究中心是在重庆工商大学相关领导领衔承担教育部人文社会科学研究规划基金项目《社会责任视角下的民营企业软实力研究》（项目批准号：11YJA630168）的基础上，整合重庆工商大学校内外优质资源组建成立。重庆研创企业管理咨询有限公司是重庆工商大学企业软实力研究中心研究成果的专门的推广营运平台，专注于企业软实力系统建设的专业机构。研创公司铭记“厚德博学、求是创新”的校训，秉承博学、慎思、明辨之风格，确立“研究探索、创新立业”的企业精神，专注推广重庆工商大学企业软实力研究中心的研究成果，以帮助企业提升软实力。致力于打造中国企业软实力系统建设知名品牌。研创咨询(1)目录平台简介1服务项目2特色项目3服务优势4客户案例5师资团队6研创咨询(1)企业管理咨询诊断咨询式内训企业常年管理顾问企业软实力系统建设企业软实力研究中心服务项目服务项目研创咨询(1)目录平台简介1服务项目2特色项目3服务优势4客户案例5师资团队6研创咨询(1)企业管理咨询诊断咨询式内训企业常年管理顾问企业软实力系统建设企业软实力研究中心服务项目服务项目研创咨询(1)9企业培训的一点浅见研创咨询(1)10企业的困惑：为什么花很多钱请培训大师讲课，培训效果却不理想？为什么课堂掌声雷动、甚至痛哭流涕，课后落实到实际工作中的却不多？为什么员工在课堂上“山盟海誓”，课后的实际业绩却相去甚远？研创咨询(1)11培训机构的困惑：为什么精心准备课件、用尽浑身解数讲解，企业却反馈运用效果不佳？为什么参训学员课堂上情绪激昂，课后用之甚少？为什么培训时大多反映老师很棒，过后却说课程一般---前后的差距咋那么大？为什么“最真的心换来最深的痛”？研创咨询(1)12问题出在哪里？培训前调研了吗？课程内容是否具有针对性？培训还是训练？参训学员互动、参与度高吗？是否提炼出简单、有效、标准、实用的工具？实战工具是否强化训练并进行考核？考核结果是否与个人绩效挂钩？日常运营中是否不断强化？是否定期进行督导？研创咨询(1)13研创咨询的探索---“咨询式内训”研创咨询(1)目录平台简介1服务项目2特色项目3服务优势4客户案例5师资团队6研创咨询(1)诊断培训提炼转化训练培化炼诊训从企业软实力五大系统了解企业经营管理现状，找出企业的短板和弱项，提出改善的建议通过咨询式培训，传授理念、方法，在培训中提供专业的知识和技能应用所学方法，结合公司实战需要，提炼出精细化、标准化、规范化、流程化的实战工具最好的学习是能够改变行动的学习！通过在团队中进行实战工具的强化训练，真正做到学以致用让学员在训练中形成的能力迅速运用到工作实践中，将训练中的成果转化成为企业绩效。咨询式内训服务流程研创咨询(1)企业软实力系统专题课程目录研创咨询(1)17研创咨询依托高校资源，可提供如下增值服务：开设企业管理类研修班，颁发结业证书开设企业财务类研修班，颁发结业证书推荐财务相关专业毕业生研创咨询(1)目录平台简介1服务项目2特色项目3服务优势4客户案例5师资团队6研创咨询(1)19“耐得工业”人才工程培训合作方案研创咨询(1)20“鼎维科技”咨询式内训合作方案研创咨询(1)目录平台简介1服务项目2特色项目3服务优势4客户案例5师资团队6研创咨询(1)研创咨询(1)研创咨询(1)研创咨询(1)研创咨询(1)研创咨询(1)研创咨询(1)研创咨询(1)研创咨询(1)研创咨询(1)研创咨询(1)研创咨询(1)《工作分析》重庆蓝黛实业《绩效评估体系构建》《人力资源管理系统构建》渝高教育《绩效考核、薪酬体系与员工激励机制构建》《职称评定体系构建》重庆金伦集团《人力资源管理系统构建》2005年——2008年2008年——2010年2010年——2012年部分客户见证研创咨询(1)《成都地铁一号线》《金信工程成都示范项目》《金税工程重庆实施项目》《宝钢工程/宝信软件》《重庆地铁一号线》《重庆观成计算机系统》2005年——2008年2008年——2010年2010年——2012年部分客