浅谈如何落实企业安全生产主体责任

PAGEPAGE4浅谈如何落实企业安全生产主体责任摘要：安全生产体现着企业和员工的根本利益，怎样抓好企业的安全生产工作，保障企业和员工的根本利益，实现企业的可持续发展战略，落实企业安全生产主体责任显得至关重要。关键词：企业落实安全主体责任安全生产是企业长远发展永恒的主题。没有安全，根本谈不上生产，更谈不上经济效益，安全生产工作如履薄冰，不安全因素防不胜防。企业落实安全生产主体责任，是搞好安全生产工作的有力武器，是企业安全生产的法宝。那么，如何推动企业安全生产主体责任的落实，我认为解决好对落实企业主体责任的重要意义的认识、把存在的问题分析透彻、制定好切合实际的对策显得尤为重要。一、充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义要落实企业安全主体责任，确保企业安全生产，必须充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义。（一）落实企业安全生产主体责任，是保障经济社会协调发展的必然要求。企业是经济社会最基本的单元、最活跃的细胞。一个地区的经济社会发展状况在很大程度上取决于企业的发展，而企业能否实现长治久安在其中起着至关重要的作用。（二）落实企业安全生产主体责任，是实现企业可持续发展的客观要求。在工业化转型、城市化加速、经济国际化提升的大背景下，如果企业不能落实安全生产主体责任，让安全事故易发期演变为安全事故高发期、频发期，企业就不可能有优越的投资环境和良好的发展环境，势必对企业的可持续发展造成深远的影响。（三）落实企业安全生产主体责任，是构建和谐社会的现实要求。隐患存在于企业，事故发生于企业，职工是各类事故的直接受害者。如果企业隐患不断，职工群众整天提心吊胆，缺少安全感，还谈何和谐社会；如果各类事故不能有效控制，给人民群众生命财产安全带来巨大损失，还谈何和谐社会。因此建设和谐社会，必须以企业安全生产为前提和保障。二、正确剖析落实企业安全生产主体责任存在的主要问题（一）思想认识有待提升。一些企业经营者安全意识淡薄，未把安全生产放在可持续发展的战略高度上来认识。全民的总体安全素质还不是很高，而作为企业生产经营活动的领导者、组织者、决策者的企业负责人又偏重经济效益，对安全生产所产生的社会效益认识不足，重视不够，把安全与生产对立起来，是目前企业在落实安全生产主体责任方面存在的最根本的问题。（二）投入力度有待加大。许多企业只从短期经济利益考虑，安全投入不足，使企业的安全生产工作无法正常开展，如安全防护设施不完善、生产设备陈旧老化、本质安全度低等现象仍在不少企业普遍存在。（三）基础工作有待加强。大量的事故原因分析显示，事故的发生主要是由于设备或装置缺乏安全技术措施，管理上有缺陷之木”。总结企业历年的安全事故教训，因员工的无知与无畏造成的事故占据了整个事故总数的百分之八十以上，因此，不断提高员工的安全意识，乃是我们做好当前安全生产工作的首要任务，各级组织要千方百计在员工安全意识提高上拓宽思路，谋划对策，抓好落实。2、安全教育工作要注重针对性和时效性。要根据不同人群和不同对象的受教育程度和文化素质等方面，因地制宜地开展安全教育，结合岗位实际加深教育内涵、减少教育外延因素，真正使安全教育工作成为员工安全理念确立和安全生产意识提高的有效途径。3、要把安全培训工作进一步抓出成效。要有针对性地制定年度培训计划，精心编制培训大纲，细化培训内容和要求，保证从业员工通过安全培训熟悉安全生产的相关法律法规和规章制度，掌握安全生产基本常识及操作方法，提高对工作环境内危险有害因素规避的能力。从培训的层面上看，一是要抓好各级生产经营负责人和安全管理人员的岗位安全资质培训，使其具备岗位所要求的知识水平和能力;二是抓好工段长的安全管理培训，使其掌握生产一线安全管理的基本要领;三是抓好特种作业人员的岗位专项培训，使其具备从事特种作业能力和岗位的应知应会;四是抓好全员的安全技能培训，使其做到一线员工全部持证上岗（四）落实企业安全生产主体责任，还要把应急管理视为提升企业安全管理水平的推进点1、应急管理是企业安全管理的一个重要组成部分，加强企业应急管理是提升企业安全管理水平的一条重要途径。在今后一个时期，要把应急意识提高和应急体系建设放在同等重要位置上，在普及应急知识，提高应急意识前提下，着力抓好应急体系建设，使企业应急管理在常态机制下实现有效运作。2、要把应急管理的重点放在日常现场处置方案的演练上。近年来，从积累的经验上看，预案的演练是检验应急管理和能力的一个重要手段，通过演练可以不断增强员工的应急意识，提高员工逃生和避险的熟练程度，进而提高整体应急处置能力。同时，不断向桌面演练方式过渡，使桌面演练的形式逐渐成为应急演练一种支撑型手段。3、加强应急组织培训，提高全员应急能力和水平。将应急管理培训工作编入年度安全教育培训计划中，组织应急管理各类人员进行预案编制、演练方法以及各类常见危险规避方法等方面的培训，认真总结每次演练所存在问题，相互借鉴，总结经验，使员工充分了解到本岗位所潜在的危险因素和职业危害，掌握基本和必备的自救常识（五）落实企业安全生产主体责任，必须以加强企业安全文化建设为落脚点1、巩固企业现有安全文化的成果，在形式与内容上不断改革创新。安全文化建设代表着企业一段时期安全发展的理念，体现了企业持续安全的凝聚力和推动力，反映了企业员工对安全与健康的不懈追求。随着企业安全工作的不断升级和工作环境的不断改善，要不断调整企业安全文化的思路，不断更新企业安全文化的内容，不断改进企业安全文化的形式和方法，使企业安全文化的氛围更加浓厚。2、继续构建新的企业安全文化平台，进一步烘托企业安全文化氛围。加强企业安全文化建设，必须把重心点放在平台的构建与拓展上，让各个层面的员工都能在不同的平台上受到企业安全文化的熏陶。构建安全文化平台，要坚持“雅俗共赏”的原则，平台建设要延伸到企业每个层面，在企业安全文化平台构建与拓展中，“阳春白雪”与“下里巴人”同等重要。当我们能够把握住这一原则时，广大员工的参与热情就会得到极大释放，对此，我们必须坚定信心。3、为加强企业安全文化建设，各级组织要给予必要的人力、物力和财力上的支持，各级干部要从政治敏感性上加强对安全文化建设的重视，认清安全文化建设对安全管理工作的推进作用。专业管理部门既要加强分类指导，又要强化监督职能，使企业安全文化的壮大得到精心的培育与管理，让企业安全文化的阵地在各个不同时期，绽放出鲜艳的花朵。（六）落实企业安全生产主体责任，必须以坚持“科技兴安”、加大安全费用投入为着力点1、坚持“科技兴安”是企业实现长治久安的必由之路，各级组织、各级干部对此必须形成共识。坚持“科技兴安”就是要从根本上提高企业本质安全度，通过安全技术改造、通过淘汰落后工艺和落后设备、通过引进和采用新材料、新技术、新工艺、新设备，不断改善生产作业环境与条件，不断降低和消除生产过程中的风险因素，进而达到不断提高企业抗御风险的能力2、坚持“科技兴安”，首先要实施好“十二五”安全改造规划，通过“十二五”安全改造规划的实施，使企业现存的重大危险源得到有效改造，进而，进一步降低企业现实危险度;其次要抓好企业中长期安全发展规划，围绕企业产品的更新换代，坚持与科研同步的原则，使企业安全生产成为助推剂，为企业实现高科技、现代化奠定坚实的基础。3、把握好安全投入的力度，足额提取安全费用。计划部门、财务部门与安全管理部门要保持联动机制，联动的目的就是要使企业年度安全生产专项经费使用合理、使用到位，不该进入此项开销的经费一律不准进入。企业年度的技措项目要优先考虑安全