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文档简介

2024/5/12山东英才学院黄毅三、制造费用的归集与分配2024/5/12制造费用是指工业企业为生产产品(或提供劳务)而发生的、应该计入产品成本但没有专设成本项目的各项生产费用。理解时注意以下三点:制造费用大多数情况下发生在生产车间;制造费用的多少与产品产量没有直接关系;制造费用的最终归宿仍然是生产成本。2024/5/12制造费用包括的内容很多也比较复杂,主要包括下以内容:间接用于产品生产的费用:机物料消耗等;直接用于产品生产,但管理上不要求或核算上不便于单独核算,因而未专设成本项目的费用:如生产用机器设备的折旧费、修理费等;生产部门用于组织和管理生产而发生的费用,如生产管理用房屋及设备折旧修理等,生产管理部门的照明费取暖费办公费等。制造费用的归集2024/5/12制造费用的核算,是通过“制造费用”账户进行的。该账户应按车间(基本生产车间、辅助生产车间)设置明细账,账内按照费用项目设专栏或专行,分别反映各车间各项制造费用的支出情况。常见的业务分录形式为:借:制造费用贷:原材料/应付职工薪酬/累计折旧银行存款等制造费用的分配2024/5/12制造费用的分配,就是将登记在“制造费用”账户借方费用从贷方结转出去。如果该车间只生产一种产品,则制造费用无需分配,若同时生产多种产品,就需要采用一定的分配方法,先分配再转出。常见的分配方法有:(1)生产工时比例法(2)生产工人工资比例法(3)机器工时比例法(4)年度计划分配率分配法2、计算公式:

当月某种产品应分配的制造费用=该产品的生产工时×制造费用分配率

2024/5/121、含义:生产工时比例法是按各种产品生产工时的比例分配制造费用的一种方法.(一)生产工人工时比例法2024/5/123、特点:按生产工时比例分配能将劳动生产率的高低与产品负担的制造费用结合起来,使分配结果比较合理。如劳动生产率提高,则单位产品生产工时减少,所负担的制造费用也就降低。公式中的生产工时可用实际生产工时,也可用定额工时。(一)生产工人工时比例法新大工厂8月份生产A、B两种产品,共发生制造费用为1228元,选择产品生产工时比例分配制造费用,A、B产品所耗生产工时分别为200小时、107小时。要求:列出计算过程;编制分配表;作帐务处理.2024/5/12练习2、计算公式:

当月某种产品应分配的制造费用=该产品的生产工人工资×制造费用分配率2024/5/121、含义:生产工人工资比例法是按各种产品生产工资的比例分配制造费用的一种方法.

(二)生产工人工资比例法2024/5/123、特点:采用这种方法的前提是:各种产品的机械化程度应该相差不大,否则机械化程度高的产品,由于工资费用少,分配负担的制造费用就少,影响费用分配的合理性。如生产工人工资也是间接计入费用,按生产工时比例法进行分配计入到各种产品中的,那按生产工人工资比例法分配制造费用,实际上就是按生产工时比例分配制造费用。(二)生产工人工资比例法

新大工厂机加工车间5月份生产的A、B、C三种产品的实际生产工人工资分别为30万元、32万元、54万元,当月该车间实际发生的制造费用为160万元。要求:列出计算过程;编制分配表;作帐务处理.2024/5/12练习2024/5/12制造费用分配率=160/(30+32+54)=1.3793A产品应分摊制造费用=30*1.3793=41.379B产品应分摊制造费用=32*1.3793=44.1376C产品应分摊制造费用=160-41.379-44.1376=74.4834参考答案分录:借:基本生产成本-A产品-制造费用413790-B产品-制造费用441376-C产品-制造费用

744834

贷:制造费用16000002、计算公式

当月某种产品应分配的制造费用=该产品的机器工时×制造费用分配率2024/5/121、含义:机器工时比例分配法是按产品生产时机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法.(三)机器工时比例法2024/5/123、特点:这种方法适用于机器设备是主要的生产因素,以及机器工时与人工工时没有必然联系时,尤其是在机械化程度较高的生产部门,分配结果较为精确。因为机械化程度高,有关机器设备的折旧费、修理费等与机器设备使用有关的费用比重较大,而人工费用较少,用机器工时为分配标准,机器工时大则应负担的制造费用就多。若用生产工时为分配标准,在机械化程度较高的部门人工成本和人工工时都较少,其分到的制造费用确较少。

(三)机器工时比例法

新大工厂机加工车间5月份生产的A、B、C三种产品的实际机器工时分别为31小时、32小时、50小时,当月该车间实际发生的制造费用为16万元。要求:列出计算过程;编制分配表;作帐务处理.2024/5/12练习2024/5/12制造费用分配率=160000/(31+32+50)=1415.9292A产品应分摊制造费用=31*1415.9292=43893.81(元)B产品应分摊制造费用=32*1415.9292=45309.73(元)C产品应分摊制造费用=160000-43893.81-45309.73=70796.46(元)参考答案分录:借:基本生产成本—A--制造费用43893.81

—B--制造费用45309.73

—C--制造费用70796.46

贷:制造费用1600002024/5/12如:将制造费用分为:与机器设备有关的费用与生产组织管理有关的费用注意:由于制造费用包括各种性质和用途的费用,如果制造费用在产品成本中占的比重较大时,为增加分配结果的合理性,也可以将制造费用加以适当分类,每个类别采用不用的分配标准进行分配。机器工时比例生产工时比例补充说明2、基本步骤:(1)计算年度计划分配率(2)按计划分配率分配制造费用某种产品应分配的制造费用=该产品的当月实际产量定额标准×计划分配率(3)处理分配差异平时各月份不进行调整,到年末应对年末制造费用余额再一次分配计入12月份的产品成本。2024/5/121、含义:年度计划分配率分配法也叫预定分配率法。是指按年度开始前预先制定的年度计划分配率分配各月制造费用的方法。(四)年度计划分配率法2024/5/123、例:某车间生产A,B两种产品,全年计划制造费用总额为60000元,A产品计划产量为3000件,B产品的计划产量为1000件,单件A产品的工时定额为2小时,单件B产品的工时定额为4小时。若12月份A产品的实际产量为200件,B产品的实际产量为160件,12月实际发生制造费用5900元。(四)年度计划分配率法2024/5/12(1)年度计划分配率=60000/(3000x2+1000x4

)=6A产品年计划产量的定额工时B产品年计划产量的定额工时(2)分配某月制造费用A产品应分配的费用=200x2

x6=2400(元)B产品应分配的费用=160x4

x6=3840(元)A产品12月实际产量的定额工时B产品12月实际产量的定额工时(四)年度计划分配率法2024/5/12由于这种分配方法是按计划分配率分配的,即分配数与当月实际发生数会有差额。制造费用---基本生产车间实际5900元计划A2400元计划B3840元340元表示计划的预付费用,计划应付但未付的费用,有负债的性质表示实际的待摊费用,有资产的性质(四)年度计划分配率法2024/5/12(3)处理差异:如上例全年制造费用有借方余额1040元,要求按12月份的实际产量定额工时分配计入12月的产品成本中,费用分配率=1040/[(200×2)+(160×4)]=1再一次分配费用:A产品应分配=1×400=400(元)B产品应分配=1×640=640(元)分录:借:基本生产成本----A产品(制造费用)400----B产品(制造费用)640

贷:制造费用1040(四)年度计划分配率法2024/5/124、特点:这种分配方法适用于季节性生产的企业。季节性生产企业在生产淡季和旺季的产量相差悬殊,但各月的制造费用实际发生额相差并不大,如果按照实际发生的制造费用进行分配,则会导致各月单位成本中的制造费用将随之或高或低,不便于成本分析工作的进行。这种方法要求企业有较高的计划管理水平,否则如果制造费用的计划数脱离实际成本太大,就会影响成本计算的准确性。(四)年度计划分配率法2024/5/12某厂为季节生产企业,生产甲乙丙三种产品,本年度基本生产车间制造费用预算总额为51万元;三种产品本年计划产量分别为2200件、3800件、2200件,单位产品定额工时分别为20小时、10小时和40小时。本年12月份基本生产车间生产甲产品400件、乙产品500件、丙产品300件;实际发生制造费用6万元,经查11月末“制造费用----基本生产车间”明细账,本年借方累计发生额为455000元,贷方累计发生额为435000元。课后练习2024/5/12要求:(1)编制12月份按计划费用分配率分配制造费用的会计分录;(2)将全年制造费用的实际发生额与计划分配额的差额调整计入12月份产品成本,按12月份实际完成的定额工时分配给三种产品,编制分配结转差额的会计分录。课后练习2024/5/12(1)

分配率=510000/(2200x20+3800x10+2200x40)=3参考答案(2)分录:借:生产成本---甲产品---制造费用24000---乙产品---制造费用15000---丙产品---制造费用36000

贷:制造费用---基本生产车间750002024/5/12(3)

差额=20000+60000-75000=5000(元)(4)分配率=5000/(400*20+500*10+300*40)=0.2参考答案(5)分录:借:生产成本---甲产品---制造费用1600---乙产品---制造费用1000---丙产品---制造费用2400

贷:制造费用---基本生产车间50002024/5/12三洋公司第一基本生产车间全年制造费用预算额为1154600元,全年各种产品的计划产量为:甲产品2200件,乙产品1500件;单件产品的工时定额为:甲产品8小时,乙产品5小时,假定第一基本生产车间4月份的实际产量为:甲产品180件,乙产品120件。假定到年末,采用预定分配率法已分配制造费用1160000元,其中甲产品已分配760000元,

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