部队油库防腐技术标(二)

xxxxx部队油库油罐外壁防腐工程施工招标

技术标

招标单位：中国人民解放军xxxxx部队

投标单位：____________________________

法定代表人：___________________________

单位地址：

联系人：

联系电话：

日期:

一、投标书编制说明

中国人民解放军XXXXX部队

我们能参加贵公司XXXXX部队油罐外壁防腐工程项目的

招投标活动而深感荣幸，首先感谢贵公司对本公司的信任，

本公司对该工程建设施工工作具有极大的信心，对与贵单位

的合作充满诚挚的意愿并承诺：我公司对本次“新疆军区工

程建设施工招标文件”中的全部要约均予以接受与认可。承

包范围：油罐外壁防腐除锈6642nl2、10座立识油罐外壁12

924nl,涂刷环氧树脂漆（低表面处理环氧漆670HS）3遍；2

7座1994行卧式油罐外壁涂刷灰色防锈漆1遍、银粉面漆2

遍。我们的指导思想是一一立足工程、信誉第一、忠诚尽责

地帮助业主实现预定的工程建设投资、质量、进度控制总目

标。通过对该工程的建设施工实践来进一步提高本公司的社

会信誉。我们单位优势具备化工石油工程总包二级资质、房

建总包一级、钢结构总包一级、管道工程三级、装饰装修二

级资质，同时我单位具有多年从事油库及加油站建设经验。

在收到贵方的招标文件后，我们精心组织班子，成立了

投标领导小组，并派有关专业技术人员踏勘工程现场，分析

施工难点，通过集思广益的认真研究和工作，已完成贵方招

标文件规定的全部内容，并对标书作如下综合说明，呈请领

导、专家、评委审议。一旦有幸中标，一定全力以赴，配备足

够的资源，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置，发

挥我公司施工技术和各项管理的优势,建立完善的管理组织

机构，落实严格的责任制，实施项目管理.通过对劳动力，设

备，材料，资金，技术，方法和信息的优化处置，实现工期，质

量及社会信誉的预期目标.

本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸

和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计：工期、

质量、安全和文明施工的目标的措施，进场机械设备、人员

配备、投标报价等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺

的。

1、如果我单位中标，我们将保证在投标文件中所报的

施工工期内完成工程施工。

2、如果我单位中标，我们将保证该工程的工程质量达

到合格及其以上工程标准。

3、如果我单位中标，我们将安全、文明地进行本工程

的施工，对于树立我公司良好的企业形象，创出我公司的品

牌，具有至关重要的意义。我公司将严格按要求，做到安全

施工、文明施工，确保施工区域内部及外部道路、场地的清

洁和安全。（具体的措施、方法详见施工组织设计）

敬请评标小组领导和专家考虑我们的诚恳意愿。

法定代表人身份证明

投标人名称：

单位性质：

地址：

成立时间：年月日

经营期限：

姓名：性别：年龄：职务:

系（投标人）的法定代表人。

特此证明。

投标人：（单位公章）

授权委托书

本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人,

现委托（姓名）为我方代理人，代理人根据授权，以我

方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改XXXXX

部队油罐外壁防腐工程（项目名称）标段施工投标文件、

签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

授权期限：。

代理人无转委托权。

附：法人代表身份证明（包括身份证复印件）。

公章）

身份证号码：

注：1.法定代表人委托他人投标的，委托代理人应是

投标人单位的人员。

投标承诺书

中国人民解放军XXXXX部队：

我公司已收到你部XXXXX部队油罐外壁防腐工程招标文

件，遵照招投标有关法律法规，我公司认真研读了招标文件

的全部内容，踏勘了施工现场，对施工条件作了充分了解，

愿意接受招标文件的各项条款，参加此项目的投标，并承诺

如下：

一、一旦我单位中标，我方保证在约定的时间立即进驻

现场，开展施工作业。

二、一旦我单位中标，我方保证在约定的工期内达到约

定的质量标准。

三、我方承诺无条件接受该工程招标文件的所以条款内

容。

如过我方违约，同意按照招标文件约定的条款进行处罚。同

时贵方有权终止我方合同并选择其他承包单位。

投标人：（盖章）

法定代表人印签」

投标人基本情况表、拟派专业技术人员表

及工程项目经理业绩表

xxxxx部队油罐外壁防腐工程工期承诺

如我方中标我公司将保证35日内完工(2017年4月15

日开工，2015年5月20日竣工)。

(1)按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用

料等一切准备工作，保证精装修施工队伍按期进入现场开

工。

(2)明确施工任务，熟悉施工图纸及时做好同时做好同总

包单位的工程交接工作，保证施工顺利进行。

(3)根据本工程施工进度和业主要求的日历工期编制可行

的施工进度计划，严格掌握关键工序的工期，分段分层组织

交叉流水作业，施工进入中期时安排上班作业，以保证工期。

(4)安排可进行场外加工的基础上进行场外加工、制作。

(5)工程特点，采用分段考虑流水施工方法，突出重点，

加快施工进度。

承诺方：

法人签字(盖章)：

xxxxx部队油罐外壁防腐工程质量承诺

1、认真贯彻IS09001：2000标准，建立健全项目部质量

管理体系，保证其正常进行，质量目标为达到“军队优质工

程奖”，争创样板工程。贯彻标准，建立健全项目组织机构,

明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，

是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设

备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资

料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适

宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。

2、落实项目管理人员岗位责任制

项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目

保证体系，明确管理人员只能分配，根据公司贯标程序办法,

合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执

行质量奖惩制度，处理质量事故。

技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质

量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各

项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分

项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和

处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工

序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。

资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好

文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不

合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工

情况，并指导施工顺利进行。

专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好

本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、预检、质

检、实验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。

实验员：根据有关规范，标准和实验计划做好各项实验,

配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。

材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工

长转交材料合格证，通知实验员送样，做好现场物资标识，

做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料，坚持

退货。

承诺方：

法人签字盖章：

七、xxxxx部队油罐外壁防腐工程

施工组织设计

第一章、项目概况

一、总体概况

序

内容

号项目

1工程名称XXXXX部队油罐外壁防腐工程

2工程地址新疆xxxxx县xxxxx部队库区

3建设单位中国人民解放军xxxxx部队

40天（2017年4月15日开工，2015年5月25

4招标工期

日竣工）

5质量目标确保达到“军队优质工程奖”

油罐外壁防腐除锈664210座立识油罐

外壁12924疔涂刷环氧树脂漆（低表面处理环氧

6项目内容

漆670HS）3遍；27座1994nf卧式油罐外壁涂

刷灰色防锈漆1遍、银粉面漆2遍。

二、编制依据

1、工程应用的主要标准

序

类别名称编号

号

《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈

1国标GB/T8923-2011

等级》

2国标《建设工程质量验收统一标准》GB50300-2013

3行业《防腐蚀工程施工操作规程》YSY441-1989

4企业质量体系程序文件

5企业环保体系程序文件

6甲方招标文件及有关图纸答疑文件

企业管理、项目管理、质量、安全等

7企业

手册

第二章、总体工作计划

第一节、施工准备工作计划

进场前项目经理及技术负责人应认真熟悉施工图及有

关技术资料，熟悉流程，了解施工及验收标准，熟悉现场环

境及防腐工程进度安排、施工管理等情况，拟定与总进度计

划相互协调的专业进度计划。

一、技术组织准备

1、进行详细周密的施工调查，编制实施性施工组织计划。

2、根据施工工艺，编制详尽的施工方案和作业指导书。

3、对参建人员进行技术交底培训。

二、物资设备准备

1、建筑材料准备

根据施工进度计划的需求，编制物资采购计划。

2、建筑施工机具准备

按照施工机具需用量计划，组织施工机具进场（详见需

求计划表）。

3、生产工艺设备准备

按照生产工艺流程及工艺布置图的要求，编制采购计

划，组织设备进场。

三、施工现场准备

1、建造临时设施按照施工平面图及临时设施需用量计划，

建造各项临时设施。

2、做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求，认真落

实季节性施工的临时设施和技术组织措施。

3、做好施工前期调查，查明施工区域内的各种危险源分布

情况。

四、劳动组织准备

1、建立施工现场项目组织机构

2、组建精干的施工队伍

3、集结施工力量，组织劳动力有序进场

4、做好施工人员入场教育培训工作

5、施工场外协调

（1）、地方协调

及时与甲方代表取得联系，协商外围事宜，做好施工前

准备工作。

(2)、材料加工与订货

根据各项材料需用量计划，同建建设单位取得联系，上

报甲供材料需求计划，保证按时供应。

第二节、分部分项工程施工计划

本项目分部分项工程计划分七个阶段进行施工，具体划分

如下：

第一阶段：施工准备阶段

1.项目经理部和综合外协组开始运行：签订工程合同，领取

施工图纸，完成图纸会审和技术交底，编制施工组织设计，

提出材料采购计划，编制综合资料、HSE例卷，申请开工报

告；

2.施工暂设就绪，施工队伍、施工设备及机具、材料按需进

场；

3.施工队伍进场安全培训，技术交底，合理布置分配。

第二阶段：脚手架搭设部分施工

1.由于储罐较高人工无法直接到达施工作业面，应在作业前

搭设好施工脚手架项目。

2.油罐为洞内13个，房间内12个，露天2个。

3.本项目脚手架搭设分3个作业班组同时搭设。

第三阶段：除锈部分

1.储罐外壁除锈面积为6642值，我方采取3个作业班组同

时进行。

第四阶段：防腐部分

1.10座立识油罐外壁12924球涂刷环氧树脂漆（低表面处理

环氧漆670HS）3遍。

2.27座1994itf卧式油罐外壁涂刷灰色防锈漆1遍、银粉面

漆2遍。

3.防腐作业我方采取3个作业班组同时进行。

第五阶段：零星工程处理及清扫

第六阶段：竣工验收阶段

第三章、组织方案

第一节、指导思想及组织重点

一、施工指导思想

施工指导思想：坚持质量第一，创建优质工程；坚持安全

第一，认真贯彻HSE管理体系；遵循施工工艺，保证重点，

统筹安排；采用先进的施工技术和科学管理方法，均衡、连

续施工；施工组织经济合理，降低工程造价。

二、施工组织机构

根据项目施工管理特点和招标文件的要求，我公司对

XXXXX部队油罐外壁防腐工程实行项目化管理，成立专门的

项目部。项目部的设置按照目标一致、权责相称、统一指挥、

确定职能、分工负责、均衡高效、分层管理的原则。

三、施工组织重点

1、做好全面、细致、有效、充分的施工前期准备工作。提

前组织施工临时设施建造和现场平面布置，为工程全面开展

施工创造条件。

2、采用灵活多样的施工组织，强化项目协调管理，针对实

际，采取合理有效的组织方式，确保施工顺利进行。

3、按照程序组织设备材料采办、催交、接收工作，合理安

排材料进场。

第二节、组织机构和职责

一、项目组（经理部）组织机构

项目经理

技术负责人

安全员质检员资料员材料员施工员

架子工1架子工1架子工1防腐1队防腐2队防腐3队

队队队

二、项目组(经理部)人员职责

1、工程项目管理体系

(1)在本工程成立项目部，管理实体在项目部。代表公司

行使质量管理职责，实行两级管理模式，项目部直接对公司

负责。公司对项目部实施指导、监督和服务。

(2)本工程项目管理班子在公司开竞聘上岗，精心挑选技

术过硬，管理大胆，业务能力强，质量意识高，具有较强责

任心的施工管理人员。以项目经理为第一现场质量责任人，

实行工程质量集体责任制，各岗位成员明确质量的责任和

权力，并签署质量责任书，确保工程质量达标。

2、项目管理人员质量岗位职责如下：

(1)项目经理

项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的

质量第一责任人，代表公司履行与业主及分包合同相关的责

任。确定本工程的质量方针目标，定期组织质量检查，掌握

工程质量状况，经常对工程的质量状况进行研究，提出整改

措施。负责健全质量保证体系，配备称职的人员。制定质量

奖罚办法，定期召开质量工作会议，对质量事故按"三不放

过"的原则进行处理，组织创建优质工程。推行项目法施工,

建立全面质量管理机构，支持QC小组活动。

1)项目经理为项目HSE管理第一负责人，向公司HSE管

理委员会负责，对项目的HSE工作负全面领导责任。

2）负责建立项目HSE管理机构，落实各级管理人员职责,

负责项目HSE全面管理。

3）根据甲方HSE要求，制定HSE作业计划书，落实资源,

确保认真执行。

4）检查和督促管理人员、工程技术人员、HSE监督人员

履行职责，做好施工作业现场安全管理工作。

5）负责落实HSE教育,满足施工项目HSE要求。

6）负责项目HSE计划审核工作，落实不符合项纠正与预

防措施。

7）组织应急演练，不断完善应急措施。

8）发生事故及时采取应急措施，并及时向甲方和上级单

位报告。

（2）技术负责人

贯彻执行质量方针、项目质量计划与"四新"技术的引进

及推广应用工作，对工程质量负有第一技术责任。负责制定

本项目技术质量管理工作，组织编制施工组织设计、施工方

案，采取相应的技术措施保证工程质量。负责项目检验、测

量和试验设备的管理工作。组织本工程技术、质量交底，编

制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料

的样板工程质量作出鉴定。参加质量检查，贯彻执行"三检

制"和"样板制"，协助项目经理抓好全面质量管理。加强队

伍的质量管理及技术管理。审查、指导施工技术员做好技术、

质量交底记录，并在施工中检查落实。领导与组织质量体系

的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的

实现。

1）对项目的HSE技术工作负管理责任。

2）负责编制项目施工方案、HSE作业计划书，对项目工

程进行HSE技术指导和技术交底，并检查HSE技术措施的落

实情况。

3）负责项目工程日常监督管理与技术指导工作，及时消

除各类事故隐患。

（3）施工安全员

项目HSE管理代表

1）项目HSE管理代表向项目经理负责，严格执行HSE管

理文件，对项目HSE整体表现负责。

2）根据HSE要求组织生产，保证所有生产、生活现场纳

入HSE管理体系。

3）组织开展HSE教育、技术培训和考核工作。

4）确定和控制风险。

5）组织召开HSE专题会议，研究解决生产中出现的各种

问题。

6）编制应急演练计划，并负责具体实施。

7）发生事故时，协助项目经理实施应急预案。

（4）施工技术员

按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计组织

施工，对本工程的分部工程施工质量负直接管理责任。给施

工班组下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底,

负责交底资料签字，在施工中负有检查、督促执行的责任。

对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，负责组

织施工班组的工序自检、互检、交接检。参加隐蔽工程检查

验收、工程结构验收和单位工程竣工验收。发现质量事故立

即向项目经理汇报，擅自处理且处理不当造成的后果自己负

责。

1）协助项目经理管理HSE工作，并对本队的HSE工作负

具体领导责任。

2）负责实施HSE技术措施，并检查实施情况。

3）组织员工开展HSE活动。

4）组织员工进行HSE教育、技术培训和考核。

5）落实HSE检查，发现问题及时采取纠正与预防措施。

6）发生事故及时采取应急措施，控制事态发展，并向上

级领导报告，参加事故调查、分析，制定纠正预防措施。

7）每天班前HSE宣传，说明当天生产任务的特点及工作

环境，危险作业的部位和作业时间的安全要求。

（5）质量检查员

编制项目质量检验管理办法，增加施工预控能力和过程

施工中的检查，使质量问题消除在萌芽状态。参与技术方案

的编制，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范

进行管理检查。负责项目质量与监督工作、监督和指导分包

质量体系的有效运行，负责工程的预检、分部分项工程质量

评定的审核和质量评定资料的收集工作。负责制定过程检验

计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改

措施的执行。负责合格产品检验状态的管理，指定关键部位

的质量要求和检验管理点。

1）认真贯彻执行国家行业现行和地方政府有关法律、法

规及标准，模范遵守公司各项规章制度和工艺纪律。

2）参与施工物资、半成品、过程产品和工程竣工产品等

安全性能的检查验证工作。

3）对工程检验资料的真实性、准确性负责。

4）坚决杜绝不合格材料物资的使用。

5）积极参与处理工程项目施工过程中出现的各种异常情

况。

6）关系到工程产品主要安全性能方面的工序、过程应严

格检查把关，确保产品的安全性能。

7）有权拒绝违章指挥和违章施工行为，制止不符合国家

法律、法规、技术标准及规范的施工行为，有权停止影响安

全性能的重要工序施工。

8）参与对施工作业人员的指导和培训。

（6）材料员

编制材料采购计划，负责材料的进场，及时提供可靠、

齐全的材质证明和产品合格证，作到材质证明随货到场。采

购订货前认真做好材、产品、器材、构件的质量调研工作，

防止盲目采购、订货。按订货合同的质量标准和样品负责进

场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收，对入库保

管的材料的质量负责。

（7）资料员

贯彻执行国家政策、法令，认真执行项目部下达的文件

资料管理制度。加强对项目部的文件和资料的控制管理，负

责文件和资料的归档等日常管理工作。严守公司文件、资料、

数据等有关机密。严禁部门有关技术情报外泄。积极完成项

目部领导交办的其他工作。

第四章、主要施工方案

1、储罐外壁脚手架搭拆方案：

（1）脚手架材料的选用

1）脚手架搭设之前，架设人员应对所用各类材料进行检

验，确认合格后方可使用。

如有下列情况禁止使用：

钢管严重腐蚀、弯曲、压扁和裂缝扣件和连接有脆裂、

变形和滑线等缺陷。

脚手架应选用钢管外径48-51mm,壁厚度不小于3.5毫米;

脚踏板宽度为200-300毫米、长度不大于3米的坚韧木板；

不得使用腐朽破裂、大横透节的木板作脚手板。

手板不得有严重锈蚀、油污和裂纹；捆绑脚手板用的镀

锌铁丝不宜小于12号。

2）脚手架搭设

脚手架设应对所需搭设的脚手架规格等提出明确要求，

再交付搭设作业班组实施。

从事脚手架搭设的作业人员必须取得特种作业操作证，

且身体状况符合高处作业的要求。

搭设脚手架前，应做好准备工作，明确作业要求，确认

工作环境、防护用品和工具安全可靠；大型和特殊脚手架，

应编制脚手架施工方案，并按照批准的施工方案进行搭设。

搭设脚手架，离电线应有一定的安全距离，当安全距离

不足时，必须采取可靠听安全措施。

脚手架搭设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附

近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警示牌，非

作业人员不得入内。

在搭设脚手架过程中，如脚手板、杆未绑扎或已拆开绑

扣，不得中途停止作业。

大型、承重的脚手架搭设时执行有关标准。

脚手架搭设必须符合以下要求：

——脚手架的搭设间距应符合行业标准的有关规定；

——脚手架的基点和依附构件（物体）必须牢固可靠中，

从地面搭设时，地基应平整、坚实或增设扫地杆弥补地基的

不足；

——脚手架不得从下而上逐渐扩大，形成倒塔式结构；

——脚手架整体应稳定牢固，不得摇摆晃动；

――从地面或操作基础面至脚手架作业面，必须有上下

梯子和通道；

——脚手架的作业面脚手板应满铺，绑扎应牢固，探头

板的长度不得大于30mm；

一一作业面面积应满足作业要求，作业面四周应设高度

不小于1米的围栏；当作业面周围无合适带挂设位置时，还

应专设安全带挂设杆；

――脚手架的走道和平台外侧，应设置180mm高的挡脚

板

3）脚手架的交接验收与使用

脚手架的交接验收

-脚手架搭设完毕，架设作业班组必须按施工要求

先进行全面自检，然后通知项目部有关人员共同进行检查验

收，检查确认合格后，填写脚手架交接验收单，并在验收单

上签字确认，挂牌后方可使用；

——验收后的脚手架任何人不得擅自拆改，特殊情况下

需作局部修改时，须经旗负责人同意，由原架设班组操作，

完成后仍需履行检查交接验收手续。

脚手架的使用

――作业人员应从斜道或专用梯子至作业层，不得沿脚

手架攀登；

――在脚手架上从事三级以上高处作业，应办理《高处

企业票》；

——脚手架必须定期检查，如松动、折裂或倾斜等情况,

应及时进行紧固或更换；

一一风力超过6级应停止在脚手架上作业；

一一冬季施工时应清除脚手架作业层上的积雪；

——脚手架应设避雷装置，雷雨天时作业人员必须及时

撤离脚手架；

——脚手架在使用过程中，不得随意拆除架杆和脚手板,

更不得局部切割和损坏。

4）脚手架的拆除

脚手架使用完毕应及时拆除。

临时性脚手架，实行一次性搭设，使用和拆除管理，不

许搁置待用。

脚手架需拆除时，拆除人员应填写脚手架拆除单。

折除脚手架，周围应设警戒标志，设专人监护，禁止他

人入内。

拆除时，应按顺序由上而下，不准上下同时作业；严禁

整排拉倒脚手架

拆下的架杆、连接件、脚手板等材料，应采用留放，严

禁向下投掷。

g）拆除脚手架时，作业人员，架杆及作业面等与电线的

安全距离不足时，应切断电源或采取可靠的安全措施。

h）已卸（解）开的脚手杆、板、应一次全部拆完。

5）材料保管

a）除物脚手架所有用的架杆、连接件、脚手板等应定期

除锈防腐，分类整齐放置，不得散放在施工现场。

b）钢管入库前应检查扣件是否有裂纹，螺栓是否滑扣现

象。入库前螺栓螺纹以及活动部分应涂以黄干油。

2、储罐外壁除锈方案：

（1）手工除锈方法：

1）除锈工具选择：

选用钢丝刷、砂纸配合腻子刀人工配合腻子刀除锈，除

锈人员并配备有空气净化装置面罩及护目镜。

2）环境的测定：

喷砂作业时，环境温度应高于59（低于5匕时采取相应

措施），基休表面实际温度高于露点温度39，空气湿度不宜

超过85%0

除锈要求

清除锈蚀及起皮部分的旧涂层，采用手工除锈方法,

达到St2-St3除锈质量等级。对附着力强，较难铲除的旧涂

层，经过咬底试验，如不发生咬底现场，边角打平，擦除表

面灰尘，直接涂刷。

3、储罐外壁防腐涂装方案：

油罐外壁底漆、中间漆、面漆的涂装采用刷涂或喷涂的

施工方法，罐壁大面积涂底漆、中间漆、面漆时采用高压无

气喷涂法施工，不易喷涂部位、附件及零星部位采用刷涂方

法施工。

（1）重点部位预涂装

1）重点部位特别是罐壁与罐底板的角焊缝，罐底板焊缝

（焊缝的径向收缩、横向收缩产生的应力集中容易产生腐

蚀）在进行大面积涂装之前首先对这些部位进行认真除锈然

后涂底漆，采用刷涂法施工，选材可征求建设单位要求适当

增加防腐漆的比例，提高涂层体系的防锈能力。

2）罐壁的涂装，应先对罐壁的纵缝、环缝、人孔、进出

口管的法兰进行预刷涂。

3）防腐漆配制时必须考虑在使用期内的施工能力，在这

段时间内能用完多少就配多少，以免配料太多来不及用而导

致凝胶浪费。

4）考虑到现场施工条件限制（危险作业现场）我方采用

单管进料的高压无空气喷涂方式施工，要求设备在洞外安全

区域放置加长导管故不会再危险区域内产生火花现象，同时

宜选用压力比大的无空气喷泵，适当的喷嘴管长度，提高总

输出流体压力以保证顺利进料和雾化良好，选用合适口径和

流量的喷嘴以保证能在操作期内用完所混合好的防腐漆。另

外，洞内及室内施工由于温度较低，油漆的粘度大大增加，

按以往的经验是用增加稀释剂的方法来降低粘度，但在使用

无溶剂环氧时，如果仅依靠这种方法将失去使用无溶剂环氧

的意义。因此在使用过程中尽量将油漆存放在室内或适当预

热，使防腐漆本身的温度不低于159，以提高防腐漆的温度

来降低粘度，达到能喷涂的要求，并且适当的提高防腐漆泵

的压力，尽量缩短喷漆皮管的长度，以使防腐漆能正常的喷

涂。

对于立面则要防止出现流挂现象，宜采用硬的刷子或短

毛辐筒用力，尽量不要涂得太厚，单道涂膜通常可控制在规

定的范围内，以防止流挂现象发生。

有些特别粘稠的无溶剂环氧漆，在小面积修补施工时，

可采用刮涂的方式。

(2)无法进行喷涂施工的采用辐涂、刷涂施工方法。

1)刷涂操作方法：将漆刷蘸上调好的防腐漆，以浸满全

刷毛的1/3〜1/2为宜，并在防腐漆桶边沿内侧轻刮，理顺

毛刷并除去多余的防腐漆，将防腐漆直接涂刷在被涂物表面

上，形成一条防腐漆带，每条防腐漆带应尽量平整、均匀，

防腐漆带互相平行且重叠约1/3的宽度，完成一块刷涂面积

后，再同样进行下一块面积的涂刷。

2）刷涂顺序：涂刷顺序一般应按自上而下、从左向右、

先里后外、先斜后直、先难后易的原则，使漆膜均匀、致密、

光滑和平整；

刷涂的走向，刷涂垂直平面时，最后一道应由上向下进

行；刷涂水平表面时，最后一道应按光线照射的方向进行；

刷涂完毕后，应将油漆刷妥善保管，若长期不使用，须

用溶剂清洗干净，晾干后用塑料薄膜包好，存放在干燥的地

方，以便再用。

3）注意事项：每次蘸防腐漆的量应适当，刷垂直面时，

应根据防腐漆的粘度、流挂性确定合适的一次成膜厚度，以

免产生流挂、刷痕等缺陷，对于有特别要求涂刷方法的防腐

漆，要严格以材料使用说明书为准。

4）涂装环境：施工环境空气的温度和湿度对于涂层性能

影响最大，适宜的施工环境温度为5~35七。相对湿度不宜大

于80%,被涂表面的温度至少应比露点温度高3T。如遇到

刮风、下雨及扬沙天气，必须停止防腐施工作业。

（3）涂装间隔：中间漆要自然养护不少于24小时后才

能进行面漆的涂装，面漆涂装间隔以上道涂层表干后既可进

行。各种防腐漆的涂装，应以材料使用说明书为准。

1）应尽量在4h内涂底漆，涂层厚度符合甲方技术要求,

涂层厚度小于规定厚度的测量不大于10%,实测厚度不应小

于规定厚度的90%。

(4)刷底漆前：必须先用棉纱沾稀释剂把表面的尘土擦

干净，待稀释剂全部挥发完后，再用刷子沾着油漆在金属面

上来回走动，一般都是先横后竖，来回走动4〜5遍，使油漆

表面光滑平整，不出现漏刷、漏涂、流淌现象。待底漆一般

干燥24h以后再刷第二遍漆。底漆的好坏关系着整个工程的

好坏，所以刷底漆一定要按作业指导书上去做。

(5)涂装标准

涂装到位，无漏涂；颜色一致，无刷痕、泛色；涂层完

整，无损坏、流淌或流挂；涂层表面完好，无桔皮状麻面、

皱纹或附着杂物；涂层性能稳定，无消光、变色、透色；漆

膜附着力牢，无剥落、气泡、针孔；漆膜干燥、光滑，无龟

裂、返粘现象。

4、工程难点、关键过程控制措施：

(1)工程难点：

1)罐壁表面的工艺施工问题

由于空间狭窄施工起来非常不便，安全质量十分重要质

量要严格控制达到甲方要求，进入施工时要派专人监护，杜

绝质量、安全事故发生。

(2)关键工艺的控制措施：

1)表面处理是否符合要求是防腐施工的成败关键因素之

一，所以我们防腐人必须严把这第一道关。除锈工作后由质

检员检查除锈质量，如未达到设计要求将必须重新除锈。

2）涂刷油漆时掌握好涂装间隔，不同类型的防腐漆涂装

间隔各有不同，在施工时应按每种防腐漆的各自要求进行施

工，否则将会影响漆膜层间的附着力，而造成漆膜剥落。

3）对已涂装好的部位必须加以保护，在养护阶段，必须

保证涂装后8小时内不受水淋，在漆膜完全固化以前，避免

对涂层进行划伤、碰撞。

4）如生产与施工同时进行，对施工人员严格划分施工

区域，至允许在施工区域内活动，不得擅自越界活动。

第五章、总进度计划表及保证工期具体措施

第一节、工期目标

根据《XXXXX部队油罐外壁防腐工程》，在合同签订后开

工报告办理完毕之日起，40个日历天。经我方认真分析后，

承诺施工总工期为35天。保证按期投入使用（排除不可抗

拒因素影响）。

第二节、工期安排

计划开工日期：合同签订后，开工许可证办理完毕，具

备开工条件在甲方通知施工方进场日期

工程总工期日历天数：40天

施工前准备

脚手架搭设

油罐除锈作业

油罐防腐作业

竣工扫尾验收

施工进度安排：一切均根据贵公司工程进度和贵公司工

程管理人员要求有序进行，做到工序不减，质量第一，保证

进度。坚持基础处理高标准，防腐高质量。凡隐蔽工程，必

须经有关质检部门检查认可后，方可进行下步工序。签证、

验收手续要齐全。

施工进度计划详见后

第三节、项目进度编制及执行

1、根据工程实际情况，编制出科学合理的工程进度计划，

报业主批准；包括：项目总进度计划、施工机具资源计划、

施工人力资源计划。

2、对工程进行工序分解，并绘制出施工横道图。

3、施工机具计划详细规定各种施工设备、机具的性能、状

态、动员时间、数量等。

4、在施工中，调动施工机具和人员，优先保证关键线路的

施工；严格控制施工的关键线路，保证关键线路的顺利实

施。

5、分析施工难点、重点，制定出切实可行的施工方案，实

行专业队伍施工管理。

6、施工中严格按照施工进度计划执行，如当月没有完成，

应在下月施工进度计划中赶回来，并编制详细的补救方案。

7、进度报告

严格按照业主要求上报工程进度报告。

(1)周报：按时向业主报送周报。周报内容为本周实际完

成施工进度情况和下周工作计划，包括人力、设备报告、安

全报告。

(2)月报：每月向业主报送准确的工程进展报告，包括本

月实际完成施工进度情况和下月工作计划，存在问题和解

决措施；人力、设备报告和人力直方图；合同里程碑计划执

行情况；本月安全报告。

(3)、采用进度专人负责制：

本工程的工期、进度由项目经理全面负责落实、执行。

在网络计划执行过程中，跟踪、检查计划的实施情况，及时

反馈信息，采用了相应措施，在全现场组织动态平衡，有效

地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。根据"三

级网络”分别编制总进度计划；根据总进度计划编制月进度

计划，根据月进度计划编制周计划，周计划根据前三天的实

际情况，调整后三天计划并制定下周计划，实行了日保周，

周保月，月保旬，旬保总控制计划的"四级计划"的分级管理

方式。

(4)、根据进度计划、工程量和施工部署，合理安排劳动力

和投入生产设备，加强策划和组织工作的预见性，争取将一

切影响工期的不利因素做到施工前解决。

(5)、合理选用和布置机械设备，充分发挥机械效率，扩大

工厂化加工制作，减少现场的加工制作量，减轻工人的劳动

强度，达到缩短工期的目的。

(6)、加强操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次

成活率，加快施工进度，从而保证工程的工期。

2、保证工期的具体措施：

(1)确保工期的组织措施

1)建立健全工期控制的组织体系

设立专门的工期控制工作部门

施工

当由符合进度、工期控制岗位资格的专人负责进度控制工

度、

1北编制进度、工期控制的任务分工表

织的体组I—/编制进度、工期控制的管理职能分工表

系

编制施工进度、工期的工作流程

确定进度、工期控制的协调机制

确定有关进度、工期控制的会议组织设计

2)项目部实行承包责任制，与施工班组签订承包合同，

做到“任务落实，职责明确，奖惩分明”，充分调动施工人

员的积极性。

3）工程技术部具体负责工期的控制，编制实施性施工进

度控制计划，针对本项目的特点和工期要求，根据现场的人

员分配、机具配备、材料供应和作业面展开情况编制施工进

度计划和整体进度计划。

4）确定各部门的管理职能分工，工程技术部为工程进度

控制的主要责任部门，材料供应部门、质量监察部、安全及

环境保护监察部为协助部门。项目经理及项目经理部各相关

部门负责人负责工程进度的总策划工作，工程技术部为具体

实施部门。

5）进度控制的工作流程:

工

工

程

程

目

目

技

技

经

副

理

术

术

经

科

科

理

执负执

行I责1行I

策划实施口检查=＞纠正、改进

［参［协

与助

各职能部门项目部各职能部门

6）搞好进度控制的协调工作，坚持进度控制的例会制度。

每天晚上召开进度控制会议，参加人员包括项目部各职能部

门负责人、各班组长，由项目经理主持会议。由工程技术部

汇报工期计划的落实情况，分析进度滞后的原因、制订改进

的措施并确定改进的期限。形成会议纪要，分发各职能部门

和各班组。

7）项目施工经理负责检查改进措施的落实情况。

8）处理好内外关系，服从甲方的监督管理，确保施工生

产顺利进行。

（2）确保进度的技术措施

1）合理划分作业面，确保流水线作业的连续性。同时加

强各工种、工序之间的衔接，减少相互之间的影响。

2）实行进度控制例会制。

3）协调好内外关系，虚心接受业主的监督。

4）编制季节性施工预案，确保施工的平衡性和连续性。

5）加强施工现场的安全管理，特殊部位、危险地点的施

工，项目部安全员进行“旁站监督”，避免由于安全施工影

响施工进度。

6）及时进行工序交接检查，避免由于检查滞后影响施工

进度。

7）为了保证工期，对大面积无安全隐患的涂装采用高压

无气喷涂。

8）编制与进度相适应的资源需求计划，包括资金需求计

划、人力和物力资源需求计划。

第六章、质量保证体系及技术措施

第一节、确保工程质量的技术组织措施:

1、方针：

科学管理、严密组织、创建精品工程。

2、目标：

(1)单位工程合格率达到100%,优良率不低于95%,确保

达到“军队优质工程奖”。

(2)项目竣工验收一次通过。

(3)建立健全质量保证体系

1)建立以项目经理为主体的质量管理组织机构

质量管理组织机构：

项目经理

技术负责人

1111

质计戈工安全

量经营程及环

监及材技境保

察料供术护监

部应科科察科

111

------施工各班组长(兼职质检员)

检

2)确定各部门职责分工

a.项目经理质量管理职责

全面领导和组织项目部质量保证工作，对工程质量负全面

责任。贯彻上级颁发的组织教育，结合施工实际，对职工组

织教育。协商各部门、各单位质量管理工作关系，及时组织

讨论和质量策划活动。组织制订和批准必要的质量奖罚等质

量文件，鼓励取得显著质量工作成绩的人员和惩罚出现质量

问题的责任者。监督施工中全面推行IS09002质量管理标准。

b.项目施工经理/技术负责人质量管理职责

执行项目经理决策意志，负责具体组织，指导质量保证

活动的开展。对项目工程质量保证工作中的技术问题负全面

责任。组织做好有关技术规程、技术标准、操作规程的贯彻

执行工作。参加或组织质量工作会议，针对信息情报分析得

出具体倾向性问题，提出技术措施和意见。对违反技术要求

和操作规程质量管理的，有权随地制止。

c.质量监察部科质量管理职责

质保工程师对工程活动的开展及结果负全面责任。

贯彻上级的各项质量政策、规定，及时组织施工中各项质量

管理活动的实施。监督检查质检人员工作质量，发现问题有

权处理解决。有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，

有权提出停工要求或立即决定停止施工。

分析质量动态及综合质量信息，及时提出处理意见上报项目

经理。负责组织工程质量检查，参加组织质量事故分析会，

调查分析并及时提出对事故责任者的处理意见。

d.工程技术科质量管理职责

生产技术科组织编写施工实施性施工组织设计。负责关

键工序质量控制点的设置。负责邀请材料供应商对材料性

能、使用说明、质量控制的交底，配合供应商共同搞好施工

现场材料的正确使用，使用前做好试验小样，合格后方可投

入使用。参与有关部门组织的图纸会审和技术交底，负责对

班组长的技术交底。认真处理质量和进度的关系，严格要求

职工按施工程序施工作业。坚持“质量第一”的思想，对违

反操作规程不按程序办事而致使质量低劣的，应予以制止并

返工。负责竣工资料的申报、整理、存档工作。

d.计划经营及材料供应部质量管理职责

配合业主、材料供应商对材料的验收、交接及必要的检

验、检测。负责对质量事故责任人的工资、奖金惩罚兑现。

负责自购材料的计划编制、采购、保管、发放。

负责施工的成本控制。

e.安全、环境保护监察科质量管理责任

确保施工现场的安全文明施工，避免由于安全施工造成

的停工、返工影响施工质量。负责监督设备、机具、材料的

有序堆放，确保安全文明施工、操作规范，保证施工质量。

f.施工班组长质量职责

应对各自作业活动的质量负直接责任，各工种持证上岗

（专业培训证）。作业线操作规程和技术交底要求施工，凡

因违反操作要求，造成质量事故，应负直接操作责任。

按质量控制程序做好施工自检工作，认真记录检查结果，包

括温度测试记录、电火花检查记录、工艺参数调整记录、交

接班记录等。上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交

出。

g.专职质检员质量管理职责

项目部专职质量检查人员要严把质量关，对工程质量实

行全过程监督。发现施工中违反操作规程、技术措施、设计

要求等，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工，并向

技术、质量和行政负责人汇报。

3、施工全过程质量控制措施

（1）施工准备阶段质量控制措施

1）检查本工程相关的技术交底是否明确。

2）所有原材料必须进行质量验收并进行台帐管理。

3）规定需要持证上岗的人员（空气压缩机操作人员、

架子工）必须在开工前3天进行资格检查和培训。

4）检查施工作业环境，比如通风、照明、防护设施是

否符合要求。

5）检查施工作业所需要的图纸、资料、规范、标准、

材料使用说明书、作业指导书是否已经准备就绪。

6）检查工序之间的交接、配合关系是否明确。

7）检查施工用机械设备、工具、检测仪器是否完好,

能否满足安全生产的要求、能否满足施工进度的要求。

（2）施工过程的质量控制措施

1）质量因素的全面控制

质量控制的因素主要包括对参与施工的人员的控制；对工程

原材料的质量控制；对所用施工机构设备质量控制；对所采

用的施工检测方法质量控制；对生产、劳动、管理环境进行

质量控制。针对本项目的特点拟采用以下手段进行控制：

a.现场操作人员的控制

施工工程开工前3天进行人员进场技术培训，邀请材料

供应商对材料性能及使用要求进行讲解，项目部针对材料的

使用要求、规范要求，制定操作规程。加强劳动纪律、工艺

操作规范的教育、监督、考核。确保劳保、安全资金的专款

专用，切实维护职工的合法权益，创造一个安全、文明、和

谐的施工环境，提高劳动效率，确保施工质量。

b.原材料控制

①控制原材料的进场交接程序，严格执行四方（建设单

位单位、材料供应商、施工单位）联合验收制度。

②控制原材料的现场配制：

各班组配备专人配制防腐涂料（特别是双组份涂料），虚心

接受材料供应商的现场指导、监督。严格按照材料的产品说

明书要求的配合比、涂装环境、涂料配套、涂刷间隔时间进

行定量配制。严格控制稀释剂的加入比例。

C.施工机械的控制

①我方为保证防腐的质量，一旦中标从公司范围内各项

目部调遣熟练的操作工集中进行培训，经培训合格后方可调

入该项目部。

②施工过程中对各工艺制订具体的操作规程，实现人机

结合规范操作、加强工艺操作劳动纪律，制定操作规程。

d.施工环境控制

①配备充足的防雨物资，项目部工程技术部负责制订雨

季施工应急预案。

②油罐防腐施工前，对不需要防腐的油罐附属设备、仪

表进行保护，确保施工的连续进行。

③改善工人的作业环境，建立文明施工和文明生产的环

境，保持材料工件堆放有序、道路畅通，工作场地清洁整齐,

施工程序井然有序，为确保质量、安全创造良好的条件。

(3)质量控制点的控制措施

确定质量控制点：本工程的质量控制点设置(根据施工

规范和施工经验设置的，施工过程中按照业主的要求可以增

减或调整级别)和控制措施：

控制点

序号工序控制点控制措施

级别

无漏刷、无流①保持刷涂时金属表面的洁净；②保

1油漆涂装挂、饱满，符B持刷涂时金属面的干燥；③控制涂刷

合设计要求间隔时间及涂刷温度。

湿膜厚度检符合产品说明

2D及时调整喷涂压力和涂料的配比

测书的要求

干膜厚度检

3符合设计要求A补涂或重新涂装

测

严格操作规程，强化劳动纪律，规范

4工序交接涂装间隔时间C工序检查程序，实行流水线作业，确

保工序交接和涂刷间隔时间相协调。

1）强化施工过程的质量管理，提高过程控制能力。严

格按施工组织设计，在施工管理上充分发挥各职能部门作

用，工程技术部对施工过程进行动态控制，做到准备工作全

面细致，施工过程严格控制。技术管理部门技术交底要细致、

准确、重点突出，使施工人员明确技术质量、安全要求，尤

其是对技术难度大、质量要求高的工序加强检查和指导。项

目质量监察部门在做好日常质量监督检查工作的基础上，对

关键部位、隐蔽工程实施重点控制，对特殊过程实施连续监

控，确保工程质量。

2）建立完善的班组自检、互检及检查员专职检查验收，

报检（包括工序交接报检及工程最终报检）、共检制度，施

工班组和项目部质量监察部严格遵守执行，并及时做好数据

准确，签字完备的检验记录，做到有章可循，有据可查。

3）强化工序控制，全面实施报检制，明确质量确认规定。

在工程施工中做到不经过质检人员检查、确认合格且技术资

料齐全的工序，不得转入下道工序施工，不得进行进度统计

和计奖。工程技术部以工序交接为重点，强化工序质量管理,

实现工程技术资料和质量保证资料与工程同步，提高过程控

制能力。

4）狠抓工艺纪律，保证工程内在质量。工艺纪律管理实

行行政领导负责制，严格按规范和程序办事，强化工艺纪律

检查，加大奖惩力度，对违反工艺纪律造成质量缺陷的单位

和个人给予必要的处罚，对造成质量事故的要给予行政处

分，并追究职能部门领导的责任。技术管理部门深入现场检

查工艺的执行情况，对重点、难点的工艺执行过程加强指导,

确保工艺纪律得到认真的贯彻，提高工艺措施对工程质量的

保证程度。

5）充分发挥项目部质量监察部职能作用，加强过程质量

检查监督，项目部质量监察部，对内行使工程检验和试验职

能，对外代表项目部协调与业主单位的工作联系。监督项目

质量体系运行，协助技术负责人抓好项目质量管理，组织好

各施工阶段质量检查工作，及时改进工作中不足，提高过程

质量控制水平。在施工过程中做好检验和试验统一管理工

作，提高工程质量检测的及时性和准确性。认真落实各项检

查制度，严格执行质量报检制，充分行使质量否决权。

6）工程的工序交接检查，严格执行“三工序管理”制度,

即监督上工序、控制本工序、服务下工序，做好工序交接检

查。

7）各工序交接由交方施工班组填写工序交接后由专职

质量检查员核定后，提交工序接受单位。

8）工序接受单位的质检员和施工班组在接到工序交接

卡后，要及时对上道工序质量及施工记录进行检查验收，重

要的工序交接应有技术负责人及建设单位有关人员参加。

9）工序接受单位经检查确认上道工序符合本道工序质

量要求后，在工序交接卡上签字。

10）工序交接检查中，对不符合质量要求的缺陷，由交

方处理。未经办理工序交接手续，严禁下道工序组织施工。

11）需要隐蔽的工序必须提前通知有关各方进行联合检

查、签证。

12）质量控制点的质量检查，根据工程的质量特性和技

术要求，将质量控制部位和工序分四个级别。即A级（停止

点），B级（见证点），C级（验证点），D（随机检验点），RD

（文件审查点）并严格执行下列规定，使工程质量得到有效

控制。

A级质量控制点的执行程序

A级质量控制点是质量控制的重点，是影响工序质量的

关键。因此必须做到以下要求：

①在控制点停检前的24小时，首先由施工单位专职质检员

检查，合格报业主单位申请检查，并通知检查的时间；

②按时参加三方共检，并将检查结果及时、准确地填写到共

检记录上，经三方确认签字；

③检查合格并在接到业主专业工程师发出的“检查合格准予

进入下一道工”的通知后，方可进入下一道工序的施工；

④对检查不合格的工序，根据业主工程师的指令及时整改，

并按照《不合格品控制程序》执行，整改后经自检合格后，

重新报业主申请检查、验收。

B级质量控制点的执行程序

B级质量控制点亦是质量控制的关键工序。因此施工单

位要做到：

①在自检合格的基础上，提前24小时报业主申请检查,

并通知检查的时间；

②按时参加双方共检，并将检查结果及时、准确地记录,

双方签字，对检查的结果进行确认；

③检查合格并在接到业主专业工程师发出的“检查合格

准予进入下一道工序”的通知后，方可进入下一道工序的施

工；

④对检查不合格的工序，根据业主工程师的指令及时整改，

并按照《不合格品控制程序》执行，整改后，经自检合格后,

重新报业主申请检查、验收。

C级质量控制点的执行程序

C级质量控制点是一般的质量控制点，应严格按照质量

要求对其进行检查，由项目专业的质检员检查合格后方可放

行进入下道工序。并将检查结果及时、准确地记录下来，签

字存档以备查验。

D级质量控制点的执行程序

D级质量控制点是一般性的日常检查点，由施工班组自

检、互检合格后方可进入下道工序。并将检查结果及时、准

确地记录下来，以备查验。

RD级质量控制点的执行程序

RD级质量控制点是指需归档到质量保证档案中的工艺

程序、试验方法、试验记录和检验报告等。

13)工程质量大检查

项目部根据工程的不同阶段及时组织质量大检查，原则

上每周组织一次。对质量大检查中查出的问题，应逐条填写

质量问题整改卡，交专业施工队限期整改，并做好质量问题

整改报告，送有关部门。

(4)产品保护措施

1加强思想教育，提高职工道德和产品保护意识，以主

人翁责任感做到爱护自己的劳动成果，爱护别人的劳动成

果，不被别人的失误损伤自己的劳动成果。

2)认真按《施工组织设计》、《施工技术方案》、《技术交

底》及业主有关要求，落实各项产品保护措施。

3)因特种工艺或季节变化需要采取的特种保护措施应

由专业工程技术人员制定，由施工队长组织实施。

(5)对施工现场各类施工质量问题的处罚

1）班组不自检或不真实，不按程序施工，不进行工序交

接，质检员不得在任务单上签字，否则扣发当月奖金。

2）未经质检员检查，不合格不返修，未按规定进行扩探,

或检查后私自更改，不合格后私自返修，按规定处罚。

（6）施工过程质量控制工作流程

Z\

过程控制程序开始

X_________________________________________________/

I

工程技术部组织编制施工组织设计

I

施工组织设计审定和批准

I

编写作业指导书（施工方案）

作业人员持证机具装备满足用于生产的物标准图纸、规范满进行技术交底进行工艺评定

上岗需要资合格足要求

技术人员指导作业人员进行作业环境满足要求

1I1

编制和检查质量控制点

设备和人员认可编制质量控制点

；!4

特殊过程控制对质量控制点进行检查

过程控制程序结束

第二节、防腐涂装质量检查项目及检验标准

1、涂层检查

(1)外观检查

防腐层表面应平整、光滑、颜色均匀一致，且不得有流

挂、气泡、针孔、脱皮和斑痕等缺陷存在。

(2)涂层厚度检查

厚度采用磁性测厚仪检验，应把储罐外壁划分成3个防

腐面积相近的部分(立式储罐可分为罐顶、罐壁、罐底3部

分)，按检验面积的20%进行检查。以lm2为1个检测区域,

每个区域最少抽测2个点，布点应均匀，每个罐不应少于40

个点。焊缝处的抽测点数不得少于总检测点数的30%。每个

检测区域有1个以上的点不合格，则该区域不合格。若不合

格区域不超过5%,则对防腐层厚度低于规定厚度90%的区

域进行复涂；若不合格区域超过5%,则相应部位应加倍检查。

若加倍检查不合格区域仍超过5%,则该部分的防腐层厚度

为不合格，应进行复涂直至合格；若加倍检查的不合格区域

不超过5%,则应对防腐层厚度低于规定厚度的90%区域进

行复涂。

干膜厚度的测量最好在实干后完全固化前完成，以便对

可能存在涂膜太薄处进行修补。否则，如果涂膜厚度大面积

低于标准时，造成重涂困难。

干膜厚度按照"90-10"原则进行测量，即所测干膜厚

度的点数的90%必须达到规定膜厚，余下的10%的测量点

的膜厚要达到规定膜厚的90%。涂膜最大干膜厚度应不低于

规定膜厚的150%,局部涂膜厚度不可超过200%。

（3）防腐层粘接力检查

1）用锋利刀刃垂直划透防腐层，形成边长约40mm,夹

角约450°的V形切口。用刀尖从切割线交点挑剥切口内的

防腐层，如果挑起处的防腐层呈脆性点状断裂，不出现成片

挑起或剥离的情况，则防腐层粘接力合格。

2）粘接力检验时，应把储罐外壁划分成3个防腐面积

相近的部分（立式储罐内壁可分为罐顶、罐壁、罐底3部分）,

每个部分